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Práctica Calificada de Investigación de Operaciones II

El documento detalla las indicaciones y actividades para una práctica calificada del curso de Investigación de Operaciones II en la Universidad Nacional de Ingeniería. Incluye la duración de la práctica, requisitos para el desarrollo de problemas, y varios ejercicios relacionados con la gestión de proyectos, como la creación de redes de actividades, determinación de rutas críticas y análisis de costos. Se requiere que los estudiantes presenten su trabajo en formato PDF antes de una hora límite establecida.

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Kevin Gerardo Rosado Sotomayor
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Práctica Calificada de Investigación de Operaciones II

El documento detalla las indicaciones y actividades para una práctica calificada del curso de Investigación de Operaciones II en la Universidad Nacional de Ingeniería. Incluye la duración de la práctica, requisitos para el desarrollo de problemas, y varios ejercicios relacionados con la gestión de proyectos, como la creación de redes de actividades, determinación de rutas críticas y análisis de costos. Se requiere que los estudiantes presenten su trabajo en formato PDF antes de una hora límite establecida.

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS


DEPARTAMENTO DE SISTEMAS Y TELEMÁTICA

Curso : INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES II CICLO: 2021-II


Código : SI601U
Docente : Ing. César Aldo Canelo Sotelo FECHA: 19/10/2021

Apellidos y nombres:
Código:

Indicaciones:
1) Duración de la Práctica Calificada: 1 hora y 50 minutos.
Hora inicio: 18:00 hrs Hora de término: 19:50 Hrs
2) Durante todo el desarrollo de la práctica deberá tener su cámara encendida.
3) El desarrollo de los problemas lo puede hacer manual o digitar en este documento. Si es
manual, debe desarrollar en hoja aparte. En cada hoja escriba sus apellidos, nombre,
código y firma.
Tome foto a cada hoja de desarrollo y pegue en este documento.
4) Convierta su desarrollo a un archivo PDF y súbalo a Univirtual antes de las 20:00 hrs.

Segunda Práctica Calificada

1. Se tiene el siguiente proyecto con la precedencia que se indica. (2 ptos)

Actividad Precedencia
A –
B –
C B
D A, C
E C
F C
G D, E, F

Grafique la red de actividades.

2. Se tiene el siguiente proyecto con tiempo en días: (8 ptos)

Actividad Precedencia Duración Actividad Precedencia Duración


A – 10 H B, D < H 1
B – 28 I E, H < I 6
C A<C 2 J F<J 5
D C<D 1 K E, G, H < K 1
E D<E 2 L I, J < L 6
F D<F 30 M L<M 2
G D<G 45
a) Grafique la red de actividades.
b) Determine la ruta crítica y la duración total del proyecto.
c) La actividad B tiene un retraso de 5 días ¿Cómo se afecta el proyecto?
d) La actividad F tiene un retraso de 2 días ¿Cómo se afecta el proyecto?
e) La actividad M tiene un retraso de 3 días ¿Cómo se afecta el proyecto?

3. Una empresa ha decidido añadir un nuevo producto a su línea. Comprará el producto a


un fabricante, lo envasará y lo venderá a determinados distribuidores. Las actividades
(con tiempos en semanas) que se desarrollarán serán las siguientes:

Actividades Precedencia a m b
(A) Organizar la oficina de ventas – 4 5.5 10
(B) Contratar los vendedores A 2 4 6
(C) Capacitar los vendedores B 3 6 15
(D) Seleccionar agencia de publicidad A 1 2 3
(E) Planear campaña de publicidad D 1 4 7
(F) Dirigir campaña de publicidad E 4 10 16
(G) Diseñar envase – 1 2 3
(H) Instalar dispositivos de envasado G 4 10.5 14
(I) Pedir stocks al fabricante – 9 13 17
(J) Envasar los stocks iniciales H, I 4 6 8
(K) Seleccionar distribuidores A 5 9 13
(L) Vender a los distribuidores C, K 4 5.5 10
(M) Expedir stocks a distribuidores J, L 3 5.5 11

Luego de graficar la red de actividades determine: (6 ptos)


a) La ruta crítica y el tiempo esperado de duración del proyecto.
b) La probabilidad de terminar el proyecto antes de 30 semanas.
c) La duración del proyecto que tiene una probabilidad 95% de cumplirse.
d) La probabilidad de que el proyecto se retrase 3 semanas.
e) La probabilidad de que el proyecto se adelante 2 semanas.

4. Se tiene el siguiente proyecto con tiempo en días y costo en dólares. (4 ptos)

Normal Compresión
Actividad Precedencia Duración Costo Duración Costo
A – 4 100 3 200
B – 7 280 5 520
C – 3 50 2 100
D A 5 200 3 360
E C 2 160 2 160
F A 10 230 8 350
G B, D, E 7 200 5 480
H C 2 100 1 200
a) Determine la máxima reducción de tiempo del proyecto y su costo.
b) Formule el modelo de P.L. para terminar el proyecto en 12 días.

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