MODELO DE NEGOCIO LEAN STARTUP
JAVIER ORLANDO ORTIZ B
ESTIVEN ENRIQUE BARRERO ARIAS
HENRY ALEXANDER GUEVARA PINZÓN
MODELO DE NEGOCIO LEAN STARTUP
El método lean startup es el sistema utilizado para pasar
de proyecto a empresa poniendo el foco en las
necesidades del cliente, contando con su
retroalimentación para ir modificando el producto hasta
desarrollar la versión final.
La hipótesis central de la metodología lean startup es que
si las compañías startups invierten tiempo en sus
servicios y productos de construcción iterativa
(centrándose en la satisfacción de los clientes), se podrán
reducir los riesgos del mercado. De esta forma, se
reducirá enormemente financiación inicial, o los
considerables gastos para lanzar un producto.
¿EN QUÉ CONSISTE EL MÉTODO LEAN STARTUP?
El método lean startup es una metodología basada en
“aprendizaje validado”, es decir, ir verificando poco a poco las
hipótesis antes de tener el producto final(la startup definitiva) y
comenzar a escalar el negocio.
La idea es ir definiendo y acortando los ciclos de desarrollo,
lanzando distintas propuestas por un periodo de tiempo y
obteniendo un feedback muy valioso de nuestros potenciales
clientes o usuarios, con los que mejorar la siguiente versión
final del producto.
¿EN QUÉ CONSISTE EL MÉTODO LEAN STARTUP?
Desarrollo de
Modelo de
clientes Técnicas ágiles o
negocio lean
(customer scrum
(Canvas)
development)
PROCESO LEAN STARTUP
Construir: cuando se lanza la Startup, no se cuenta con los
suficientes datos como para crear un producto ajustado a las
necesidades del cliente, por eso, lo ideal es crear un producto
viable mínimo (PMV). Este producto debe ser una versión con
las funcionalidades mínimas que permitan recoger la máxima
cantidad de aprendizaje validado acerca de los clientes.
Medir: el mayor reto en esta fase es medir cómo responden los
consumidores y a partir de esos datos, tomar las decisiones
apropiadas.
Aprender: el circuito del proceso Lean Startup permite, sobre
todo, aprender si es viable el negocio, seguir perseverando o de
lo contrario, pivotar, es decir, reajustar sustancialmente las
ideas que no están funcionando.
La importancia del MVP en el ciclo de la Metodología Lean
Startup :
•Evita caer en el error de crear un producto que nadie quiere,
algo muy habitual en el pasado de muchas startups. La idea es que el
producto resuelva un problema real y que los usuarios estén
dispuestos a pagar por ello.
•Permite realizar pruebas y conseguir evidencias sobre el producto
y el mercado antes de que sea demasiado tarde para la startup.
•Maximiza el aprendizaje respecto a los clientes con una inversión
mínima.
EJEMPLOS
Ejemplos de Lean StartUpA continuación, te hablamos de algunos ejemplos de Lean
StartUp:Insectfit: la empresa realizaba testeo de repostería realizada a partir de insectos
para conocer cómo reaccionaba el público. Este testeo le ayudó a saber si debían seguir
en la misma línea o cambiar de dirección. Pintar sin parar: la compañía decidió realizar
renders de mobiliario pintado con distintos colores para ver si influía en la decisión de
compra del consumidor.
ClassOnLive: daban la opción de validar a los usuarios diferentes funcionalidades. Si los
usuarios las validaban las desarrollaban. Es una buena forma de averiguar qué quieren
los usuarios antes de invertir tiempo y recursos en funcionalidades que quizá no son
del interés del público.
EJEMPLOS
• Waynabox: esta empresa creó un sistema de reservas de vuelo online. Ellos tan
solo recibían la petición de reserva y luego debía comprarse de manera
presencial.
REFERENCIAS
El metodología lean startup economipedia
[Link]
[Link]
n-startup/
Gracias
[Link]
