DIGITALIZACIÓN
DE LA MODA SOSTENIBLE
2021
01 CHOQUE HUAMAN, SAMIKA
02 NAVARRO VALLEJO, RUTH
03 SÁNCHEZ CCOLLATUPA MARÍA
DEL CARMEN
04 VILA TAMBINI, MELISSA
PROFESOR:
Dr. Denny Rolando
Lovera Bernarda
“Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia”
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
PLAN DE NEGOCIO EMPRESARIAL E INNOVADOR
PROYECTO DE INNOVACIÓN: MODA SOSTENIBLE PERSONALIAZASA
“PLASMALOVE”
PROFESOR:
Dr. Denny Rolando Lovera Bernarda
INTEGRANTES:
Choque Huaman , Samika
Navarro Vallejo ,Ruth
Sánchez Ccollatupa María del Carmen
Vila Tambini Melissa
Callao – 2021
INDICE
CAPITULO 1: IDEA DE NEGOCIO .................................................................................. 4
[Link] DEL PROYECTO............................................................................................... 4
Nombre del proyecto: ...................................................................................................... 4
[Link] LA IDEA DE NEGOCIO ......................................................................... 4
2.1. INVESTIGACION DE MERCADO........................................................................ 4
2.2. RAZONES QUE MOTIVAN A EMPRENDER ESTE PROYECTO ..................... 8
CAPITULO 2: ELABORAR EL PLAN DE NEGOCIO ..................................................... 9
3.1 PRODUCTO O SERVICIO ...................................................................................... 9
3.2 DESCRIPCION DEL PRODUCTO O SERVICIO .................................................. 9
3.3. MISION .................................................................................................................... 9
3.4. VISION .................................................................................................................... 9
3.5. OBJETIVOS ............................................................................................................. 9
3.6. ANALISIS ESTRATEGICO ................................................................................. 10
FODA ............................................................................................................................ 10
4. CLIENTES ..................................................................................................................... 11
4.1. RELACIÓN DE CLIENETES ............................................................................... 11
5. VENTAJAS COMPETITIVAS ..................................................................................... 11
[Link] DE DISTRIBUCION ................................................................................... 12
7. FUENTES DE FINANCIEAMIENTO .......................................................................... 13
7.1. PLAN ECONÓMICO FINANCIERO ................................................................... 14
7.2 PREVISIÓN DE GASTOS ..................................................................................... 14
7.3. GASTOS VARIABLES ......................................................................................... 15
8. MARKETING MIX ....................................................................................................... 15
9. UBICACIÓN DE NEGOCIO ................................................................................... 17
10. ORGANIGRAMA DEL NEGOCIO ............................................................................ 18
[Link] DEL PRODUCTO............................................................................. 19
CAPITULO 3: POLÍTICAS Y REGLAMENTOS ............................................................ 19
12.1. TIPOS DE SOCIEDAD DE NEGOCIO .............................................................. 19
12.2. REGLAMENTO TRIBUTARIO DE NEGOCIO ................................................ 21
CAPITULO 1: IDEA DE NEGOCIO
Estado actual de los conocimientos, productos, procesos y tecnologías en relación al proyecto
y su puesta en marcha:
La empresa “PLASMALOVE” ofrece prendas sin diseño, donde tenemos toda una cartera de
diseños a su elección donde puede encontrar bordados, estampados, diseños con pintura, en
las prendas seleccionada por el cliente. Nuestros diseños estarán siendo renovados de
acuerdo a las temporadas. Utilizaremos telas que se pueden reciclar con facilidad como el
poliéster reciclado y algodón reciclado por que estamos comprometidos con el cuidado del
medio ambiente y la reducción de basura textil que genera millones de toneladas de desechos
año a año.
El proceso de atención será las 24 horas, pero la recepción del pedido será desde las 8 a.m. a
6 p.m. donde se acepta el pedido; después de haber seleccionado el cliente el diseño de su
pedido procederemos a entregar el producto después de dos días como máximo.
Ofreceremos el reparto a domicilio en motorizado los días martes. Jueves y sábado,
dependiendo de la ubicación se cobrarán cargos adicionales.
Como tecnología tenemos las redes sociales, el sitio web y nuestras máquinas de bordado y
estampado.
[Link] DEL PROYECTO
Nombre del proyecto:
“PLASMALOVE”
[Link] LA IDEA DE NEGOCIO
2.1. INVESTIGACION DE MERCADO
Tras una observación de las necesidades en la población limeña pudimos identificar la
necesidad de una prenda a un precio económico que tenga un diseño en el que pudieran
plasmar un momento único sin dañar al ecosistema , entonces realizamos una encuesta de
100 personas entre hombres y mujeres para poder corroborar si realmente lo observado era
verídico además de identificar bien el segmento de mercado y saber algunas características
acerca de la venta, diseño, precio entre otros
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POBLACIÓN 100 PERSONAS
Genero:
Edad:
FILTRO: ¿Usted compra ropa frecuentemente?
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ENCUESTA ENFOCADA EN EL PRODUCTO:
PREGUNTA 1 ¿Con qué frecuencia compra ropa?
PREGUNTA 2 ¿Compraría Ud. un polo personalizado?
PREGUNTA 3 ¿Qué factor es determinante para Ud. al momento de adquirir una
prenda (polo)?
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PREGUNTA 4 ¿Entre los diseños mencionados cual prefieres más?
PREGUNTA 5 ¿Cuánto está dispuesto a pagar por una prenda (polo) con diseño
propio (soles)?
PREGUNTA 6 ¿Dónde le gustaría poder adquirir este producto?
LINK DE LA ENCUESTA:
[Link]
E/edit#responses
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2.2. RAZONES QUE MOTIVAN A EMPRENDER ESTE PROYECTO
Las razones que nos motivaron a emprender este proyecto de negocio fue la necesidad
de grabar momentos únicos de las personas en las prendas y aportar al cuidado del planeta
usando telas que pueden ser recicladas con facilidad. Otras de las razones que nos
motivaron a emprender esta actividad fueron:
• La gran demanda de compras online
• Ser nuestro propio jefe con el fin de ganar experiencia y aprendizaje en el rubro
de la venta de prendas femenina.
• Normalmente en las tiendas comerciales la variedad de la ropa de talla grande es
limitadas y no es de fácil acceso, porque la gran mayoría manejan tallas estándar
o pequeñas.
• El interés social sobre modelos personalizados en prendas.
• Crear un producto novedoso para el beneficio de nuestro mercado objetivo.
Factores sociales, económicos, medioambientales, culturales, que favorecen la
puesta en marcha del proyecto:
Factores sociales que favorecen la puesta en marcha del proyecto
• Satisfacer las grandes necesidades de acceso rápido para adquirir prendas
mediante las redes sociales: en Instagram, Twitter, Facebook, WhatsApp.
• Precios accesibles en los diferentes tipos de prendas según su personalizado.
• Nuestros empaques serán biodegradables.
• la personalización de las prendas le da un valor de individualidad al consumidor,
de esta manera creamos piezas únicas, con la finalidad de brindar una mayor
conexión en las prendas.
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CAPITULO 2: ELABORAR EL PLAN DE NEGOCIO
3.1 PRODUCTO O SERVICIO
Elaboración de todo tipo de diseños personalizados o predeterminados en prendas ecológicas.
3.2 DESCRIPCION DEL PRODUCTO O SERVICIO
Plasma Love realiza estampados, bordados, diseños con pintura personalizados express al
por mayor y menor, con insumos ecológicos que causen el menor impacto con el
medioambiente y aprecios accesibles.
3.3. MISION
Brindar a nuestros consumidores la mejor alternativa de estampado express que les
permitirá ahorrar tiempo, dinero y la experiencia de tener una prenda personalizada
con su propio estilo.
3.4. VISION
Ser reconocida a como la mejor empresa de estampados rápidos y personalizados,
que permite al comprador ahorrar el tiempo de buscar una prenda con un diseño
especifico que desee obtener.
3.5. OBJETIVOS
Objetivos Generales
• Fomentar un ambiente laboral agradable y satisfactorio del personal.
• Generar una constante optimización de acuerdo a la demanda del mercado en el
planeamiento de la producción.
• Obtener una rentabilidad económica del producto para la organización durante su
producción.
Objetivos específicos.
• Lograr alianzas estratégicas con nuestros principales proveedores para garantizar
una óptima productividad.
• Cumplimiento del programa de producción de acuerdo las órdenes de pedidos
aceptadas.
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• Asegurar que más del 90% de las prendas terminado cumpla con la calidad
requerida.
• Realizar las campañas de marketing establecidas durante el mes.
• Controlar que la rentabilidad sea mayor o igual en los siguientes periodos.
3.6. ANALISIS ESTRATEGICO
FODA
Fortalezas
• Utilización de productos de calidad para la elaboración de las prendas
• El producto busca diferenciarse de los demás ofreciendo estampados
personalizados con prendas de calidad en el consumidor.
• Precios accesibles al alcance del consumidor.
Debilidades
• Poco conocimiento de parte del consumidor sobre el producto a
presentar.
• Dificultades para obtener respaldo financiero para cubrir el Capital de
trabajo.
• Marca nueva no posicionada en el mercado.
• Inexperiencia en el rubro de los textiles.
Oportunidades
• Ampliación de los puntos de venta del producto en otros distritos de la
ciudad de Lima.
• Producto innovador y diferente a las tradicionales prendas con un
diseño ya estable en el mercado
• Mercado óptimo para el desarrollo del producto por alto índice de
consumidores
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Amenazas
• Competidores con alta inversión económica.
• Tendencias del consumidor volátil.
• Posible crecimiento en posicionamiento de la competencia.
• Variedad de oferta de productos sustitutos.
• Aumento de costos como materia prima y servicios
4. CLIENTES
Ante lo investigado se desarrollará un proyecto dirigido a las mujeres y hombres entre la
edad de 18 -35 años que:
- Buscan precios bajos por internet, son inclinados al detalle.
- Nuestros clientes estarán ubicados en Lima metropolitana.
- La localización de nuestra empresa contará con taller alquilado para el ejercicio de
las actividades. De lo cual cuenta con: área, disponibilidad, luminosidad, estado del
inmueble, precio.
- Nivel económico, está dirigido al C y D porque tienen un ingreso moderado.
4.1. RELACIÓN DE CLIENETES
Directa: Ya que es aquella en la que tus clientes contactan contigo directamente para
conseguir tu propuesta de valor ya sea de manera personal a través de una
comunicación directa, por vía telefónica.
5. VENTAJAS COMPETITIVAS
Coste inferior:
El coste inferior radica en ofrecer un producto comparable a un precio más bajo que el de tus
competidores ya que es un polo biodegradable con características similares al de la
competencia
PRECIO
ESTAMPADO 30
BORDADO 35
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[Link] DE DISTRIBUCION
a) Uso de entrega delivery con personal motorizado
b) Productos terminados disponibles en Centros Comerciales
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c) Pedidos entregados en el taller
7. FUENTES DE FINANCIEAMIENTO
De inicio se cuenta con una inversión de 5000 SOLES, por lo que se solicitará un
préstamo bancario de 10 000 SOLES para completar la apertura y primer abastecimiento
de ropa. Se hará un préstamo de s/ 10 000 mil soles a 24 meses
ENTIDAD TAE CUOTA
MI BANCO 13.35 % 483.74
Requisitos:
1. Documentos que acrediten el funcionamiento del negocio, por ejemplo: boletas de
compra o venta, o RUC o Licencias, registro de gastos e ingresos del negocio, entre
otros.
2. Si eres inquilino presenta tu contrato de alquiler y el DNI de un aval con casa propia.
3. Si tienes experiencia en el sistema financiero: comprobantes de pago y/o cronogramas
de pago de tus deudas vigentes.
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7.1. PLAN ECONÓMICO FINANCIERO
- PLAN DE INVERSIONES INICIALES
VALOR UNIDADES INVERSION
REQUERIMIENTOS
UNITARIO REQUERIDAS TOTAL
Plancha Transfer Estampados De
S/1,259.00 1 S/1,259.00
Polos y Sublimados
Bordadora Computarizada S/599.00 1 S/599.00
Pago de la página web S/400.00 1 S/400.00
Mostradores S/250.00 2 S/500.00
Maniquíes S/100.00 3 S/300.00
Colgadores S/6.00 12 S/72.00
Espejo S/50.00 1 S/50.00
Pago a INDECOPI S/538.00 2 S/1,076.00
Mesa S/50.00 3 S/150.00
Sillas S/30.00 5 S/150.00
Pago a la municipalidad S/180.00 1 S/180.00
Honorarios S/600.00 4 S/2,400.00
Publicidad (Redes Sociales) S/80.00 2 S/160.00
Sello de la Marca S/20.00 1 S/20.00
Impuesto -S/20.00
TOTAL S/7,316.00
7.2 PREVISIÓN DE GASTOS
- GASTOS FIJOS MENSUALES APROXIMADO.
GASTO FIJO MONTO
Alquiler S/1,400.00
Servicios S/103.00
Agua S/20.00
Luz S/50.00
Internet S/50.00
Compra de polos (25 u) S/180.00
Compra de short (20u) S/200.00
Transporte de mercadería S/150.00
TOTAL S/2,153.00
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7.3. GASTOS VARIABLES
VALOR UNIDADES INVERSION
GASTO VARIABLE
UNITARIO REQUERIDAS TOTAL
Empaquetado (bolsa
S/1.00 500 S/500.00
biodegradable)
Transporte delivery (dependiendo
S/10.00 1 S/10.00
de la zona) (S/. 5 ó S/.10)
Servicio de bordado S/5.00 30 S/150.00
Servicio de estampado S/5.00 30 S/150.00
TOTAL S/1,006.80
8. MARKETING MIX
PRODUCTO
• Empaques
El empaque es de papel Graff un material eco amigable al igual que nuestro
producto es del color marrón y lleva el logo de la empresa en la cara.
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• Logo
• Colores
ROSADO: Delicadeza en nuestros productos
VERDE: Ecológico, vida, sostenible
BLANCO: Limpieza para la elaboración
MORADO: Creatividad para el diseño de nuestros polos
• Características: Es una tela muy suave de algodón altamente biodegradable muy
cómodo para los jóvenes y señoritas
PRECIO:
• Precio (30 – 35)
• Descuentos (los viernes y sábados 20 %)
• periodos de pago ( 1 solo pago )
• modo de pago (efectivo, tarjeta, yape, tunqui y entro otros )
PLAZA
• Vía online
• SUPERMERCADOS: Pequeñas tiendas por departamento
PROMOCIÓN
• los viernes y sábados 20 % hasta diciembre
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PUBLICIDAD:
✓ Publicaciones en las redes sociales
✓ Fotos
✓ Pequeños videos
9. UBICACIÓN DE NEGOCIO
Nuestro taller de diseño se encuentra en: Urbanización Vista Alegre I, Mz G, Lt 5, en el
Distrito de San Martín de Porres al costado del Parque San Benito de Palermo.
• Norte: A 4 cuadras de la Av. Alejandro Bertello Bollati.
• Este: A 3 cuadras de la Av. Los Alisos.
• Sur: A 5 cuadras de la Av. Canta Callao.
• Oeste: A 4 cuadras de la Av. Carlos Izaguirre.
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10. ORGANIGRAMA DEL NEGOCIO
PLASMA LOVE
Area de
administracion
(Cobros y pagos)
Area de compras Area de venta Logistica
- Área de cobros y pagos: En esta área se controlará del flujo del dinero realizado de
dinero.
- Área de compras: Se encargará de adquirir los insumos, además las prendas para las
personalizaciones.
- Área de venta: se encargará de establecer una estrategia de venta conjuntamente
con el área de marketing; esta área estará en constante comunicación con el área
de compras para realizar los pedidos adecuados y hacer seguimiento a las zonas
que realizan más pedidos.
- Logística: encargado del empaque, distribución y entrega del producto.
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[Link] DEL PRODUCTO
CAPITULO 3: POLÍTICAS Y REGLAMENTOS
12.1. TIPOS DE SOCIEDAD DE NEGOCIO
Según resoluciones ministeriales N° 137-2020-PRODUCE y N° 138-2020 PRODUCE
publicado en El Peruano.
Sobre nuestro servicio:
¿Qué vamos a necesitar en el campo jurídico para que nuestro proyecto no tenga
ningún inconveniente?
Hacer la estructura de los socios por medio de una inscripción publica constituyendo
una SAC conformado por las cuatro socias, cuyo RUC es 20763025930.
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Abriendo una cuenta de ahorro para persona jurídica en el BCP para ver todos
nuestros movimientos de la empresa.
Contrato interno entre socias y el propietario para alquiler de taller, en el contrato
estipula sobre la división de los servicios de luz, agua y internet. Haciendo los pagos
divididos los primeros días de cada mes, en la cual se le depositara a la dueña de la
casa con la cuenta corriente de la empresa.
¿Cómo vamos a constituir el proyecto?
1. Inscribir el negocio en SUNAT como persona jurídica, obteniendo una boleta
virtual
2. Se hace reconocimiento a la cantidad de impuesto que debe pagar la empresa, a
lo que logre facturar, se hace rendimiento de cuentas con un contador, si las ventas
llegan a 5,000.00 soles mensuales se hace el pago de un impuesto de 20 soles a la
sunat, si las ventas llegan a 8,000.00 se hace el pago de impuesto de 50 soles a la
sunat.
3. Se hace reconociendo del nombre del negocio “DIGITALIZACION DE LA
MODA SOSTENIBLE”, con el artículo 9: nominación o razón social de registros
públicos.
4. Ya listo con el código, la titular va a un establecimiento de imprenta autorizado
por sunat y solicita la impresión de sus boletas de venta de la primera serie, las
cuales pueden ser del 0-100 de acuerdo a la cantidad que desee el titular.
5. Una vez listas las boletas de venta, el negocio puede empezar a vender.
6. Solicitar permiso a la municipalidad de la San Martin de Porres, para hacer las
producciones de la empresa.
7. Cumplir con todos los requisitos del funcionamiento del almacenaje por parte de
la municipalidad y con las medidas de defensa civil.
8. Nuevas actualizaciones por la pandemia.
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12.2. REGLAMENTO TRIBUTARIO DE NEGOCIO
Plasma Love S.A.C estará constituido como una pequeña empresa en conformidad con la
Ley28015, tal como se señala en el Artículo 2
Las MYPES deben reunir las siguientes características concurrentes:
1. Microempresa, de 1 hasta 10 trabajadores inclusive y ventas anuales hasta el monto
máximo de 150 Unidades Impositivas Tributarias (UIT)
2. Pequeña Empresa, de u1 hasta 100 trabajadores inclusive y ventas anuales hasta el
monto máximo de 1700 Unidades Impositivas Tributarias (UIT)
El incremento en el monto máximo de ventas anuales señalado para la Pequeña empresa
será determinado por Decreto Supremo refrendado por el Ministro de Economía y
Finanzas cada dos años y no será menor a la variación porcentual acumulada del PBI
nominal durante el referido periodo.
Impuestos General a las Ventas (IGV)
• El impuesto se carga para la venta al por mayor y menor en función al producto
vendido.
• IGV – 18%
Impuesto a la Renta
Pertenecemos a la tercera categoría y monto a pagar se calculará al tener las ganancias ya
deducidas
• El pago es anual y el plazo para realizar la declaración es hasta el 31 de marzo del
año posterior al ejercicio declarado.
• El 10% si es hasta 15 UIT y el 29.5% si es más de 15 UIT.
Libros Contables
Contaremos con libros electrónicos que la SUNAT pone a disposición de los
contribuyentes en general.
• Registro de Ventas
• Registro de Compras
• Libro Diario de formato simplificado
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