0% encontró este documento útil (0 votos)
137 vistas5 páginas

Tarea - 5 Mercadotecnia

Este documento analiza el caso del Samsung Galaxy Note 7 de 2016, el cual tuvo que ser retirado del mercado debido a defectos en la batería que causaban sobrecalentamiento e incendios. Samsung cometió errores en el control de calidad y supervisión que llevaron a omitir la seguridad del producto. También tomaron decisiones equivocadas sobre el precio y la estrategia de sustitución y reembolso tras el retiro, afectando negativamente a la marca.

Cargado por

pathtrak
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
137 vistas5 páginas

Tarea - 5 Mercadotecnia

Este documento analiza el caso del Samsung Galaxy Note 7 de 2016, el cual tuvo que ser retirado del mercado debido a defectos en la batería que causaban sobrecalentamiento e incendios. Samsung cometió errores en el control de calidad y supervisión que llevaron a omitir la seguridad del producto. También tomaron decisiones equivocadas sobre el precio y la estrategia de sustitución y reembolso tras el retiro, afectando negativamente a la marca.

Cargado por

pathtrak
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

m

er as
co
eH w
o.
rs e
ou urc
Marketing
o

Maestría en Dirección de Empresas


aC s
vi y re

Mariana Rodarte Hernández


ed d

00442074
ar stu

Semiramis Alamillo Mendoza


00441062
is

María del Sol Hernández Escalante


Th

00334389
sh

Tarea 5: Estrategia y mercadotecnia


Módulo 3: Estrategia y Marketing Plan 1:
administrando el producto y el precio

Mtro. Luis
This study source Antonio
was downloaded Bejor
by 100000789070370 Aguilar
from CourseHero.com on 11-24-2021 21:16:30 GMT -06:00

05 de septiembre de 2021
https://www.coursehero.com/file/108808623/Tarea-5-Estrategia-y-mercadotecniadocx/
ESTRATEGIA Y MERCADOTECNIA

Samsung Galaxy Note 7

En 2016, Samsung, quien había superado a Apple en el segmento de smartphones un año


antes, lanzó en agosto su nuevo Samsung Galaxy Note 7, que salió a la venta con un
importante defecto de fábrica: derivado de fallas en la producción, tenía un defecto en la batería
que provocaba que los dispositivos se incendiaran de manera espontánea, lo cual incluso
generó un estado de emergencia debido a que uno de esos incidentes se suscitó durante un
vuelo comercial que tuvo que ser evaciado por esta causa. Después del incidente, las
autoridades declararon ilegal el hecho de portar este modelo al abordar un vuelo.

Samsung tuvo que retirar y reponer todas las unidades vendidas, lo que representó una pérdida

m
er as
de más de 3 mil millones de dólares. Poco tiempo después, Apple recuperó el liderazgo en el

co
mercado.

eH w
o.
¿Qué omisiones tenía el producto?
rs e
ou urc
De acuerdo con las lecturas elementales, el producto tuvo omisiones en controles y supervisión
de calidad en la parte de hardware, específicamente en la fuente de carga, puesto que este
equipo se componía de 2 baterías, donde la batería “A” presento problemas en su diseño lo
o
aC s

que provocaba un sobrecalentamiento, mientras que la batería B presentaba defectos en su


vi y re

manufactura específicamente en la soldadura. Esa pieza lo provocaba era que con el


sobrecalentamiento de la batería “A” provocaba que pedazos de soldadura se fundieran y
provocaran corto circuito con partes eléctricas. Por lo tanto al no realizar la supervisión de los
ed d

componentes del equipo, se omitió por completo la inocuidad del producto, provocando que
ar stu

este causara daños a la salud de aquellos clientes que lo adquirieron.


is

¿Qué decisiones equivocadas tomaron en cuanto a precio los responsables?


Th

En 2016, Samsung presentó de manera oficial el Galaxy Note 7, siendo este el más nuevo de
su línea emblemática Note, con características únicas como: la resistencia al polvo y agua (con
sh

certificado IP68), soporte para tarjeta microSD, 64GB de almacenamiento internet, su batería
de 3,500 mAh y como plus, era la primera vez que la línea Note incluía pantalla de doble curva,
permitiendo al equipo ser 2 mm más estrecho.

This study source was downloaded by 100000789070370 from CourseHero.com on 11-24-2021 21:16:30 GMT -06:00

https://www.coursehero.com/file/108808623/Tarea-5-Estrategia-y-mercadotecniadocx/
En su lanzamiento, anunciaron que el Note 7 estaría disponible a partir del 19 de Agosto con
las 3 grandes compañías de celular en México tomando pre-órdenes a partir del 12 de Agosto,
indicando que el precio sería aproximadamente de entre $770 y $800 dólares.

Sin duda, el Galaxy Note 7 era un producto del cual Samsung esperaba grandes ventas,
buscaba colocar en las manos de los consumidores un producto con grandes atributos físicos,
influyendo las nuevas características y la nueva tecnología que estaban depositadas en él y
que se respaldaban del prestigio de la marca, lo que conllevaba a brindar un producto que
satisfaciera al consumidor.

A los pocos días del lanzamiento, se reportaron casos en los que los usuarios que habían
adquirido el producto, declaraban sobrecalentamiento de los dispositivos, en particular se
reportó un caso en el cual el usuario de un el Galaxy Note 7 obligó a evacuar un vuelo en

m
er as
Estados Unidos, ya que salía humo de su dispositivo electrónico.

co
eH w
Lo que era supuestamente un aparato seguro y un incidente aislado, se multiplico por varios

o.
casos en distintos países, frenando de inicio las ventas, convirtiéndose en un producto inseguro
rs e
ou urc
y poco útil para los consumidores, perdiendo en si la utilidad del producto.

Lo primero que hizo Samsung fue aconsejar a sus clientes no cargar la batería al 100%, realizo
o

pruebas a las baterías y llamo a los usuarios a presentar los aparatos a revisión, sin embargo
aC s

cuando vio que los aparatos que habían sido arreglados también tenían sobre calentamiento
vi y re

opto por pedirles a sus usuarios apagarlo y anunciar el cese definitivo de fabricación.

Las dimensiones que Samsung había pronosticado para el producto se vieron volcadas en
ed d

relación al entorno, pues el producto no estaba satisfaciendo las necesidades de los clientes,
ar stu

afectando a la marca debido a la alta competitividad entre este tipo de productos en el


mercado.
is

La campaña de sustitución de los Samsung Galaxy Note 7 afectados consistió en sustituir este
Th

producto por un Galaxy S7 o S7 Edge y devolviendo la diferencia de precio o, si los usuarios lo


preferían se realizaba el reembolso íntegro del precio del móvil. Esta campaña de sustitución
sh

no ofrecía las mismas condiciones para los usuarios, eran distintas en unos países y en otros, y
la solución no fue la misma para todos, una decisión equivocada de la marca que conllevo a los
usuarios solicitar a Samsung un plan de acción global, claro y transparente, Samsung es una
marca global y la solución debe ser también global, y satisfactoria para todos los consumidores.

This study source was downloaded by 100000789070370 from CourseHero.com on 11-24-2021 21:16:30 GMT -06:00

https://www.coursehero.com/file/108808623/Tarea-5-Estrategia-y-mercadotecniadocx/
El Galaxy Note 7, era un producto esperado por los consumidores, como último teléfono
inteligente de Samsung tuvo un ciclo de vida corto e incluso interrumpido debido a la estrategia
y decisiones de la marca por sacar el producto del mercado y su campaña de remplazo y/o
devolución.

¿Qué faltó de considerar en cuanto a opciones estratégicas o planeación de


marketing?

La segmentación del target se guía con base en la filosofía organizacional “el auto adecuado,
en el lugar adecuado”. Con base en análisis demográficos y psicológicos, se ha hecho una
segmentación múltiple. Por ejemplo, cuenta con un segmento de autos de clase económica

m
cuyo target está conformado por personas de bajo y mediano ingreso; por otro lado, tiene una

er as
línea de autos de lujo que están dirigidos a satisfacer la demanda de personas de ingresos

co
eH w
altos. También ofrece diferentes variedades de productos dirigidos a diversos grupos de edad,
profesiones o intereses. Se tiene un modelo para deportistas y para personas preocupadas por

o.
rs e
el ambiente, tiene el Prius; para familias, ofrece una línea de SUVs. Asimismo, se tienen
ou urc
productos diferenciados por región.
o
aC s
vi y re

Conclusiones
ed d

La importancia de las políticas de producto y precio del marketing plan, radican en el producto.
ar stu

Su utilidad, la necesidad en el mercado, los atributos físicos, el prestigio de la marca, son


términos objetivos y subjetivos que hacen que un cliente se decida por un producto o un
is

servicio en específico, mismos que al igual que el precio representa la estimación cuantitativa
Th

sobre este, y que también participa en la aceptación o no del producto junto con sus
características, con el objetivo de satisfacer un deseo o necesidades que son ofrecidas en el
mercado con la finalidad de llamar la atención, tenga utilidad, requiera ser adquirido.
sh

Se tiene que analizar que una empresa tan grande como lo es Samsung que se ha
caracterizado por brindar equipos y dispositivos de calidad, es de suma importancia que los
productos pasen por los procesos de revisión y pruebas necesarias para garantizar que cada

This study source was downloaded by 100000789070370 from CourseHero.com on 11-24-2021 21:16:30 GMT -06:00

https://www.coursehero.com/file/108808623/Tarea-5-Estrategia-y-mercadotecniadocx/
uno de los quipos que salgan al mercado sean inocuos, ya que este tipo de fallas representan
perdidas millonarias y desprestigian a la empresa.

Fuentes de Consulta

Green, B. (06 de Octubre de 2016). BBC NEWS. Recuperado el 04 de Septiembre de 2021, de


https://www.bbc.com/mundo/noticias-37573679
Lozano, M. (s.f.). Whistle Out. Recuperado el 04 de Septiembre de 2021, de
https://www.whistleout.com.mx/CellPhones/Guides/samsung-galay-note-7-lanzamiento
OCU la fuerza de tus decisiónes. (s.f.). Recuperado el 05 de Septiembre de 2021, de
https://www.ocu.org/tecnologia/telefono/noticias/samsung-galaxy-note-7-cese-ventas

m
er as
Rodriguez Perez, M. D. (2015). Marketing y ventas. ICB. Recuperado el 04 de Septiembre de

co
2021

eH w
o.
rs e
ou urc
o
aC s
vi y re
ed d
ar stu
is
Th
sh

This study source was downloaded by 100000789070370 from CourseHero.com on 11-24-2021 21:16:30 GMT -06:00

https://www.coursehero.com/file/108808623/Tarea-5-Estrategia-y-mercadotecniadocx/
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)

También podría gustarte