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Semana 6 - Moodle

La auditoría administrativa y la auditoría operacional son necesarias para optimizar los recursos y las posibilidades de negocio de una empresa. La auditoría administrativa verifica el correcto funcionamiento de los procesos administrativos, mientras que la auditoría operacional evalúa si los recursos se utilizan de manera eficaz para alcanzar los objetivos del negocio. Ambas son herramientas para identificar deficiencias y oportunidades de mejora.
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La auditoría administrativa y la auditoría operacional son necesarias para optimizar los recursos y las posibilidades de negocio de una empresa. La auditoría administrativa verifica el correcto funcionamiento de los procesos administrativos, mientras que la auditoría operacional evalúa si los recursos se utilizan de manera eficaz para alcanzar los objetivos del negocio. Ambas son herramientas para identificar deficiencias y oportunidades de mejora.
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UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES DE CHIMBOTE

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y


ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

ASIGNATURA:
AUDITORIA OPERATIVA Y DE SERVICIOS
TEMA:
AUDITORÍA ADMINISTRATIVA Y AUDITORÍA OPERACIONAL
DOCENTE:
MARIO SOTO MEDINA

ALUMNO:
RODRIGUEZ PINGO JUAN JOSE

2021
AUDITORÍA ADMINISTRATIVA Y AUDITORÍA OPERACIONAL

La auditoría administrativa y la auditoría operacional nos proporcionarán las claves para

optimizar los recursos de nuestra empresa, optimizando las posibilidades de negocio. Ambas

son necesarias, las dos se complementan proporcionándonos un análisis global de la

situación, así como de las deficiencias y las posibilidades de crecimiento de nuestra empresa.

Mientras la auditoría administrativa consiste en verificar, evaluar y promover el

cumplimiento del correcto funcionamiento de las fases del proceso administrativo, la

auditoría operacional valora todas las operaciones empresariales para determinar si los

recursos se están utilizando eficazmente y han permitido alcanzar los objetivos del negocio.

Una auditoría administrativa lleva implícita la revisión profunda del proceso administrativo

de la empresa con el fin de corregir o reforzar sus operaciones para llegar a lograr una ventaja

competitiva. Puede abarcar el análisis del funcionamiento administrativo de un departamento

del negocio o de la empresa en su totalidad. Incluye aspectos de su estructura organizativa,

desarrollo tecnológico u operaciones entre otros. Es una herramienta que nos permite

descubrir las deficiencias y áreas de oportunidad para hacer más competitiva nuestra empresa

corrigiendo, mejorando o fortaleciendo los procesos analizados. Su área de influencia incluye

aspectos como criterios de funcionamiento, enfoque estratégico, sistemas de calidad o

desarrollo tecnológico.

Es recomendable desarrollar una auditoría administrativa una vez al año para descubrir

nuestras deficiencias y para reforzar las acciones que estamos desarrollando adecuadamente.

Por su parte, una auditoría operacional nos permitirá identificar si los procesos y

procedimientos internos son los suficientes para producir un nivel óptimo de eficiencia y

eficacia. A la postre, algo fundamental para la supervivencia y el éxito de la empresa, porque


la carencia de eficiencia es un freno a la viabilidad del negocio. La auditoría operacional nos

permitirá identificar las áreas de reducción de costos y mejorar los métodos con los que

operamos. Nos proporcionará información acerca de las debilidades en los controles

operativos, dando cuenta de las deficiencias encontradas en los procedimientos y prácticas

contables buscando la rentabilidad empresarial.

La importancia de la auditoría operativa radica en su relevancia en el recorrido de las

entidades hacia la eficiencia, buscando siempre una mejora de los procesos y planes de

acción.

Confía en la experiencia y profesionalidad de Arriaga Asociados la auditoría

administrativa y operacional que precisa tu negocio. Infórmate sin compromiso y cuenta

con nosotros para optimizar las posibilidades de negocio en tu empresa.

La Auditoría Financiera

Es un examen sistemático de los libros y registros de un organismo social; con el fin de

determinar o verificar los hechos relativos a las operaciones financieras y los resultados de

éstas para poder informar sobre los mismos.

La auditoría financiera mira el pasado, o sea, versa sobre las transacciones que ya se han

efectuado. Por ejemplo: los informes de auditoría de estados financieros son medios para

satisfacer a bancos, proveedores, accionistas, etc., a esta técnica le interesan los desperdicios,

errores, fraudes pasados, etc., y se enfocan a la mera situación financiera.

Objetivo
Su objetivo es confirmar un estado de asuntos financieros, verificar que los principios de la

contabilidad hayan sido aplicados en forma consistente y expresar una opinión acerca del

manejo financiero.

La Auditoría Administrativa.

En términos generales, la auditoría administrativa nos proporciona una evaluación

cuantificada de la eficiencia, con la que cada unidad administrativa de la empresa desarrolla

las diferentes etapas del proceso administrativo.

En otras palabras, nos proporciona un panorama administrativo general de la empresa que

estamos auditando, y señala el grado de efectividad con el que opera cada una de las

funciones que la integran; por consecuencia, señala aquellas áreas cuyos problemas exigen

una mayor atención por parte de la dirección de la empresa. Por ejemplo, las políticas

inadecuadas en relación con la función de compras, pueden resultar en dificultades que no

aparecen en el informe de auditoría financiera.

Objetivo

Proporciona un panorama administrativo general de la empresa que se audita, señalando el

grado de efectividad con que opera cada una de las funciones (compras, ventas, personal,

etc.) que la integran. Es decir, asegura mejores resultados, ayudando a la dirección a lograr y

mejorar la posición de la empresa.

La auditoría operacional

Es una revisión y evaluación parcial o total de las operaciones y procedimientos adoptados

en una empresa, con la finalidad principal de auxiliar a la dirección a eliminar las deficiencias

por medio de la recomendación de medidas correctivas. Comprende además de la financiera,


el examen y evaluación de la planeación, organización, dirección y control interno

administrativo; de la eficiencia, eficacia y economía con que se han empleado los recursos

humanos, materiales y financieros; y de los resultados de las operaciones programadas para

saber si se han logrado o no los objetivos propuestos.

Objetivo

La auditoria operativa formula y presenta una opinión sobre los aspectos administrativos,

gerenciales y operativos, poniendo énfasis en el grado de efectividad y eficiencia con que se

han utilizado los recursos materiales y financieros mediante modificación de políticas,

controles operativos y acción correctiva desarrolla la habilidad para identificar las causas

operacionales y posteriores y explican síntomas adversos evidente en la eficiente

administración.

Lo que entendemos por los objetivos de la auditoria operativa varía mucho entre las

organizaciones que existen, se pueden establecer por nivel de aceptación a la dirección, sobre

todo por el entrenamiento y la educación que tienen los auditores o simplemente por la

organización auditoria que está formada por varios auditores. Sobre todo evaluar el

rendimiento de una empresa en la manera que debemos de seguir los mismo pasos de la

empresa que tiene con sus metas, normas y otros criterios razonables de evaluación

(Pallerola, 2015).

La entidad es la que elije las mejoras adecuadas para su negocio, la auditoria operativa

consiste en analizar costos y beneficios para ayudar a la empresa, de algunos temas que sean

completos para ella. Un auditor puede tener un objetivo como por ejemplo reducir los

accidentes laborares en una empresa como una mina, a través de un terminado programa;
como también el costo de una piscina publica que se puede suponer a rais de la cantidad de

personas que la ocupan diaria (Mas, 2019).

Según Espino (2015) señala que:

“se puede definir a la auditoría operacional como servicio personal independiente realizado

por el contador público que tiene como función principal la revisión a ciertos aspectos

administrativos los cuales deben estar estrechamente relacionados con los objetivos

primarios de la organización”

Según Espino (2015) señala que:

“Se espera que el contador público que realice este tipo de actividad haga una serie de

observaciones objetivas y un análisis completo de operaciones específicas, todo relacionado

y enfocado al incremento de las utilidades.”


Referencias

Pallerola Comamala, J. Auditoría. Madrid: RA-MA Editorial, 2015. p.

https://elibro.net/es/ereader/uladech/62443?page=57

Mas, J. (2009). La auditoría operativa en la práctica: técnicas de mejora organizativa.

Marcombo.

https://elibro.net/es/lc/uladech/titulos/45906

Espino García, M. G. (2015). Fundamentos de auditoría. Grupo Editorial Patria.

https://elibro.net/es/lc/uladech/titulos/39417

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