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Practica #1

El documento presenta un análisis de la gestión de inventarios, incluyendo datos sobre la demanda diaria, tiempos de entrega y costos asociados. Se calculan parámetros como el nivel de servicio y la desviación estándar, y se muestran tablas con la demanda y la posición de inventario a lo largo de varios días. Además, se discute el proceso de reabastecimiento basado en puntos de reorden y cantidades constantes de pedido.

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KEVIN YULIAN CORONA
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Practica #1

El documento presenta un análisis de la gestión de inventarios, incluyendo datos sobre la demanda diaria, tiempos de entrega y costos asociados. Se calculan parámetros como el nivel de servicio y la desviación estándar, y se muestran tablas con la demanda y la posición de inventario a lo largo de varios días. Además, se discute el proceso de reabastecimiento basado en puntos de reorden y cantidades constantes de pedido.

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D 50000

S 20
H 2

150

300
DESVIACION DURANTE EL LEA

DESVIACION DURANTE EL LEAD

demanda diaria 200


tiempo de entrega 4 dias
Desviacion estandar de l 150 cajas
nivel de servicio 95%
s 20 $/orden
C 10 $/por solicitud
i 0.2

s 1293.46

1000

493.456088

1293.45609

2293.45608808544
ANTE EL LEA

IACION DURANTE EL LEAD TIME

300

z 0.95
z 1.64485363
DIA DEMANDA POSICION ON HAN
0 1100 1100
1 111 1989 989
2 217 1772 772
3 334 1438 438
4 124 1314 1314
5 0 1314 1314
6 371 943 943
7 135 1808 808
8 208 1600 600
9 315 1285 285
10 0 2285 1285
11 440 1845 845
12 127 1718 718
13 315 1403 1403
14 114 1289 1289
15 241 2048 1048
16 140 1908 908

Q= 1000
S= 1293 DIA DEMANDA POSICION ON HAN
L= 4 0 1100 1100
1 111 1989 989
2 217 1772 772
3 334 1438 438
4 124 1314 1314
5 0 1314 1314
6 371 943 943
7 135 1808 808
8 208 1600 600
9 315 1285 285
10 0 2285 1285
11 440 1845 845
12 127 1718 718
13 315 1403 1403
14 114 2289 1289
15 241 2048 1048
16 140 1908 908
PEDIDO DIA DEMANDA POSICION ON HAN PEDIDO
1000 0 1100 1100 1000
1 111 1989 989
2 217 1772 772
3 334 1438 438
1000 4 124 1314 1314 1000
5 0 1314 1314
1000 6 371 943 943 1000
7 135 1808 808
8 208 1600 600
1000 9 315 1285 285 1000
1000 10 0 2285 1285 1000
11 440 1845 845
12 127 1718 718
1000 13 315 1403 1403 1000
1000 14 114 1289 1289 1000
15 241 2048 1048
16 140 1908 908

PEDIDO
1000

(s,Q): Cada vez que la posición de inventario es menor o igual al punto de reord
1000 de cantidad Q. Los pedido son constantes es decir siempre se piden las m

1000
1000
1000

1000
1000
enor o igual al punto de reorden (s), se debe hacer un pedido
decir siempre se piden las mismas cantidades
DIA DEMANDA POSICION ON HAN PEDIDO
0 1100 1100 1194
1 111 2183 989
2 217 1966 772
3 334 1632 438
4 124 1508 1508 1194
5 0 1508 1508
6 371 1137 1137 1157
7 135 2159 1002
8 208 1951 794
9 315 1636 479
10 0 1636 1636 1157
11 440 1196 1196 1098
12 127 2167 1069
13 315 1852 754
14 114 1738 640
15 241 1497 1497 1098
16 140 1357 1357
S = s+Q 2294
Q= 1000
S= 1293 DIA DEMANDA POSICION
L= 4 0 1100
1 111 2183
2 217 1966
3 334 1632
4 124 1508
5 0 1508
6 371 1137
7 135 2159
8 208 1951
9 315 1636
10 0 1636
11 440 1196
12 127 2167
13 315 1852
14 114 1738
15 241 1497
16 140 1357
ON HAN PEDIDO S = s+Q 2294 DIA DEMANDA
1100 1194 Q= 1000 0
989 S= 1293 1 111
772 L= 4 2 217
438 3 334
1508 1194 4 124
1508 5 0
1137 1157 6 371
1002 7 135
794 8 208
479 9 315
1636 1157 10 0
1196 1098 11 440
1069 12 127
754 13 315
640 14 114
1497 1098 15 241
1357 16 140
POSICION ON HAN PEDIDO
1100 1100 1194
2183 989
1966 772
1632 438
1508 1508 1194
1508 1508
1137 1137 1157
2159 1002
1951 794
1636 479
1636 1636 1157
1196 1196 1098
2167 1069
1852 754
1738 640
1497 1497 1098
1357 1357
99
95 0.95 1.64485363
90

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