AÑO: “Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia”.
“I.E.S.T.P”
ANDRES AVELINO CACERES DORREGARAY
TEMA: MODELO DE PROYECTO EMPRESARIAL
LIC: CARLOS RUBÉN ROMERO LOARDO
UNIDAD DIDACTICA: PROYECTO EMPRESARIAL
CARRERA: METALURGIA
ALUMNO:
HOSPINA RIOS DANIEL
PAUCAR CARDENAS ELIEZER ESAÚ
Huancayo – Perú
2020
Introducción
La fundición como negocio, requiere de conocimientos del oficio y puede relacionarse con otras
disciplinas (por ej. Torno, herrería, etc.) a fin de armar equipos interdisciplinarios.
La fundición es una parte esencial para la elaboración de piezas y adornos decorativos para
casas, oficinas y negoción, partes de automotriz y como también representa un proceso
importante para la metalurgia extractiva.
El trabajo con metales requiere de conocimientos específicos, dedicación y capacidad artística
para transformar unas simples unas barras en piezas precisas y bien elaboradas.
La presente empresa está dirigida a la industria de fundición, que lleva por nombre D
HOSPINA SAC, es especialista en trabajos como hierro forjado, bronces cromados, hierro
nodular, hierro fundido, aceros inoxidables, herrajes, artículos decorativos, aluminios y piezas
fundidas.
La inversión inicial necesaria para llevar a cabo el emprendimiento es de alrededor de $
18.298,60 lo suficiente para comprar el equipamiento necesario y empezar a fabricar productos
y exponerlos al público.
Misión
D HOSPINA SAC busca Ofrecer al cliente el mejor servicio, variedad,
calidad y valor.
Introducirnos en el mercado empresarial y de aquí a 10 años ser
reconocida como una empresa relevante en el país.
Visión
Llegar a ser una empresa prestigiosa y lograr el liderazgo en el mercado
nacional, expandirnos más en el servicio de fundición, como una empresa
altamente competitiva, humana para sus trabajadores, confiable para sus
clientes y ofrecer productos con el más alto estándar de calidad.
MERCADO
La inversión minera q existe en nuestro país es muy amplia asegura un mercado amplio y
diverso para los servicios de fundación. En este sentido, también se registró un aumento en el
poder adquisitivo real de la clase media de la sociedad por lo que se dispone de más dinero para
comprar productos con fines decorativos como los que se ofrecen en este proyecto.
Clientes potenciales:
• Empresas mineras.
• Clientes particulares.
• Empresas automotriz
• Negocios de decoración.
OBJETIVOS DE LA MICRO EMPRESA D HOSPINA SAC
Proveer con productos de calidad para empresas metalúrgicas.
Venta de piezas y repuestos fundidas para equipos de Metalurgia de diversas marcas
Propiciar el desarrollo y creación de las Micro Empresas Metalúrgicas de producción y
servicios en la región central.
Ser una Micro Empresa líder de la Región Central
FUNCIONES DE LA MICRO EMPRESA D HOSPINA SAC
Programar, desarrollar, supervisar y evaluar las diversas actividades a fin de que los
productos (fundición) sean de alta calidad.
Promover el desarrollo de las Empresas y Micro Empresas en la región central
utilizando al máximo el potencial humano, la capacidad instalada y otros recursos que
tiene la Micro Empresa.
PRODUCTOS
Hay gran variedad de piezas fabricadas por fundición, por ejemplo, juntas, tuercas, tuberías,
válvulas, accesorios…. Estas piezas se utilizan en multitud de sectores como automoción,
aeroespacial, ferroviario, construcción, agricultura, minería, maquinaria, defensa, plantas
industriales, eléctrico, electrodomésticos.
MATERIALES
Los metales más comunes utilizados en fundición son el acero, hierro, aluminio, cobre, zinc,
magnesio, titanio.
ORGANIGRAMA DE LA MICRO EMPRE
Se encarga de trazar las
actividades a realizar por la
empresa, de hacer márquetin
a la empresa, administra los GERENCIA
recursos web y califica la
calidad de los productos.
Se encargan diferentes tipos
de horno con una mezcla de
Operario de hornos
metal. Revisan las
temperaturas y supervisar el
proceso de fusión.
Moldeadores
Vaciadores preparan la
mezcla de arena Reverbero
utilizada para el
moldeo, o bien
manejan
Los vaciadores maquinaria de
utilizan diversas mezclar arena. Los rebarbadores y los
técnicas para quitar amoladores usan
el molde una vez diversas técnicas para
que la colada se ha eliminar todo
enfriado. excedente de metal de
la pieza colada.
PROCESO
La fundición es una técnica metalúrgica en la que el material fundido se vierte en un molde, en
el cual se enfría y solidifica resultando la pieza de fundición. Esta pieza se extrae del molde y
puede ser acabada por procesos de rectificado, pulido y esmaltado. El proceso de fundición es
una de las técnicas metalúrgicas más antiguas del mundo.
Procesos principales:
Moldeo a Presión: El metal fundido es forzado a alta presión en las cavidades del molde con el
fin de obtener la pieza final. La mayoría de las piezas fabricadas por este método son de metales
no ferrosos como zinc, cobre y aleaciones de aluminio, aunque también pueden fabricarse con
metales ferrosos. Este método es especialmente adecuado para fabricar pequeñas y medianas
piezas que requieren muchos detalles, gran calidad de superficie y consistencia dimensional.
Moldeo a la Cera Perdida: También llamado “fundición de precisión”. El metal fundido se
vierte en un molde que se ha creado a partir de un modelo de cera. Una vez terminado el molde,
el modelo de cera se funde y se drena resultando un molde que fabricará una copia exacta del
modelo. Un núcleo hueco puede realizarse con la introducción de un núcleo resistente al calor y
que impida que el metal fundido llene totalmente el molde.
Moldeo por Gravedad: También llamado “fundición en coquilla”. El metal fundido se vierte
desde un recipiente en el molde cuya cavidad se llena sólo por gravedad y cuyo llenado puede
ser controlado por la inclinación de la matriz. Este proceso tiene un mejor acabado de superficie
que el moldeo de arena, así como mejores propiedades mecánicas debido a la rápida
solidificación de la pieza.
Moldeo en Arena: Este método se caracteriza por usar arena como material para el molde.
Permite lotes más pequeños que el moldeado permanente y a un coste muy razonable. Sin
embargo, es menos preciso que otros métodos y tiende a necesitar mecanizado.
De acuerdo con el censo mundial de producción por fundición, el mayor productor de este tipo
de piezas es China con millones de toneladas producidas en sus fundiciones y exportadas al
resto del mundo.
Moldeo en Arena
Colada a la Cera Perdida
Fundición a presión
ANÁLISIS DE LAS FUERZAS DE PORTER
PODER DE NEGOCIO:
Cuanto más se organicen los consumidores, más exigencias y condiciones impondrán en la
relación de precios, calidad o servicios, por tanto, la empresa contará con menos margen y el
mercado será entonces menos atractivo. Además, el cliente tiene la potestad de elegir cualquier
otro servicio o producto de la competencia.
El cliente en el mercado de la fundición es muy extenso, para ganar la confianza de nuestros
clientes, siempre buscaremos la mejora de la empresa, ofreciendo calidad en nuestros productos
para así poder tener la preferencia de los clientes.
También usaremos estrategias como:
Aumentar la inversión en marketing y publicidad
Mejorar los canales de venta
Incrementar la calidad del producto y/o servicio o reducir su precio
RIVALIDAD ENTRE LAS EMPRESAS:
La rivalidad aumenta si los competidores son muchos, están muy bien posicionados o tienen
costes fijos, entre otros factores. En estos casos, se trataría de mercados poco atractivos.
En Huancayo existen muchas empresas señaladas como fundición, pero muchas de estas
empresas se dedican a ser empresas de estructuras metálicas (Inversiones y Servicios Cineycer
S.A.C, Ingenieria Metalica y Perifericos S.A.C, etc,) así q podemos aprovechar estas empresas a
nuestro favor ya que pueden ser clientes potenciales.
Tendremos en cuenta las siguientes estrategias:
Aumentar la inversión del marketing
Incrementar la calidad del producto
Rebajar nuestros costes fijos
Asociarse con otras organizaciones
Proporcionar un valor añadido a nuestros clientes
Mejorar la experiencia de usuario
AMENAZA DE LAS NUEVAS ENTRANTES:
La amenaza está en que pueden llegar otras empresas con los mismos productos y nuevos
recursos que se adueñen de esa parte del mercado.
Para esta amenaza buscaremos siempre mejorar en la calidad del producto y como empresa
también, brindando un servicio que demuestre un ambiente cálido a nuestros clientes, también
buscaremos innovar constantemente.
Debemos tener en cuenta los siguientes puntos:
Mejorar aumentar los canales de venta
Aumentar la inversión en marketing y publicidad
Incrementar la calidad del producto o reducir su precio
Proporcionar nuevos servicios.
Diferenciación del producto
PODER DE NEGOCIO DE LOS PROVEEDORES
Cuando los proveedores cuentan con mucha organización dentro de su sector, recursos
relevantes y condiciones sobre precios y tamaños de los pedidos, es cuando hacen un mercado
más atractivo.
Cuanta menor base de proveedores, menor poder de negociación tendremos.
El mercado de proveedores de metales en el país es muy extenso, por lo cual no resultara tan
difícil conseguir materia prima para la producción de la empresa, el único problema aparente es
q en Huancayo no existe un proveedor, por lo que de los costes de trasporte tendrán q ser
tomados muy en cuenta.
Tomaremos en cuenta las siguientes estrategias:
Aumentar nuestra cartera de proveedores, no solo tener un proveedor.
Establecer alianzas a largo plazo con ellos, generar buenas relaciones con los
proveedores.
Pasar a fabricar nuestra propia materia prima, mientras más crezca la empresa
buscaremos ampliar nuestra producción.
AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS
Un mercado o segmento no será atractivo si hay productos sustitutos o cuando son más
avanzados tecnológicamente o presentan precios más bajos. Estos productos y/o servicios
suponen una amenaza porque suelen establecer un límite al precio que se puede cobrar por un
producto.
Para evitar esta amenaza, buscaremos ofrecer productos innovadores, también buscaremos
tecnificar la empresa, con maquinaria moderna.
Plantearemos las siguientes estrategias:
Incrementar la calidad del producto o reducir su coste
Diversificar la producción hacia posibles productos sustitutos
