Universidad del Valle de México.
Relaciones industriales
Actividad 5.- Foro de discusión.
Heriberto Giovanni Martínez García.
Saltillo, Coahuila.
FECHA 25/11/2021.
¿Qué características y aportaciones generan las nuevas tecnologías de la
industria 4.0 para la gestión del talento y la capacitación avanzada del
personal?
Las nuevas tecnologías de la industria 4.0 renuevan la forma de operar y producir
transformando productos, cadena de suministro y expectativas con clientes esto a
su vez ha hecho que las expectativas para la gestión del talento cambien.
Actualmente las competencias laborales más buscadas son las siguientes
1.-Resolución de problemas y toma de decisiones
2.- Organización
3.-Capacidad de adaptación.
4.-Creatividad e innovación
5.-Manejo de programas informáticos.
En cuanto a la capacitación que actualmente se pretende se ha visto un
incremento como nunca antes en inversión de capacitación de personal en
muchas empresas que actualmente están iniciando en el mundo de la industria
4.0.
¿Qué ventajas se pueden obtener en el uso de las tecnologías 4.0 en la
formación empresarial?
Cuatro principales ventajas se presentan a continuación.
Información digital: Los datos recogidos en el mundo físico, son procesados,
analizados y almacenados en un registro digital. Esto permite mejorar los
pronósticos y la toma de decisiones.
Automatización de procesos: Se reemplaza el trabajo manual y repetitivo por
sistemas que pueden trabajar de forma autónoma, eliminando errores y
abaratando procesos.
Fabricación inteligente: Un flujo completamente integrado que sincroniza las fases
de pre-producción, producción y post-producción, logrando una mayor
productividad, sostenibilidad y rendimiento económico.
Cliente conectado: El cliente está informado y cada vez demanda un papel más
activo en el producto, presentando retos al proveedor y generando nuevas
oportunidades de negocio
¿Cuál es el impacto que se genera en las empresas al tener una
administración del talento humano basados en modelos organizativos
ágiles, sincronizados y auto gestionados?
El impacto de la gestión moderna del talento humano va más allá de la
administración de las personas, pues el reto es lograr que los colaboradores se
sientan y actúen como socios de la empresa; que participen activamente en un
proceso de desarrollo continuo a nivel personal y organizacional, también sean los
protagonistas del cambio y las mejoras.
Para que el capital humano tenga un impacto positivo en la organización, el área
de recursos humanos debe tomar en cuenta aspectos internos y externos, ya que
sólo con una visión así como una comprensión de las condiciones internas de la
compañía y tomando en cuenta el panorama de la industria es que se puede
diseñar una estrategia para generar un ambiente laboral productivo.
La industria 4.0 ya está aquí, ha llegado para quedarse y para cambiar la forma en
la que se trabaja. Para adaptarse a todos estos cambios que llegan, la cultura
digital en las empresas será muy importante para afrontar los retos y estar
preparados.
Como en cualquier gran cambio hay que tener claro que esta nueva industria
inteligente no va a cambiar a las personas por máquinas e inteligencias artificiales,
sino que éstas ayudarán y colaborarán con las personas. Además, como se han
vivido en las anteriores revoluciones industriales, surgirán nuevas oportunidades
en los mercados, tanto para las personas como para las empresas.
