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Café de Haba: Alternativa Saludable

Este documento presenta un plan de marketing para la comercialización de un café negro a base de habas en el cantón de La Concordia, Ecuador. Introduce el producto y justifica su creación debido a los problemas de salud asociados con el café tradicional. Establece objetivos generales como ingresar al mercado y obtener una buena aceptación, y objetivos específicos como analizar la demanda, alcanzar el 40% de ventas en 3 meses y establecer tácticas de mercadeo. Realiza análisis externos e internos de la
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Café de Haba: Alternativa Saludable

Este documento presenta un plan de marketing para la comercialización de un café negro a base de habas en el cantón de La Concordia, Ecuador. Introduce el producto y justifica su creación debido a los problemas de salud asociados con el café tradicional. Establece objetivos generales como ingresar al mercado y obtener una buena aceptación, y objetivos específicos como analizar la demanda, alcanzar el 40% de ventas en 3 meses y establecer tácticas de mercadeo. Realiza análisis externos e internos de la
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Nombre y apellidos

Julissa Elizabeth Güillín Criollo


Ciudad
Odalis Daniela Veliz Macías
La Concordia
María Magdalena Moreira Macías
22/10/2021

Trabajo presentado por:

Universidad Técnica Luis Vargas Torres de Esmeraldas, Sede La Concordia

[Plan de Marketing para comercialización de caffee black]

Contenido

Resumen...............................................................................................................3

1.........................................................................................................Introducción3

Justificación y problema....................................................................................4

Problema a Investigar........................................................................................4
Planteamiento de Objetivos...............................................................................5

Objetivos Generales......................................................................................5

Objetivos Específicos....................................................................................5

2....................................................................................Análisis de Situación6

Análisis Externo................................................................................................6

Análisis Internos................................................................................................7

Fuerzas de POTER.......................................................................................9

Análisis PESTL...........................................................................................11

Análisis FODA............................................................................................13

ANALISIS CAME......................................................................................13

Análisis de la competencia.........................................................................15

MARCAS DE CAFÉ NO TAN CONOCIDAS EN ECUADOR...............17

Diagnóstico de la situación........................................................................18

Resumen

ESTO SE REALIZA AL FINAL DEL TRABAJO

1. Introducción

Como sabemos el café es una bebida que se la obtiene a la mezcla agua caliente y

granos tostados de la planta de café. A pesar de que comercialmente es la bebida número uno
del mundo se estima que un tercio de la población mundial la consume sin importar

condiciones sociales, sexo, edad, etc.

La idea del presente proyecto es elaborar un café de haba de una forma diferente, ya

que sería hecho a base de habas secas 100% natural, diferenciándose del café tradicional ya

que no va a contener cafeína. Estará dirigido a todas las personas que gustan del café,

incluyendo a aquellas que por problemas de salud como son las personas diabéticas y tienen

prohibido su consumo, contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida de las personas

de la concordia, a partir de una nutrición apropiada sin ningún riesgo para la salud.

La comercialización de este café permitirá deleitar a todas esas personas que aman la

calidad de vida prefiriendo una alternativa saludable, que les permita disfrutar de las mismas

bondades del café con beneficios en su salud.

El café es una bebida que se obtiene a partir de mezcla con agua caliente de granos

tostados y molidos de la planta de café, su popularidad se debe básicamente a su efecto

vigorizante, tonificante y estimulante, consecuencia de la presencia de la cafeína.

Justificación y problema

Teniendo en cuenta los problemas adictivos que produce el café instantáneo soluble

liofilizado, por los altos niveles de cafeína presentes en dicho producto que dañan el

organismo de las personas que lo consumen siendo un causante de ulceras pépticas, exacerbar

las migrañas y contribuir a patologías fibroquística del seno, el problema mayor radica en los
niños y en las personas que sufren de diabetes, a partir de esto se dio la necesidad de crear un

producto sustituto para el café el cual omite y no presenta dicha sustancia.

Caffe black es un producto a base de haba que brinda al consumidor carbohidratos de

carbono, proteínas, calcio, magnesio, hierro y zinc. Se destacan también por ser fuente de

vitaminas, sobre todo del complejo B (B1 y B2), ácido fólico y por su elevado aporte en fibra.

Las habas son diuréticas, limpian los riñones y depuran la sangre.

Problema a Investigar

¿Cuán aceptable y rentable seria la comercialización del café a base de haba

distribuido por Caffe black como sustituto del café tradicional por los habitantes del cantón

La Concordia?

Planteamiento de Objetivos

Objetivos Generales

Ingresar en el mercado como un producto sustituto fundamental y de buena calidad en

los hogares y espacios de trabajo de cada habitante del cantón La Concordia logrando una

buena aceptación por parte de los consumidores en especial las personas con enfermedades

que no les permitan el consumo del café tradicional.


Objetivos Específicos

Analizar el mercado con el propósito de saber si el producto tendrá la

aceptación deseada.

Cuantificar el nivel de demanda de consumo de nuestro café.

Alcanzar un porcentaje de venta del 40% dentro de un lapso

aproximado de 3 meses a través de nuestro punto fijo de distribución de producto.

Proponer y establecer tácticas de innovación y mercadeo que nos

permitan captar la atención de nuestros clientes potenciales a través de promociones,

campañas publicitarias y el contaste uso de las redes sociales.

2. Análisis de Situación

Análisis Externo
Análisis: en base a la información recopilada una vez realizada la encuesta a una

pequeña muestra de la población del cantón La Concordia se pudieron obtener los siguientes

datos:
Respecto a la cantidad de personas que no conocen el producto tenemos al 57,1% por

otra parte al 42,9% si conocen el café de haba.

De este grupo de encuestado la mayoría presenta dudas de probar nuestro producto

constando del 64,3%, a su vez contamos con el 21,4% que si estarían dispuestos a probar

dicho café de haba y por último un mínimo del 14,3% que no estarían dispuesto a probarlo.

Finalmente se refleja que gran parte de este grupo estaría dispuesto a pagar la cantidad

de $ 1 para la adquisición del producto.

El café como un producto es tendencia a nivel mundial, ya que la mayoría de personas

consumen este producto pasando de la necesidad mañanera del oficinista a la delicadeza del

artesano, el cual de una u otra manera ha aplicado, formas y técnicas que han convertido el

café industrializado en un sinónimo de la gentrificación que significa la transformación y

adaptación del café a un entorno más natural.

Al analizar esta matriz se puede determinar que la mayor fortaleza del café de haba,

este radica en la calidad del producto y de su imagen de marca tiene un valor bajo en relación

a las debilidades en el cuadrante de servicios e infraestructura.

Análisis Internos

Actualmente se ofrecen en el mercado una variedad de tipos de velas, que, según

encuestas realizadas, se afirma que consumir en exceso es perjudicial para la salud. Por eso

pretendemos producir un grano de café en lugar del café tradicional, con propiedades

nutricionales beneficiosas para la salud, que contiene valores nutricionales para las personas

sin causarles ningún daño. Para ello, es fundamental conocer las preferencias y necesidades

de los consumidores hacia este tipo de producto para poder llevar a cabo este proyecto.
Esta idea surge de la gran necesidad que existe en el mercado de productos y

artículos comunes para la vida cotidiana.

Asimismo, es necesario determinar la existencia de un nicho de mercado para el café

en grano en la ciudad de Chiclayo, es decir verificar la existencia de un grupo de posibles

consumidores dispuestos a comprar y consumir el producto.

Nuestro servicio consiste en la producción, degustación y venta de granos de café.

Por este motivo, llegamos a la conclusión de que el producto que estamos a punto de

ofrecer será beneficioso para nuestros consumidores.

La idea de este proyecto es elaborar un café de una forma diferente ya que sería hecho

a base de las habas secas 100 % natural, diferenciándose del café tradicional principalmente

por no contener cafeína.[ CITATION Toa13 \l 12298 ]

Fuerzas de POTER

 RIVALIDAD ENTRE LAS EMPRESAS

El grado de rivalidad es alto porque en la industria cafetalera existen muchas

empresas que compiten con precios y productos de buena calidad, también hay empresas que

llevan mucho tiempo en la industria y son altamente reconocidas, por ejemplo: The Kallari

Café, Dulcería Colonial etc. Estas empresas dominan prácticamente la industria cafetera en

Ecuador gracias a su larga trayectoria y poseen una mayor ventaja competitiva gracias a su

alta capacidad de producción y comercialización El gran número de competidores hizo bajar

los precios para poder competir en el mercado.

 AMEZANA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS


Hay una variedad de productos sustitutivos del café, que incluyen té, chocolate,

bebidas energéticas, refrescos o jugos. La amenaza de los sustitutos es alta debido a que

actualmente personas, en su mayoría jóvenes, prefieren bebidas energéticas o gaseosas

porque ofrecen una mayor variedad de sabores y precios relativamente más bajos, como las

ya conocidas marcas de SUNTEA, MR TEA ofrece sabores diferentes a precios bajos.

 AMENAZAS DE NUEVOS ENTRANTES

La amenaza de nuevos competidores en el sector es alta debido a la gran variedad de

marcas propias que han llegado a competir no por la calidad sino por los precios, que generan

atracción para los consumidores. También se ingresan nuevas empresas con el objetivo de

exportar cafés especiales que producen de alta calidad gracias a su posición geográfica.

Ejemplo de ello son las empresas cafeteras República del Cacao, que lograron ser los granos

mejor pagados de Ecuador y gracias a este departamento alcanzaron la posición como primer

departamento productor de café. Especiales. Esto puede dar a esas empresas una ventaja

competitiva.

 PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES

Proveedores de maquinaria para hacer café de alto desempeño porque en este caso

Ecuador cuenta con alta tecnología y exporta a 0tros países y está patentado en Estados, etc.

Tanto las máquinas para la producción como para la tienda son fundamentales para una buena

presentación y calidad del producto, por lo que genera electricidad a los proveedores de esta

tecnología a través de sus precios.

 PODER DE NEGOCIACION DE LOS CLIENTES

Los clientes tienen un poder considerable en esta industria, más aún cuando hay

demasiados competidores, tanto en precio como en calidad. Y este también tiene varios
sustitutos que pueden ser atraídos por el cliente y los tienen un poder de negociación e

influencia mayor, de manera que empresas convierten valor agregado en el producto y por

otro lado un buen diseño en las cafeterías. Se vuelve más competitivo y más atractivo para los

clientes. Por otro lado, no pueden influir en los precios del producto ya que está regulado por

la asociación nacional de caficultores.

Análisis PESTL

MAQUINAS DE CAFÉ

Factores políticos: No existen factores gubernamentales/políticos que representen

alguna amenaza significativa para la comercialización de máquinas

Factores económicos: potenciales compradores (emprendedores o empresarios en

rubro de servicios) adquieren la máquina siempre en cuando la percepción de la economía

marche bien.

Factores sociales: Hay demanda en lugares donde hay costumbre de consumo de

café, turismo y centros laborales donde de facilita su consumo.

Factores tecnológicos: Muchos fabricantes y diseñadores han creado métodos y

máquinas que preparan el café a través de máquinas sofisticadas que facilitan la operación y

manipulación.

-MAQUINAS DE HIELO

Factores políticos: Ídem, máquinas de café

Factores económicos: Las productoras de hielo son bienes intermedios que facilitan

la preparación de bebidas de personas que buscan cubrir en la mayoría de casos necesidades


sociales. Como en el caos anterior, los inversionistas también evalúan la compra a partir de la

percepción de la economía marche bien.

Factores sociales: Hay características comunes que agrupan sectores de la población

que consumen el hielo, estos son grupos según NSE de estratos A, B y C.

Factores climáticos: Lugares expuestos a elevadas temperaturas generan mayor

demanda de máquinas de hielo

Factores culturales: los turistas suelen consumir más bebidas frías que los locales.

Los lugares que tengan mayor presencia de turistas también son proclives a tener mayor

demanda de hielo.

Factores de calendario: La demanda de hielo es alta los fines de semana y días

feriados.

Factores tecnológicos: la tecnología ha permitido la optimización de máquinas

(nuevos refrigerantes con mayor capacidad frigorífica y menos daño ambiental).

Análisis FODA

FORTALEZA

F1. Producto práctico para el uso.

F2. Producto de fácil preparación.

F3. Componentes 100% naturales y saludables.

F4. Producto sin nivel de cafeína.


DEBILIDADES

D1. Ser una empresa nueva en el mercado

D2. Falta de experiencia del personal en los diferentes procesos productivos del café

de haba.

D3. No contar con un negocio propio para el inició de funciones del café.

D4. Restricción en fuentes de financiamiento

ANALISIS CAME

CORREGIR DEBILIDADES (C)

D1 Y O4 Crear estrategias para darnos a conocer en el mercado

D2 Y O3 Dar capacitación al personal

D3 Y O2 Crear nuevos métodos para los productos

AFRONTAR AMENAZAS (A)

D1 y A2 Métodos de ventas al producto

D3 Y A4 Buscar alianzas para mejorar resultados

D2 Y A3 Afrontar subidas de costes de la producción

MANTENER FORTALEZAS (M)

F1 y A2 Diseño del producto y servicio

F2 Y A1 Motivar en páginas web

F3 Y A4 Crear perfiles del producto en página web


EXPLOTAR OPORTUNIDADES (E)

F1 Y O1 Introducción de nuevo producto

F2 Y O2 Nuevas aperturas en otros lugares.

F3 Y O3 Contactar nuevas empresas

Análisis de la competencia

Dentro del análisis de perfil competitivo se evalúan las tres principales empresas con

el fin de identificar cuáles son sus principales fortalezas y debilidades.

Los factores a evaluar son los siguientes:

 Servicio

 Calidad de productos

 Infraestructura

 Comunicación

 Imagen de marca

 Precio

El café en ecuador si siempre ha sido un modo de vida, la diferencia, claro, es que

mientras el país andino exportaba todos sus mejores productos y conservaban marcas de

calidad inferior en casa, ahora hay mucha demanda de granos locales de alta calidad, con el

cual se puede producir un café orgánico natural y más saludable, Ahora nuestro interés es

conocer acerca de las marcas de café más representativas en el mercado y conocer su grado

de competencia, ya que las personas solo consumen lo que a simple vista observan, pero hay
personas que tal vez quieren conocer los procesos, o como fue fabricado el producto que van

a consumir.

MARCAS CONOCIDAS DE CAFÉ EN ECUADOR

EL CAFÉ (SI CAFÉ)

Desde 1978 el propósito de EL CAFÉ ha sido utilizar los granos de mayor calidad

para que su personal talentoso y calificado pueda crear la mejor taza de café del mundo, y el

cual se inicia con la cuidadosa selección de granos de café en las mejores condiciones

climáticas. Una vez que analizan los granos de café, se dirigen a las manos de los catadores

profesionales y de esa manera aseguran seguir creando una experiencia sensacional.

CAFÉ MINERVA

El café minerva es una empresa que se ha reinventado ya que ha incorporado a sus

objetivos principales el satisfacer la necesidad de bebidas alimenticias del mercado nacional,

produciendo, comercializando y distribuyendo una amplia gama de productos en diferentes

presentaciones, así también realizar mezclas bajo normas muy estrictas de sabor, aroma,

acidez y cuerpo, lo que garantiza la satisfacción en sus clientes, café minerva nace hace más

de 50 años y se percibe en cada paso del proceso de producción hasta llegar a la taza de

nuestro consumidor.

CAFÉ VELEZ

Es una empresa preocupada por ofrecer un café de excelente calidad, sus productos se

elaboran artesanalmente tanto en el cultivo y la selección del grano de café, como en el

tostado, el anhelo es que, en ecuador, se reconozca la calidad de un café más fino y desde el

2006 esta marcha a empujado a ecuador como productor de café Premium en el mundo, y

ofrece capacitaciones a los cafeteros en todo el país.


CAFÉ GALLETTI

Es una empresa familiar dedicada a la producción y comercialización de café de

especialidad de ecuador.

Nace en 1996 como una cafetería en quito especializada en vender lo mejor del café

importado en un ambiente intimista, al mejor estilo neoyorquino, con una gran selección de

jazz y un inolvidable aroma a expreso recién echo, hoy 20 años después, son una de las

principales marcas de café en ecuador, y están disponible en supermercados, proveedor de

reconocidos restaurantes, hoteles y empresas.

Esta marca trabaja con pequeños productores de café alrededor de ecuador, con

variedades de la Amazonia, de bosque nublado, de montaña, y una variedad producida solo

por mujeres.

NESCAFE

Es una marca de café instantáneo, de las más vendidas en el mundo, de la compañía

Nestlé, el nombre es una conjugación de las palabras ‘’Nestlé’’ y el producto pulverizado, el

café.

MARCAS DE CAFÉ NO TAN CONOCIDAS EN ECUADOR

Café de Galápagos: es orgánico, aromas dulces y acaramelados con un sabor

exuberante con sensaciones de tabaco.

Café de Zaruma: contiene aromas florales y un sabor fuerte y robusto.

Café de jipijapa: contiene aromas frutales y finos con un sabor moderadamente

fuerte.

Diagnóstico de la situación
Para el estudio de la oferta se realizó un análisis de las principales marcas y la

competencia en el Mercado Ecuatoriano de Productores de Café.

Para la determinación técnica del producto y la empresa se realizó una investigación

para determinar las condiciones óptimas, dónde y cómo se va a fabricar el producto, el

proceso de fabricación del producto.

A través de un estudio se conocen como tales las máquinas que se utilizarán en el

proceso de fabricación, sus especificaciones y calidades.

El mercado de referencia se eligió promoviendo el consumo del producto en función

de sus cualidades, realizando el marketing adecuado para atraer al cliente. A través de un plan

de marketing y comunicación basado en información obtenida en estudios de mercado.

El café de se considera beneficioso en términos de bienestar general y mantenimiento

de la dieta, ya que la ciudadanía estaba preocupada por el peso, la piel y la prevención de

enfermedades relacionadas con la edad como la artritis, la osteoartritis y la descalcificación.

Los huesos y este producto se consideraron importante para mantener una dieta saludable de

los en su estilo de vida.

El consumo de café es muy común en Ecuador alrededor del a la hora del desayuno,

sus principales consumidores son adultos y adultos mayores, el café también se consume en

la tarde a las 6 pm hora de la merienda para calentar el cuerpo como costumbre familiar

similar a la hora del té como en otros países.

Los principales competidores son las diferentes marcas de café que existen en el

mercado, donde nuestro producto es nuevo, innovador, diferente al de consumo diario;

Además, posee una mayor cantidad de proteínas, minerales y vitaminas, haciendo de nuestro

producto un café sabroso y nutritivo con el exquisito sabor y aroma del café tradicional.
El café con habas es un producto natural orgánico elaborado con habas, por un

proceso de secado, tostado y molido, para obtener el producto final.

El café con habas tiene varias propiedades gracias a su componente extra como lo son

las habas a continuación se las detalla.

 Valores nutricionales y beneficios para su salud.

 Presencia de vitaminas:

 Vitamina C

 Vitamina A

 Vitamina E

 Vitamina B1

 Vitamina B2

 Presencia de minerales

 Potasio

 Fósforo

 Sodio

 Calcio

 Hierro

 Magnesio

 Zinc

 Antioxidantes

 Lecitina

 Colina

 Hidratos de Carbono

 Fibra
 Beta carotenos.

 Valor energético elevado.

 Ayuda a eliminar grasas disminuyendo el grado de colesterol

 Limpia los riñones

 Depura la sangre cuando

Plan de Marketing

La planificación estratégica en una empresa define los objetivos en

base a lo que ésta espera alcanzar en cada unidad estratégica de negocio.

De acuerdo a Vértice (2007), "un plan de marketing contiene un

resumen, con los principales objetivos y recomendaciones que se

desarrollarán dentro del cuerpo del plan”. (pág. 21)

Para Kotler (2003), producto "significa cualquier cosa que se pueda

ofrecer a un mercado para su atencion, adquisición, uso o consumo y que

pudiera satisfacer un deseo o una necesidad”. (pág. 278).

caffe black expedirá productos de consumo que a su vez estan divididos

por líneas de productos de acuerdo a su característica. Por otro lado, para los

productos elaborados por caffe black se definirá los beneficios que

ofrecerá cada uno de ellos y que estaran enfocado en los atributos que a

continuación se detalla.
Calidad del producto.

Se establecerá recetas profesionales para la preparación de cada uno

de los ítems, se determinará proceso de almacenamiento para la materia

prima en la bodega y poder brindar un producto confiable, por ultimo todos

los productos serán despachados en copas y vasos biodegradable para cuidar

la calidad de higiene.

Característica del producto.

Cada bebida será despachada en vasos o copas de material

biodegradable, amigable con el medio ambiente, y tendrá impreso el nombre

de la cafetería y del producto que está consumiendo como se lo podrá apreciar

una vez obtenga final.

Precio

Kotler (2003), manifiesta que el precio es la "cantidad de dinero que se

cobra por un producto o servicio, o la suma de los valores que los

consumidores dan a cambio de los beneficios de tener o usar el producto o

servicio”. (pág. 353).

El precio es una herramienta de la mezcla de marketing que nos

permitirá alcanzar los objetivos de ingresos propuestos por caffe black.


Es importante mencionar que la política de precio que adopta

Caffe black está sujeta a la variación de los costos por factores políticos

o económicos.

Plaza

Caffe black se ubicará en la Av. Luis Vargas Torres y Loja

En una zona muy conocida en la Concordia. Este sector será estratégico

dado las condiciones de desarrollo comercial con establecimientos para un

target de clase media-alta.

Promoción

Kotler (2003), indica que la promoción "consiste en incentivos a corto

plazo que fomenta la compra o la venta de un producto o servicio”. (pág. 495).

Para Caffe Black las promociones serán una herramienta

fundamental que ayudara en el posicionamiento de la empresa en el

mercado. Como principales objetivos a corto plazo tenemos los siguientes:

• Ayudar en la epata de lanzamiento y apertura del local.

• Estimular la venta de producto.

• Atraer nuevos mercados.

• Conseguir los ingresos propuesto por la empresa.


• Atacar a la competencia.

PUBLICIDAD

Radio

La publicidad por este medio se dará bajo la modalidad de auspicio con

dos importantes radios de la ciudad de La Concordia: Radio Súper W

96.9fm y Radio Laser 95.7fm. Durante la transmisión del programa,

los/las locutoras(as) promocionaran Caffe Black y motivaran a que sus

oyentes se inscriban para un sorteo de dos órdenes de consumo por un valor

de $1 cada uno, a efectuarse en Radio Súper W cada viernes y en Radio Sonó

Onda cada jueves antes del cierre del programa. Se firmará un convenio por

tres meses con cada radio respectivamente.

Radio Súper W: programa "te cuento” que se transmite de lunes a

viernes en horario de 09H00 a 13H30.

Radio Laser: programa "onda mix” que se transmite de lunes

a jueves en horario de 14H00 a 17H00.

Medios impresos

Se utilizará como medio impreso local a "La Hora”, periódico de mayor

circulación en la ciudad de la Concordia. Se contratará un paquete anual


por un monto de $1.200,00 que consiste en impresiones full color, tamaño

11,28 cm de ancho y 13,29 cm de alto, alternando una semana el día sabado y

otra semana el día domingo.

• OTL

Página Web:

Caffe Black contara con una página web donde el cliente

encuentre informacion clara y actualizada de promociones y eventos que se

den en la cafetería. Tendrá secciones con artículos que proporcionen

informacion veraz y consejos útiles sobre temas como bienestar y salud

preventiva. Habra un espacio donde el cliente pueda interactuar aportando

opiniones y sugerencias. Otra opción será un juego donde puedan elaborar

su propia bebida eligiendo los ingredientes y aderezos favoritos.

Redes sociales

Se creará una cuenta en Twitter y otra en Facebook. Con ellas se

pretende generar un intercambio continuo de experiencias entre los clientes

de Caffe Black. A través de estas cuentas tambien se realizarán

promociones, publicaran ganadores de sorteos, etc.

Otra cuenta importante tambien será la de YouTube donde a más de


colocar horarios, servicios, productos y promociones, se subirán videos cortos

de las diversas actividades que se realicen en la cafetería y de momentos

especiales.

Cuadro Resumen Estrategia

Publicidad Va encaminada a nuestro sistema

biodegradable que al comprar nuestro

producto a diferencia de otros ayudamos

al medio ambiente, ademas de obtener un

producto Premium del mercado.


Marketing Mediante nuestro estudio

situacional hemos establecido metas a

conseguir a corto y largo plazo , ejemplo

a corto plazo hacer conocer el producto

con ofertas y promociones y a largo plazo

llegar a ser la competencia de las grandes

marcas de café a nivel nacional.


Redes sociales Se dará a conocer mediante

páginas de redes sociales para interacción

cercana con el cliente acerca de

sugerencias o alguna queja .


Eventos Se hara para darse a conocer de

manera más cercana con el cliente y que

pueda probar el producto de primera

mano en el evento organizado.


Promociones Para asegurar el enganche de la
clientela se ha considerado hacer varias

promociones para estimular la compra

del producto.
Entrevistas Se haria mediante entrevistas

locales para ayudar al conocimiento de la

población con respecto a la calidad precio

del producto.

Público objetivo

Público objetivo o target es un recorte demográfico y conductual de un grupo de

personas que la empresa elige como futuros clientes de tu producto o servicio. Es para ellos

que las acciones de marketing se centrarán.

 Edad

 Sexo

 Ubicación

 Formación educativa

 Poder Adquisitivo

 Clase Social

 Hábitos de consumo

Nuestro estudio ha demostrado que el producto a ofertar al público es asequible a la

mayoria de edades, sin distinción de sexo o raza, clase social, habito de consumo o formación

ya que no se requiere además que nuestra calidad es superior y ayudamos al medio ambiente
mediante el consumo, tenemos muchos beneficios más que brinda al consumidor

carbohidratos de carbono, proteínas, calcio, magnesio, hierro y zinc. Se destacan también por

ser fuente de vitaminas, sobre todo del complejo B (B1 y B2), ácido fólico y por su elevado

aporte en fibra. Las habas son diuréticas, limpian los riñones y depuran la sangre.

Plan de Acción: Estrategias y Tácticas

Las estrategias aplicaremos es un plan de acción u hoja de ruta que seguimos para

conseguir los objetivos, debe contemplar los valores de la empresa.

Por otro lado, en las tácticas se aplicarán las acciones que llevamos a cabo para hacer

posible la estrategia, es el método que vamos a utilizar para trabajar las estrategias en el día a

día.

Calendario de actuación

Para saber cuándo debe actuar con mayor influencia y obtener los mejores resultados

en ventas caffe black a diseño un ejemplo de su propio calendario con dias festivos y que

pueden dar mayor realce a la organización y compromiso con ofrecer el mejor servicio a los

clientes.

En ejemplo hemos resaltado de color amarillo los dias con más disponibilidad de

ventas de caffe black, aunque creemos que todos los dias es bueno un café, pero hay dias

festivos en que no se tocara sobre todo fin de año e inicios del año nuevo, recordar que es un

ejemplo puede varias según la demanda del mismo o los resultados que obtenga la empresa.
◄ Enero

Noviembre Diciembre 2021 ►


Do. Lu. Ma. Mi. Ju. Vi. Sá.
1 Día 2 3 Día 4

Mundial del de la Secretaria

SIDA (Chile)

5 6 Día 7 8 Día 9 10 Día 11

de la de la de los Derechos

Constitución Inmaculada Humanos

(España) Concepción

12 13 14 15 16 17 18

Virgen de Muerte de

Cotoca Simón Bolívar

(Venezuela)

19 20 Día 21 22 23 24 25

Intl. de la Inicio del Navidad

Solidaridad Invierno -

Norte

26 27 28 Día 29 30 31

de los

Inocentes
◄ Febrero

Diciembre Enero 2022 ►


Do. Lu. Ma. Mi. Ju. Vi. Sá.
1

2 3 4 5 6 7 8

9 10 11 12 13 14 15

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30 31

Presupuesto y previsión de ventas

A la hora de elaborar los presupuestos de la empresa, primero es elegir el método para

hacer la previsión de ventas: 

 Basados en modelos econométricos. Consiste en utilizar modelos

matemáticos, que se alimentan con los datos de las ventas de la empresa y del sector en el que

compite. Se trata de una forma que depende mucho del modelo y del saber hacer de quien

trabaje con él, pero si se da con la combinación óptima, son los más fiables. En general sólo

están al alcance de empresas con muchos recursos.

 Basados en datos históricos. Consiste en prever las cifras del año actual,

basándose en las de los años anteriores. Dada su sencillez, es muy frecuente aplicarlo en las

empresas, que sólo tienen que aplicar un porcentaje de incremento. Como grandes

desventajas, según indica Doral, “están demasiado lastrados por el desempeño de años

anteriores, lo cual compromete un poco las posibilidades de mejora”.


 Métodos manuales. Se trata de un método en el que se combinan las

estimaciones de ventas con las consideraciones de otro tipo (políticas y organizativas). En

general, funcionará mejor cuanto más involucren al personal de ventas. Es decir, en las

organizaciones en las que la dirección marca los objetivos de forma unilateral, el método dará

peores resultados que cuando se haga formar parte de ellos al equipo de ventas, que a fin de

cuentas es el que tiene que llevarlas a la práctica.

Un ejemplo de nuestra empresa con la tabla de presupuestos es la siguiente donde

elegimos el metodo manual donde nosotros mismos hicimos la proyección y estimación de

ventas por ejemplo el precio de nuestro producto es de 1 dólar y con toda la propuesta de

publicidad y ofertas que podríamos hacer llegar a tener 14,000 solo en ventas de nuestro

producto es el primer mes no suena descabellado ademas con toda el marketing y beneficios

que tenemos al consumidor y el café es un producto muy asequible para todos y tiene

beneficios de salud para el cliente y hemos colocado en el segundo mes como pronostico el

doble de ventas por la aceptación y la demanda de nuestra posible clientela , en el 3 er mes

bajaría un poco la venta ya que el público se está acostumbrando al producto y en el 4to mes

bajaría algo más y es donde deberíamos hacer más propuestas para que el cliente se vuelva a

emocionar con el producto , podríamos usar más ofertas para crear más demandas y múltiples

beneficios más , en el 4to mes será clave para reinventar el producto y tener mucha más

demanda que en el 1er mes por la creación de oferta y demanda en el cliente.

Presupuesto de ventas
1er mes 2do mes 3er 4to

mes mes
Estimación de 14.000 28.000 20.000 15.000

ventas
Precio por 1 1 1 1

producto
Evaluación y ROI

Supongamos que nuestra empresa, en su conjunto, recibió U$D 14.000 en ventas y

que U$D 5.000 entraron por la tienda en línea por la página.

Para mantener el sitio en funcionamiento, es necesario gastar U$D 1.000, mientras

que la tienda física necesita U$D 3.000.

En este caso, el ROI de nuestro comercio electrónico sería:

ROI = [(5.000 – 1.000) / 1.000] x 100

ROI = (4.000 / 1.000) x 100

ROI = 400%

En otras palabras, el rendimiento obtenido es del 400%, es decir, por cada U$D 1

invertido, recibirás U$D 4,00 en ganancias

6. Conclusiones

Mediante el presente proyecto podemos concluir que para poder producir y crear una

empresa como caffe black que tiene proyecciones a futuro y que son metas a alcanzar muy

altas que nosotros por si solos no podrimos conseguir, para todo esto necesitaremos mucha

capital de inversión y hacer conocer nuestra propuesta, que llame la atencion de

inversionistas para poder abrir nuestra empresa de café con proyección a nivel nacional , pero

mediante los ejemplos hemos y los estudios recolectados determinamos que nuestro producto

“ caffe black “ tendría una buena aceptación en el público no solo porque es un producto
Premium a un precio económico , sino tambien por los múltiples beneficios para la salud del

consumidor , sino tambien por los eventos , publicidad y promociones que podríamos

presentar para hacer llegar más nuestro producto y con los vasos biodegradables que son muy

amigables con el medio ambiente ayudaríamos mucho y no dañaríamos al planeta con

plásticos de contaminación , nuestra empresa ofrece un sin fin de beneficios para todos con

excelentes resultados en ventas.

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