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Título: Cultura de La Innovación Objetivo: Detectar Las Empresas Que Tienen Enraizadas La Cultura de La Innovación

El documento describe la cultura de innovación de la empresa 3M, la cual se caracteriza por hacer de la innovación su estrategia, eliminar el miedo al fracaso, invertir en investigación y desarrollo, y permitir que los empleados dediquen tiempo a proyectos de su elección.

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Marisol Patena
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Título: Cultura de La Innovación Objetivo: Detectar Las Empresas Que Tienen Enraizadas La Cultura de La Innovación

El documento describe la cultura de innovación de la empresa 3M, la cual se caracteriza por hacer de la innovación su estrategia, eliminar el miedo al fracaso, invertir en investigación y desarrollo, y permitir que los empleados dediquen tiempo a proyectos de su elección.

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Título: Cultura de la Innovación

Objetivo: Detectar las empresas que tienen enraizadas la cultura de la innovación.

La cultura interna de 3M tiene como rasgos caracteristicos los siguientes:

 Hacen de la innovación la estrategia.


 Eliminaron el miedo al fracaso.
 Desarrollaron un método para evaluar las innovaciones.
 Impulsa la reacción en cadena; una idea siempre lleva a la otra.
 Emplea más de 7000 investigadores en todo el mundo.
 Invierte el 7% de sus ventas anuales en investigación, desarrollo y gastos
relacionados.
 Los investigadores dedican el 15% de su tiempo laboral en proyectos de libre
elección, le llaman la regla del 15%, practica que tiene más de 80 años.
 Manejan innovación abierta, los investigadores pueden invitar a colaborar a
externos y financiarlos con su presupuesto.
 Existen comites interdiciplinarios para darle forma a los proyectos.
 En los centros de innovación de 3M se presentan los nuevos desarrollos a los
clientes para obtener retroalimentación.

Respecto a los resultados valiosos que ha obtenido 3M a traves del tiempo tenemos:

 De la mineria a la reinvención
 A la vanguardia de la innovación corporativa.
 Más de 100 años con una visión sostenida a la hora de crear.
 Presencia en más de 60 paises y colocación de productos en 200 paises.
 En la actualidad participan en los sectores de fabricación de productos de limpieza,
oficinas, químicos, farmacológicos, sector automotriz, energía, transporte,
manufactura, entre otros.

A continuación 5 innovaciones que ha hecho 3M en su historia, relacionando con la cultura.

1.-Cinta adhesiva Scotch.


En 1930, 40 años después de la invención del automovil y mientras buscaban la manera de
pintar en dos tonos la carroceria de un coche encontraron la solución en un papel y
adhesivo sensible a presión.
2.Láminas reflectantes en carretera.
En 1938 y con el alto indice de accidentes nocturnos de los automoviles previamente
inventados, bajo el modelo de cinta adhesiva vieron la oportunidad de modificar esta
innovación y aplicarla para mejorar la seguridad en las carreteras con un nuevo elemento
reflectante.

3. Protector de telas y repelente de manchas, Scotchgard.


En 1944 un accidente en el laboratorio de investigación dio nacimiento a este nuevo
producto, un derrame de látex sintético en la ropa de un asistente permitió que la tela se
mantuviera limpia por mucho tiempo.

4. Notas adhesivas Post It.


En 1968 mientras se buscaba un pegamento muy fuerte para la industria aeroespacial y el
resultado fue el contrario, un pegamento muy débil que no dejaba residuos al retirarse y que
podia volver a pegarse en muchas ocasiones, el departamento de Mkt trabajo en el proyecto
y se dio el uso actual en oficinas, estudiantes, manejo de ideas, recados, etc.

5. Esponjas Scotch- Brite


Los habitantes de Escocia usaban pelo de ganado y whisky local (scotch) para limpiar su
cobre, bronve y latón, 3M se dedicó a la fabricación de las esponjas y estropajos de
fregado, utilizados hasta la actualidad.

Lecciones aprendidas

1.- Nunca mantenerse estático, el mundo es cambiante y debemos ir al ritmo.


2.- No apagarla luz de la creatividad con criticas y poca tolerancia al fracaso.
3.- Si queremos sobrevivir necesitamos innovar.
4.- Entender que todo es temporal, hay que aprender a reeinventarnos.
5.- La innovación hace posible el progreso, dedicar tiempo de nuestro dia para innovar.

Referencias
Institute of nex by infonomia
[Link]
m innovation, (2002). a century of innovation, 3m company, eeuu.
Davis, Paul. (2008). innovation white-paper, scanlon leadership network, EEUU.
Fuquen Gonzalez, Hermann. (2016). serie de empresas innovadoras: 3m.
10.13140/rg.2.2.31199.51368.
Luecke Richard. (2003). desarrollar la gestión de la creatividad y de la innovación. Harvard
business essentials.
Sala, Agustín, (2006). sucedió en wall street,  ediciones robinbook, Colombia.

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