ESTUDIO DE PRE-INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL DEL POYECTO: “REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE

RIEGO EN LA LOCALIDAD DE PAJASH BAJO, DISTRITO Y PROVINCIA DE POMABAMBA – ANCASH”

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
DE POMABAMBA

PIP MENOR

“REHABILITACION DEL SISTEMA DE RIEGO EN LA

LOCALIDAD PAJASH BAJO, DISTRITO Y
PROVINCIA DE POMABAMBA - ANCASH”

MARZO, 2013

ÍNDICE GENERAL A NIVEL PERFIL

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CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
1.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS
BENEFICIARIOS
1.3.1 Participación de las Entidades Involucradas
1.3.2 Autoridad Nacional de Agua - Administración Local de Agua
1.3.3 Participación de los beneficiarios

1.4 MARCO DE REFERENCIA DEL PROYECTO

1.4.1 Antecedentes del Proyecto
1.4.2 Lineamientos de Política relacionados con el Proyecto
1.4.3 Descripción del Proyecto

1.5 NORMAS Y LEYES VIGENTES

1.5.1 Del sector Agrícola
1.5.2 Del Sistema de Inversión Pública
1.5.3 Clasificación Funcional Programática

CAPÍTULO II: IDENTIFICACIÓN

2.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

2.1.1 Ubicación del Proyecto
2.1.2 Población Afectada
2.1.3 Vías de Comunicación
2.1.4 Área de Influencia
2.1.5 Área Afectada
2.1.6 Características socio económicas y culturales
2.1.7 Gravedad del Problema
2.1.8 Intentos de Soluciones Anteriores
2.1.9 Interés de los Grupos Involucrados
2.1.10 Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar
2.1.11 Posibilidades y Limitaciones para implementar la solución al
problema

2.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

2.2.1 Seleccionar y justificar las causas relevantes
2.2.2 Agrupar y jerarquizar las causas
2.2.3 Construcción del Árbol de Causas y Efectos

2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

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2.3.1 Determinación de los Medios del proyecto

2.3.2 Árbol de medios
2.3.3 Determinación de los Fines del proyecto
2.3.4 Presentación del árbol de Objetivos o de Medios - Fines

2.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

2.4.1 Clasificación de los Medios Fundamentales como Imprescindibles o
no
2.4.2 Relacionar los Medios Fundamentales
2.4.3 Planteamiento de Acciones
2.4.4 Relacionar las Acciones
2.4.5 Definir los Proyectos Alternativos a Considerar
2.4.6 Beneficios sin proyecto, con proyecto

CAPÍTULO III: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

3.1 CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIÓN

3.1.1 Fase de pre inversión y su duración
3.1.2 Fase de inversión, etapas y su duración
3.1.3 Fase de Post inversión y sus etapas
3.1.4 Horizonte de Evaluación de cada proyecto alternativo

3.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

3.2.1 Servicio de cada proyecto Alternativo

3.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA

3.3.1 Situación de la Oferta Actual
3.3.2 Recursos Físicos y Humanos disponibles.
3.3.3 Proyección de la Oferta Optimizada

3.4 COSTOS OPERATIVOS DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO

3.5 INDICADORES ECONÓMICOS

CAPITULO IV - EVALUACIÓN

4.1 EVALUACIÓN ECONÓMICA A PRECIOS DE MERCADO

4.1.1 Evaluación Económica a Precios de Mercado.

4.2 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

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4.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD Y DE IMPACTO AMBIENTAL DEL

PROYECTO SELECCIONADO.
4.3.1 Capacidad de Gestión.
4.3.2 Disponibilidad de Recursos.
4.3.3 Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento

4.4 ANÁLISIS Y SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS DEL PROYECTO

4.4.1 Descripción de alternativas
4.4.2 Cronograma de acciones para implementar el proyecto
4.4.3 Posibilidades y limitaciones para implementar la solución al
problema

4.5 MARCO LÓGICO

CAPITULO V - CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

- CONCLUSIONES
- RECOMENDACIONES

ANEXOS:

PLANOS

FOTOS

OTROS

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INTRODUCCION

La localidad de Pajash Bajo que está ubicado en el Distrito de Pomabamba,

dispone de un sistema de riego por gravedad que no cumple con los
requerimentos mínimos de la demanda debido a la inadecuada gestión del
recurso hídrico (utilizan Riego por inundación), por parte de los propietarios de las
parcelas que suman un total de 28 beneficiarios actuales y 23 potenciales.

En la actualidad las áreas productoras conforman un total de 20.50 hás que

producen una sola campaña al año. Con la implementación de un sistema de
riego por aspersión se incorporarán 16.50 há, haciendo un total de 37.00 ha y con
la intensificación de las labores agrícolas a 2 campañas anuales para
determinados cultivos, se lograran los objetivos de mejoramiento del nível de la
calidad de vida de los 255 pobladores que en la actualidad habitan la zona
afectada.

El análisis económico realizado sobre la base de la producción bruta, costos de

producción, rendimientos de cultivos y precios de mercado; así como la
evaluación económica utilizando una tasa de descuento de 14%, orientan la
elección de la alternativa 01 cuyo costo total de inversión es de S/. 583,509.69,
com um TIR de 26.38% y un ratio B/C de 1.51.

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CAPÍTULO I
ASPECTOS GENERALES

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

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DISTRITO Y PROVINCIA DE POMABAMBA - ANCASH”

1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Unidad Formuladora (UF)

Pliego Municipalidad Provincial de Pomabamba
Nombre Gerencia de Infraestructura
Persona responsable de formular el PIP Ing° Victor Avendaño Zavalla
Persona responsable de la UF Ing° Gilmer Castillo Chávez
Dirección Jr. Huaraz Nº 201, Plaza de Armas s/n
Teléfono 043 – 451417
Fax 043 – 451417

Unidad Ejecutora (UE)

Pliego Municipalidad Provincial de Pomabamba
Nombre Gerencia de Infraestructura
Persona responsable de formular el PIP Ing° Victor Avendaño Zavalla
Persona responsable de la UE Ing° Carolina Escudero Jiménez
Dirección Jr. Huaraz N° 201, Plaza de Armas s/n
Teléfono 043 – 451417
Fax 043 – 451417

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Mapa de localización

Región Ancash Provincia de Pomabamba

Información del Distrito de

Distrito de Pomabamba
Pomabamba

Distrito POMABAMBA
Provincia POMABAMBA
Departamento ANCASH
Dispositivo de Creación -
Nro. del Dispositivo de Creación -
Fecha de Creación EPOCA INDEP.
Capital POMABAMBA
Altura capital (m.s.n.m.) 3057
Población Censada 2007 14933
Superficie (Km2) 347.92
Densidad de Población (Hab/Km2) 42.9
JUAN VICTOR PONTE
Nombre del alcalde
CARRANZA
Dirección Jr. Huaraz Nº 201
Teléfono 451417
Fax 451417
Mail -
Frecuencia de Radio -

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1.3 PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS

Debido a la escasez de trabajo, la baja producción agrícola anual y la

obsolescencia del sistema de riego actual, las autoridades locales y
pobladores del caserío buscaron intensificar la producción agrícola con la
instalación de un sistema integral de riego que les permitiese asegurar la
irrigación de sus campos de cultivo. Así, y dadas las condiciones favorables
para el almacenamiento de agua en el reservorio de Yahuarcocha mediante
captación y/o remanente del reservorio Conchus III a utilizarse por suscripción
de un Acta de Acuerdo entre las partes, surgió la necesidad de implementar el
Proyecto “REHABILITACION DEL SISTEMA DE RIEGO DE LA LOCALIDAD
PAJASH BAJO, DISTRITO Y PROVINCIA DE POMABAMBA - ANCASH”.

Para el diseño, elaboración y formulación del presente proyecto de inversión

pública se ha promovido la participación activa de las diferentes instituciones
y organizaciones públicas, y de las agrupaciones sociales del ámbito de
influencia del proyecto, como son: Municipalidad Provincial de Pomabamba,
Autoridad Local de Agua – Pomabamba y Comité de Regantes.

1.3.1 Participación de las Entidades Involucradas:

El presente proyecto involucra, fundamentalmente, a la Municipalidad

Provincial de Pomabamba y al Comité de Regantes Pajash Bajo.

El Comité de Regantes Pajash Bajo participa a través de su junta

directiva, los cuales han proporcionando la información necesaria para
lograr la aprobación del presente estudio de pre inversión a nivel de
perfil, que es requisito fundamental y lograr el presupuesto necesario
para materializar el proyecto. Asimismo, se comprometen mediante acta
de compromiso a cubrir los gastos de operación y mantenimiento del
proyecto, y a la recepción del mismo, una vez concluida la fase de
inversión.

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La entidad involucrada con el proyecto es directamente la Municipalidad

Provincial de Pomabamba, que viene apoyando las gestiones necesarias
con la finalidad de lograr la rehabilitación de la infraestructura de Riego
ubicado en la localidad de Pajash Bajo, zona deficitaria del recurso
hídrico. La participación de la Municipalidad Provincial de Pomabamba
es activa en la solución de la situación negativa, así como en la
elaboración del presente estudio de pre inversión a nivel de perfil,
priorización del proyecto para su ejecución, y la elaboración de los
estudios definitivos para el expediente técnico.

Asimismo, la Municipalidad Provincial de Pomabamba participa como

unidad formuladora y como unidad ejecutora, con el respectivo
financiamiento y/o búsqueda de financiamiento ante las entidades
cooperantes para la fase de ejecución del proyecto (inversión).

1.3.2 Autoridad Nacional del Agua – Administración Local de Agua -

Pomabamba:

La Autoridad Nacional del Agua – Autoridad Local de Agua –

Pomabamba como máximo ente del estado en la administración del
agua participa en el presente proyecto facilitando la autorización del
recurso hídrico para la elaboración del PIP, cuyo recurso fue presentado
el 16 de Setiembre del 2011, registrado con Expediente N° 754 y
autorizado mediante Oficio Nº 300-2013-ANA-VI MARAÑÓN – ALA
POMABAMBA de fecha 03 de abril del 2013, (ver Anexos).

1.3.3 Participación de los Beneficiarios:

Los beneficiarios directos son los agricultores de la localidad de Pajash

Bajo organizados en el “Comité de Regantes Pajash”, organización que
es reconocida por la Autoridad Local de Agua de Pomabamba.

La población del Caserío de Pajash Bajo del Distrito de Pomabamba

muestra gran interés por la pronta materialización de esta obra; pues,
son los más afectados por no contar con una infraestructura de riego que
provea adecuadamente el agua a los cultivos, por ser su medio principal
de ingresos y subsistencia.

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Los beneficiarios se comprometen con los costos de operación y

mantenimiento del proyecto, asumiendo las tarifas de agua, asimismo,
se comprometen a participar en los programas de capacitación y
transferencia de tecnología; de igual manera, se comprometen a
fortalecer la Comisión de Regantes para una adecuada gestión del
sistema de riego. Asimismo, los pobladores de la zona de influencia,
participan a través de sus pedidos ante las autoridades locales y
regionales para solucionar la situación negativa que afecta el normal
desarrollo de las actividades socioeconómicas.

MATRIZ DE INVOLUCRADOS

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GRUPO O ENTIDAD
INTERES INSTITUCIONAL PROBLEMAS PERCIBIDOS RECURSOS Y MANDATOS COMPROMISOS ASUMIDOS ALIANZAS Y/O CONFLICTOS
INVOLUCRADA
 Participación activa desde la
identificación del proyecto,  Alianza con el Programa Sectorial
 Uso racional del agua para hasta la culminación en la etapa de Irrigación (PSI) y el IMNAG.
 Escasez de agua para riego
riego. de inversión.
COMITÉ DE  Cumplimiento de Acta de
REGANTES DE LA Compromiso con la Junta de
 Operación y mantenimiento
LOCALIDAD DE  Baja producción y productividad Regantes de Conchus III, para la
 Instalación del sistema de adecuado de la infraestructura
PAJASH BAJO de los cultivos. entrega de agua remanente a
riego tecnificado. de riego por aspersión;
asimismo en la participación Pajsh Bajo.
activa en las capacitaciones
programadas.
 Mejorar la producción y
 Malestar en la población afectada  Capacidad Financiera para  Ejecución del Proyecto con el
MUNICIPALIDAD productividad y como  Alianza con la Junta Directiva de la
por el colapso del sistema de riego ejecutar el proyecto. financiamiento del 100% de la
PROVINCIA DE consecuencia elevar el nivel Junta de Regantes para la
por gravedad y la necesidad de Inversión, por la modalidad de
POMABAMBA de vida de la población de ejecución del proyecto.
rehabilitación. gastos corrientes.
Pajash Bajo.
 Consolidar la organización de la
Junta de Regantes de Pajash
Bajo con la finalidad de hacer
 Baja producción de los cultivos en
uso racional del agua para riego.
 Cumplir con los objetivos la zona afectada.  Ratificación de Planteamiento de
 Lineamientos de política
institucionales para el uso y solución técnica al problema de
PSI, MINAG, ALA sectorial a nivel regional y  Monitorear permanentemente
buen manejo del recurso  Falta de capacitación y en la falta de agua para riego y
local el funcionamiento de la
hídrico escaso. gestión del servicio de agua para adecuado sistema de utilización.
organización respecto del
riego.
sistema de administración del
agua y el sistema de riego
tecnificado.
 Que se solucione el problema
de la escasa oferta hídrica
 Asumir los costos de operación y
con la instalación del sistema
 Baja producción de los cultivos.  Capacidad de intervenir en mantenimiento del sistema de  Contribuir a la sostenibilidad del
de riego por aspersión.
POBLACIÓN la ejecución del proyecto de riego tecnificado. proyecto respetando lo dispuesto
BENEFICIARIA  Bajo nivel de vida en la zona Rehabilitación del Sistema por la Junta de Regantes y por las
 Mejorar la producción y la
afectada. de Riego.  Pago de la cuota por uso del Autoridades del sector.
productividad y mejorar la
agua.
calidad de vida de la
población.
Fuente: Elaboración propia

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1.4 MARCO DE REFERENCIA DEL PROYECTO

1.4.1 Antecedentes del Proyecto

En el año de 2008 se ejecuta la obra de instalación del sistema de riego por
gravedad financiada por el Fondo Minero Antamina, cuyas actividades se
centraron en la construcción de un reservorio con Geomembrana de 1 mm
de espesor y con una línea de distribución de 720 ml con riego por
gravedad para irrigar los cultivos, estas parcelas están ubicadas en laderas
ocasionando con ello la erosión de los suelos y la baja productividad de los
cultivos de papa, maíz amiláceo, trigo, cebada y alfalfa. Así mismo el
caudal actual de 12 lps, no satisface la demanda de agua para riego de los
cultivos en 37.00 has que son conducidos por 51 beneficiarios de los
cuales 28 pertenecen al Padrón de Usuarios de Agua y que conducen
20.50 has, debido al deteriorado estado en el que se encuentra el
Reservorio, puesto que en la actualidad el sistema de impermeabilizado del
reservorio no es eficaz y las filtraciones están afectando la estructura del
reservorio, por lo que el uso es parcial. Por ello, los dirigentes de la
comunidad organizada accionaron ante los proveedores del material
impermeabilizante, constatando que ésta ya está fuera de garantía. De
igual manera, en los últimos tres años vienen gestionando apoyo para
obras de riego tecnificado a las autoridades provinciales de Pomabamba,
debido fundamentalmente a la escasez del recurso hídrico.

Mediante el presente Proyecto de Inversión se trata de implementar el

sistema de riego necesario para contrarrestar la escasez del recurso
hídrico en los cultivos instalados. Por esta razón, el Proyecto de
Inversión “Rehabilitación del Sistema de Riego en la Localidad
Pajash Bajo, Distrito y Provincia de Pomabamba-Ancash” se
sustenta fundamentalmente en implementar una infraestructura de riego
tecnificado, a fin de garantizar su utilización para la realización de
campañas agrícolas permanente logrando un incremento en los
rendimientos y producción agrícola, mejorando así, el nivel
socioeconómico de la población rural de la zona de influencia del

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sistema de riego.

Actualmente el riego es por secano (precipitación) y riego por gravedad en

forma restringida, produciéndose dos campañas al año y con rendimientos
deficientes de los cultivos instalados.

1.4.2 Lineamientos de Política relacionados con el Proyecto

La Gerencia de Infraestructura, Desarrollo Urbano y Catastro de la
Municipalidad Provincial de Pomabamba, tiene como misión la
promoción y ejecución de programas y proyectos de infraestructura
económica, social con participación de los sectores públicos, autoridades
locales y beneficiarias, orientadas a mejorar el nivel de vida de la
población.

El problema identificado se encuentra directamente vinculado con los

lineamientos de operación de la Gerencia de Infraestructura, Desarrollo
Urbano y Catastro (unidad ejecutora). Esta Gerencia de Desarrollo
Urbano y Rural tiene por finalidad promover y ejecutar planes y
proyectos de desarrollo integral, en la búsqueda de la equidad e
integración social y el pleno desarrollo de la persona, en el área rural de
la provincia de Pomabamba, revirtiendo su marginación a través de
acceso a mejores niveles de vida.

Entre los OBJETIVOS están:

• Aprovechar la oportunidad que ofrecen los recursos naturales en zonas
de pobreza que permita su desarrollo auto sostenido, mediante la
ejecución de proyectos integrales.
• Fortalecer la actitud de los beneficiarios implementándolos con la
capacidad técnica necesaria para su desarrollo socioeconómico.

1.4.3 Descripción del proyecto

El proyecto consiste en la instalación de una infraestructura de riego
para asegurar el riego de 37.00 has en la campaña grande y chica,
que consta de:

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Mejoramiento de reservorio
Suminstro e instalación de geomenbrana de 3mm, con ponchos de
salida de 4” y 3”.

Línea de distribución
Línea con tuberías PVC SAP: línea primaria C-7.5 de 4” de diámetro y
longitud total de 556 ml unidos con anillo de jebe, los cuales son
colocados en el fondo de la zanja acompañado de tierra zarandeada o
seleccionada. Las zanjas son de 0.4 m x 0.70 m de profundidad. Linea
secundaria con tuberías de 4”, 3”, 2” y 1 1/2” con un total de 667 ml.
Línea terciaria con con tuberías de 3”, 2” y 1 1/2” con un total de 207
ml.

Válvulas de Control (64 Unidades)

Estructura de concreto simple F’c=175 kg/cm2, donde se aloja las
válvulas de control y regulación tanto para los ramales como para las
parcelas de riego, tienen como cobertura tapas metálicas 70 x 70 cm x
1/8” hasta 30 x 30 cm x 1/8” para darle seguridad y protección

Laterales de riego
Laterales de riego con tuberías PVC SAP con diámetro de 1 1/2” C-7.5,
1” C-10 Y ¾” C-10 unidos con pegamento para PVC, los cuales son
colocados en el fondo de la zanja acompañado de tierra zarandeada o
seleccionada.

Tapón de limpia y purga (4 Unidades)

Estructura de concreto simple F’c=175 kg/cm2, donde se instalarán los
accesorios para la limpia y purga para una adecuada operación y
mantenimiento del sistema de riego.

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Riego por aspersión (224 Módulos)

Sistema que consta de tuberías PVC SAP ¾” y accesorios de ¾” para
los aspersores sectoriales de ¾” unidos con ajuste roscado. Cuenta
además con soporte de concreto donde se colocan los aspersores.

Capacitación técnica
Esta actividad consiste en capacitar a los beneficiarios para la buena
operación y mantenimiento del sistema de riego así como cuándo
regar.

1.5 NORMAS Y LEYES VIGENTES

1.5.1 Del Sector Agrícola

2. Constitución Política del Perú de 1993.- Art. 2°. Inc- 22 y Art- 70°-
3. Código Penal (D.Leg. N° 635 del 08-04-91) .- Capítulo Único del
Título XIII, Art. 304; Art. 307; Art. 307-A y Art. 314; Denuncias
Penales por Infracción a la Legislación Ambiental.
4. Ley N° 263311 del 21-06-96.- Art. 1° y Art.2°.
5. Código del Medio Ambiente y los Recursos Naturales (D. Leg.
613 del 08-09-90).- Art. 8°, Art.9°, Art. 10°, Art.14° y Art.96°,
Capítulo XI.
6. Ley de Recursos Hídricos Nº 29338
7. Ley Marco para el crecimiento de la Inversión Privada (D. Leg.
N°757 del 13-11-91).- Art.50.
8. Ley del Consejo Nacional del Medio Ambiente (Ley N°26410 del
22-12-94) .- Art. 1°.
9. Ley de Evaluación de Impacto Ambiental para Obras y
Actividades (Ley N° 26786 frl 13-05-97).- Art. 1°, Art.2°.
10. Ley de Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental
(Ley N° 27446 del 23-04-2001).
11. Reglamento de la Ley Nº 28585: Programa de Riego Tecnificado
(DS N° 004-2006-MINAG y modificatorias de la Ley con RM N°
0413-2012-AG)

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12. Política y Estrategia Nacional de Riego del Perú, aprobada

con RM N° 0498-2003-AG (Junio 2003), que establece los
lineamientos generales y específicos resumidos en los siguientes
ocho puntos:
i) Institucionalidad del riego
ii) Consolidación de la actual infraestructura hidráulica mayor
iii) Tecnificación del riego y drenaje
iv) Investigación y capacitación en riego
v) Derechos de agua en bloque (colectivo) para riego
vi) El riego en la gestión integrada de recursos hídricos
vii) Medidas ambientales relacionadas con el riego
viii) Financiamiento de la gestión del agua de riego
13. Lineamientos estratégicos para el desarrollo 2006 – 2021:
Decreto Supremo N° 072-2006-AG, constituye la hoja de ruta
para los próximos nueve años y base para la construcción de la
agenda del sector agrario:
i) Fortalecimiento de la institucionalidad de la interacción del
sector público y privado.
ii) Desarrollo de la agroindustria y su inserción en los
mercados y sistemas de comercialización internos y
externos.
14. Plan Estratégico Regional Agrario 2009 – 2015 Ancash:
Lineamientos de política sectorial:
i) Impulsar la gestión racional sostenible de los recursos
naturales.
ii) Impulsar la modernización del sector agrario
iii) Desarrollar y adaptar tecnologías de acuerdo a las
necesidades y potencialidades regionales, compatibles
con la conservación de la biodiversidad y accesibles a los
productores agrarios.
iv) Promover sinergias entre instituciones públicas y privadas
en la región para la reducción de la pobreza

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15. Plan de Desarrollo Regional Concertado 2008 – 2021 Ancash,

que para la Sub Región Conchucos Norte define los siguientes
lineamientos de política:
i) Mejoramiento de los niveles de producción y productividad
agropecuaria
ii) Desarrollo de la actividad forestal con fines productivos y
de servicios ambientales .

1.5.2 Del Sistema Nacional de Inversión Pública

1.- Ley Nº 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública.
2.- Reglamento de la Ley Nº 27293 Ley del Sistema Nacional de
Inversión Pública, Decreto Supremo Nº 221-2006-EF.
3.- Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública
(Aprobado por Decreto Supremo N° 102-2007-EF, publicado en el
Diario Oficial “El Peruano” el 19 de Julio de 2007. En vigencia
desde el 02 Agosto de 2007 y Modificado por Decreto Supremo
N° 185-2007-EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 24
de Noviembre de 2007).
4.- Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública
(Aprobada por Resolución Directoral N° 009-2007-EF/68.01
publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 02 de agosto de
2007, modificada por Resoluciones Directorales Nos. 010-2007-
EF/68.01, 013-2007-EF/68.01, 014-2007-EF/68.01 y 003-2008-
EF/68.01, publicadas en el Diario Oficial “El Peruano” el 14 de
agosto de 2007, el 16 de noviembre de 2007, el 14 de diciembre
de 2007 y el 29 de febrero de 2008, respectivamente).

1.5.3 Clasificación Funcional Programática

FUNCION 10: AGROPECUARIO

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones

desarrolladas para la consecución de los objetivos de gobierno,
dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenido del sector agrario y

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pecuario, referido a la producción, abastecimiento, modernización de la

organización agraria, así como la preservación de los recursos
renovables.
PROGRAMA 025: RIEGO

Conjunto de acciones desarrolladas, para el planeamiento y la

promoción de los productos agrícolas, a fin de obtener el incremento
de la producción y productividad. Comprende asimismo el
mejoramiento e incremento de la frontera agrícola mediante la
implementación de sistemas de irrigación y conservación de suelos,
principalmente.

Los lineamientos específicos de este programa se detallan a

continuación:

 Disponer de un marco normativo para el desarrollo del Sector

Agrario (tributario, arancelario, entre otros).
 Desarrollar una política externa en materia comercial en torno a la
captación de mercados objetivo, para impulsar la capacidad de
gestión e inteligencia comercial.
 Intensificar las relaciones de cooperación e integración con
nuestros principales socios externos (EEUU -TLC, UE, Asia, CAN),
y fortalecer la búsqueda de acuerdos con socios potenciales.
 Ampliar la oferta agro exportable, incorporando a los pequeños y
medianos agricultores organizados.
 Promover la creación de organizaciones de productores en
cadenas productivas para los cultivos de agro exportación y del
mercado interno priorizados, fortaleciéndolos con acuerdos de
competitividad.
 Promover la ampliación y mejora de los servicios financieros
agrarios, fortaleciendo principalmente el Fondo Especial de Apoyo
financiero a productores del Plan de Paz y Desarrollo y el
financiamiento de cadenas productivas a través de Agrobanco.

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EN LA LOCALIDAD DE PAJASH BAJO, DISTRITO Y PROVINCIA DE POMABAMBA – ANCASH”

 Otorgar la seguridad jurídica de la propiedad de la tierra y crear las

condiciones necesarias para el desarrollo de un mercado de tierras.
 Prevenir, controlar y erradicar plagas y enfermedades que afectan
a la economía nacional, enfatizando el control y erradicación de la
mosca de la fruta y custodiar el adecuado uso de productos fito y
zoosanitarios.

Subprograma 0051: RIEGO TECNIFICADO

Comprende las acciones para la implementación y operación de
sistemas destinados a la irrigación de los suelos, a fin de ofrecer
condiciones adecuadas para el desarrollo de las actividades
agropecuarias.

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CAPÍTULO II
IDENTIFICACIÓN

2.1 Diagnostico de la Situación Actual

a) En el caserío Pajash Bajo los cultivos se producen en dos campañas en

forma restringida; pues, el agua de riego no alcanza para las 37.00 has con que
cuenta, con bajos rendimientos debido a la escasez del recurso hídrico para
riego por gravedad y la escasa técnica en el manejo del agua; de la misma
forma existen terrenos con disponibilidad agrícolas que no se explotan debido a
la inseguridad de contar con el líquido elemento de riego para culminar la
campaña agrícola debido al mal almacenamiento del recurso hídrico.

b) La población se dedica en su mayoría a la agricultura, produce en dos

campañas cuando las lluvias son regulares, y está desocupada cuando
escasea el agua, por lo que la población migra. Por otro lado los rendimientos
de los cultivos son muy bajos debido al déficit de agua.

c) Se reconoce que el Estado se beneficia con la inversión por un tema de

crecimiento de la economía en el largo plazo. Con la generación de empleo,
el mayor requerimiento de mano de obra para la ejecución de las acciones
del proyecto, facilitará un mayor empleo de mano de obra de la población
económicamente activa originándose un ingreso económico importante y
una mejora de las economías locales por la incorporación de nuevas
actividades económicas y capitales en los centros de área de influencia del
proyecto. Al resolver esta situación negativa se espera alcanzar lo siguiente:

 Disminuir los índices de pobreza en la zona para lograr un mayor

desarrollo socioeconómico de las poblaciones afectadas.
 Contar con una infraestructura de riego adecuada y que satisfaga
las necesidades de la mayoría de los agricultores, con lo cual se
mejorara la situación negativa existente en la actualidad.

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 Contar con agricultores adecuadamente capacitados para poder

manejar el agua de riego y lograr una adecuada tecnificación para
sus productos agrícolas.
 Lograr que los agricultores obtengan productos competitivos y de
calidad, de acuerdo a las exigencias del mercado y poder acceder
a los mercados en adecuadas condiciones a través de un mercado
justo y competitivo.

d) Los antecedentes de la situación que motiva el proyecto se definen en lo

siguiente:
 El motivo fundamental que genera la propuesta del proyecto es la
baja producción y productividad de los cultivos de papa, maíz
amiláceo, trigo, cebada y alfalfa.
 Las características del problema que se intenta solucionar con el
proyecto son:
- Escasa oferta de agua para riego debido a la inadecuada
infraestructura de riego (mal almacenamiento del recurso hídrico)
- Ineficiencia en la gestión de agua para riego debido a
inadecuadas prácticas culturales y mal uso de la infraestructura
existente.
 Las razones por lo que es interés de la comunidad se definen en lo
siguiente:
- Mejorar el almacenamiento del agua para garantizar el cultivo
anual.
- Disponer de una infraestructura de riego que conduzca a la
culminación de las dos campañas de cultivo programadas.
- Cosecha de productos de calidad y cantidad, que puedan ser
competitivos en los mercados de consumo.
- Elevar el nivel de vida de la población afectada
- Pertenecer a una organización adecuadamente organizada y
capacitada en la gestión eficiente del recurso hídrico y
tecnificación de labores culturales.

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2.1.1 Ubicación del proyecto

Ubicación Política
Departamento /Región: Ancash
Provincia: Pomabamba
Distrito: Pomabamba
Localidad: Pajash

Ubicación Geográfica: Sierra

Ubicación Hidrográfica
Cuenca Río Marañón
Microcuenca Río Pomabamba

Coordenadas UTM : 9025403 Norte

230960 Este

2.1.2 Ambito y Población Objetivo

El ámbito del proyecto está constituido por 51 parcelas ubicados en los
sectores de Ancuyapampa, Quenuapampa, Pajash, Pajashpampa,
Capillapampa, Rosaspampa, Quichquinani, TaullipampaPallajirca,
Achapampa y Turunacasha, que suman un total de 37.00 Ha.
La población objetivo está constituido por los propietarios de la 51
parcelas donde se instalará el sistema de riego por aspersión.
El área afectada por el problema posee un total de 255 habitantes
agrupados en 51 familias.
La localidad de Pajash Bajo es una zona que se encuentra en extrema
pobreza con un bajo nivel de vida. Se tiene la población proyectada en
el siguiente cuadro.

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CUADRO Nº01
POBLACIÓN DE REFERENCIA: DISTRITO DE POMABAMBA

  TASA DE
AÑO DE EJECUCION DE CENSO
POBLACION CRECIMIENTO
(%)
  1993 2007
POBLACION TOTAL 12901 14933 1.0503
POBLACION URBANA 3927 4495 0.9696
POBLACION RURAL 8974 10438 1.0853

Fuente: Censos Nacionales de Población y Vivienda: 1993 - 2007

CUADRO N° 02

PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN RURAL

POBLACION 2007 10438

TASA DE
CRECIMIENTO 1.0853
PERIODO (AÑOS) 6.0000
POBLACION 2013 11136

Fuente: Censos Nacionales de

Población y Vivienda: 1993 - 2007

CUADRO N° 03

PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN RURAL DEL DISTRITO

PERIOD
O AÑO POBLACION

0 2013 11136
1 2014 11257
2 2015 11379
3 2016 11503
4 2017 11628
5 2018 11754
6 2019 11882
7 2020 12010
8 2021 12141
9 2022 12273
10 2023 12406

Fuente: Elaboración propia

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CUADRO N° 04

PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN DE PAJASH BAJO

(Población Específica)

PERIOD
O AÑO POBLACION

0 2013 255
1 2014 258
2 2015 261
3 2016 263
4 2017 266
5 2018 269
6 2019 272
7 2020 275
8 2021 278
9 2022 281
10 2023 284

POBLACION PROMEDIO 271

Fuente: Elaboración propia

2.1.3 Vías de Comunicación

El área en estudio es accesible desde el distrito de Pomabamba,
utilizando el tramo de carretera que une al distrito con el Caserío Pajash
Bajo. En total, partiendo desde Pomabamba se efectúa un recorrido de
aproximadamente 3.1 Km. con un tiempo estimado de viaje en camioneta
de 0.25 horas.

2.1.4 Área de influencia

En el área de influencia del PIP se considera a la localidad de Pajash
Bajo con sus respectivos sectores donde se ubican las parcelas, las obras
de infraestructura, la fuente de agua, las tierras de producción actual y los
suelos con posibilidades de incorporar al riego cuales están demarcados
en la carta nacional.
Los suelos agrícolas altamente productivos para ser irrigados por el
Proyecto “Rehabilitación del Sistema de Riego en la Localidad Pajash
Bajo, Distrito y Provincia de Pomabamba-Ancash”, se encuentran
ubicados en el distrito de Pomabamba, hacia la margen izquierda del Río
Pomabamba entre las cotas de 3,246 a 3,340 m.s.n.m y están descritos
en el Padrón de usuarios de Agua y el Padrón de Beneficiarios.

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2.1.5 Área Afectada

El área afectada corresponde al distrito de Pomabamba, según el III
Censo Nacional Agropecuario (III CNA) de 1993 realizado por el INEI, el
distrito de Pomabamba posee una superficie total de 34,549.00 has;
13,277.17 has de no agropecuaria y 21,2771.83 de superficie
agropecuaria de las cuales 7,655.89 has son agrícolas
El área afectada por el problema tiene una superficie agrícola potencial
de 37 ha, por lo tanto el sistema de riego asociado al clima de la zona la
hacen mucho más rentables; además de lo señalado se plantea intervenir
en 16.5 has adicionales en las laderas de Pajash Bajo, puesto que con la
capacidad actual de agua cobertura el área a irrigar.
El distrito de Pomabamba, área rural, es una zona que se encuentra en
condiciones de pobreza material con un bajo nivel de vida. La inadecuada
gestión del recurso hídrico asociada a la limitada infraestructura de riego
reduce las posibilidades de que los pobladores incrementen su
producción agrícola y pecuaria, sujetándola principalmente al régimen
pluviométrico. El 81 % de la población está constituida básicamente por
agricultores y ganaderos y el 19 % restante se dedica a otras actividades.

2.1.6 Características físicas, socios económicos y culturales

Características físicas
El Distrito de Pomabamba está situado en la región central y oriental del
territorio peruano. Se localiza en la zona sierra de la Región Ancash,
por lo cual tiene una topografía accidentada, y su clima es templado y
seco equilibrando la temperatura (16.2ºC de temperatura media anual).

La topografía del terreno de la Localidad de Pajash Bajo es ligeramente

accidentada sin quebradas prominentes; el suelo es estable donde se
ubican las viviendas, las construcciones son rusticas de tapial con techos
de teja artesanal y calamina. De acuerdo al análisis de riesgo efectuado,
esta localidad no tiene antecedentes de desastres (sismos, inundaciones,
etc.).

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La precipitación pluvial (épocas de lluvia) es intensa, con un promedio

anual de 600 mm/año en la zona. Durante el verano (de diciembre a
marzo), la temperatura media promedia varia entre 12º y 18°C; y en
invierno (de julio a septiembre) entre 8º y 12°C. Normalmente la
precipitación ocurre en el verano, alcanzando un promedio de 600 a 900
mm.

Características de las viviendas

Las viviendas se hallan dispersas, generalmente en la cabecera de las
parcelas y están construidas en material rústico con cobertura de tejas
artesanales o calaminas. Disponen de los servicios de agua potable,
letrinas y el abastecimiento de energía eléctrica está en proceso de
estudio.

Actividad principal de la población

El distrito de Pomabamba posee una población que por lo general se
caracteriza por tener una economía de subsistencia dedicada
principalmente a la agricultura, siendo las principales especies de cultivo:
el maíz amiláceo, papa de diversas variedades, habas, arvejas y cereales.
La ganadería se practica de manera incipiente, predominando la crianza
de ganado vacuno y ovino. Existe un gran deseo de la población por
potenciar y mejorar la crianza de animales menores tales como: el cuy; y
de animales mayores como el ganado vacuno y ovino.
El 44.44% de la población se dedica a la agricultura, ganadería, caza y
silvicultura; el 17.20% a las actividades de enseñanza.

CUADRO N° 05

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ACTIVIDADES PRINCIPALES DE LA POBLACION

GRANDES GRUPOS DE EDAD
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, ÁREA URBANA Y
TOTAL 6 A 14 15 A 29 30 A 44 45 A 64 65 Y MÁS
RURAL, SEXO Y ACTIVIDAD ECONOMICA
AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS
 
Distrito POMABAMBA 3891 57 1167 1451 955 261
Agric., ganadería, caza y silvicultura 1729 39 529 539 455 167
Pesca 1 1
Explotación de minas y canteras 2 1 1
Industrias manufactureras 139 51 38 38 12
Suministro de electricidad, gas y agua 4 2 2
Construcción 206 1 75 86 37 7
Comerc., rep. veh. autom.,motoc. efect. pers. 286 9 95 88 71 23
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc. 14 5 6 3
Comercio al por mayor 17 6 7 4
Comercio al por menor 255 9 84 75 64 23
Hoteles y restaurantes 65 21 27 15 2
Trans., almac. y comunicaciones 51 19 16 14 2
Intermediación financiera 4 1 3
Activid.inmobil., empres. y alquileres 49 15 17 14 3
Admin.pub. y defensa; p. segur.soc afil 105 27 36 40 2
Enseñanza 669 66 427 173 3
Servicios sociales y de salud 101 20 53 26 2
Otras activ. serv.comun.soc y personales 51 3 19 16 12 1
Hogares privados con servicio doméstico 97 2 64 14 10 7
Actividad economica no especificada 109 44 34 17 14
Desocupado 223 3 118 55 31 16
Fuente: INEI, Censos Nacionales de Población y Vivienda: 2007

El ingreso promedio mensual de la población de la zona sierra de Ancash

al año 2009 es de S/.777.20 y referido a la actividad principal que es la
agricultura, el promedio es de S/. 399.3 mensual, en la sierra del Perú.

CUADRO N° 06

INGRESO PROMEDIO MENSUAL (S/.)

  2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
ANCASH 404.3 522.0 434.4 522.8 557.3 568.3 629.5 738.9 777.2
AGRICULTURA SIERRA DEL PERU 192.8 210.4 203.1 231.4 217.1 240.0 262.0 316.1 399.3
Fuente: INEI, ENAHO: 2001 - 2009

Salud
El distrito de Pomabamba cuenta con un Hospital de Apoyo. Según los
datos registrados por los establecimientos de salud, se encontró que en el
año 2007, las principales causas de morbilidad fueron las enfermedades
del sistema digestivo, respiratorio entre otras.

CUADRO N° 07

CAUSAS DE MORBILIDAD REGISTRADAS POR CONSULTA EXTERNA (ANCASH)

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TOTAL
ORD CAUSAS DE MORBILIDAD
Nº %
       
  TOTAL 1,044,116 100.0
1 INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS SUPERIORES(J00 - J06) 260,360 24.9
2 ENFERMEDADES DE LA CAVIDAD BUCAL, GLANDULAS SALIVALES Y MAXILARES(K00 - K14) 80,627 7.7
3 TRASTORNOS DE OTRAS GLANDULAS ENDOCRINAS(E20 - E35) 65,377 6.3
4 ENFERMEDADES INFECCIOSAS INTESTINALES(A00 - A09) 47,641 4.6
5 ENFERMEDADES DEL ESOFAGO, DEL ESTOMAGO Y DEL DUODENO(K20 - K31) 37,844 3.6
6 OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA URINARIO(N30 - N39) 35,436 3.4
7 DORSOPATIAS(M40 - M54) 35,002 3.4
8 OBESIDAD Y OTROS DE HIPERALIMENTACION(E65 - E68) 30,516 2.9
9 HELMINTIASIS(B65 - B83) 23,117 2.2
10 OTRAS INFECCIONES AGUDAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS INFERIORES(J20 - J22) 22,722 2.2
11 ARTROPATIAS(M00 - M25) 20,110 1.9
12 ENFERMEDADES CRONICAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS INFERIORES(J40 - J47) 18,662 1.8
13 DERMATITIS Y ECZEMA(L20 - L30) 17,470 1.7
14 OTROS TRASTORNOS MATERNOS RELACIONADOS CON EL EMBARAZO(O20 - O29) 16,971 1.6
15 DESNUTRICION(E40 - E46) 15,976 1.5
16 TRASTORNOS EPISODICOS Y PAROXISTICOS(G40 - G47) 12,513 1.2
17 TRASTORNOS DE LA CONJUNTIVA(H10 - H13) 12,017 1.2
18 ENFERMEDADES INFLAMATORIAS DE LOS ORGANOS PELVICOS FEMENINOS(N70 - N77) 11,836 1.1
19 INFECCIONES CON MODO DE TRANSMISION PREDOMINANTEMENTE SEXUAL(A50 - A64) 10,927 1.0
20 TRASTORNOS DE LOS TEJIDOS BLANDOS(M60 - M79) 10,674 1.0
21 SINTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES CLINICOS Y DE LABORATORIO 67,711 6.5
  LAS DEMAS CAUSAS 190,607 18.3
Fuente: MINSA, OGEI: 2010

CUADRO N° 08

POBLACION CON ACCESO A SEGURO DE SALUD (DISTRITO DE POMABAMBA)

DEPARTAMENTO, PROVINCIA,
AFILIADO A ALGÚN SEGURO DE SALUD
DISTRITO, ÁREA URBANA Y
TOTAL SIS (SEGURO
RURAL, SEXO Y GRUPOS DE EDAD OTRO SEGURO
INTEGRAL ESSALUD NINGUNO
  DE SALUD) DE SALUD
 
Distrito POMABAMBA 14933 7337 2379 249 4984
Menos de 1 año 326 223 34 3 66
De 1 a 14 años 5265 3624 843 62 738
De 15 a 29 años 3662 1450 311 57 1845
De 30 a 44 años 2589 895 632 61 1006
De 45 a 64 años 2057 793 453 39 779
De 65 y mas años 1034 352 106 27 550
Hombres 7146 3401 1159 135 2463
Fuente: INEI, Censos Nacionales de Población y Vivienda: 2007

CUADRO N° 09

CAUSAS DE MORTALIDAD REGISTRADAS POR CONSULTA EXTERNA (ANCASH)

ORD GRUPO DE CAUSAS TOTAL

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Nº %
   
  TOTAL 3,102 100.0
1 TUMORES (NEOPLASIAS) MALIGNOS(C00 - C97) 498 16.1
2 INFLUENZA (GRIPE) Y NEUMONIA(J09 - J18) 398 12.8
3 OTRAS ENFERMEDADES BACTERIANAS(A30 - A49) 221 7.1
4 OTRAS FORMAS DE ENFERMEDAD DEL CORAZON(I30 - I52) 180 5.8
5 OTRAS CAUSAS EXTERNAS DE TRAUMATISMOS ACCIDENTALES(W00 - X59) 166 5.4
6 ENFERMEDADES ISQUEMICAS DEL CORAZON(I20 - I25) 158 5.1
7 OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA RESPIRATORIO(J95 - J99) 145 4.7
8 ENFERMEDADES HIPERTENSIVAS(I10 - I15) 139 4.5
9 ENFERMEDADES CEREBROVASCULARES(I60 - I69) 129 4.2
10 ENFERMEDADES DEL HIGADO(K70 - K77) 112 3.6
11 INSUFICIENCIA RENAL(N17 - N19) 100 3.2
12 OTRAS ENFERMEDADES RESPIRATORIAS QUE AFECTAN PRINCIPALMENTE AL INTERSTICIO(J80 - J84) 89 2.9
13 ACCIDENTES DE TRANSPORTE(V01 - V99) 82 2.6
14 ENFERMEDADES CRONICAS DE LAS VIAS RESPIRATORIAS INFERIORES(J40 - J47) 52 1.7
15 ENFERMEDADES DEL ESOFAGO, DEL ESTOMAGO Y DEL DUODENO(K20 - K31) 46 1.5
16 TUBERCULOSIS(A15 - A19) 42 1.4
17 OTROS TRASTORNOS DEL SISTEMA NERVIOSO(G90 - G99) 40 1.3
18 OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO(K90 - K93) 39 1.3
19 DESNUTRICION(E40 - E46) 32 1.0
20 DIABETES MELLITUS(E10 - E14) 29 0.9
21 LESIONES ANTOINFLIGIDAS INTENCIONALMENTE(X60 - X84) 28 0.9
22 TRASTORNOS RESPIRATORIOS Y CARDIOVASCULARES ESPECIFICOS DEL PERIODO PERINATAL(P20 - P29) 25 0.8
23 OTRAS ENFERMEDADES DEL SISTEMA URINARIO(N30 - N39) 20 0.6
24 OTRAS ENFERMEDADES DE LOS INTESTINOS(K55 - K63) 19 0.6
25 ENFERMEDADES DEL PULMON DEBIDAS A AGENTES EXTERNOS(J60 - J70) 18 0.6
  SINTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES CLINICOS Y DE LABORATORIO 8 0.3
  LAS DEMAS CAUSAS 287 9.3
Fuente: MINSA, OGEI: 2010

Educación
La condición de extrema pobreza que existe en la zona rural del Distrito
de Pomabamba obliga a los niños a iniciar labores de campo desde muy
temprana edad, viéndose obligados en muchos casos a abandonar la
escuela. Los niños realizan trabajos de campo a partir de los 8 años de
edad y a los 15 se están desempeñándose como peones, inician las
labores de campo a tempranas horas de la mañana.
Dentro del distrito de Pomabamba existen varias Instituciones Educativas
estatales dedicados ofertar servicios de Educación Básica en el nivel
inicial, primario, secundaria. Se cuenta con centros de educación Superior
Técnicos.

CUADRO N° 10

NIVEL EDUCATIVO DE LA POBLACION (DISTRITO DE POMABAMBA)

DEPARTAMENTO, PROVINCIA, TOTAL GRUPOS DE EDAD

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE POMABAMBA

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DISTRITO, ÁREA URBANA Y

RURAL, SEXO
Y NIVEL EDUCATIVO
3 A 4 5 A 9 10 A 14 15 A 19 20 A 29 30 A 39 40 A 64 65 A MÁS
ALCANZADO
  AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS
 
Distrito POMABAMBA 13882 677 1893 1970 1500 2162 1739 2907 1034
Sin nivel 3496 677 126 39 63 265 380 1231 715
Educación inicial 581   560 5 3 2 11    
Primaria 4772   1207 1438 308 471 456 697 195
Secundaria 2876     488 1025 696 282 328 57
Superior no univ. incompleto 509       66 303 80 57 3
Superior no univ. completo 947         231 338 349 29
Superior univ. incompleto 239       35 110 43 44 7
Superior univ. completo 462         84 149 201 28
Fuente: INEI, Censos Nacionales de Población y Vivienda: 2007

CUADRO N° 11

CENTROS EDUCATIVOS EN LA LOCALIDAD DE PAJASH

N°
CODIGO MODULAR
NOMBRE NIVEL ALUMNOS
O625376 232 INICIAL - JARDIN 33
O391417 84029 PRIMARIA 39
Fuente: ESCALE – MINEDU: 2011

2.1.7 Diagnóstico de los servicios de agua para riego y de la actividad

agrícola

En el año 2008 se instala un sistema de riego por gravedad y cuya

población objetivo estaba constituido por 28 conductores de predio,
quienes intensificaron las labores agrícolas a dos campañas pero en
forma restringida. Existen 23 conductores que solo producen mediante
riego por secano y que serán integrados al proyecto. Se establece una
situación mixta.

a) Diagnóstico del servicio de agua para riego

El número de usuarios actuales es de 28 y el número de familias 51
que suman una población total de 255 habitantes. El reservorio

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Yawarcocha tiene una capacidad de 400m3 y la oportunidad de uso

por los regantes es restringida debido a las fallas estructurales del
sistema de reserva de agua. La organización que agrupa a los
agricultores es la Junta de Usuarios, cuyos socios pagan una tarifa
acordada por el servicio de abastecimiento de agua para riego.

b) Diagnóstico de la actividad agrícola

Existen 20.5 has de terrenos en estado de producción, 16.285 bajo el
sistema de riego y 4.215 bajo secano pertenecientes a los 28
conductores beneficiarios del proyecto anterior. Con la instalación del
proyecto se incorporarán 16.5 has a la actividad agropecuaria,
haciendo un total de 37.00 has. Los productos agrícolas son
fundamentalmente destinados para el autoconsumo, sin embargo
cuando existen excedentes, éstos se comercializan en los mercados
locales de la Ciudad de Pomabamba. La producción en las hectáreas
a incrementar se garantiza con el mejoramiento del reservorio
existente, puesto que en la actualidad se encuentra deteriorado y las
filtraciones existentes en la misma hacen imposible el buen
almacenamiento del agua además que teniendo en cuenta que el
sistema de riego que se implementará será por aspersión y ya no por
inundación. Cabe señalar que con una dotación de 12 lps se puede
llenar el reservorio en 9.26 horas.

CUADRO N° 12

AREAS DE CULTIVO Y TIPOS DE CULTIVO

N° AREA (HA) CULTIVO (HA)

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BAJO
BAJO RIEGO TOTAL PAPA CEBADA TRIGO MAIZ OTROS
SECANO
1 0.050 0.950 1.000 0.010 0.490 0.500
2 0.008 0.492 0.500 0.008 0.492
3 0.010 0.990 1.000 0.010 0.490 0.500
4 0.010 0.115 0.125 0.010 0.115
5 0.010 0.990 1.000 0.010 0.500 0.490
6 0.050 0.950 1.000 0.010 0.440 0.550
7 0.010 0.990 1.000 0.010 0.490 0.500
8 0.009 0.491 0.500 0.009 0.491
9 0.010 0.990 1.000 0.010 0.490 0.500
10 0.990 0.010 1.000 0.090 0.010 0.900
11 0.009 0.491 0.500 0.495 0.002 0.003
12 0.010 0.115 0.125 0.010 0.115
13 0.010 0.990 1.000 0.010 0.500 0.490
14 0.010 0.115 0.125 0.010 0.025 0.090
15 0.010 0.990 1.000 0.010 0.490 0.500
16 0.010 0.115 0.125 0.010 0.025 0.090
17 0.010 0.990 1.000 0.010 0.490 0.500
18 0.492 0.008 0.500 0.492 0.008
19 0.950 0.050 1.000 0.050 0.400 0.550
20 0.010 0.990 1.000 0.010 0.500 0.490
21 0.990 0.010 1.000 0.990 0.005 0.005
22 0.009 0.491 0.500 0.491 0.009
23 0.010 0.990 1.000 0.010 0.490 0.500
24 0.010 0.990 1.000 0.010 0.490 0.500
25 0.008 0.492 0.500 0.250 0.250
26 0.008 0.492 0.500 0.491 0.009
27 0.492 0.008 0.500 0.246 0.008 0.246
28 0.010 0.990 1.000 0.020 0.900 0.080
4.215 16.285 20.500 3.792 1.978 6.112 6.982 1.636
Fuente: Trabajo de campo y Padrón de Usuarios de Agua

CUADRO N° 13

RENDIMIENTO Y VALOR DE LOS PRODUCTOS

Precios de venta (S/.) Rendimiento

Unida
Producto d Precio Unitario (Kg/ha/año)
TRIGO Kg 1.30 1,250.00
CEBADA GRANO Kg 1.15 1,150.00
MAIZ AMILACEO Kg 1.30 1,700.00
PAPA Kg 0.45 10,000.00
OTROS (ALFALFA) Kg 0.28 35,000.00
Fuente: Trabajo de campo

c) Diagnóstico del sistema de riego

El sistema de riego por gravedad instalado en el año 2008 opera
parcialmente debido al mal estado del agente impermeabilizante del

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reservorio y no funciona al 100% de su capacidad instalada (400 m3) y

como consecuencia todo el sistema deja de funcionar en la capacidad
de diseño. La situación de la infraestructura es el siguiente:
- Las obras de captación y conducción están en regular estado y
funcionan adecuadamente.
- Las obras de distribución presentan zonas de colapso y funcionan
parcialmente.
- No disponen de sistemas de medición, los de control en mal estado
de conservación (Válvulas, cajas).
- El reservorio en mal estado con pérdidas físicas de agua
importantes.
El diseño para cubrir la demanda de 20.50 has de áreas de cultivo con
una capacidad operativa de 12 LPS, no cumple los objetivos previstos.

d) Diagnóstico de la gestión del servicio de agua para riego

La Junta de Usuarios está constituida legalmente y dispone de libro de
actas y otros reconocimientos por autoridades del sector. No
administra fondos propios debido a que el abastecimiento de agua es
irregular generando un descontento del usuario, cuya respuesta es el
no pago por un mal servicio. Debido a esta situación las labores de
operación y mantenimiento han dejado de ser periódicos y se observa
el deterioro del sistema por efectos del abandono.

2.1.8 Gravedad del Problema

En la zona de influencia, la población en su mayoría se dedica a la
agricultura, producen en forma restringida dos campañas y están
desocupados en los meses de abril - septiembre, por lo que la población
migra en busca de mejores condiciones de vida.
Por otro lado los rendimientos de los cultivos son muy bajos debido a la
inadecuada gestión del recurso hídrico. En la actualidad no hay
implementación de infraestructura de riego tecnificado en esta localidad.
2.1.9 Intentos de soluciones anteriores

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El proyecto ha tenido intentos en el 2008 de llevar las aguas del

Reservorio Pajash por medio del riego tecnificado hasta las parcelas;
sin embargo, no ha sido posible por falta de financiamiento.
Posteriormente, en el año 2013, los agricultores de esta localidad en su
afán de ver culminado este ansiado proyecto decidieron continuar con los
intentos de lograr el financiamiento del riego tecnificado ante la
Municipalidad Provincial de Pomabamba.

2.1.10 Interés de los grupos involucrados

Existencia del interés y compromiso de los beneficiarios de participar
activamente con el proceso de ejecución de la obra y la operación y
mantenimiento para darle sostenibilidad al proyecto una vez ejecutado.

2.1.11 Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar

Luego de haberse realizado el análisis de la situación actual del servicio
de riego y el análisis agrícola de la zona de influencia directa e indirecta
se plantea la gravedad de la situación negativa que se intenta modificar
de la siguiente manera:

 Temporalidad, La situación negativa (carencia de agua por falta de una

infraestructura de riego tecnificada en la zona del proyecto) ha persistido
desde hace más de 50 años, por diversos motivos ya sea económicos o
falta de gestión de las autoridades Locales, los productores agrícolas se
ven siempre imposibilitados de poder obtener una producción en
optimas condiciones de competitividad, lo que ha llevado a que los
índices de ingresos económicos y por ende de desarrollo humano de la
población se ven afectados severamente.

 Relevancia, Si bien es cierto, la solución a estos problemas no se han

podido lograr en la década pasada por los problemas existentes en la
zona y del país, los mismos no se pueden ni se han considerado
problemas fortuitos o del momento; contrario a esto son problemas que
van en contra de los logros que busca de igual manera el gobierno local
y la población, para obtener un desarrollo sostenido.

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 Grado de Avance, Este problema se agudiza cada vez más y afecta

directamente a la totalidad de las poblaciones de las localidades
aledañas al proyecto. Se ha podido apreciar en todo el análisis realizado
de la problemática de riego del presente proyecto, que el problema
afecta principalmente a las familias productoras que viven de la labor
del campo.

2.1.12 Posibilidades y limitaciones para implementar la solución al

problema
Posibilidades
El área definida para el presente proyecto es significativamente favorable
para los usuarios, pues presenta un potencial agrícola favorable para
promover la agricultura intensiva y diversificada bajo riego tecnificado.
Se cuenta con adecuadas vías de acceso a la zona del proyecto,
cercanas fuentes de abastecimiento de insumos, mano de obra no
calificada y calificada con conocimiento en las técnicas de construcción y
profesionales en ingeniería calificados para la construcción, monitoreo y la
supervisión de obras y programación de talleres de capacitación.
Disponibilidad de recurso hídrico permanente que viene a ser:

a) Fuente Yawarcocha
Existencia de condiciones favorables de clima, topografía del terreno y
otros para la aplicación de tecnología apropiada en cuanto se refiere a
manejo del recurso agua-suelo-planta, con fines de mejorar la
producción y la productividad.
Limitaciones
En la implementación y ejecución del proyecto, se pueden presentar
las siguientes limitaciones:
La no concretización del Proyecto “Rehabilitación del Sistema de
Riego en la Localidad Pajash Bajo, Distrito y Provincia de
Pomabamba-Ancash”.
La escasa participación de la población por diferentes motivos entre
ellos el económico, debido a ello emigran de la localidad referida.

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Factores externos en la política económica regional y nacional.

Las características de la situación negativa que se intenta

modificar, se desprenden de los motivos que generaron la propuesta;
así tenemos las siguientes características:
La situación que se intenta modificar es la inadecuada infraestructura
de distribución para agua de riego que permita incorporar más
hectáreas de terreno agrícola y mejorar el riego de terrenos agrícolas
cultivables.
Como resultado de la visita de campo se pudo constatar y evaluar los
tipos de cultivos para los terrenos a incorporar; según la evolución de
los pisos altitudinales tenemos en su mayoría suelos francos arenosos
ricos en potasio de 3,246 a 3,330 msnm.
Como consecuencia del déficit de recursos hídricos una característica
negativa resaltante de las zonas afectadas es el bajo rendimiento de
los cultivos.

 Las poblaciones aledañas al área del proyecto se encuentran con

el problema permanente de déficit de agua para el servicio de riego
por falta de una infraestructura adecuada el mismo que permita
conducir el recurso hídrico eficientemente y darle un máximo
aprovechamiento.

Durante la construcción.-
 Los cursos de capacitación tendrán que ejecutarse durante la
construcción del sistema de riego como parte del financiamiento.
 Apoyo permanente del comité de regantes a la institución que
financia el proyecto.

Durante la Operación del Proyecto.-

 Los compromisos firmados por los interesados con la institución
pública que financia el proyecto serán cumplidos con carácter

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obligatorio puesto que solo así se asegurará la durabilidad y

sostenibilidad del proyecto.

2.2 Definición del Problema y sus Causas

A. Definición del Problema Central

La situación actual presentada en el diagnóstico ha permitido definir
como problema central lo siguiente:

BAJA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA EN EL CASERÍO DE

PAJASH BAJO DEL DISTRITO DE POMABAMBA

B. ANÁLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA:

Problema Hídrico:
Las principales causas de la baja productividad agrícola es la inadecuada
gestión del recurso hídrico en las últimas etapas de la campaña agrícola.
La temporalidad de las precipitaciones ocasiona que el cultivo no cuente
con el riego (por secano) y ocasiona el stress hídrico afectando el
rendimiento de los cultivos, lo que se traduce en una disminución de la
producción agrícola.
La inadecuada instalación del sistema de riego, que ha devenido en fallas,
genera una insuficiente disponibilidad de recurso hídrico que se constituye
como una de las principales causas de que los cultivos presenten un bajo
rendimiento en el caserío Pajash Bajo. Se cuenta con recurso hídrico de
12 lps.

Problema Agrícola:
Las condiciones climáticas de la superficie beneficiada varían según su
posición de altitud, la misma que oscila entre los 3246 y 3330 m.s.n.m.
Los principales productos agrícolas cultivados bajos estas condiciones
climáticas son el maíz amiláceo, papa (de diversas variedades), cebada
grano, trigo, alfalfa.

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CUADRO N° 14

AREA Y RENDIMIENTO DE LOS CULTIVOS

MODALIDAD SIEMBRA PERDIDAS COSECHA RENDIMIENTO PRECIO

CULTIVO
DE SIEMBRA (HA) (HA) (HA) (KG/HA) (S/./KG)

TRIGO TRANSITORIO 6.112 0.815 5.297 1250 1.3

CEBADA TRANSITORIO 1.978 0.329 1.649 1150 1.15
MAIZ TRANSITORIO 6.982 1.164 5.818 1700 1.3
PAPA TRANSITORIO 3.792 0.948 2.844 10000 0.45
OTROS(ALFALFA
) PERMANENTE 1.636 0 1.636 35000 0.28
TOTAL 20.500 3.256 17.244
Fuente: MINAG – OEI y trabajo de campo

2.2.1 Seleccionar y justificar las causas relevantes.

• El problema se acentúa debido a la escasa disponibilidad del agua

para riego por inundación en la superficie definida para el presente
proyecto, que no permite lograr un aprovechamiento racional de los
terrenos de cultivo.

• La poca disponibilidad del agua se acentúa debido a la fallas de la

infraestructura de riego existente, genera en la agricultura una baja
producción y baja calidad de los cultivos, se asocia a este problema
con la falta de técnicas de riego, etc.

• Ineficiencia en la gestión de agua para riego.

• Empleo de insumos inadecuados para la producción agrícola (semilla

certificada, fertilizantes, etc.).

• Baja fertilidad natural del suelo.

• Desconocimiento de innovaciones tecnológicas.

2.2.2 Agrupar y jerarquizar las causas

Causas Directas:

 Escasa oferta de agua para riego (almacenamiento deficiente)

 Ineficiencias en la gestión de agua para riego.

Causas Indirectas:

 Inadecuada infraestructura de riego.

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 Inadecuadas prácticas culturales y mal uso de la

infraestructura y agua para riego (riego por inundación).

2.2.3 Construcción del árbol de causas

ÁRBOL DE CAUSAS

Problema Central:
Baja Producción y Productividad Agrícola en el Caserío de Pajash Bajo del Distrito de Pomabamb

Causa Directa: Causa Directa:

Escasa Oferta de agua para riego (almacenamiento Ineficiencias
deficiente) en la gestión de agua para riego

Causa Indirecta: Causa Indirecta:

Inadecuada infraestructura
Inadecuadas
de riegoprácticas culturales y mal uso de la infraestructura y a

EFECTOS DEL PROBLEMA:

Efectos Directos

 Bajos ingresos de la población dedicada a la agricultura.

 Bajos niveles de oferta de productos agropecuarios.

Efectos Indirectos

 La agricultura se desarrolla en forma desordenada y sin criterio

empresarial.

 Vulnerabilidad alimentaría del Distrito de Pomabamba.

 Migración del campo a la ciudad.

 Abandono de la actividad agropecuaria

Efecto Final

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 El bajo rendimiento de los cultivos es a consecuencia de la falta

de agua (almacenamiento deficiente), por no existir un sistema
de riego adecuado a las necesidades de los agricultores de la
zona afectada, la que a su vez, influye en la existencia de tierras
agrícolas sin explotar hecho que contribuye al retraso socio
económico de la localidad de Pajash Bajo, Distrito de
Pomabamba.

ÁRBOL DE EFECTOS

Efecto Final:
Bajos niveles socio-económicos en el Caserío de Pajash Bajo del Distrito de Pomabamba

Efecto Indirecto: Efecto Efecto Indirecto:

Indirecto : Efecto Indirecto:
Abandono de la Migración
La agricultura ciudad en forma desordenada yVulnerabilidad
del campo aseladesarrolla alimentaría
sin criterio empresarial
actividad agrícola

Efecto Directo: Efecto Directo:

Bajos ingresos de la población dedicada a la agricultura
Bajos niveles de oferta de productos agropecuarios

Problema Central:
Baja Producción y Productividad Agrícola en el Caserío de Pajash Bajo del Distrito de Pomabamba

A continuación, se muestra el árbol de problemas (causas y efectos) del

proyecto:

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ÁRBOL DE CAUSA Y EFECTOS

Efecto Final:
Bajos niveles socio-económicos en Caserío de Pajash Bajo Distrito de Pomabamba

Efecto Indirecto Efecto Indirecto

Efecto Indirecto Efecto Indirecto
agrícolaLa del
Abandono de la actividad Migración agricultura
campo a se
la desarrolla
ciudad en forma desordenada Vulnerabilidad
y sin criterio empresarial
alimentaría

Efecto Directo: Efecto Directo:

Bajos ingresos de la población dedicada a la agricultura
Bajos niveles de oferta de productos agropecuarios

Problema Central:
Baja Producción y Productividad Agrícola en el Caserío de Pajash Bajo del Distrito de Pomabamba

Causa Directa: Causa Directa:

Escasa Oferta de agua para riego (almacenamiento deficiente)
Ineficiencias en la gestión de agua para riego

Causa Indirecta: Causa Indirecta:

Inadecuada infraestructuraInadecuadas
de riego prácticas culturales y mal uso de la infraestructura y agua para ri

2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

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La solución de la situación diagnosticada constituye el objetivo central o

propósito del proyecto, el mismo que se define como: “Incremento de la
producción y productividad agrícola en el Caserío de Pajash Bajo
Distrito de Pomabamba”, que propiciará el desarrollo de un conjunto de
esfuerzos, actividades y proyectos dirigidos a elevar el nivel socio-
económico de la población y, por consiguiente, la disminución de la pobreza.

El objetivo central está asociado con la solución del problema central.

Problema Central: Objetivo Central:

INCREMENTO
BAJA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD DE EL
AGRICOLA EN LA CASERÍO
PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD
DE PAJASH AGR
BAJO DEL DIST

2.3.1 Determinación de los Medios del proyecto

Análisis de Medios de Primer Nivel y Medios Fundamentales

 Adecuada almacenamiento de agua para riego.

 Gestión eficiente de la operación del agua para riego.

 Existencia de una adecuada infraestructura de riego.

 Adecuados niveles de aplicación de agua en parcela.

2.3.2 Árbol de medios:

A continuación se presenta el árbol de Medios:

Árbol de medios

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Objetivo Central:
Incremento de la Producción Agrícola en el Caserío de Pajash Bajo del Distrito de Pomabam

Medio Indirecto: Medio Indirecto:

Gestión eficiente del agua para riego
Adecuada Oferta de Agua para Riego (Almacenamiento adecuado)

Medio Indirecto:
Adecuadas prácticas culturales y buen uso de la infraestructura
Medio Indirecto:
Adecuada infraestructura de riego

2.3.3 Determinación de los Fines del proyecto

De lo expuesto anteriormente es importante alcanzar como fin último: “El

Desarrollo Socio - Económico de la localidad de Pajash Bajo del Distrito de
Pomabamba”.

El buen funcionamiento, administración y mantenimiento del proyecto en

mención, deberá ser acompañado de una etapa de consolidación en la
cual se organicen, de la forma más adecuada, una capacitación en la
gestión del agua y utilización de insumos agrícolas para una mejor
productividad.

En el gráfico siguiente se muestra el árbol de fines:

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Fin Último:
Mejora de los niveles socio-económicos en el Caserío de Pajash Bajo Distrito de Pomaba

Fin Indirecto: Fin Indirecto: Fin Indirecto: Fin Indirecto:

Agricultores dedicadosAgricultores agrícola
a la actividadpermanecen
La agricultura
cultivando
se desarrolla
sus tierras Seguridad
en forma ordenada alimentaria
y con criterio empresa
e

Fin Directo: Fin Directo:

Mejora de los ingresos de la población dedicada a la agricultura
Mejora de los niveles de oferta de productos agrop

Objetivo Central:
Incremento de la Producción y Productividad Agrícola en el Caserío de Pajash Bajo del Distri

2.3.4 Presentación del Árbol de Objetivos o de Medios – Fines:

Corresponde a la unión de los medios y los fines del objetivo principal.

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Árbol de medios – fines

Fin Último:
Mejora de los niveles socio-económicos en el Caserío de Pajash Bajo

Fin Indirecto: Fin Indirecto: Fin Indirecto: Fin Indirecto:

Agricultores dedicadosAgricultores
a la actividad agrícola
permanecen
La agricultura
cultivando
se desarrolla
sus tierras Seguridad
en forma ordenada alimentaria
y con criterio empresarial
en la p

Fin Directo: Fin Directo:

Mejora de los niveles de oferta de productos agropecuar
Mejora de los ingresos de la población dedicada a la agricultura

Objetivo Central:
Incremento de la Producción y Productividad Agrícola en el Caserío de Pajash Bajo del Distrito de Pom

Medio Indirecto: Medio Indirecto:

Adecuada Oferta de Agua para Riego (Almacenamiento adecuado)
Gestión eficiente del agua para riego

Medio Indirecto: Medio Indirecto:

Adecuada infraestructura de riego
Adecuadas prácticas culturales y buen uso de la infraestructura

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ANÁLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES

Planteamiento de las Acciones:

Para cumplir con el objetivo central planteado en el presente proyecto como

son los medios directos se deben concretar, a través de las alternativas, lo
siguiente:

 Para el medio fundamental “Adecuada Infraestructura de Riego” la acción

correspondiente es el mejoramiento del reservorio, la construcción de
sistemas de conducción, distribución e instalación de los aspersores. Como
también la administración y mantenimiento de las obras.

 Para el medio fundamental “Adecuadas prácticas culturales y buen uso de la

infraestructura y agua para riego” la acción correspondiente es crear un
programa de capacitación para los agricultores.

2.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

Sobre la base de los medios fundamentales del árbol de objetivos, se

plantean las acciones y proyectos alternativos que nos permitirán alcanzar el
objetivo central.

2.4.1 Clasificación de los medios fundamentales como impresindibles o

no.

Los dos medios fundamentales identificados sos imprescindibles:

1. Adecuada infraestructura de riego.

2. Adecuadas prácticas culturales y buen uso de la infraestructura y

agua para riego.

2.4.2 Relacionar los medios fundamentales

Los dos medios fundamentales identificados presentan una relación de

complementariedad, es decir resulta más conveniente llevarlos a cabo
conjuntamente, para que se logren mejores resultados.

Relación de complemetariedad:

1. Adecuada infraestructura de riego.

2. Adecuadas prácticas culturales y buen uso de la infraestructura y

agua para riego.

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2.4.3 Planteamiento de acciones

Despues de señalar cuáles medios fundamentales son imprescindibles
y cuáles no, y de relacionar los medios fundamentales entre sí, se
procede a plantear acciones para alcanzar cada uno de ellos, tal como
se muestra en el siguiente cuadro:

RELACIÓN DE COMPLEMENTARIEDAD
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE

Medio Fundamental Medio Fundamental

   
1. Adecuada infraestructura de riego 2. Adecuadas prácticas culturales y buen
uso de la infraestructura y agua para
  riego
   

Acción 1
Adecuada Infraestructura y
Tecnificación del riego: Ampliación Acción3:
y mejoramiento del sistema de Capacitación a los
riego considerando el beneficiarios en técnicas de
mejoramiento del reservorio, línea riego y uso del agua para el
de distribución, válvulas de control, manejo de los cultivos en
laterales de riego, tapón de limpia y parcela con métodos
constructivos
purga y módulos de riego por
aspersión.

Acción 2

Capacitación al Comité de Regantes

en operación y mantenimiento para
el uso y manejo de la infraestructura
de riego.

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EN LA LOCALIDAD DE PAJASH BAJO, DISTRITO Y PROVINCIA DE POMABAMBA – ANCASH”

2.4.4 Relacionar las acciones.

Las siguientes acciones son mutuamente excluyentes:

Acción 1 a:
Mejoramiento y ampliación del Sistema de Riego considerando el
mejoramiento del reservorio, línea de distribución, válvulas de control,
laterales de riego, tapón de purga y limpia, y riego por aspersión
considerando tuberías PVC SAL de 4” para soporte de concreto del
aspersor polivinilico.

Acción 1 b:
Mejoramiento y ampliación del Sistema de Riego considerando el
mejoramiento del reservorio, línea de distribución, válvulas de control,
laterales de riego, tapón de purga y limpia, y riego por aspersión
considerando tuberías PVC SAP de 4” para soporte de concreto del
aspersor metálico

Además la siguiente acción es complementaria a las dos anteriores:

Acción 2:
Capacitación al Comité de Regantes.

2.4.5 Definir los proyectos alternativos a considerar

Para el proyecto se han planteado dos alternativas de solución:

PROYECTO ALTERNATIVO 1

Esquema Propuesto

Mejoramiento y ampliación del Sistema de Riego considerando el

mejoramiento del resevorio, linea de distribución: primaria, secundaria
y terciaria, válvulas de control, laterales de riego, tapones de limpia y
purga, y riego por aspersión considerando tuberías PVC SAL de 4”
para soporte de concreto del aspersor polivinílico.

Capacitación al Comité de Regantes.

Obras propuestas
El proyecto consiste en la instalación de una infraestructura de riego
para asegurar el riego de 37 has en la campaña grande y chica, y
consta de:

Mejoramiento de reservorio
Es la colocacion de una nueva capa de geomembrana de 3 mm de
PVC en el actual reservorio de una capacidad de 400 m3.

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Línea de distribución
Línea con tuberías PVC SAP: línea primaria de 556 ml de C-7.5
diámetro de 4” unidos con anillo de jebe, los cuales son colocados en el
fondo de la zanja acompañado de tierra zarandeada o seleccionada.
Las zanjas son de 0.4 m x 0.70 m de profundidad. Linea secundaria
con tuberías de 4”, 3”, 2” y 1 1/2” con un total de 667 ml. Línea terciaria
con con tuberías de 3”, 2” y 1 1/2” con un total de 207 ml.

Válvulas de Control (64 Unidades)

Estructura de concreto simple F’c=175 kg/cm2, donde se aloja las
válvulas de control y regulación tanto para los ramales como para las
parcelas de riego, tienen como cobertura tapas metálicas 70 x 70 cm x
1/8” hasta 30 x 30 cm x 1/8” para darle seguridad y protección

Laterales de riego
Laterales de riego con tuberías PVC SAP con diámetro de 1 1/2” C-7.5,
1” C-10 Y ¾” C-10 unidos con pegamento para PVC, los cuales son
colocados en el fondo de la zanja acompañado de tierra zarandeada o
seleccionada.

Tapón de limpia y purga (4 Unidades)

Estructura de concreto simple F’c=175 kg/cm2, donde se aloja los
accesorios para la limpia y purga para una adecuada operación y
mantenimiento del sistema de riego.

Riego por aspersión (224 Módulos)

Sistema que consta de tuberías PVC SAP ¾” y accesorios de ¾” para
los aspersores sectoriales de ¾” unidos con ajuste roscado. Cuenta
además con soporte de concreto donde se colocan los aspersores
considerando tuberías PVC SAL de 4” para soporte de concreto del
aspersor de polivinilico

Cursos de capacitación.
-Fortalecimiento de organización de usuarios
-Operación y mantenimiento del sistema de riego

PROYECTO ALTERNATIVO 2:

Esquema Propuesto
Mejoramiento y ampliación del Sistema de Riego considerando
considerando el mejoramiento del resevorio, linea de distribución:
primaria, secundaria y terciaria, válvulas de control, laterales de riego,
tapones de limpia y purga, y riego por aspersión considerando
tuberías PVC SAP de 4” para soporte de concreto del aspersor
metálico.

Capacitación al Comité de Regantes.

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Obras propuestas
El proyecto consiste en la instalación de una infraestructura de riego
para asegurar el riego de 37.00 has en la campaña grande y chica, y
consta de:

Mejoramiento de reservorio
Es la colocacion de una nueva capa de geomembrana de 3 mm de
PVC en el actual reservorio de una capacidad de 400 m3.

Línea de distribución
Línea con tuberías PVC SAP: línea primaria de 556 ml de C-7.5
diámetro de 4” unidos con anillo de jebe, los cuales son colocados en el
fondo de
la zanja acompañado de tierra zarandeada o seleccionada. Las zanjas
son de 0.4 m x 0.70 m de profundidad. Linea secundaria con tuberías
de 4”, 3”, 2” y 1 1/2” con un total de 667 ml. Línea terciaria con con
tuberías de 3”, 2” y 1 1/2” con un total de 207 ml.

Válvulas de Control (64 Unidades)

Estructura de concreto simple F’c=175 kg/cm2, donde se aloja las
válvulas de control y regulación tanto para los ramales como para las
parcelas de riego, tienen como cobertura tapas metálicas 70 x 70 cm x
1/8” hasta 30 x 30 cm x 1/8” para darle seguridad y protección

Laterales de riego
Laterales de riego con tuberías PVC SAP con diámetro de 1 1/2” C-7.5,
1” C-10 Y ¾” C-10 unidos con pegamento para PVC, los cuales son
colocados en el fondo de la zanja acompañado de tierra zarandeada o
seleccionada

Tapón de limpia y purga (4 Unidades)

Estructura de concreto simple F’c=175 kg/cm2, donde se aloja los
accesorios para la limpia y purga para una adecuada operación y
mantenimiento del sistema de riego.

Riego por aspersión

Sistema que consta de tuberías PVC SAP ¾” y accesorios de ¾” para
los aspersores sectoriales de ¾” unidos con ajuste roscado. Cuenta
además con soporte de concreto donde se colocan los aspersores
considerando tuberías PVC SAL de 4” para soporte de concreto del
aspersor

Cursos de capacitación.
-Operación y mantenimiento del sistema de riego
-Transferencia tecnológica en manejo de suelo y agua.

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2.4.6 Beneficios sin proyecto, con proyecto

1) Rendimientos Esperados
En el Cuadro Nº 16, se consignan los rendimientos esperados para los
años de explotación que, según los criterios generales para la
formulación del plan de desarrollo, se irán incrementando gradualmente
como consecuencia de la transferencia de tecnología, se considera que
el primer año de funcionamiento seguirán conduciéndose cultivos
tradicionales, los que obtendrán un ligero incremento en sus
rendimientos debido a la puesta en marcha del proyecto.

CUADRO N° 15

RENDIMIENTO Y PRECIO DE LOS PRODUCTOS SIN PROYECTO

Precios de venta (S/.) Rendimiento

Producto Unidad Precio Unitario (Kg/ha/año)

TRIGO Kg 1.30 1250.00
CEBADA GRANO Kg 1.15 1150.00
MAIZ AMILACEO Kg 1.30 1700.00
PAPA Kg 0.45 10000.00
ALFALFA Kg 0.28 35000.00
Fuente: MINAG – OEI y trabajo de campo

Los rendimientos con proyecto, están acorde con la información de

rendimientos de zonas cercanas de similares características que
cuentan con riego tecnificado.

CUADRO N° 16

RENDIMIENTO Y PRECIO DE LOS PRODUCTOS CON PROYECTO

Precios de venta (S/.) Rendimiento

Producto Unidad Precio Unitario (Kg/ha/año)

TRIGO Kg 1.30 1800.00
CEBADA GRANO Kg 1.25 1500.00
MAIZ AMILACEO Kg 1.40 2100.00
PAPA Kg 0.45 19000.00
ALFALFA Kg 0.28 80000.00
Fuente: MINAG – OEI y trabajo de campo

2) Costos Unitarios de Producción

Con la finalidad de conocer las posibilidades técnicas y económicas de
los diferentes cultivos componentes de la cédula, se han elaborado los
costos unitarios de producción actualizados a Marzo del 2013 que se
complementan con los demás índices necesarios; tales como los

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ingresos previstos a partir de rendimientos calculados con la tecnología

empleada en el Desarrollo del Proyecto, así como datos referidos a
jornales, uso de yunta e insumos, costos que se muestran en el Cuadro
Nº 17 que es el consolidado y los sub siguientes representan los
detalles en la situación sin proyecto y la situación con proyecto.

CUADRO N° 17

COSTOS DE PRODUCCION DE LOS CULTIVOS (PRIVADO)

COSTO DE PRODUCCION (S/. /HA)
CULTIVO
SIN PROYECTO CON PROYECTO
TRIGO 1,672.00 1,712.00
CEBADA 1,509.00 1,636.00
MAIZ AMILACEO 2,360.00 2,654.00
PAPA 4,682.00 5,005.00
ALFALFA 2,558.00 3,410.00
Fuente: Trabajo de campo

CUADRO N° 18
COSTOS DE PRODUCCION DE TRIGO SIN PROYECTO (PRIVADO)

CULTIVO : TRIGO TECNOLOGIA : BAJA

VARIEDAD : GAVILAN RENDIMIENTO 1250.00
PERIODO VEGETATIVO : 6 MESES PRECIO CHACRA 1.30
NUMERO P. PARCIAL
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD P. UNIT. S/.
APLICACIONES S/.
1.00 INSUMOS Y MATERIALES         512.00
1.01 SEMILLAS      
  Gavilán Kg 120.00 1.00 1.80 216.00
1.02 FERTILIZANTES      
  Urea Agrícola Kg 70.00 1.00 1.80 126.00
  Superfosfato de Calcio Triple Kg 100.00 1.00 1.70 170.00
NUMERO NUMERO DE PRECIO P. PARCIAL
DESCRIPCION UNIDAD
PEONES DIAS JORNAL S/. S/.
2.00 MANO DE OBRA -MAQUINARIAS     1,160.00
2.01 PREPARACION DE TERRENO      
  Peón Jornal 4.00 1.00 20.00 80.00
  Yunta Jornal 4.00 1.00 25.00 100.00
2.02 SIEMBRA      
  Peón Jornal 8.00 1.00 20.00 160.00
  Yunta Jornal 4.00 1.00 25.00 100.00
2.03 OTRAS ACTIVIDADES Y COSECHA      
  Deshierbos Jornal 10.00 1.00 20.00 200.00
  Abonamiento Jornal 2.00 1.00 20.00 40.00
  Riegos Jornal 2.00 8.00 20.00 320.00
  Cosecha Jornal 8.00 1.00 20.00 160.00
  COSTO TOTAL POR HECTAREA         1,672.00
Fuente: Elaboración propia

CUADRO N° 19

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COSTOS DE PRODUCCION DE CEBADA SIN PROYECTO (PRIVADO)

CULTIVO : CEBADA TECNOLOGIA : BAJA
VARIEDAD : ZAPATA - 1/80 RENDIMIENTO 1150.00
PERIODO VEGETATIVO : 6 MESES PRECIO CHACRA 1.15
NUMERO P. UNIT. P. PARCIAL
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD
APLICACIONES S/. S/.
1.0
INSUMOS Y MATERIALES         469.00
0
1.0
SEMILLAS      
1
  Zapata - 1/80 Kg 130.00 1.00 1.40 182.00
1.0
FERTILIZANTES      
2
  Urea Agrícola Kg 65.00 1.00 1.80 117.00
  Superfosfato de Calcio Triple Kg 100.00 1.00 1.70 170.00
        NUMERO NUMERO DE PRECIO P.PARCIAL
DESCRIPCION UNIDAD PEONES DIAS JORNAL S/. S/.
2.0
MANO DE OBRA -MAQUINARIAS     1,320.00
0
2.0
PREPARACION DE TERRENO      
1
  Peón Jornal 4.00 1.00 20.00 80.00
  Yunta Jornal 4.00 1.00 25.00 100.00
       
2.0
SIEMBRA      
2
  Peón Jornal 8.00 1.00 20.00 160.00
  Yunta Jornal 4.00 1.00 25.00 100.00
2.0
OTRAS ACTIVIDADES Y COSECHA      
3
  Deshierbos y Aporques Jornal 10.00 1.00 20.00 200.00
  Abonamiento Jornal 1.00 1.00 20.00 20.00
  Control Fitisanitario Jornal 1.00 1.00 20.00 20.00
  Riegos Jornal 2.00 8.00 20.00 320.00
  Cosecha Jornal 8.00 2.00 20.00 320.00
  COSTO TOTAL POR HECTAREA         1,789.00
Fuente: Elaboración propia

CUADRO N° 20
COSTOS DE PRODUCCION DE MAIZ AMILACEO SIN PROYECTO (PRIVADO)
CULTIVO MAIZ AMILACEO TECNOLOGIA : BAJA
RENDIMIENTO
VARIEDAD : BLANCO COMUN Y MAIZ CANCHA 1700.00
Kg
PERIODO VEGETATIVO : 6 MESES PRECIO CHACRA 1.30
NUMERO P. UNIT. P. PARCIAL
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD
APLICACIONES S/. S/.
1.0
INSUMOS Y MATERIALES         680.00
0
1.0
SEMILLAS      
1
  Maíz cancha Kg 80.00 1.00 2.00 160.00
1.0
FERTILIZANTES      
2
  Urea Agrícola Kg 100.00 2.00 2.10 420.00
  Superfosfato de Calcio Triple Kg 50.00 1.00 2.00 100.00
       
      UNIDAD NUMERO NUMERO DE PRECIO P.PARCIAL
DESCRIPCION PEONES DIAS JORNAL S/. S/.
2.0
MANO DE OBRA -MAQUINARIAS     1,680.00
0
2.0
PREPARACION DE TERRENO      
1
  Peón Jornal 8.00 1.00 20.00 160.00
  Yunta Jornal 4.00 1.00 25.00 100.00
2.0
SIEMBRA      
2
  Peón Jornal 10.00 1.00 20.00 200.00
  Yunta Jornal 4.00 1.00 25.00 100.00
2.0 OTRAS ACTIVIDADES Y COSECHA      

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE POMABAMBA

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3
  Deshierbos y Aporques Jornal 8.00 2.00 20.00 320.00
  Abonamiento Jornal 2.00 2.00 20.00 80.00
  Control Fitisanitario Jornal 2.00 2.00 20.00 80.00
  Riegos Jornal 2.00 8.00 20.00 320.00
  Cosecha Jornal 8.00 2.00 20.00 320.00
  COSTO TOTAL POR HECTAREA         2,360.00
Fuente: Elaboración propia

CUADRO N° 21
COSTOS DE PRODUCCION DE PAPA SIN PROYECTO (PRIVADO)
CULTIVO PAPA TECNOLOGIA : BAJA
RENDIMIENTO
VARIEDAD : COMUN 10000.00
Kg
PERIODO VEGETATIVO : 6 MESES PRECIO CHACRA 0.45
NUMERO P. UNIT. P. PARCIAL
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD
APLICACIONES S/. S/.
1.0
INSUMOS Y MATERIALES         2,602.00
0
1.0
SEMILLAS      
1
  Semilla común Kg 1400.00 1.00 1.00 1,400.00
1.0
FERTILIZANTES      
2
  Urea Agrícola Kg 210.00 2.00 2.10 882.00
  Superfosfato de Calcio Triple Kg 100.00 1.00 2.00 200.00
1.0
PESTICIDAS Y FUNGICIDAS      
3
  Metasixto Lt 1.00 1.00 50.00 50.00
  Otros GBL 1.00 1.00 70.00 70.00
NUMERO NUMERO DE PRECIO P.PARCIAL
DESCRIPCION UNIDAD
PEONES DIAS JORNAL S/. S/.
2.0
MANO DE OBRA -MAQUINARIAS     2,080.00
0
2.0
PREPARACION DE TERRENO      
1
  Peón Jornal 8.00 1.00 20.00 160.00
  Yunta Jornal 4.00 1.00 25.00 100.00
2.0
SIEMBRA      
2
  Peón Jornal 12.00 1.00 20.00 240.00
  Yunta Jornal 4.00 1.00 25.00 100.00
2.0
OTRAS ACTIVIDADES Y COSECHA      
3
  Deshierbos y Aporques Jornal 8.00 2.00 20.00 320.00
  Abonamiento Jornal 2.00 2.00 20.00 80.00
  Control Fitisanitario Jornal 2.00 4.00 20.00 160.00
  Riegos Jornal 2.00 8.00 20.00 320.00
  Cosecha Jornal 15.00 2.00 20.00 600.00
  COSTO TOTAL POR HECTAREA         4,682.00
Fuente: Elaboración propia
CUADRO N° 22
COSTOS DE PRODUCCION DE ALFALFA SIN PROYECTO (PRIVADO)
CULTIVO ALFALFA TECNOLOGIA : BAJA
RENDIMIENTO
VARIEDAD : MACATE O SIMILAR 35000
Kg
PRECIO
PERIODO VEGETATIVO : PERMANENTE 0.28
CHACRA
  NUMERO P. UNIT. P. PARCIAL
DESCRIPCION UNIDAD
CANTIDAD APLICACIONES S/. S/.
1.0
INSUMOS Y MATERIALES         848.00
0
1.0
SEMILLAS      
1
  Macate o similar Kg 20.00 1.00 25.00 500.00
1.0
FERTILIZANTES      
2
  Urea Agrícola Kg 80.00 1.00 2.10 168.00
  Superfosfato de Calcio Triple Kg 80.00 1.00 2.00 160.00

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE POMABAMBA

 ESTUDIO DE PRE-INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL DEL POYECTO: “REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO
EN LA LOCALIDAD DE PAJASH BAJO, DISTRITO Y PROVINCIA DE POMABAMBA – ANCASH”

1.0
PESTICIDAS Y FUNGICIDAS      
3
  Control biológico SACO 20.00 1.00 1.00 20.00
        NUMERO NUMERO DE PRECIO P.PARCIAL
DESCRIPCION UNIDAD PEONES DIAS JORNAL S/. S/.
2.0
MANO DE OBRA -MAQUINARIAS     1,970.00
0
2.0
PREPARACION DE TERRENO      
1
  Peón Jornal 4.00 1.00 20.00 80.00
  Yunta Jornal 4.00 1.00 25.00 100.00
2.0
SIEMBRA      
2
  Peón Jornal 10.00 1.00 20.00 200.00
  Yunta Jornal 6.00 1.00 25.00 150.00
2.0
OTRAS ACTIVIDADES Y COSECHA      
3
  Deshierbos y Aporques Jornal 10.00 2.00 20.00 400.00
  Abonamiento Jornal 2.00 2.00 20.00 80.00
  Control Fitisanitario Jornal 2.00 2.00 20.00 80.00
  Riegos Jornal 2.00 10.00 20.00 400.00
  Cosecha Jornal 2.00 12.00 20.00 480.00
  COSTO TOTAL POR HECTAREA         2,818.00
Fuente: Elaboración propia
CUADRO N° 23
COSTOS DE PRODUCCION DE TRIGO CON PROYECTO (PRIVADO)
CULTIVO TRIGO TECNOLOGIA : MEDIA
VARIEDAD : GAVILAN RENDIMIENTO (Kg.): 1800.00
PERIODO VEGETATIVO : 7 MESES PRECIO CHACRA (S/.): 1.50
  NUMERO P. UNIT. P. PARCIAL
DESCRIPCION UNIDAD
CANTIDAD APLICACIONES S/. S/.
1.0
INSUMOS Y MATERIALES         592.00
0
1.0
SEMILLAS      
1
  Gavilán mejorado Kg 90.00 1.00 1.80 162.00
1.0
FERTILIZANTES      
2
  Guano de corral m3 2.00 1.00 140.00 280.00
  Guano de Islas Kg 100.00 1.00 1.20 120.00
1.0
MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS      
3
  Vitavax Kg 0.25 1.00 120.00 30.00
        NUMERO NUMERO DE PRECIO P.PARCIAL
DESCRIPCION UNIDAD PEONES DIAS JORNAL S/. S/.
2.0
MANO DE OBRA -MAQUINARIAS     1,120.00
0
2.0
PREPARACION DE TERRENO      
1
  Peón Jornal 4.00 1.00 20.00 80.00
  Yunta Jornal 4.00 1.00 25.00 100.00
2.0
SIEMBRA      
2
  Peón Jornal 10.00 1.00 20.00 200.00
  Yunta Jornal 4.00 1.00 25.00 100.00
2.0
OTRAS ACTIVIDADES Y COSECHA      
3
  Deshierbos Jornal 10.00 1.00 20.00 200.00
  Abonamiento Jornal 2.00 1.00 20.00 40.00
  Control Fitisanitario Jornal 2.00 2.00 20.00 80.00
  Riegos Jornal 1.00 6.00 20.00 120.00
  Cosecha Jornal 10.00 1.00 20.00 200.00
  COSTO TOTAL POR HECTAREA         1,712.00
Fuente: Elaboración propia

CUADRO N° 24
COSTOS DE PRODUCCION DE CEBADA CON PROYECTO (PRIVADO)
CULTIVO CEBADA TECNOLOGIA : MEDIA
VARIEDAD : ZAPATA - 1/80 RENDIMIENTO (Kg.): 1500.00

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EN LA LOCALIDAD DE PAJASH BAJO, DISTRITO Y PROVINCIA DE POMABAMBA – ANCASH”

PERIODO VEGETATIVO : 6 MESES PRECIO CHACRA (S/.): 1.45

  NUMERO P. UNIT. P. PARCIAL
DESCRIPCION UNIDAD
CANTIDAD APLICACIONES S/. S/.
1.0
INSUMOS Y MATERIALES         556.00
0
1.0
SEMILLAS      
1
  UNA Molina Kg 90.00 1.00 1.40 126.00
1.0
FERTILIZANTES      
2
  Guano de corral m3 2.00 1.00 140.00 280.00
  Guano de Islas Kg 100.00 1.00 1.20 120.00
1.0
MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS      
3
  Vitavax Kg 0.25 1.00 120.00 30.00
        NUMERO NUMERO DE PRECIO P.PARCIAL
DESCRIPCION UNIDAD PEONES DIAS JORNAL S/. S/.
2.0
MANO DE OBRA -MAQUINARIAS     1080.00
0
2.0
PREPARACION DE TERRENO      
1
  Peón Jornal 4.00 1.00 20.00 80.00
  Yunta Jornal 4.00 1.00 25.00 100.00
2.0
SIEMBRA      
2
  Peón Jornal 10.00 1.00 20.00 200.00
  Yunta Jornal 4.00 1.00 25.00 100.00
2.0
OTRAS ACTIVIDADES Y COSECHA      
3
  Deshierbos y Aporques Jornal 10.00 1.00 20.00 200.00
  Abonamiento Jornal 2.00 1.00 20.00 40.00
  Control Fitisanitario Jornal 2.00 1.00 20.00 40.00
  Riegos Jornal 1.00 6.00 20.00 120.00
  Cosecha Jornal 10.00 1.00 20.00 200.00
  COSTO TOTAL POR HECTAREA         1636.00
Fuente: Elaboración propia

CUADRO N° 25
COSTOS DE PRODUCCION DE MAIZ AMILACEO CON PROYECTO (PRIVADO)
CULTIVO MAIZ AMILACEO TECNOLOGIA : MEDIA
VARIEDAD : BLANCO URUBAMBA Y MAIZ CANCHA RENDIMIENTO (Kg.): 2100.00
PERIODO VEGETATIVO : 6 MESES PRECIO CHACRA (S/.): 1.50
  NUMERO P. UNIT. P. PARCIAL
DESCRIPCION UNIDAD
CANTIDAD APLICACIONES S/. S/.
1.0
INSUMOS Y MATERIALES         1,094.00
0
1.0
SEMILLAS      
1
  Maiz Cancha Kg 80.00 1.00 5.00 400.00
1.0
FERTILIZANTES      
2
  Guano de corral m3 1.00 1.00 140.00 140.00
  Guano de Islas Kg 200.00 2.00 1.20 480.00
1.0
MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS      
3
  Vitavax Kg 0.20 1.00 120.00 24.00
  Tripchograma Pulg 2 50.00 1.00 1.00 50.00
        NUMERO NUMERO DE PRECIO P.PARCIAL
DESCRIPCION UNIDAD PEONES DIAS JORNAL S/. S/.
2.0
MANO DE OBRA -MAQUINARIAS     1,560.00
0
2.0
PREPARACION DE TERRENO      
1
  Peón Jornal 8.00 1.00 20.00 160.00
  Yunta Jornal 4.00 1.00 25.00 100.00
2.0
SIEMBRA      
2
  Peón Jornal 4.00 1.00 20.00 80.00
  Yunta Jornal 4.00 1.00 25.00 100.00
2.0 OTRAS ACTIVIDADES Y COSECHA      

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE POMABAMBA

 ESTUDIO DE PRE-INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL DEL POYECTO: “REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO
EN LA LOCALIDAD DE PAJASH BAJO, DISTRITO Y PROVINCIA DE POMABAMBA – ANCASH”

3
  Deshierbos y Aporques Jornal 8.00 2.00 20.00 320.00
  Abonamiento Jornal 2.00 2.00 20.00 80.00
  Control Fitisanitario Jornal 2.00 2.00 20.00 80.00
  Riegos Jornal 2.00 8.00 20.00 320.00
  Cosecha Jornal 8.00 2.00 20.00 320.00
  COSTO TOTAL POR HECTAREA         2,654.00
Fuente: Elaboración propia
CUADRO N° 26
COSTOS DE PRODUCCION DE PAPAS CON PROYECTO (PRIVADO)
CULTIVO PAPA TECNOLOGIA : MEDIA
VARIEDAD : MEJORADAS RENDIMIENTO (Kg.): 19000.00
PERIODO VEGETATIVO : 6 MESES PRECIO CHACRA (S/.): 0.60
  NUMERO P. UNIT. P. PARCIAL
DESCRIPCION UNIDAD
CANTIDAD APLICACIONES S/. S/.
1.00 INSUMOS Y MATERIALES         3,125.00
1.01 SEMILLAS      
  Canchan Kg 1500.00 1.00 1.20 1,800.00
1.02 FERTILIZANTES      
  Guano de corral m3 3.00 1.00 140.00 420.00
  Guano de Islas Kg 250.00 2.00 1.20 600.00
1.03 MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS      
  Dhitane Kg 1.00 2.00 25.00 50.00
  Machazo Lt 0.50 1.00 110.00 55.00
  Control integrado de plagas Glob 1.00 1.00 200.00 200.00
        NUMERO NUMERO DE PRECIO P.PARCIAL
DESCRIPCION UNIDAD PEONES DIAS JORNAL S/. S/.
2.00 MANO DE OBRA -MAQUINARIAS     1,880.00
2.01 PREPARACION DE TERRENO      
  Peón Jornal 4.00 1.00 20.00 80.00
  Yunta Jornal 4.00 1.00 25.00 100.00
2.02 SIEMBRA      
  Peón Jornal 8.00 1.00 20.00 160.00
  Yunta Jornal 4.00 1.00 25.00 100.00
2.03 OTRAS ACTIVIDADES Y COSECHA      
  Deshierbos y Aporques Jornal 10.00 2.00 20.00 400.00
  Abonamiento Jornal 2.00 2.00 20.00 80.00
  Control Fitisanitario Jornal 2.00 4.00 20.00 160.00
  Riegos Jornal 1.00 10.00 20.00 200.00
  Cosecha Jornal 15.00 2.00 20.00 600.00
  COSTO TOTAL POR HECTAREA         5,005.00
Fuente: Elaboración propia
CUADRO N° 27
COSTOS DE PRODUCCION DE ALFALFA CON PROYECTO (PRIVADO)
CULTIVO ALFALFA TECNOLOGIA : MEDIA
VARIEDAD : ALABAMA RENDIMIENTO (Kg.): 80000
:
PERIODO VEGETATIVO PRECIO CHACRA (S/.): 0.5
PERMANENTE
  NUMERO P. UNIT. P. PARCIAL
DESCRIPCION UNIDAD
CANTIDAD APLICACIONES S/. S/.
1.0
INSUMOS Y MATERIALES         1,540.00
0
1.0
SEMILLAS      
1
  Alabama o similar Kg 20.00 1.00 40.00 800.00
1.0
FERTILIZANTES      
2
  Guano de corral m3 3.00 1.00 140.00 420.00
  Guano de Islas Kg 100.00 1.00 1.20 120.00
1.0
MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS      
3
  Control integrado de plagas Glob 1.00 1.00 200.00 200.00
        NUMERO NUMERO DE PRECIO P.PARCIAL
DESCRIPCION UNIDAD PEONES DIAS JORNAL S/. S/.
2.0
MANO DE OBRA -MAQUINARIAS     1,870.00
0
2.0
PREPARACION DE TERRENO      
1
  Peón Jornal 4.00 1.00 20.00 80.00
  Yunta Jornal 4.00 1.00 25.00 100.00

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE POMABAMBA

 ESTUDIO DE PRE-INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL DEL POYECTO: “REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO
EN LA LOCALIDAD DE PAJASH BAJO, DISTRITO Y PROVINCIA DE POMABAMBA – ANCASH”

2.0
SIEMBRA      
2
  Peón Jornal 10.00 1.00 20.00 200.00
  Yunta Jornal 6.00 1.00 25.00 150.00
2.0
OTRAS ACTIVIDADES Y COSECHA      
3
  Deshierbos y Aporques Jornal 12.00 2.00 20.00 480.00
  Abonamiento Jornal 2.00 2.00 20.00 80.00
  Control Fitisanitario Jornal 2.00 3.00 20.00 120.00
  Riegos Jornal 1.00 9.00 20.00 180.00
  Cosecha Jornal 2.00 12.00 20.00 480.00
  COSTO TOTAL POR HECTAREA         3,410.00
Fuente: Elaboración propia

3) Volumen de Producción. Valor Bruto. Costo Total e Ingresos Neto

En los Cuadros 28 y 29 y siguientes se consignan los valores

relacionados con los volúmenes de producción, el valor bruto, los
costos totales y el ingreso neto de la producción agrícola, en la
situación sin proyecto (optimizada) y en la situación con proyecto.

CUADRO N° 28
VOLUMENES DE PRODUCCION SIN PROYECTO

SITUACION SIN PROYECTO

Costos de
Precios de venta (S/.) Rendimiento producción Area Volumen Utilidad Total
S/. /ha

Producto Unidad Precio Unitario (Kg/ha/año) Privado (ha) Prod. (Tn) Anual (S/.)
TRIGO Kg 1.30 1250.00 1672.00 6.11 7.64 -287.26
CEBADA GRANO Kg 1.15 1150.00 1789.00 1.98 2.27 -922.74
MAIZ AMILACEO Kg 1.30 1700.00 2360.00 6.98 11.87 -1,047.30
PAPA Kg 0.45 10000.00 4682.00 3.79 37.92 -690.14
ALFALFA Kg 0.28 35000.00 2818.00 1.64 57.26 11,422.55
20.50 116.96 8,475.11
Fuente: Elaboración propia

CUADRO N° 29
VOLUMENES DE PRODUCCION CON PROYECTO

CON PROYECTO ALTERNATIVA 01 Y 02

Costos de
Precios de venta (S/.) Rendimiento producción Area Volumen Utilidad Total
S/. /ha

Producto Unidad Precio Unitario (Kg/ha/año) Privado (ha) Prod. (Tn) Anual (S/.)
TRIGO Kg 1.50 1800.00 1712.00 11.03 19.86 10,899.04
CEBADA GRANO Kg 1.45 1500.00 1636.00 3.57 5.36 1,924.26
MAIZ AMILACEO Kg 1.50 2100.00 2654.00 12.60 26.46 6,250.42
PAPA Kg 0.60 19000.00 5005.00 6.84 130.04 43,768.00
ALFALFA Kg 0.50 80000 3410.00 2.95 236.22 108,042.24
               

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE POMABAMBA

 ESTUDIO DE PRE-INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL DEL POYECTO: “REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO
EN LA LOCALIDAD DE PAJASH BAJO, DISTRITO Y PROVINCIA DE POMABAMBA – ANCASH”

37.00 417.94 170,883.96

Fuente: Elaboración propia

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE POMABAMBA

ESTUDIO DE PRE-INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL DEL POYECTO: “REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO EN LA LOCALIDAD DE PAJASH BAJO, DISTRITO Y PROVINCIA
DE POMABAMBA – ANCASH”

CUADRO N° 30

AREA CULTIVADA, COSTO DE PRODUCCION, RENDIMIENTOS Y PRECIOS DE VENTA EN LA SITUACION SIN PROYECTO (OPTIMIZADA)

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Número de hectáreas 20.50 20.50 20.50 20.50 20.50 20.50 20.50 20.50 20.50 20.50
TRIGO 6.11 6.11 6.11 6.11 6.11 6.11 6.11 6.11 6.11 6.11
CEBADA GRANO 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98
MAIZ AMILACEO 6.98 6.98 6.98 6.98 6.98 6.98 6.98 6.98 6.98 6.98
PAPA 3.79 3.79 3.79 3.79 3.79 3.79 3.79 3.79 3.79 3.79
ALFALFA 1.64 1.64 1.64 1.64 1.64 1.64 1.64 1.64 1.64 1.64
Costo de prod./ha (S/./ha)
TRIGO 1,672.00 1,672.00 1,672.00 1,672.00 1,672.00 1,672.00 1,672.00 1,672.00 1,672.00 1,672.00
CEBADA GRANO 1,789.00 1,789.00 1,789.00 1,789.00 1,789.00 1,789.00 1,789.00 1,789.00 1,789.00 1,789.00
MAIZ AMILACEO 2,360.00 2,360.00 2,360.00 2,360.00 2,360.00 2,360.00 2,360.00 2,360.00 2,360.00 2,360.00
PAPA 4,682.00 4,682.00 4,682.00 4,682.00 4,682.00 4,682.00 4,682.00 4,682.00 4,682.00 4,682.00
ALFALFA 2,818.00 2,818.00 2,818.00 2,818.00 2,818.00 2,818.00 2,818.00 2,818.00 2,818.00 2,818.00
Rendimiento (kg/ha)
TRIGO 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00
CEBADA GRANO 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00
MAIZ AMILACEO 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00
PAPA 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
ALFALFA 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00
Precio de venta (S/. kg)
TRIGO 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30
CEBADA GRANO 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15
MAIZ AMILACEO 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30
PAPA 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45
ALFALFA 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE POMABAMBA

ESTUDIO DE PRE-INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL DEL POYECTO: “REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO EN LA LOCALIDAD DE PAJASH BAJO, DISTRITO Y PROVINCIA
DE POMABAMBA – ANCASH”

CUADRO N° 31

VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION, COSTOS DE PRODUCCION Y VALOR NETO EN LA SITUACION SIN PROYECTO (OPTIMIZADA)
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Concepto
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Número de hectáreas 20.50 20.50 20.50 20.50 20.50 20.50 20.50 20.50 20.50 20.50
TRIGO 6.11 6.11 6.11 6.11 6.11 6.11 6.11 6.11 6.11 6.11
CEBADA GRANO 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98
MAIZ AMILACEO 6.98 6.98 6.98 6.98 6.98 6.98 6.98 6.98 6.98 6.98
PAPA 3.79 3.79 3.79 3.79 3.79 3.79 3.79 3.79 3.79 3.79
ALFALFA 1.64 1.64 1.64 1.64 1.64 1.64 1.64 1.64 1.64 1.64
Costo de prod./ha (S/./ha)
TRIGO 1,672.00 1,672.00 1,672.00 1,672.00 1,672.00 1,672.00 1,672.00 1,672.00 1,672.00 1,672.00
CEBADA GRANO 1,789.00 1,789.00 1,789.00 1,789.00 1,789.00 1,789.00 1,789.00 1,789.00 1,789.00 1,789.00
MAIZ AMILACEO 2,360.00 2,360.00 2,360.00 2,360.00 2,360.00 2,360.00 2,360.00 2,360.00 2,360.00 2,360.00
PAPA 4,682.00 4,682.00 4,682.00 4,682.00 4,682.00 4,682.00 4,682.00 4,682.00 4,682.00 4,682.00
ALFALFA 2,818.00 2,818.00 2,818.00 2,818.00 2,818.00 2,818.00 2,818.00 2,818.00 2,818.00 2,818.00
Rendimiento (kg/ha)
TRIGO 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00 1,250.00
CEBADA GRANO 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00 1,150.00
MAIZ AMILACEO 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00 1,700.00
PAPA 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
ALFALFA 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00 35,000.00
Precio de venta (S/. kg)
TRIGO 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30
CEBADA GRANO 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15 1.15
MAIZ AMILACEO 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30 1.30
PAPA 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45 0.45
ALFALFA 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28 0.28

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE POMABAMBA

ESTUDIO DE PRE-INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL DEL POYECTO: “REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO EN LA LOCALIDAD DE PAJASH BAJO, DISTRITO Y PROVINCIA
DE POMABAMBA – ANCASH”

CUADRO N° 32
AREA CULTIVADA, COSTO DE PRODUCCION, RENDIMIENTOS Y PRECIOS DE VENTA EN LA SITUACION CON PROYECTO

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 8 9 10
Número de hectáreas 37.00 37.00 37.00 37.00 37.00 37.00 37.00 37.00 37.00
TRIGO 11.03 11.03 11.03 11.03 11.03 11.03 11.03 11.03 11.03
CEBADA GRANO 3.57 3.57 3.57 3.57 3.57 3.57 3.57 3.57 3.57
MAIZ AMILACEO 12.60 12.60 12.60 12.60 12.60 12.60 12.60 12.60 12.60
PAPA 6.84 6.84 6.84 6.84 6.84 6.84 6.84 6.84 6.84
ALFALFA 2.95 2.95 2.95 2.95 2.95 2.95 2.95 2.95 2.95
Costo de prod./ha (S/./ha)
TRIGO 1,712.00 1,712.00 1,712.00 1,712.00 1,712.00 1,712.00 1,712.00 1,712.00 1,712.00
CEBADA GRANO 1,636.00 1,636.00 1,636.00 1,636.00 1,636.00 1,636.00 1,636.00 1,636.00 1,636.00
MAIZ AMILACEO 2,654.00 2,654.00 2,654.00 2,654.00 2,654.00 2,654.00 2,654.00 2,654.00 2,654.00
PAPA 5,005.00 5,005.00 5,005.00 5,005.00 5,005.00 5,005.00 5,005.00 5,005.00 5,005.00
ALFALFA 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00 3,410.00
Rendimiento (kg/ha)
TRIGO 1800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00
CEBADA GRANO 1500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00 1,500.00
MAIZ AMILACEO 2100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00 2,100.00
PAPA 19000.00 19,000.00 19,000.00 19,000.00 19,000.00 19,000.00 19,000.00 19,000.00 19,000.00
ALFALFA 80000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00 80,000.00
Precio de venta (S/. kg)
TRIGO 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
CEBADA GRANO 1.45 1.45 1.45 1.45 1.45 1.45 1.45 1.45 1.45
MAIZ AMILACEO 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50 1.50
PAPA 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
ALFALFA 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50

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CUADRO N° 33

VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION, COSTOS DE PRODUCCION Y VALOR NETO EN LA SITUACION CON PROYECTO

Valor bruto de la producción 273,378.83 273,378.83 273,378.83 273,378.83 273,378.83 273,378.83 273,378.83 273,378.83 273,378.83
TRIGO 29,784.82 29,784.82 29,784.82 29,784.82 29,784.82 29,784.82 29,784.82 29,784.82 29,784.82
CEBADA GRANO 7,764.86 7,764.86 7,764.86 7,764.86 7,764.86 7,764.86 7,764.86 7,764.86 7,764.86
MAIZ AMILACEO 39,695.22 39,695.22 39,695.22 39,695.22 39,695.22 39,695.22 39,695.22 39,695.22 39,695.22
PAPA 78,022.71 78,022.71 78,022.71 78,022.71 78,022.71 78,022.71 78,022.71 78,022.71 78,022.71
ALFALFA 118,111.22 118,111.22 118,111.22 118,111.22 118,111.22 118,111.22 118,111.22 118,111.22 118,111.22
Costo bruto total S/. 102,494.87 102,494.87 102,494.87 102,494.87 102,494.87 102,494.87 102,494.87 102,494.87 102,494.87
TRIGO 18,885.78 18,885.78 18,885.78 18,885.78 18,885.78 18,885.78 18,885.78 18,885.78 18,885.78
CEBADA GRANO 5,840.60 5,840.60 5,840.60 5,840.60 5,840.60 5,840.60 5,840.60 5,840.60 5,840.60
MAIZ AMILACEO 33,444.80 33,444.80 33,444.80 33,444.80 33,444.80 33,444.80 33,444.80 33,444.80 33,444.80
PAPA 34,254.71 34,254.71 34,254.71 34,254.71 34,254.71 34,254.71 34,254.71 34,254.71 34,254.71
ALFALFA 10,068.98 10,068.98 10,068.98 10,068.98 10,068.98 10,068.98 10,068.98 10,068.98 10,068.98
Beneficio neto de la producción 170,883.96 170,883.96 170,883.96 170,883.96 170,883.96 170,883.96 170,883.96 170,883.96 170,883.96
Beneficio incremental neto de la producción 170,883.96 170,883.96 170,883.96 170,883.96 170,883.96 170,883.96 170,883.96 170,883.96 170,883.96

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EN LA LOCALIDAD DE PAJASH BAJO, DISTRITO Y PROVINCIA DE POMABAMBA – ANCASH”

Capacitación

El Servicio de Extensión no solo será para agricultores, sino también para

las mujeres campesinas. Para ello se necesitará contar con el equipo de
trabajo con especialistas en Agronomía y socio - Economía, los que
deberán desarrollar las siguientes actividades:

- Capacitación de agricultores en las prácticas culturales y manejo del

cultivo fomentado su organización en unidades asociativas y/o servicio.

- Capacitación en técnicas de riego y prácticas de conservación de suelos.

- Organización de los agricultores para administrar y mantener el sistema

de riego.

- Capacitación en la comercialización de productos y la búsqueda de

mercados.

Primera Condición de Sostenibilidad.

La primera condición de sostenibilidad es referente a la tarifa del agua que

debe cobrarse a los beneficiarios de tal forma que el comité de regantes
pueda cumplir con los gastos de operación y mantenimiento.

Actualmente los usuarios del agua no pagan el valor mínimo de agua ya que
no cuentan con infraestructura de servicio.

Para el siguiente proyecto se ha calculado, que la tarifa de equilibrio debería

cubrir por lo menos los costos de operación y mantenimiento. La tarifa
calculada por el uso del agua es de S/. 0.007 x m3.

Identificación del Mercado.- La producción agrícola de las localidades del

Distrito de Pomabamba serán acopiadas y comercializadas en los mercados
locales. El 15 % de la producción esta orientada para el autoconsumo.

Estrategias de Comercialización.- El estudio de la comercialización implica

analizar las etapas en que el producto pasa de un agente a otro y los valores
agregados que recibe desde la cosecha hasta que llegue a los consumidores
finales del producto.

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CAPÍTULO III
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

3.1 CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIÒN

El ciclo del Proyecto se ha resumido en el siguiente cuadro, tomando como

base la Directiva Nº. 001-2011-EF/68.01 del Sistema Nacional de Inversión
Pública, aprobado mediante la resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01.

Ciclo del Proyecto

Pre Inversión Inversión Post Inversión

     
  Operación y
Perfil Estudios
Mantenimiento
Idea     definitivos
Expediente
    Técnico  
  Pre    
factibilidad
     
     
      Evaluación
      Ex post
Ejecución
Factibilidad
     

Retroalimentac

Para evaluar el presente Proyecto se considera un horizonte de

evaluación de 10 años, de acuerdo a las recomendaciones de la Dirección
general de Programación Multianual del Sector Público del Ministerio de
Economía y Finanzas.

3.1.1 Fase de preinversión y su duración

Teniendo en consideración la envergadura de los proyectos
alternativos que serán evaluados, no será necesaria la elaboración
de los estudios de prefactibilidad y factibilidad. Por lo tanto la fase
de preinversión culminará con la elaboración del presente perfil que
duró aproximadamente 30 días.

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3.1.2 Fase de inversión, Etapas y su Duración

La fase de inversión incorpora las actividades necesarias para

generar la capacidad física de ofrecer los servicios del Proyecto;
finaliza con la “puesta en marcha” u operación del proyecto. Las
actividades que se incluyen son:

 Desarrollo de estudios definitivos: Expediente Técnico,

estudios básicos de ingeniería, etc.
 Ejecución del Proyecto (ejecución, supervisión/inspección).

La segunda actividad durará aproximadamente 01 mes y la tercera

actividad se estima que dure 03 meses.

3.1.3 La Fase de Post Inversión y sus Etapas:

Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operación y

mantenimientodel Proyecto, así como su evaluación ex post. En este
caso se considera la duración de 10 años.

3.1.4 El Horizonte de Evaluación de cada Proyecto Alternativo:

En la determinación del horizonte del proyecto, se ha tornado en

consideración la evaluación establecida por el SNIP, que no debe ser
mayor a 10 años (no inclueye el año cero en que se realiza la
inversión). Se usará este período para realizar las proyecciones de la
oferta y la demanda.

CUADRO Nº 34

Descripción Alternativa I Alternativa II

-Horizonte del proyecto 10 años 10 años
- Ejecución de Obra 03 meses 03 meses
- Acciones de Capacitación 01 meses 01 meses
- Desarrollo del Expediente 01 meses 01 meses

A continuación se detalla el cronograma de acciones de cada proyecto

alternativo, donde se puede observar que el desarrollo del proyecto, de
acuerdo al cronograma, es de 4 meses:

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CUADRO Nº 35

CRONOGRAMA DE ACCIONES (ALTERNATIVA 1 y 2)

AÑO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 - 10

MES I II III IV
ETAPA DE PRE INVERSION              
Expediente Técnico              
               
ETAPA DE INVERSION              
Mejoramiento de reservorio              
Línea de distribución              
Caja de válvulas              
Laterales de riego              
Tapón de purga y limpia              
Riego por aspersión              
Capacitación técnica              
Fuente: Elaboración propia

3.2 ANÁLISIS DE DEMANDA

3.2.1 Servicios de cada proyecto alternativo

La característica del PIP es proporcionar el servicio adecuado de
una infraestructura de riego, acorde con las normas de diseño con la
finalidad de elevar la productividad agrícola. Y por ello, ser una
fuente de ingreso que permita mejorar los niveles socioeconómicos
del agricultor.

La Cédula de cultivos de la “Rehabilitación del Sistema de Riego

en la Localidad de Pajash Bajo, Distrito y Provincia de
Pomabamba-Ancash”, en la zona de influencia del proyecto, se
resume a continuación:

CUADRO Nº 36

a. Cédula de Cultivo del Area de Riego sin Proyecto

CULTIVO AREA RENDIMIENTO
SIEMBRA COSECHA
(ha) (Tn/ha)
Cebada 2.0 Noviembre Mayo 1.15
Trigo 6.1 Noviembre Mayo 1.25
Maíz amiláceo 7.0 Diciembre Junio 1.70
Papa 3.8 Diciembre Mayo 10.00
Alfalfa 1.6 Permanente Permanente 35.00
TOTAL 20.5

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CUADRO Nº 37

b. Cédula de Cultivo del Area de Riego con Proyecto

AREA RENDIMIENTO
CULTIVO SIEMBRA COSECHA
(ha) (Tn/ha)
Cebada 3.57 Noviembre Mayo 1.50
Trigo 11.03 Noviembre Mayo 1.80
Maíz amiláceo 12.60 Diciembre Junio 2.10
Papa 6.84 Diciembre Mayo 19.00
Alfalfa 2.95 Permanente Permanente 80.00
TOTAL 37.0
Los cálculos correspondientes a la demanda de agua actual en la
situación sin proyecto y con proyecto, se han realizado por el método
de HARGREAVES por cedula de cultivo, cuadros N° 36 y 37, donde
se consignan los cálculos aplicados en el área de influencia, valores
de la evapotranspiración potencial, la evapotranspiración real,
precipitación, precipitación efectiva, demanda de agua neta,
demanda de agua bruta, caudal total requerido y volumen requerido
por hectárea.

CUADRO Nº 38

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DEMANDA ACTUAL DE AGUA PARA RIEGO

CÁLCULO DE DEMANDA DE AGUA POR EL MÉTODO DE HARGREAVES PARA LA CEDULA DE CULTIVO

A.- CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACION

DATOS GEOGRÁF. DEL LUGAR
Longitud W 77 º 51 '
Latitud S 8 º 50 '
Altitud 3246 msnm

FACTORES METEOROLÓGICOS ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SET. OCT. NOV. DIC.
1.- TEMPERATURA MEDIA MENSUAL(TMºF)
(ºC) 16.30 15.90 16.30 16.40 16.70 16.30 16.90 16.10 16.60 17.00 16.80 16.80
ºF = 9/5 * ºC + 32 = 61.34 60.62 61.34 61.52 62.06 61.34 62.42 60.98 61.88 62.6 62.24 62.24
2.- FACTOR DE ENERGIA SOLAR (MF) en mm/mes
Latitud Sur 8 º 2.51 2.24 2.36 2.08 1.93 1.75 1.86 2.05 2.21 2.44 2.42 2.51
Latitud Sur 9 º 2.54 2.25 2.36 2.06 1.90 1.72 1.82 2.03 2.20 2.45 2.45 2.54
Latitud Sur del lugar interpolado 2.53 2.25 2.36 2.07 1.90 1.72 1.83 2.03 2.20 2.45 2.44 2.54
3.- NUMERO DE DIAS DEL MES (DM) 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
4.- HUMEDAD RELATIVA (HR) 73.28 74.00 76.00 75.00 70.00 62.00 63.00 61.00 66.00 72.00 68.00 68.00
5.- FACT.CORR.Hº Rº CH=0.166*(100-HR)^0.5 0.86 0.85 0.81 0.83 0.91 1.00 1.00 1.00 0.97 0.88 0.94 0.94
6.- FACTOR DE ALTURA CE=1+ 0.04*h/2000 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06
7.- ETP CORREGIDO ETP = MF*TMF*CH*CE = mm/mes 141.98 122.87 125.39 112.30 114.24 112.41 121.62 131.98 140.49 143.54 152.1 158.0
8.- ETP CORREGIDO ETP = MF*TMF*CH*CE = mm/dia 4.58 4.39 4.04 3.74 3.69 3.75 3.92 4.26 4.68 4.63 5.07 5.10

B.- CALCULO DE LA DEMANDA DE AGUA

ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SET. OCT. NOV. DIC.
1.- Kc DE LOS CULTIVOS
CULTIVOS BASE (ha) % Area
TR IGO 6.11 29.81 B B B B B B B
C EB ADA GR ANO 1.98 9.65 B B B B B B B
M AIZ AM ILAC EO 6.98 34.06 B B B B B B B
P AP A 3.79 18.50 B B B B B B
ALF ALF A 1.64 7.98 B B B B B B B B B B B B
TOTAL 20.50 100.00

Area de cultivos base " B " (1ª campaña) 20.50 20.50 20.50 20.50 20.50 8.62 1.64 1.64 1.64 1.64 9.73 20.50
Area de cultivos en rotación " R " (2ª campaña) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.- AREA TOTAL CULTIVADO POR MES (Has) 20.50 20.50 20.50 20.50 20.50 8.62 1.64 1.64 1.64 1.64 9.73 20.50
3.- Kc x DESARR. CULT PER.VEG
TR IGO 7 0.60 0.80 1.10 0.95 0.40 0.40 0.50
C EB ADA GR ANO 7 0.60 0.80 1.10 0.95 0.40 0.40 0.50
M AIZ AM ILAC EO 7 0.70 0.90 1.15 0.90 0.80 0.30 0.40
P AP A 6 0.80 1.00 1.15 1.00 0.35 0.30
ALF ALF A 12 1.14 1.14 1.14 1.14 1.14 1.14 1.14 1.14 1.14 1.14 1.14 1.14

COEFICIENTE Kc PONDERADO: 0.71 0.90 1.13 0.96 0.59 0.46 1.14 1.14 1.14 1.14 0.52 0.48
4.- ETP ( mm/mes) 141.98 122.87 125.39 112.30 114.24 112.41 121.62 131.98 140.49 143.54 152.10 157.99
5.- EVAPOTRANSP. REAL (ETR=Kc*ETP) mm/mes 101.39 110.36 141.62 107.51 66.95 51.65 138.65 150.45 160.15 163.64 79.77 75.84
EVAPOTRANSP. REAL (ETR=Kc*ETP) mm/día 3.27 3.94 4.57 3.58 2.16 1.72 4.47 4.85 5.34 5.28 2.66 2.45
6.- PRECIPITACION EFECTIVA (PE) mm/mes
Precipitacion en mm (Estación pluviom. + cercana)
Precipitación al 75% de ocurrencia en mm 98.55 112.82 129.67 67.60 20.77 1.85 1.21 1.39 21.54 53.43 55.69 73.37
Precipitación efectiva en mm 79.62 87.59 94.17 57.08 9.45 0.00 0.00 0.00 10.40 44.91 46.87 62.02
7.- DEMANDA NETA (Dn = ETR - Pe) mm/mes 21.77 22.77 47.45 50.43 57.50 51.65 138.65 150.45 149.76 118.73 32.91 13.82
DEMANDA NETA (Dn) mm/día 0.70 0.81 1.53 1.68 1.85 1.72 4.47 4.85 4.99 3.83 1.10 0.45
Eficiencia de riego 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
8.- DEMANDA BRUTA (Db = Dn/Ef.) mm/mes 27.22 28.46 59.32 63.04 71.87 64.56 173.31 188.07 187.20 148.41 41.13 17.28
DEMANDA BRUTA(Db) mm/día 0.88 1.02 1.91 2.10 2.32 2.15 5.59 6.07 6.24 4.79 1.37 0.56
9.- MODULO DE RIEGO (Mr = Q/Ha) l/s/ha 0.10 0.12 0.22 0.24 0.27 0.25 0.65 0.70 0.72 0.55 0.16 0.06
10.-CAUDAL REQUERIDO (Q = Mr/Ha ) l/s 2.08 2.41 4.54 4.99 5.50 2.15 1.06 1.15 1.18 0.91 1.54 1.32
Datos de diseño
Demanda neta o Lámina neta 4.99 mm/día Volumen requerido por ha= 49.9 m3/ha
Demanda bruta o Lámina bruta 6.24 mm/día
Caudal total requerido (Q) 5.50 l/seg
CUADRO Nº 39

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EN LA LOCALIDAD DE PAJASH BAJO, DISTRITO Y PROVINCIA DE POMABAMBA – ANCASH”

DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO

CÁLCULO DE DEMANDA DE AGUA POR EL MÉTODO DE HARGREAVES PARA LA CEDULA DE CULTIVO

A.- CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACION

DATOS GEOGRÁF. DEL LUGAR
Longitud W 77 º 51 '
Latitud S 8 º 50 '
Altitud 3246 msnm

FACTORES METEOROLÓGICOS ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SET. OCT. NOV. DIC.
1.- TEMPERATURA MEDIA MENSUAL(TMºF)
(ºC) 16.30 15.90 16.30 16.40 16.70 16.30 16.90 16.10 16.60 17.00 16.80 16.80
ºF = 9/5 * ºC + 32 = 61.34 60.62 61.34 61.52 62.06 61.34 62.42 60.98 61.88 62.6 62.24 62.24
2.- FACTOR DE ENERGIA SOLAR (MF) en mm/mes
Latitud Sur 8 º 2.51 2.24 2.36 2.08 1.93 1.75 1.86 2.05 2.21 2.44 2.42 2.51
Latitud Sur 9 º 2.54 2.25 2.36 2.06 1.90 1.72 1.82 2.03 2.20 2.45 2.45 2.54
Latitud Sur del lugar interpolado 2.53 2.25 2.36 2.07 1.90 1.72 1.83 2.03 2.20 2.45 2.44 2.54
3.- NUMERO DE DIAS DEL MES (DM) 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
4.- HUMEDAD RELATIVA (HR) 73.28 74.00 76.00 75.00 70.00 62.00 63.00 61.00 66.00 72.00 68.00 68.00
5.- FACT.CORR.Hº Rº CH=0.166*(100-HR)^0.5 0.86 0.85 0.81 0.83 0.91 1.00 1.00 1.00 0.97 0.88 0.94 0.94
6.- FACTOR DE ALTURA CE=1+ 0.04*h/2000 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06 1.06
7.- ETP CORREGIDO ETP = MF*TMF*CH*CE = mm/mes 141.98 122.87 125.39 112.30 114.24 112.41 121.62 131.98 140.49 143.54 152.1 158.0
8.- ETP CORREGIDO ETP = MF*TMF*CH*CE = mm/dia 4.58 4.39 4.04 3.74 3.69 3.75 3.92 4.26 4.68 4.63 5.07 5.10

B.- CALCULO DE LA DEMANDA DE AGUA

ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SET. OCT. NOV. DIC.
1.- Kc DE LOS CULTIVOS
CULTIVOS BASE (ha) % Area
TR IGO 11.03 29.82 B B B B B B B
C EB ADA GR ANO 3.57 9.65 B B B B B B B
M AIZ AM ILAC EO 12.60 34.06 B B B B B B B
P AP A 6.84 18.49 B B B B B B
ALF ALF A 2.95 7.98 B B B B B B B B B B B B
TOTAL 36.99 100.00

Area de cultivos base " B " (1ª campaña) 36.99 36.99 36.99 36.99 36.99 15.55 2.95 2.95 2.95 2.95 17.55 36.99
Area de cultivos en rotación " R " (2ª campaña) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.- AREA TOTAL CULTIVADO POR MES (Has) 36.99 36.99 36.99 36.99 36.99 15.55 2.95 2.95 2.95 2.95 17.55 36.99
3.- Kc x DESARR. CULT PER.VEG
TR IGO 7 0.60 0.80 1.10 0.95 0.40 0.40 0.50
C EB ADA GR ANO 7 0.60 0.80 1.10 0.95 0.40 0.40 0.50
M AIZ AM ILAC EO 7 0.70 0.90 1.15 0.90 0.80 0.30 0.40
P AP A 6 0.80 1.00 1.15 1.00 0.35 0.30
ALF ALF A 12 1.14 1.14 1.14 1.14 1.14 1.14 1.14 1.14 1.14 1.14 1.14 1.14

COEFICIENTE Kc PONDERADO: 0.71 0.90 1.13 0.96 0.59 0.46 1.14 1.14 1.14 1.14 0.52 0.48
4.- ETP ( mm/mes) 141.98 122.87 125.39 112.30 114.24 112.41 121.62 131.98 140.49 143.54 152.10 157.99
5.- EVAPOTRANSP. REAL (ETR=Kc*ETP) mm/mes 101.39 110.36 141.62 107.51 66.95 51.64 138.65 150.45 160.15 163.64 79.76 75.83
EVAPOTRANSP. REAL (ETR=Kc*ETP) mm/día 3.27 3.94 4.57 3.58 2.16 1.72 4.47 4.85 5.34 5.28 2.66 2.45
6.- PRECIPITACION EFECTIVA (PE) mm/mes
Precipitacion en mm (Estación pluviom. + cercana)
Precipitación al 75% de ocurrencia en mm 98.55 112.82 129.67 67.60 20.77 1.85 1.21 1.39 21.54 53.43 55.69 73.37
Precipitación efectiva en mm 79.62 87.59 94.17 57.08 9.45 0.00 0.00 0.00 10.40 44.91 46.87 62.02
7.- DEMANDA NETA (Dn = ETR - Pe) mm/mes 21.77 22.77 47.45 50.43 57.50 51.64 138.65 150.45 149.76 118.73 32.89 13.82
DEMANDA NETA (Dn) mm/día 0.70 0.81 1.53 1.68 1.85 1.72 4.47 4.85 4.99 3.83 1.10 0.45
Eficiencia de riego 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80 0.80
8.- DEMANDA BRUTA (Db = Dn/Ef.) mm/mes 27.21 28.46 59.32 63.03 71.87 64.54 173.31 188.07 187.20 148.41 41.12 17.27
DEMANDA BRUTA(Db) mm/día 0.88 1.02 1.91 2.10 2.32 2.15 5.59 6.07 6.24 4.79 1.37 0.56
9.- MODULO DE RIEGO (Mr = Q/Ha) l/s/ha 0.10 0.12 0.22 0.24 0.27 0.25 0.65 0.70 0.72 0.55 0.16 0.06
10.-CAUDAL REQUERIDO (Q = Mr/Ha ) l/s 3.76 4.35 8.19 9.00 9.93 3.87 1.91 2.07 2.13 1.63 2.78 2.39
Datos de diseño
Demanda neta o Lámina neta 4.99 mm/día Volumen requerido por ha= 49.9 m3/ha
Demanda bruta o Lámina bruta 6.24 mm/día
Caudal total requerido (Q) 9.93 l/seg

3.3 ANÁLISIS DE OFERTA

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE POMABAMBA

ESTUDIO DE PRE-INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL DEL POYECTO: “REHABILITACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO
EN LA LOCALIDAD DE PAJASH BAJO, DISTRITO Y PROVINCIA DE POMABAMBA – ANCASH”

3.3.1 Situación de la oferta actual

En la zona de influencia se tiene el recurso hídrico en la fuente
Yawarcocha cuyo aforo es de 12LPS, sin embargo, cuando es
transportado a través del sistema de distribución sufre una merma por
las fallas en el sistema y por el método de riego utilizado (inundación),
por lo tanto la oferta en cabecera de parcela es inferior a la demanda.

3.3.2 Recursos físicos y humanos disponibles

En la zona de influencia del proyecto se cuenta con canteras cercanas

de agregados, también se cuenta con la oferta de insumos y
herramientas requeridos en la ciudad de Pomabamba y Huaraz. En
cuanto a los recursos humanos se tiene oferta de mano de obra
calificada, personal técnico y profesional.

Los costos de inversión se resumen a continuación:

CUADRO Nº 40

COSTOS DE INVERSION TOTALES A PRECIOS PRIVADOS

ALTERNATIVA 01

N° PARTIDAS UNIDAD METRADO P.U. S/. COSTO TOTAL S/.

  ESTUDIO DEFINITIVO Y SUPERVISION DE OBRA 24,000.00
A) EXPEDIENTE TECNICO 13,500.00
  Elaboración de Expediente Técnico glb 1.00 10,000.00 10,000.00
  Evaluación de Expediente Técnico glb 1.00 3,500.00 3,500.00
B) SUPERVISION 10,500.00
  Supervisión glb 1.00 10,500.00 10,500.00
  INVERSION TANGIBLE (INFRAESTRUCTURA) 466,258.07
  OBRAS PROVISIONALES glb 1.00 2,029.51 2,029.51
  MEJORAMIENTO DE RESERVORIO glb 1.00 52,567.44 52,567.44
  LINEA DE DISTRIBUCION glb 1.00 85,272.13 85,272.13
  VALVULAS DE CONTROL glb 1.00 28,975.32 28,975.32
  LATERALES DE RIEGO glb 1.00 109,993.85 109,993.85
  TAPON DE PURGA Y LIMPIA glb 1.00 885.61 885.61
  RIEGO POR ASPERSION glb 1.00 156,112.01 156,112.01
  CAPACITACION TECNICA glb 1.00 3,440.88 3,440.88
  MITIGACION AMBIENTAL glb 1.00 254.31 254.31
  FLETE glb 1.00 26,727.00 26,727.00
  COSTO DIRECTO (con IGV) 466,258.07
  GASTOS GENERALES (10% CD) 46,625.81
  UTILIDAD (10% CD) 46,625.81
C) SUB TOTAL 559,509.70
  TOTAL INVERSION (A + B + C) 583,509.70
Fuente: Elaboración propia

CUADRO Nº 41

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE POMABAMBA

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COSTOS DE INVERSION TOTALES A PRECIOS PRIVADOS

ALTERNATIVA 02
N° PARTIDAS UNIDAD METRADO P.U. S/. COSTO TOTAL S/.
ESTUDIO DEFINITIVO Y SUPERVISION DE OBRA 24,000.00
A) EXPEDIENTE TECNICO 13,500.00
Elaboración de Ex pediente Técnico glb 1.00 10,000.00 10,000.00
Ev aluación de Ex pediente Técnico glb 1.00 3,500.00 3,500.00
B) SUPERVISION 10,500.00
Superv isión glb 1.00 10,500.00 10,500.00
INVERSION TANGIBLE (INFRAESTRUCTURA) 476,249.37
OBRAS PROVISIONALES glb 1.00 2,029.51 2,029.51
MEJORAMIENTO DE RESERVORIO glb 1.00 52,567.44 52,567.44
LINEA DE DISTRIBUCION glb 1.00 85,272.13 85,272.13
VALVULAS DE CONTROL glb 1.00 28,975.32 28,975.32
LATERALES DE RIEGO glb 1.00 109,993.85 109,993.85
TAPON DE PURGA Y LIMPIA glb 1.00 885.61 885.61
RIEGO POR ASPERSION glb 1.00 166,103.30 166,103.30
CAPACITACION TECNICA glb 1.00 3,440.88 3,440.88
MITIGACION AMBIENTAL glb 1.00 254.31 254.31
FLETE glb 1.00 26,727.00 26,727.00
COSTO DIRECTO (Incluye IGV) 476,249.37
GASTOS GENERALES (10% CD) 47,624.94
UTILIDAD (10% CD) 47,624.94
C) SUB TOTAL 571,499.24
TOTAL INVERSION (A + B + C) 595,499.24
Fuente: Elaboración propia

3.4 COSTOS OPERATIVOS DE LA SITUACIÓN CON PROYECTO

Etapa de operación y mantenimiento

El funcionamiento constante del sistema de riego unido a los efectos

climáticos de la zona (lluvias, vientos, etc), producirá desgastes y deterioros
en el sistema de riego. Del mismo será necesarios trabajos de reparación
permanentemente. Se observa en el Cuadro Nº 42.

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CUADRO Nº 42

PRESUPUESTO DE OPERACIÓN Y M
ALTERNATIVA I Y II
Proyecto:REHABILITACION DEL SISTEMA DE RIEGO PAJASH BAJO
Fecha: Oct-12
3.5 INDICADORES ECONÓMICOS
De acuerdo con la Guía Metodológica para este tipo de proyectos los
indicadores económicos y la evaluación se realizan a precios de mercado
porque los beneficiarios son los propietarios de las parcelas. El Sistema
Nacional de Inversión Pública ha establecido la Tasa de Descuento de 14%
como valor referencial, el mismo que se utiliza en el presente estudio.

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CUADRO Nº 43

COSTOS SIN PROYECTO Y CON PROYECTO PARA LAS ALTERNATIVAS 01 Y 02

C osto Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Conce pto Unidad Me ta
P.U. Total 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Estudio de finitivo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico Unidad 0.00 0.00 0.00
Infrae structura de rie go 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Infraestructura de riego Global 0.00 0.00 0.00
O pe ración y mante nimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación de la infraestructura 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento de la infraestructura 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pre supuesto total sin proye cto (A) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

ALTERNATIVA 01
CO STO S DE LA SITUACIÓ N C O N PRO YECTO
PRECIO S PRIVADO S (e n nue vos sole s)
C osto Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Conce pto Unidad Me ta
P.U. Total 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Estudio de finitivo 13,500.00 13,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico Unidad 1.00 13,5 00 .00 13,500.00 13,500.00
Infrae structura de rie go
COST O DIRECT O 466,258.07 466,258.07
GAST OS GENERALES 46,625.81 46,625.81
UTILIDAD 27,975.48 27,975.48
SUB TO TAL 540,859.37 540,859.37
SUPERVISION 10,500.00 10,500.00
O pe ración y mante nimiento 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00
Operación de la infraestructura Año 1.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00
Mantenimiento de la infraestructura Año 1.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00
Pre supuesto total de l proye cto (B) 566,759.37 566,759.37 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00

TO TAL CO STO S INC REMENTALES (B)-(A) 566,759.37 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00

ALTERNATIVA 02
CO STO S DE LA SITUACIÓ N C O N PRO YECTO
PRECIO S PRIVADO S (e n nue vos sole s)
Conce pto C osto Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Unidad Me ta
P.U. Total 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Estudio de finitivo 13,500.00 13,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico Unidad 1.00 13,500.00 13,500.00 13,500.00
Infrae structura de rie go
COST O DIRECT O 476,249.37 476,249.37
GAST OS GENERALES 47,624.94 47,624.94
UTILIDAD 47,624.94 47,624.94
SUB TO TAL 571,499.25 571,499.25
SUPERVISION 10,500.00 10,500.00
O pe ración y mante nimiento 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00
Operación de la infraestructura Año 1.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00
Mantenimiento de la infraestructura Año 1.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00
Pre supuesto total de l proye cto (B) 597,399.25 597,399.25 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00

TO TAL CO STO S INC REMENTALES (B)-(A) 597,399.25 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE POMABAMBA

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CUADRO Nº 44
COSTOS INCREMENTALES PARA LAS ALTERNATIVAS 01 Y 02

COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA 1

PRECIOS PRIVADOS (en nuevos soles)
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Rubro
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 Estudio definitivo 13,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1.1 Expediente técnico 13,500.00
1.2 Infraestructura de riego
COSTO DIRECTO 466,258.07
GASTOS GENERALES 46,625.81
UTILIDAD 46,625.81
SUB TOTAL 559,509.70
SUPERVISION 10,500.00
2.0 Operación y mantenimiento 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00
Operación de la infraestructura 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00
Mantenimiento de la infraestructura 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00
3.0 Presupuesto total del proyecto ( 1+2 ) 583,509.70 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00
Factor de actualiación (14 %) 1.000 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.400 0.351 0.308 0.270
VALO R ACTUAL CO STO S A PRECIO S PRIVADO S
594,004.58 583,509.70 1,666.67 1,461.99 1,282.45 1,124.95 986.80 865.61 759.31 666.06 584.27 512.51

COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA 2

PRECIOS PRIVADOS (en nuevos soles)
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Rubro
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 Estudio definitivo 13,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1.1 Expediente técnico 13,500.00
1.2 Infraestructura de riego
COSTO DIRECTO 476,249.37
GASTOS GENERALES 47,624.94
UTILIDAD 47,624.94
SUB TOTAL 571,499.25
SUPERVISION 10,500.00
2.0 Operación y mantenimiento 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00
Operación de la infraestructura 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00 1,400.00
Mantenimiento de la infraestructura 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00 500.00
3.0 Presupuesto total del proyecto ( 1+2 ) 595,499.25 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00
Factor de actualiación (14 %) 1.000 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.400 0.351 0.308 0.270
VALO R ACTUAL CO STO S A PRECIO S PRIVADO S 605,994.14 595,499.25 1,666.67 1,461.99 1,282.45 1,124.95 986.80 865.61 759.31 666.06 584.27 512.51

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CUADRO Nº 45

COSTOS INCREMENTALES PARA LAS ALTERNATIVAS 01 Y 02

Caudal de conducción proyectada 0.0120m3/s

Total egresos anuales de la junta de usuarios 1,900.00
3
m vendidos anuales 264,902.40
Total area regada (Has) 37.00
3
Volumen de agua vendido por hectárea (m /ha/año) 7,159.52
3
Tarifa de agua (S/. /m ) 0.00717
Tarifa de agua (S/. /ha/año) 51.35

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Ingresos por venta de agua con proyecto 0.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00
(a) área irrigada (ha) 37.00 37.00 37.00 37.00 37.00 37.00 37.00 37.00 37.00 37.00
(b) tarifa por ha 0.00 51.35 51.35 51.35 51.35 51.35 51.35 51.35 51.35 51.35 51.35
Ingresos por venta de agua sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(c) área irrigada (ha) 20.50 20.50 20.50 20.50 20.50 20.50 20.50 20.50 20.50 20.50 20.50
(d) tarifa por ha 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Ingresos incrementales por venta de agua 0.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00

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CUADRO Nº 46
FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS E INDICADORES ECONOMICOS PARA LAS ALTERNATIVAS 01 Y 02

FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS E INDICADORES ECONOMICOS

ALTERNATIVA 1 (en nuevos soles)

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
INGRESOS INCREMENTALES TOTALES 172,783.9 172,783.9 172,783.9 172,783.9 172,783.9 172,783.9 172,783.9 172,783.9 172,783.9 172,783.9
0.00 901,261.11
(1) 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6

Ingresos incrementales por venta de agua 0.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00  

170,883.9 170,883.9 170,883.9 170,883.9 170,883.9 170,883.9 170,883.9 170,883.9 170,883.9 170,883.9
Beneficio incremental neto de la producción 0.00  
6 6 6 6 6 6 6 6 6 6

COSTOS INCREMENTALES TOTALES (2) 566,759.37 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00  

- 170,883.9 170,883.9 170,883.9 170,883.9 170,883.9 170,883.9 170,883.9 170,883.9 170,883.9 170,883.9
FLUJO NETO = (1)-(2) (3)  
566,759.37 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6

FACTOR DE ACTUALIZACIÓN ( i = 14%) (4) 1.000 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.400 0.351 0.308 0.270  

151,564.8 132,951.6 116,624.2 102,301.9

BENEF. INCR. TOTAL ACTUALIZADOS (5) 0.00 89,738.57 78,718.05 69,050.92 60,570.98 53,132.44 46,607.40 901,261.11
8 5 5 7

COSTOS INCR. TOTAL ACTUALIZADOS (6) 566,759.37 1,666.67 1,461.99 1,282.45 1,124.95 986.80 865.61 759.31 666.06 584.27 512.51 576,669.99

- 149,898.2 131,489.6 115,341.8 101,177.0

VALOR ACTUAL NETO (5) - (6) 88,751.77 77,852.43 68,291.61 59,904.92 52,548.17 46,094.89 324,591.12
566,759.37 1 6 0 2

TASA INTERNA DE RETORNO 27.49%

RELACIÓN BENEFICIO/COSTO (5) / (6) 1.56

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FLUJO DE CAJA A PRECIOS PRIVADOS E INDICADORES ECONOMICOS

ALTERNATIVA 2 (en nuevos soles)

Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
Concepto TOTAL
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INGRESOS INCREMENTALES TOTALES 172,783.9 172,783.9 172,783.9 172,783.9 172,783.9 172,783.9 172,783.9 172,783.9 172,783.9 172,783.9
0.00  
(1) 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6

Ingresos incrementales por venta de agua 0.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00  

170,883.9 170,883.9 170,883.9 170,883.9 170,883.9 170,883.9 170,883.9 170,883.9 170,883.9 170,883.9
Beneficio incremental neto de la producción 0.00  
6 6 6 6 6 6 6 6 6 6

COSTOS INCREMENTALES TOTALES (2) 597,399.25 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00 1,900.00  

- 170,883.9 170,883.9 170,883.9 170,883.9 170,883.9 170,883.9 170,883.9 170,883.9 170,883.9 170,883.9
FLUJO NETO = (1)-(2) (3)  
597,399.25 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6

FACTOR DE ACTUALIZACIÓN ( i = 14%) (4) 1.000 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519 0.456 0.400 0.351 0.308 0.270  

151,564.8 132,951.6 116,624.2 102,301.9

BENEF. INCR. TOTAL ACTUALIZADOS (5) 0.00 89,738.57 78,718.05 69,050.92 60,570.98 53,132.44 46,607.40 901,261.11
8 5 5 7

COSTOS INCR. TOTAL ACTUALIZADOS (6) 597,399.25 1,666.67 1,461.99 1,282.45 1,124.95 986.80 865.61 759.31 666.06 584.27 512.51 607,309.87

- 149,898.2 131,489.6 115,341.8 101,177.0

VALOR ACTUAL NETO (5) - (6) 88,751.77 77,852.43 68,291.61 59,904.92 52,548.17 46,094.89 293,951.24
597,399.25 1 6 0 2

TASA INTERNA DE RETORNO 25.70%

RELACIÓN BENEFICIO/COSTO (5) / (6) 1.48

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CUADRO N° 47

COMPARACION B/C DE ALTERNATIVAS

ALTERNATIVAS VAN PRIVADO TIR RATIO B/C

ALTERNATIVA 1 324,591.12 27.49% 1.56

ALTERNATIVA 2 293,951.24 25.70% 1.48

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CAPÍTULO IV
EVALUACIÓN

4.1 EVALUACIÓN ECONÓMICA A PRECIOS DE MERCADO

La evaluación privada consiste en el análisis de las ventajas y desventajas de

llevar a cabo el proyecto, para CADA UNO de los agentes que intervienen en
él. En esta evaluación es necesario utilizar la metodología del COSTO –
BENEFICIO.

4.1.1 Evaluación Económica a Precios de Mercado

Resumen de la Evaluación Económica a Precios Privados

Se tiene los siguientes indicadores económicos.

ALTERNATIVAS VAN PRIVADO TIR RATIO B/C

ALTERNATIVA 1 324,591.12 27.49% 1.56

ALTERNATIVA 2 293,951.24 25.70% 1.48

Del cuadro se deduce que es rentable para ambas alternativas del Proyecto,
además el VAN es mayor para la primera alternativa, así como el TIR y el
ratio Costo Beneficio. De lo mostrado se elige la alternativa 1 por ser más
rentable y económica.

4.1.2 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

Todos los proyectos de inversión están expuestos a riesgos, no
necesariamente controlables por los ejecutores u operadores del proyecto,
que afectan su funcionamiento normal a lo largo del horizonte contemplado.
El propósito de esta tarea es determinar cuándo podría afectarse el Valor
Actual Neto (VAN), ante cambios en los rubros más importantes de ingresos y
costos. Específicamente se requiere encontrar los valores límites que cierta
variable pueden alcanzar sin que el proyecto deje de ser rentable (VAN=0).

METODOLOGÍA PROPUESTA
º Identificar las variables de costos e ingresos que se considera tienen
mayor influencia en la determinación del VAN, por lo que posibles
cambios en sus valores afecten la rentabilidad del proyecto.
º Algunos factores que pueden afectar son:

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MONTOS DE INVERSION: Están sujetos a distintos parámetros de mercado,

disposición financiera y sobre todo la disponibilidad política de las autoridades
ediles que deben de aprobar la ejecución con los escasos recursos
disponibles.

PRECIOS DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS: Esta variable nos indica los

posibles efectos de un shock de demanda o uno de oferta que alteren los
precios. Para ello se sugiere revisar el comportamiento histórico de los
últimos años.

PRECIOS DE INSUMOS: Vía un aumento de los costos de producción

agropecuaria o de aquellos costos contemplados como costos del proyecto
(operación, infraestructura, mantenimiento).

RENDIMIENTOS: Alterará el volumen de producción. Revisar efectos

históricos en el cultivo.

DESTINO AL MERCADO: Es el porcentaje de la producción que se destina

para la venta.

Por lo tanto, considerando que el factor más relevante es la variación en los

montos de inversión, el análisis de sensibilidad se realiza sobre esta base.

CUADRO N° 48

ANALISIS DE SENSIBILIDAD POR VARIACION DE COSTOS DE INVERSION

ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
Variación de los
costos de inversion Evaluacion privada Evaluacion privada
VAN TIR B/C VAN TIR B/C
-57.27% 649,182.23 71.02% 3.58 636,090.25 67.30% 3.40
-20.00% 437,942.99 36.40% 1.95 413,431.09 38.64% 1.85
-10.00% 381,267.05 31.72% 1.73 353,691.16 29.76% 1.65
0.00% 324,591.12 27.49% 1.56 293,951.24 25.70% 1.48
10.00% 267,915.18 24.66% 1.42 234,211.31 22.97% 1.35
20.00% 211,239.24 21.90% 1.31 174,471.39 20.31% 1.24
57.27% - 14.28% 1.00 (48,187.77) 12.95% 0.95
Fuente: Elaboración propia

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Fuente: Elaboración propia

Como se puede observar, el proyecto puede soportar hasta un incremento del

57.52% en el monto de la inversión, antes de dejar de ser rentable por cuanto
en este punto el VAN = 0, TIR = 14% y B/C = 1.00

4.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD Y DE IMPACTO AMBIENTAL DEL

PROYECTO SELECCIONADO

Análisis de sostenibilidad
El presente proyecto generará beneficios sociales a lo largo de su vida útil
para lo cual se ha realizado la evaluación económica cuyo resultado de los
indicadores son positivos.

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4.3.1 Capacidad de Gestión:

En la etapa de preinversión participará el gobierno provincial, de
preferencia.

4.3.2 Disponibilidad de recursos:

Los recursos para la etapa de inversión provendrán del Tesoro Público,
consignados en el Presupuesto Anual de la Municipalidad Provincial de
Pomabama.

4.3.3 Financiamiento de los Costos de Operación y Mantenimiento:

Los costos de operación y mantenimiento serán cubiertos por el Comité
de regantes, los cuales se encargarán de cobrar a los beneficiarios por
el agua para riego, dicho dinero será destinado para la operación y
mantenimiento del proyecto en su totalidad. Se tiene un costo de S/.
0.007 por metro cúbico.

ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

Introducción:
La Evaluación del Impacto Ambiental (EIA) es el instrumento formal que
asegura el desarrollo sostenido y evita errores y catástrofes que serían
costosos de corregir. Actualmente la gestión ambiental se orienta hacia
proyectos que utilizan intensamente la mano de obra local, la minimización de
deshechos y la recuperación y protección de los recursos naturales.

La EIA es pues, una herramienta importante para evitar los problemas

ambientales y busca equilibrar las relaciones entre acciones de desarrollo y el
medio ambiente.

Se debe entender que la EIA no es sólo otro procedimiento que precede a un

Proyecto, el proceso podría ser visto como una actividad costosa y de pérdida
de tiempo. La EIA debe ser vista como una evaluación de gran beneficio,
desde que ésta prevé los problemas que ocasionarán los aspectos de diseño,
ubicación y acción del Proyecto al ambiente. Esta cualidad es de ayuda para
la formulación de planes de desarrollo, ya que esta indicará zonas y acciones
donde el Proyecto produzca impactos adversos al medio ambiente, asimismo
esta permitirá minimizar, eliminar y controlar tales impactos adversos al medio
ambiente.

Objetivos de la EIA:
Los objetivos más importantes de un Estudio de Impacto Ambiental son:
- Llevar a cabo un diagnóstico de los componentes básicos del
ambiente, tales como el físico - químico, biológico y socioeconómico.
- Identificar y evaluar los posibles impactos potenciales negativos y
positivos, directos e indirectos sobre los factores ambientales, que se
pueden generar de las actividades de desarrollo del Proyecto.

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En el cuadro siguiente se detalla los impactos identificados durante la

construcción y operación del sistema de riego y en el período de desarrollo
agrícola, cuya tabla de calificación se muestra

TABLA DE CALIFICACION
Impacto positivo +
Impacto negativo -
Impacto muy alto MA
Impacto alto A
Impacto medio MA
Impacto bajo B
Impacto muy bajo MB

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IDENTIFICACION DE IMPACTOS AMBIENTALES

IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN PAJASH BAJO
ACTIVIDADES Y ACCIONES DEL PROYECTO
VARIABLES CONSTRUCCION Y OPERACIÓN SISTEMA DE RIEGO DESARROLLO AGRICOLA
TAPON DE CAMBIO
OBRAS MEJORAMIENTO LINEA CAJA DE LATERALES RIEGO POR O&M SISTEMA O&M DE PRACTICAS DE APLICACIÓN ROTACION DE TRATAMIENTO
PURGA Y CEDULA DE
PRELIMINARES RESERVORIO DISTRIBUCION VALVULAS DE RIEGO ASPERSION DE RIEGO RESERVORIO LABRANZA AGROQUIMICOS CULTIVOS POST COSECHA
LIMPIA CULTIVO
SUELO
Te xtura -MB -MB -MB -MB -MB -MB +M +M -MB +M -B +M +M +M
Es truc tura -MB -MB -MB -MB -MB -MB +M +M -MB +M -B +M +M +M
Sa tura c ió n -MB -MB -MB -MB -MB -MB +M +M -MB +M -B +M +M +M
Fe rtilida d -MB -MB -MB -MB -MB -MB +M +M -MB +M -B +M +M +M
Ero s ió n -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -B -MB -MB -MB
Se dim e nta c ió n -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -B -MB -MB -MB
Ma te ria o rgá nic a -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -B -MB -MB -MB
AGUA
Dis po nibilida d -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -B -B -B -B -B -B -B
Co nta m ina c ió n -MB -B -MB -MB -MB -MB -MB -B -B -B -A -B -B -B
Es c o rre ntia -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -B -B -B -B -B -B -B
ATMOSFERA
Co nta m ina c ió n -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -M -MB -MB -MB
FLORA
Co mpo s ic ió n -M -M -M -M -M -M -M -M -M -M -A -M -M -M
Há bita t -M -M -M -M -M -M -M -M -M -M -A -M -M -M
P é rdida d -M -M -M -M -M -M -M -M -M -M -A -M -M -M
FAUNA
Co mpo s ic ió n -M -M -M -M -M -M -M -M -M -M -A -M -M -M
Co mpo rta m ie nto -M -M -M -M -M -M -M -M -M -M -A -M -M -M
Há bita t -M -M -M -M -M -M -M -M -M -M -A -M -M -M
Extra c c ió n -M -M -M -M -M -M -M -M -M -M -A -M -M -M
PAISAJE
Fe no s is te ma -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB
ASPECTOS SOCIO CULTURALES
Té nic a agríc o la -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB
Re s to s a rque o ló gic o s -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB -MB

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4.4 ANÁLISIS Y SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS DEL PROYECTO

4.4.1 Descripción de alternativas

Para el proyecto se han planteado dos alternativas de solución:

PROYECTO ALTERNATIVO 1

Esquema Propuesto

Mejoramiento y ampliación del Sistema de Riego considerando el

mejoramiento del resevorio, linea de distribución: primaria, secundaria
y terciaria, válvulas de control, laterales de riego, tapones de limpia y
purga, y riego por aspersión considerando tuberías PVC SAL de 4”
para soporte de concreto del aspersor polivinílico.

Capacitación al Comité de Regantes.

Obras propuestas
El proyecto consiste en la instalación de una infraestructura de riego
para asegurar el riego de 37 has en la campaña grande y chica, y
consta de:

Mejoramiento de reservorio
Es la colocacion de una nueva capa de geomembrana de 3 mm de
PVC en el actual reservorio de una capacidad de 400 m3.

Línea de distribución
Línea con tuberías PVC SAP: línea primaria de 556 ml de C-7.5
diámetro de 4” unidos con anillo de jebe, los cuales son colocados en el
fondo de la zanja acompañado de tierra zarandeada o seleccionada.
Las zanjas son de 0.4 m x 0.70 m de profundidad. Linea secundaria
con tuberías de 4”, 3”, 2” y 1 1/2” con un total de 667 ml. Línea terciaria
con con tuberías de 3”, 2” y 1 1/2” con un total de 207 ml.

Válvulas de Control (64 Unidades)

Estructura de concreto simple F’c=175 kg/cm2, donde se aloja las
válvulas de control y regulación tanto para los ramales como para las
parcelas de riego, tienen como cobertura tapas metálicas 70 x 70 cm x
1/8” hasta 30 x 30 cm x 1/8” para darle seguridad y protección

Laterales de riego
Laterales de riego con tuberías PVC SAP con diámetro de 1 1/2” C-7.5,
1” C-10 Y ¾” C-10 unidos con pegamento para PVC, los cuales son
colocados en el fondo de la zanja acompañado de tierra zarandeada o
seleccionada.

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EN LA LOCALIDAD DE PAJASH BAJO, DISTRITO Y PROVINCIA DE POMABAMBA – ANCASH”

Tapón de limpia y purga (4 Unidades)

Estructura de concreto simple F’c=175 kg/cm2, donde se aloja los
accesorios para la limpia y purga para una adecuada operación y
mantenimiento del sistema de riego.

Riego por aspersión (224 Módulos)

Sistema que consta de tuberías PVC SAP ¾” y accesorios de ¾” para
los aspersores sectoriales de ¾” unidos con ajuste roscado. Cuenta
además con soporte de concreto donde se colocan los aspersores
considerando tuberías PVC SAL de 4” para soporte de concreto del
aspersor de polivinilico

Cursos de capacitación.
-Fortalecimiento de organización de usuarios
-Operación y mantenimiento del sistema de riego

PROYECTO ALTERNATIVO 2:

Esquema Propuesto
Mejoramiento y ampliación del Sistema de Riego considerando
considerando el mejoramiento del resevorio, linea de distribución:
primaria, secundaria y terciaria, válvulas de control, laterales de riego,
tapones de limpia y purga, y riego por aspersión considerando
tuberías PVC SAP de 4” para soporte de concreto del aspersor
metálico.

Capacitación al Comité de Regantes.

Obras propuestas
El proyecto consiste en la instalación de una infraestructura de riego
para asegurar el riego de 37.00 has en la campaña grande y chica, y
consta de:

Mejoramiento de reservorio
Es la colocacion de una nueva capa de geomembrana de 3 mm de
PVC en el actual reservorio de una capacidad de 400 m3.

Línea de distribución
Línea con tuberías PVC SAP: línea primaria de 556 ml de C-7.5
diámetro de 4” unidos con anillo de jebe, los cuales son colocados en el
fondo de
la zanja acompañado de tierra zarandeada o seleccionada. Las zanjas
son de 0.4 m x 0.70 m de profundidad. Linea secundaria con tuberías
de 4”, 3”, 2” y 1 1/2” con un total de 667 ml. Línea terciaria con con
tuberías de 3”, 2” y 1 1/2” con un total de 207 ml.

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Válvulas de Control (64 Unidades)

Estructura de concreto simple F’c=175 kg/cm2, donde se aloja las
válvulas de control y regulación tanto para los ramales como para las
parcelas de riego, tienen como cobertura tapas metálicas 70 x 70 cm x
1/8” hasta 30 x 30 cm x 1/8” para darle seguridad y protección

Laterales de riego
Laterales de riego con tuberías PVC SAP con diámetro de 1 1/2” C-7.5,
1” C-10 Y ¾” C-10 unidos con pegamento para PVC, los cuales son
colocados en el fondo de la zanja acompañado de tierra zarandeada o
seleccionada

Tapón de limpia y purga (4 Unidades)

Estructura de concreto simple F’c=175 kg/cm2, donde se aloja los
accesorios para la limpia y purga para una adecuada operación y
mantenimiento del sistema de riego.

Riego por aspersión

Sistema que consta de tuberías PVC SAP ¾” y accesorios de ¾” para
los aspersores sectoriales de ¾” unidos con ajuste roscado. Cuenta
además con soporte de concreto donde se colocan los aspersores
considerando tuberías PVC SAL de 4” para soporte de concreto del
aspersor

Cursos de capacitación.
-Operación y mantenimiento del sistema de riego
-Transferencia tecnológica en manejo de suelo y agua.

Se ha determinado como mejor proyecto alternativo el N° 01 que

considera la considerando tuberías PVC SAL de 4” para soporte de
concreto del aspersor en vez de tubería PVC SAP 4” C-5 para la
alternativa 02.

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4.4.2 Cronograma de acciones para implementar el proyecto

CUADRO N° 49

CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FÍSICA DEL PROYECTO (% DE AVANCE)

AÑO AÑO 0
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 - 10
MES I II III IV
ETAPA DE PRE INVERSION              
Expediente Técnico 100.00%            
Evaluacion Exp. Téc. 100.00%            
ETAPA DE INVERSION              
Obras provisionales   100.00%          
Mejoramiento de reservorio   100.00%          
Linea de distribucion   50.00% 50.00%        
Válvulas de Control     100.00%        
Laterales de riego     100.00%        
Tapón de purga y limpia     100.00%        
Riego por aspersion     50.00% 50.00%      
Flete   33.34% 33.33% 33.33%      
Capacitación técnica       100.00%      
Mitigacion ambiental       100.00%      
GASTOS GENERALES   22.77% 57.79% 19.44%      
UTILIDAD   22.77% 57.79% 19.44%      
SUPERVISION   22.77% 57.79% 19.44%      
ETAPA POST INVERSION              

4.4.3 Posibilidades y limitaciones para implementar la solución al problema

Cronograma de Ejecución Financiera del proyecto (% de avance)

Posibilidades:

 El área definida para el presente proyecto es significativamente

favorable para los usuarios, pues presenta un potencial agrícola
favorable para promover la agricultura intensiva y diversificada bajo
riego.

 Se cuenta con adecuadas vías de acceso a la zona del proyecto,

cercanas fuentes de abastecimiento de materias primas, mano de
obra no calificada y calificada con conocimiento en las técnicas de
construcción y profesionales en ingeniería calificados para la
construcción, monitoreo y la supervisión de obras y programación de
talleres de capacitación. Su cercanía a la capital del Departamento de
Ancash el cual es la Ciudad de Huaraz.

 Existencia del interés y compromiso de los beneficiarios de participar

activamente en el mantenimiento y/o conservación, a través del

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Comité de Regantes reconocido por la Autoridad Local del Agua

correspondiente.

 Existencia de condiciones favorables de clima, topografía del terreno

y otros para la aplicación de tecnología apropiada en cuanto se
refiere a manejo del recurso agua-suelo-planta, con fines de mejorar
la producción y la productividad.

Limitaciones:

 La no materialización del proyecto referido.

 La presencia de fenómenos naturales (precipitaciones pluviales).

 Factores externos en la política económica.

CUADRO N° 50

CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO (% DE AVANCE)

AÑO AÑO 0
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 - 10
MES I II III IV
ETAPA DE PRE INVERSION              
Expediente Técnico 10,000.00            

Evaluacion Exp. Téc. 3,500.00            

ETAPA DE INVERSION              

Obras provisionales   2,029.51          

Mejoramiento de reservorio   52,567.44          

Linea de distribucion   42,636.07 42,636.07        

Válvulas de Control     28,975.32        
Laterales de riego     109,993.85        

Tapón de purga y limpia     885.61        

Riego por aspersion     78,056.00 78,056.00      

Flete   8,910.78 8,908.11 8,908.11      

Capacitación técnica       3,440.88      

Mitigacion ambiental       254.31      

GASTOS GENERALES   10,614.38 26,945.50 9,065.93      

UTILIDAD   10,614.38 26,945.50 9,065.93      

SUPERVISION   2,390.33 6,068.05 2,041.62      

               
ETAPA POST INVERSION              

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4.5 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO DEL PROYECTO

OBJETIVOS INDICADORES FUENTES SUPUESTOS

º Aumento de los º Encuestas de Los agricultores se
rendimientos de los evaluación de mantienen organizados
cultivos en la localidad impacto del proyecto a lo largo del tiempo y
Mejora de los niveles de Pajash Bajo de en en el área de manejan
Socio-Económicos en un 100% al final del influencia. adecuadamente el
FIN

el Caserío de Pajash periodo de evaluación. sistema de riego.

Bajo del Distrito de º Verificación de los
Pomabamba índices de
crecimiento
estadístico.
º Informe de
evaluación ex post º Se mantiene la demanda
PROPOSITOS

Incremento de la en los mercados locales.

Incremento de la
Producción de 116.96
producción y º Estadísticas de la
tn a 417.94 tn al final º Se mantienen estables
productividad agrícola Autoridad Local del los precios.
del horizonte del
en el Caserío de Agua – Pomabamba.
proyecto, debido al
Pajash Bajo del distrito º Se mantiene la
riego tecnificado de
de Pomabamba. rentabilidad de la
37.00 ha. actividad agrícola.

º Adecuada º Implementación de un º Informe de º Hay disponibilidad

Infraestructura de sistema entubado de valorizaciones de continua de agua.
Riego. distribución obra.
º Se cumple con las
COMPONENTES

º Mejoramiento del º Informe de avances especificaciones

riego con aspersión. de obra. técnicas.
º Adecuadas prácticas
culturales y buen uso de º 100% Usuarios º Informes de control º Asistencia técnica
la infraestructura y agua
para riego. capacitados. de calidad. buena y continua.

º 100% Miembros de la º Padrón de º Los beneficiarios usan

Junta Directiva capacitados. de manera correcta el
capacitados agua para riego.

º Adecuada º Costo de la º Expediente Técnico. º Proceso de selección

infraestructura y infraestructura de riego del contratista de
tecnificación del Riego. a precios privados. º Informes mensuales acuerdo a Ley.
del Residente de
ACCIONES

º Capacitación al Expediente Técnico: S/. Obra. ª Participación activa

Comité de Regantes en 10,000.00 de los beneficiarios.
operación y º Reportes de la
mantenimiento para el Supervisión: Supervisión. º Condiciones
uso y manejo de la S/.10500,00 climáticas favorables.
infraestructura de riego.
Infraestructura: S/.
º Capacitación a los 462,562.88
beneficiarios en

CAPÍTULO V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

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5.1 La ejecución de las obras de infraestructura de riego se orientan a mejorar la

gestión del agua para riego, por lo que el problema central que se plantea en
el presente estudio son la “Baja producción y productividad en la localidad
de Pajash Bajo en el distrito de Pomabamba - Ancash.”

Elaborándose entonces el presente Perfil con la imperiosa necesidad de

ofrecer una adecuada oferta hídrica para riego y permitir mejorar los
rendimientos de los cultivos, a fin de mejorar los ingresos de la población
beneficiaria, asimismo los niveles de oferta de productos agropecuarios.

5.2 El Proyecto atenderá e incorporara áreas de cultivo bajo riego 37 Has en todo
el horizonte de evaluación (10 años) las cuales beneficiarán a una población
de 255 habitantes y 51 conductores

5.3 Los costos del proyecto para las alternativas planteadas se resumen de la
siguiente manera:

ALTERNATIVA 01: S/. 583,509.69

ALTERNATIVA 02: S/. 595,499.24

5.4 La ejecución y financiamiento del proyecto estará a cargo del Gobierno

Provincial de Pomabamba, mientras que los Costos de Operación y
Mantenimiento, serán asumidos por el Comité de Regantes, garantizando de
esa manera la sostenibilidad del proyecto a lo largo del Horizonte de
Evaluación del Proyecto.

5.5 El análisis de la evaluación económica entre las alternativas a precios de

mercado y con una tasa de descuento de 14% como lo recomienda la Guía
Metodológica, expresa los siguientes resultados que orientan la
implementación de la alternativa 1.

ALTERNATIVAS VAN PRIVADO TIR RATIO B/C

ALTERNATIVA 1 324,591.12 27.49% 1.56

ALTERNATIVA 2 293,951.24 25.70% 1.48

5.6 De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluación económica y del

impacto ambiental, así como de los análisis de Sensibilidad y Sostenibilidad
anteriormente descritos, se concluye que el PIP “Rehabilitación del Sistema
de Riego en la localidad de Pajash Bajo, Distrito y Provincia de
Pomabamba - Ancash” es VIABLE, y se ha elegido la alternativa 01 como la
mejor, cuyos componentes son:
Mejoramiento de reservorio
Línea de distribución
Válvulas de control
Laterales de riego

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Tapon de purga y limpia

Riego por aspersión
Capacitación Técnica

RECOMENDACIONES

Se recomienda aprobar el presente estudio de Perfil de Proyecto de Inversión

Pública porque es sostenible en el tiempo.

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Reservorio existente de 400 m3.

Desarenador existente

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Parcelas sin regadío

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Parcelas sin agua de riego

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ACTA DE COMPROMISO OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

DE OBRA

Por medio de la presente los beneficiarios del proyecto “Rehabilitación del

Sistema de Riego en la localidad Pajash Bajo, Distrito y Provincia de
Pomabamba-Ancash” se comprometen con la Operación y Mantenimiento de la
obra una vez concluida su ejecución por la Municipalidad Provincial de
Pomabamba.

A las 10 a.m. horas, del día 15 del mes de Noviembre, del 2012, los presentes
reunidos en la Localidad de Pajash Bajo asumimos en suscribir el Acta de Operación
y Mantenimiento de la obra arriba mencionada.

Pomabamba, 15 de Noviembre del 2012.

Firmantes:

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ACTA DE DISPONIBILIDAD DE TERRENO

Por medio de la presente los beneficiarios del proyecto “Rehabilitación del

Sistema de Riego en la localidad de Pajash Bajo, Distrito y Provincia de
Pomabamba-Ancash” se comprometen con la disponibilidad de terreno para la
ejecución de dicha por la Municipalidad Provincial de Pomabamba.

A las 10.30 a.m. horas, del día 15 del mes de Noviembre, del 2012, los
presentes reunidos en la Localidad de Pajash Bajo asumimos en suscribir el Acta de
Disponibilidad de Terreno para la obra arriba mencionada.

Pomabamba, 15 de Noviembre del 2012.

Firmantes:

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE POMABAMBA