¿Qué acciones proponen para lograr un mejor clima laboral en toda
organización?
Un buen clima laboral favorece la consecución de objetivos generales mientras que un
mal clima laboral, destruye el ambiente de trabajo, y como resultado, provoca
situaciones conflictivas y de baja producción para el negocio. A continuación,
compartiré una serie de estrategias a seguir:
Promover el respeto.
Buscar el feedback con los empleados.
Capacidad de liderazgo.
Reconocimiento hacia los empleados.
Ganarse la confianza de los empleados.
Lugar de trabajo adecuado.
Flexibilidad horaria.
Procesos, tareas y organización.
¿La capacitación empresarial es un proceso determinante para fomentar el
trabajo en equipo?
La capacitación continua ayuda a que los equipos de trabajo lleven a cabo sus
actividades y tareas de una manera más eficiente y a que tengan una mayor
colaboración con los demás integrantes de las diferentes áreas.
Hay muchas razones por las que debes buscar la capacitación empresarial en todos los
niveles, especialmente para desarrollar el talento humano como, por ejemplo:
Alcanzaras tus objetivos.
Mayor engagement.
Garantizas el éxito de tu empresa.
Mejoras el conocimiento de los integrantes y su desempeño.
¿Cómo promovería el compromiso de colaboración entre los miembros de un equipo de
trabajo?
Uno de los motivos por el cual las grandes empresas del mundo hayan prosperado hasta
convertirse en lo que son ahora, es la colaboración del trabajo en equipo, que desde sus inicios
fue tan competitivo y eficaz al grado de poder concretar las metas y los objetivos planteados y
de satisfacer las exigencias del mundo laboral. Sin embargo, la colaboración entre un equipo
no es una tarea fácil, pues implica una serie de factores y características únicas y
fundamentales para que pueda coordinarse y mantenerse un proyecto de tal magnitud. A
continuación, brindaremos algunas recomendaciones para propiciar la colaboración entre los
miembros de un equipo.
Identificar áreas de oportunidad. Si en el equipo hay alguien que no coopera de igual manera
que los demás, es hostil, se queda rezagado o simplemente no quiere cooperar, habrá que
investigar en privado con esa persona, observar a qué se debe su actitud para identificar si es
buen elemento o no para el equipo y cuál es la mejor alternativa para él.
Promover la cohesión. Punto fundamental del trabajo en equipo, pues es el factor que mantiene
unidos a todos, y una buena manera de generarla y reforzarla es a través de actividades de
integración, relajación y convivencia entre el equipo, ya sea dentro o fuera de la empresa.
Manifestar la importancia de la comunicación. Hacer énfasis en que la importancia del grado,
calidad, cantidad e intensidad de la comunicación es una buena manera para concientizar de
que esta es la mejor herramienta para acabar con los conflictos interpersonales y promover la
libertad de expresión y el respeto mutuo.
Escuchar y ser escuchado. Que el equipo se sienta escuchado por su líder y el líder por su
equipo es fundamental para la cohesión y la colaboración del mismo, pues así se eliminan
brechas como: “no pude decir esto por pena o miedo a que se burlaran de mí”.
Incentivar al equipo. Puede lograrse a través de programas como “empleado del mes”,
“empleado asertivo/comunicativo/cooperativo del mes” por medio de la votación de todo el
equipo de trabajo, bonos extras, día extra de descanso, recompensas en especie, celebración
de cumpleaños, etc.
Fomentar un buen ambiente de trabajo. Un ambiente en el que se trabaje con la “camiseta
puesta”, con gusto y no por necesidad o por obligación, pues es cuando el estrés y la presión
empiezan a invadir al equipo y a bajar su rendimiento. Esto puede lograrse con actitudes de
amabilidad, respeto, motivación, comprensión y armonía.
Gran líder, gran equipo. El trabajo en equipo implica un líder, y como empresa debe de cuidar
qué tipo de líderes trabajan en ella, pues los líderes autocráticos (los empleados sólo obedecen
órdenes) no son competentes ni eficaces para que el equipo desarrolle todo su potencial, pues
llegaría a disminuir el rendimiento de este tanto a nivel personal como a nivel interpersonal.
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relaciones laborales en tu empresa. Recuerda que al cuidar a tus colaboradores, estás
cuidando también a tu empresa.
