INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL
CENTRO INTERDISCIPLINARIO DE CIENCIAS DE LA SALUD UNIDAD SANTO
TOMAS
Unidad de aprendizaje: Potencial del Capital Humano
Diseño estructural del área de Capital Humano
Integrantes:
❑ Barrera Zavala Gelleli
❑ González Muñoz Fernando Javier
❑ Gutiérrez Aguilar Casandra Paulina
❑ Montes Hernández Andrea
❑ Vargas Rosas Metzli de Jesús
3PV53
20/09/2021
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1.
Grupo Bimbo
Organigrama de
funciones directivas:
tiene una estructura de
niveles jerárquicos y una
combinación mixta de la
estructura en vertical y
horizontal con funciones
que se pueden escalar y
analizar fácilmente.
Organigrama de funciones gerenciales
Cuenta con una
estructura jerárquica de
6 niveles, tiene una
estructura vertical donde
la gerencia general es la
de mayor importancia y
de esta se desprenden
diferentes
departamentos con
funciones relacionadas a
su área.
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2. Oxxo
Organigrama organizacional de Oxxo
Es una organización que lleva
un proceso administrativo y
establece el papel que
desempañara cada individuo,
como lo es en la dirección que
se da con la influencia en los
individuos y su finalidad es el
contribuir a cumplir las metas
organizacionales haciendo uso
de habilidades como
motivación, desarrollo de
cooperación en equipo y el
estímulo a la participación,
etc.
⬩ Organigrama de una tienda de Oxxo
El proceso del control
aplicando la medición
con diferentes
herramientas de
evaluación, la corrección
del desempeño
individual y
organizacional.
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3.
Walmart
Comunicaciçon horizontal
El organigrama de Walmart está
diseñado para cumplir el objetivo
de manejo y dirección de las
distintas áreas de cada tienda
para optimizar la organización
interna y los tiempos de las metas
impuestas por los altos mandos. La
estructura está compuesta de
manera vertical y jerárquica de
arriba hacia abajo, tiene 8 niveles
de autoridad y están enlazadas
según la relación con su sector.
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Conclusion
Es de suma importancia la estructura organizacional, porque la
estructura organizacional su objetivo es establecer las formas de
organización interna y la parte administrativa, ya que el reparto de
trabajo de estas áreas queda jerárquicamente y para ello es
importante integrar los objetivos y planes, el definir la autoridad de
cada jerarquía.
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Por último, tenemos que el definir claramente la función de cada persona o cargo es
importante, pero puede sofocar a los empleados, impidiendo la productividad dentro
de la empresa y poniéndoles obstáculos burocráticos. Por eso, vale la pena revisar
todos los tipos de organigrama, y cuál se adecúa mejor a cada empresa, ya que
existen incluso modelos ideales para el trabajo colectivo.
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Gracias!
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