SNEEP 2020

INFORME
SERVICIO PENITENCIARIO
PROVINCIAL DE

CATAMARCA

Dirección Nacional de Política Criminal en

materia de Justicia y Legislación Penal

Subsecretaría de Política Criminal

Secretaría de Justicia
Ministerio de Justicia y Derechos Humanos
SERVICIO PENITENCIARIO DE CATAMARCA
ORGANISMO SUPERIOR: Ministerio de Seguridad
DIRECCIÓN POSTAL: Colonia del Valle - Capayan - Ruta 38 – Km.25
TELÉFONOS: (+54 383) 4494123
PÁGINA WEB: [Link]
LEY ORGANICA DEL SERVICIO PENITENCIARIO DE CATAMARCA: Decreto-Ley 4672/91
[Link]
catamarca-lpk0004672-1991-11-22/123456789-0abc-defg-276-4000kvorpyel

Objetivos y Relaciones
El Servicio Penitenciario Provincial es la rama de la administración pública activa
destinada a la custodia y guarda de procesados y a la ejecución de las sanciones
penales privativas de la libertad, de acuerdo a las normas legales y reglamentarias en
vigencia.

El Servicio Penitenciario Provincial está constituido:

a) Por la Dirección General de Institutos Penales;

b) Por los institutos, servicios, y organismos destinados al cumplimiento de su misión.

c) Por el personal del Cuerpo Penitenciario y personal civil que cumpla funciones en él.

La Dirección de Institutos Penales es el organismo de seguridad que tiene a su cargo

los Institutos o unidades destinados a la custodia, alojamiento, guarda y seguridad de
procesados y penados por orden judicial. Para estos últimos tiene a cargo las acciones
tendientes a su readaptación social, y a su traslado de acuerdo a disposiciones
reglamentarias.

La Dirección de Institutos Penales depende del Poder Ejecutivo de la Provincia de

Catamarca y se vincula con él por intermedio del Ministerio de Gobierno.

Misiones
La misión de la Dirección de Institutos Penales es:

Organizar, dirigir, y administrar los Institutos o unidades y servicios a su cargo, de

acuerdo con las disposiciones de la presente Ley y supletoriamente de la Ley
Penitenciaria Nacional y demás normas legales que regulen el régimen carcelario.
Funciones
Son funciones de la Dirección General de Institutos Penales:

a) Velar por la seguridad y custodia de las personas sometidas a proceso y las

condenadas a sanciones penales privativas de la libertad, procurando que el
régimen contribuya a preservar y mejorar sus condiciones morales, su educación, y
su salud física y mental.
b) Procurar la readaptación social de los condenados a sanciones privativas de la
libertad.
c) Producir informes criminológicos para las autoridades judiciales y administrativas
sobre la personalidad de los internos.
d) Asesorar al Poder Ejecutivo Provincial en todo asunto que se relacione con la
Política Penitenciaria.
e) Cooperar con otros organismos en la elaboración de una política de prevención de
la delicuencia.
f) Asesorar en materia de su competencia a otros organismos de jurisdicción
provincial o nacional.
g) Atender la formación y el perfeccionamiento del personal penitenciario en los
aspectos intelectuales, físicos y profesionales.
h) Informar y colaborar con el Poder Ejecutivo Provincial en los casos de egresos
anticipados de condenados por indulto o conmutación de penas.
i) Disponer la admisión en los establecimientos carcelarios a procesados y
condenados de jurisdicción federal, debiendo gestionar ante las autoridades
respectivas el reintegro de los gastos que demande la estadía de dichos internos.
j) Informar al Tribunal competente a los efectos previstos en el Artículo 53° del Código
Penal.
k) Participar en congresos, actos y conferencias de carácter penitenciario,
criminológicos y de materias conexas, organizando y auspiciando los mismos en la
Provincia.
l) Propiciar la creación de Institutos Carcelarios en la Provincia.
m) Solicitar e intercambiar, con las administraciones penitenciarias nacionales,
provinciales y extranjeras, informaciones y datos de carácter t,cnico científico.
n) Organizar las conferencias penitenciarias provinciales.
o) Auspiciar convenios con la nación y las provincias en materia de organización
carcelaria y régimen de penas.
p) Elaborar la estadística penitenciaria provincial.
q) Intercambiar información con las instituciones oficiales y privadas de asistencia
post-penitenciaria.
r) Facilitar la formación y perfeccionamiento del personal penitenciario en la Escuela
Penitenciaria de la Nación, en los establecimientos provinciales y en el extranjero,
mediante intercambio de funcionarios o de becas de estudio.
s) Editar el Boletín Penitenciario Provincial.
Organización Penitenciaria
La Dirección General de Institutos Penales está integrada por:

a) Dirección General b) Subdirección General c) Secretaría General d) División Judicial

e) División Logística f) División Finanzas g) Asesoría Letrada h) División Producción

Corresponderán al Director General de Institutos Penales las siguientes funciones:

1) Conducir operativa y financieramente el Servicio Penitenciario Provincial y ejercer el

control e inspección de todos los Institutos o unidades y servicios.

2) Asumir la representación de la Institución.

3) Proponer al Poder Ejecutivo la reglamentación de esta Ley y dictar los reglamentos

internos de los institutos y servicios a su cargo.

4) Proponer al Poder Ejecutivo los ascensos y nombramientos del personal

penitenciario y civil de la institución sobre la base de los estudios de las Juntas de
Calificaciones.

5) Asignar los destinos del personal superior y subalterno.

6) Acordar las licencias del personal penitenciario y civil de acuerdo con las normas
reglamentarias vigentes.

7) Ejercer las facultades disciplinarias correspondientes al cargo sobre el personal de la

institución e internos conforme a la reglamentación respectiva.

8) Conferir los premios instituídos y recomendar a la consideración del personal los

hechos meritorios.

La Subdirección General de Institutos Penales tendrá las siguientes funciones:

1) Asistir al Director General en la conducción operativa de la Institución y

reemplazarlo, con los mismos derechos y obligaciones en caso de ausencia.

2) Ejercer la supervisión y control sobre los elementos dependientes.

3) Presidir las Juntas de Calificaciones y proponer al Director General de Institutos

Penales, los ascensos y cambios de destino del personal.

4) Intervenir en el otorgamiento de premios y otras distinciones a los miembros de la

Institución.

5) Coordinar las tareas entre diferentes elementos que integran la Dirección General.
La Secretaría General de Institutos Penales estará integrada por:

1) MESA GENERAL DE ENTRADAS Y SALIDAS: a cargo de la recepción, control, registro

de identificaciones, movimiento interno y salida de la correspondencia.

2) SECCION PERSONAL: tendrá responsabilidad sobre los asuntos relacionados con los
integrantes del Servicio Penitenciario Provincial. Son de su competencia el
planeamiento, organización, ejecución, control y coordinación del reclutamiento,
régimen disciplinario, sistemas de calificaciones, promoción, licencias y cambios de
destino, formación y perfeccionamiento profesional, bajas y servicios sociales de la
Institución.

3) CENTRO EDUCATIVO: Se organizará y funcionará de acuerdo a lo determinado en el

Capitulo VII, Educación, de la Ley Penitenciaria Nacional (Decreto Ley 412/58),
ratificada por Ley 14467.

La Jefatura de la División Judicial tendrá las siguientes funciones:

1) Registrar el ingreso de los internos remitidos por la Policía Provincial, la Policía

Federal y el Poder Judicial.

2) Intervenir en el trámite de obtención de la libertad por orden judicial.

3) Recibir y tramitar la documentación de los internos (procesados y penados),

archivándolos en legajos personales.

4) Confeccionar la estadística de la delincuencia.

5) Intervenir en el trámite de los indultos, las conmutaciones de penas y libertad

condicional de los internos.

La Jefatura de la División Logística tendrá las siguientes funciones:

1) Controlar las compras que efectúe el organismo.

2) Confeccionar y mantener actualizados los inventarios de los bienes muebles e

inmuebles de la Dirección General y sus dependencias, los cuales deberán ser
aprobados por la Dirección.

3) Entender en todo lo relacionado con la construcción, modificación, mantenimiento y

condiciones de seguridad de los edificios.

4) Determinar las necesidades para el abastecimiento y mantenimiento de todos los

efectos para el racionamiento, vestuario, equipamiento general, armamentos y
municiones; medios de transporte, medicamentos, lubricantes, elementos de sanidad
y otros para el normal desenvolvimiento de las actividades propias de la institución.

La División se integrará con:

1) Una Sección Intendencia cuyas funciones serán las de registrar todos los bienes
muebles e inmuebles de la institución; entender en todo lo referente a edificios,
construcciones, y modificaciones y los registros correspondientes; controlar las
compras que realice el organismo, recibirlas, mantenerlas en depósito y distribuirlas
según las disposiciones que al efecto imparta la Dirección de Institutos Penales.

2) Una Sección Sanidad, cuya función será la de proteger y cuidar la salud física y
mental de la población carcelaria y del personal de la Institución. Estudiar, investigar y
proponer a la Dirección General iniciativas que procuren un mejoramiento del estado
sanitario de los internos, y proyectar y arbitrar las medidas necesarias para la
realización de una medicina preventiva, coordinando su acción con organismos
específicos.

3) Un Gabinete de Clasificación y Criminología, que deberá organizar el estudio integral

de la personalidad de los internos, formular diagnósticos y pronósticos criminológicos
como así también clasificarlos según su grado de adaptabilidad.

Asesorará en los diferentes períodos del régimen progresivo, en los sistemas

educativos, laborales y de resocialización de los internos, actuando como centro de
estudios e investigación que facilite la profilaxis, los pronósticos y los tratamientos
correspondientes.

La Jefatura de la División Finanzas tendrá las siguientes funciones:

1) Brindar asesoramiento técnico financiero para la preparación de apreciaciones,

proposiciones, planes e informes.

2) Llevar la Contabilidad Financiera.

3) Disponer la recepción, depósito y extracciones de fondos asignados como así

también la certificación de las disponibilidades.

4) Programar y controlar la ejecución del presupuesto.

5) Liquidar y pagar los haberes y gastos de funcionamiento e inversiones autorizadas

por las leyes de contabilidad, y sus respectivas rendiciones de cuentas.

La Asesoría Letrada tendrá las siguientes funciones:

1) Proporcionar asesoramiento jurídico al Director General y a las dependencias que lo
requieran.

2) Actualizar, coordinar y archivar las normas legales referentes a las funciones del
Servicio Penitenciario Provincial.

3) Intervenir en la defensa letrada del personal penitenciario que fuera objeto de

acusaciones por actos ocurridos con motivo del servicio, en procesos sustanciados
ante tribunales provinciales o federales.

4) Dictaminar en los sumarios administrativos que afecten al personal y en las

contrataciones que realice la Dirección General.

5) Preparar y organizar conferencias penitenciarias sobre aspectos jurídicos y legales.

La Dirección de Producción serán sus funciones: organizar, programar, dirigir,

administrar y controlar todos los talleres y/o explotaciones de cualquier índole del
servicio penitenciario en las que se desarrollen actividades industriales, fabriles y/o
productivas, desarrollados por los internos.

Historia - El Servicio y sus orígenes*

Antiguamente, las personas privadas de la libertad eran alojadas en el cabildo de
Catamarca, el cual estaba ubicado en la esquina de Calle Rivadavia y República de la
zona céntrica de la ciudad de la provincia. Con el transcurso de los años y ante la
necesidad de contar con una unidad que fuera capaz de albergar a personas en
conflicto con la ley, se inició la construcción del edificio emplazado en la intersección
de las avenidas Güemes y Virgen del Valle (anteriormente denominada Av. Urquiza) en
el año 1912 bajo las gestiones de Ramón Clero Ahumada y del interventor Federal
Carlos Aldao, (en aquellos años el lugar estaba alejado del centro de la ciudad). La
mencionada obra, demandó dos años de trabajo, quedando el edificio ubicado en la
zona céntrica en medio de las casas y barrios que poblaron el lugar paulatinamente.
Esta consecuente ubicación, generó el surgimiento de diversos inconvenientes
vinculados a la seguridad pública, que pusieron en discusión las desventajas de la
localización del establecimiento.

El edificio principal, que contaba con una nave central, contenía cerca de 30 celdas
individuales, dos pabellones Esquina de hoy, calles República y Rivadavia con el
antiguo Cabildo de Catamarca, en República al 500, frente a la plaza. colectivos de 10
por 15 metros aproximadamente, un pabellón de recreación, una cocina, un taller de
carpintería, un taller de herrería, un sector de panadería, una biblioteca, una sala de
sanidad, un puesto de control ubicado en el acceso principal y una cancha de fútbol,
para las actividades deportivas de los internos alojados en la institución. Todo esto, se
encontraba sin cerco perimetral, ya que la escasa población de internos demandaba
pocas medidas de seguridad.

Sin embargo, a lo largo de los años y el incremento de la población y calidad de los

reclusos, demandó la instalación del cercado perimetral, el cuál consistía en un muro
de dos metros de altura en el fondo (sur) y sector que colindaba con Av. Colón (Oeste),
y un cerco con alambrado perimetral de aproximadamente 1,5 metros de altura sobre
Av. Güemes (Norte) y calle Caseros (Este). También se requirió la construcción de
nuevos puestos de guardia y una alcaidía.

Las paredes de piedra y cemento de un ancho aproximado de sesenta centímetros,

albergaron parte de la historia política de la ciudad entre los reforzados barrotes de
hierro macizo que cubrían las ventanas y los portones de acceso. Entre los hechos más
destacados, se recuerda que tras el golpe de estado que data del 24 de marzo del año
1976, se alojaron entre los muros al derrocado gobernador de ese entonces, a l
vicegobernador y demás personas pertenecientes al Poder Ejecutivo, como también
aquellas personas que eran consideradas punteros o revolucionarios. En esta época la
superpoblación carcelaria ascendió considerablemente, ya que el Instituto de
Rehabilitación habría sido construido para alojar unas 150 personas y en esta etapa el
sistema llegó a albergar unos 250 ciudadanos.

A medida que la población carcelaria seguía creciendo, los reclusos realizaban tareas
en los distintos talleres, como así también se destinó un espacio para cultivos de
verdeos los cuales eran ofrecidos a los transeúntes que circulaban por el lugar.

Durante el transcurso de los años 1980 y 1990, la población carcelaria disminuyó de

manera considerable. En el año 1991, durante la gestión del interventor de la
provincia, Luis Adolfo Prol, el Poder Legislativo sanciona la Ley Orgánica del Servicio
Penitenciario Provincial de Catamarca, Ley N° 4672, la que fuera sancionada y
promulgada el día 22/11/ 1991 y publicada en el Boletín Oficial con fecha 06/12/1991.
Con la ley sancionada y publicada, se cambia la denominación del Instituto de
Rehabilitación “Dr. Julio Herrera” por “Servicio Penitenciario Provincial de Catamarca”,
el que pasa a ser un Órgano Independiente de la Policía de la Provincia, quienes eran
los responsables de la custodia y guarda hasta entonces, para pasar a depender
directamente del Ministerio de Gobierno. Asimismo, la nueva institución Penitenciaria
se hizo cargo de la Comisaría de la Mujer y el Menor que funcionaba en ese entonces
en la calle Primero de Mayo al 1300, y del anexo ubicado en La Viñita “Granja la
Viñita”, lugar en el cual se alojaba a internos que gozaban de muy buena conducta o se
encontraban próximos al egreso anticipado u otros beneficios otorgados por la Ley.
A finales de los años '90 la población carcelaria ascendió a casi un centenar de privados
de la libertad, lo que trajo aparejado diversas problemáticas en el ámbito carcelario.

Con el objeto de ampliar la capacidad de alojamiento y mejorar la distribución de los

reclusos, se dispuso que algunos pabellones fueran divididos; promoviéndose la
creación de nuevos pabellones, la construcción de piezas individuales en el sector de la
cancha “ranchos” donde se alojaba a los internos de baja peligrosidad y buena
conducta. También, se dispuso la construcción de nuevos puestos de guardia. Pero
estas medidas no fueron suficientes, ya que la población crecía a pasos agigantados. El
ingreso de privados de la libertad de provincia vecinas -quienes contaban con alto
grado delictivo y peligrosidad- empezaron a gestar en el seno institucional, conflictos
que demandaban mayor uso de la fuerza pública para poder restaurar el orden,
poniendo en riesgo la integridad física de los mismos, los empleados penitenciarios y
demás civiles y familiares que al tomar conocimiento de los conflictos se agolpaban en
las inmediaciones del predio para apoyar los reclamos de los reclusos.

Estas situaciones, sumadas a otros episodios, motivaron nuevas gestiones con miras a
la construcción de una Unidad Carcelaria que se ajuste a la demanda creciente de la
población, la que fue anunciada en el año 2003 y que trasladaría el emplazamiento al
lugar donde actualmente se encuentra. La construcción de esta nueva unidad penal
demandó casi 5 años de trabajo y una fuerte inversión del Poder Ejecutivo Provincial.

El seis de febrero de 2008, en ese entonces el Gobernador de la provincia, Eduardo

Brizuela del Moral, hizo entrega de las dependencias de la nueva Unidad al Director
General, Antonio Nicolás Méndez (director del momento) que de manera inmediata
procedió a coordinar con la Policía de la Provincia y demás instituciones involucradas
para tomar posesión del nuevo establecimiento.

Las nuevas instalaciones posibilitaron una mejor distribución de la población penal, y

de servicio socioeducativo y sanitario conforme lo enmarca la ley (condenados,
procesados, por causa, por grupos etarios, etc.), disminuyendo los desórdenes
generalizados. Posteriormente, los privados de la libertad, alojados en la “Granja de la
Viñita” que dependían del Juzgado de Ejecución Penal, fueran trasladados a la Nueva
Unidad Carcelaria; se cedió dicho predio a la Policía de la provincia.

Con la designación de Miguel Ángel Pioli como nuevo Director General del Servicio
Penitenciario en el año 2011, se da inicio al programa de pre-libertad para que el
condenado tenga la posibilidad de participar de programas intensivos de preparación
de retorno al medio libre, según lo establece la Ley de la Pena Privativa de la Libertad,
Ley Nacional N° 24.660.

Asimismo, esta iniciativa tenía la finalidad de contar nuevamente con un espacio

destinado al alojamiento de los privados de la libertad, en miras a la progresividad del
régimen penitenciario bajo la determinación de Fases para la Observación,
Socialización y Periodo de Prueba. Lo correspondiente a la etapa de Pre-libertad,
implica un 08 análisis de la situación personal de cada interno para realizar un
tratamiento individualizado al momento de la obtención de beneficios anticipados
(Salidas Transitorias - Salida Laboral - Libertad Asistida - Libertad Condicional) o por el
agotamiento de la pena impuesta.

Según el análisis de la problemática, se propuso la construcción de una Unidad fuera

del perímetro de seguridad y dentro del predio de la Institución Carcelaria, ubicada en
la localidad Colonia Del Valle, Dpto. Capayán, a unos 5 km, del Complejo Carcelario de
Varones, el cual cuenta con un canal de riego y la presencia de árboles recuperados
por tareas de desmalezamiento y desmonte.

Paralelamente, se pusieron en marcha nuevas actividades para el tratamiento

penitenciario, lo que permitió brindar un mayor control y la posibilidad de acceder a
los talleres a través de un seguimiento especializado y la organización del gabinete
técnico criminológico. Al mismo tiempo, se generaron nuevas actividades para la labor
terapia y se propició la creación de un pabellón destinado al tratamiento de los
internos con antecedentes de consumo de sustancias tóxicas, asistidos por operadores
y profesionales capacitados en la materia.

*Fuente: La huerta, una experiencia transformadora: sistematización de la experiencia

de una huerta en el Servicio Penitenciario Provincial de Catamarca. Autores: Daniela
Iriarte José Fernández, Walter Cassin y Walter Osvaldo Maza - 1a ed . - Catamarca:
Ediciones INTA, 2016. Disponible en:

[Link]

INSTITUTOS PENALES

UNIDAD PENITENCIARIA MASCULINA

DOMICILIO: Ruta Nacional Nº38 Km.558 - Av. Güemes y Av. Virgen del Valle –
Miraflores – Departamento Capayán
TELEFONO: (+54 3830) 429-5970
TIPO DE ESTABLECIMIENTO: Para varones procesados y condenados

UNIDAD PENITENCIARIA FEMENINA

DOMICILIO: Av. Colón 1389

TELEFONO: (+54 3833) 443-7726
TIPO DE ESTABLECIMIENTO: Para mujeres procesadas y condenadas
 SISTEMA NACIONAL
DE
ESTADÍSTICAS SOBRE
EJECUCIÓN DE LA PENA

Informe Anual
CATAMARCA
SNEEP 2020

Dirección Nacional de Política Criminal

en materia de Justicia y Legislación Penal
Subsecretaría de Política Criminal
Secretaría de Justicia
Ministerio de Justicia y Derechos Humanos
 SNEEP 2020 - CATAMARCA
UNIDAD SEGÚN SITUACIÓN LEGAL
TOTAL
PROVINCIA UNIDAD COND. PROC. OTRA POR
UNIDAD

UNIDAD PENITENCIARIA MASCULINA 288 141 0 429

CATAMARCA

UNIDAD PENITENCIARIA FEMENINA 5 4 0 9

TOTAL SERVICIO PENITENCIARIO PROVINCIAL 293 145 0 438

 SNEEP 2020 - CATAMARCA
Edades Cant. De 45 a 54
años
Menores de 18 años 0 De 35 a 44 14%
años
De 18 a 20 años 5 27% De 55 a 64
años
De 21 a 24 años 37 11%
De 25 a 34 años 155
De 35 a 44 años 65 años y
120
más
De 45 a 54 años 62 3%
De 18 a 20
De 55 a 64 años 47 años
1%
65 años y más 12 De 25 a 34
años De 21 a 24
No consta 0 35% años
9%
Total 438

Género Cant.

Varón 429

Mujer 9
Varón Mujer
Trans Mujer 0 98% 2%

Trans Varón 0

Otro 0

Total 438

Nacionalidad Cant.
Argentina 432
Boliviana 1
Brasileña 0
Chilena 0
Paraguaya 4
Limítrofes y
Uruguaya 0
Perú
Peruana 0 1,1%
Argentina
Colombiana 1 98,6%
Ecuatoriana 0 Otras
Española 0 0,3%
Italiana 0
Inglesa 0
China 0
Sudafricana 0
Nigeriana 0
Otras 0
Sin Datos 0
Total 438
 Estado Civil Cant.

Soltero/a 337

Casado/a 69
Casado/a
16%
Viudo/a 1

Separado/a o
17 Separado/a o
Divorciado/a Soltero/a Divorciado/a
77% 4%
Separado/a de Hecho 1
Conviviente
3%
Conviviente 13

Sin datos 0

Total 438

Nivel de Instrucción Cant.

Ninguno 28

Primario Incompleto 99
Secundario
Incomp.
Primario Completo 140 18%
Primario
Completo
Secundario Incomp. 78 32%

Secundario Comp. 73
Secundario
Comp.
Terciario Incompleto 6 17%

Terciario Completo 10
Terciario/
Univers.
Universitario Incomp. 1 Primario 4%
Incompleto Ninguno
23% 6%
Universitario Comp. 3

Sin datos 0

Total 438
Situación Laboral al
Trabajador/a
momento del Cant.
de tiempo
ingreso completo
27%
Trabajador/a de
116
tiempo completo

Trabajador/a de
174
tiempo parcial
Trabajador/a
de tiempo
Desocupado/a 146 parcial
40%

Desocupado/
Sin Datos 2 a
33%

Total 438

Capacitación Tenía alguna

Cant.
Laboral al ingresar profesión
10%

Tenía algún oficio 162

Tenía algún
Tenía alguna oficio
42 37%
profesión

No tenía ni oficio, ni
234
profesión
No tenía ni
oficio, ni
Sin Datos 0 profesión
53%

Total 438

Ultimo lugar de
Cant.
residencia

Rural 68
Urbano
84%
Urbano 368 Rural
16%

Sin Datos 2

Total 438
Ultima provincia de
Cant.
residencia
Buenos Aires 8

Catamarca 395
Neuquen Rio Negro
Córdoba 3 Misiones 0,2% 0,2%
0,5% Salta
Corrientes 1 0,7%
Mendoza
Chaco 1 0,5% San Juan
0,5%
Chubut 0 La Rioja
Santa Fe
0,5%
Entre Rios 0 0,2%

Jujuy
Formosa 0 0,2% Santiago del
Estero
Jujuy 1 0,5%
Chaco
0,2%
La Pampa 0 Tucumán
3,0%
Corrientes
La Rioja 2
0,2%
Buenos
Mendoza 2 Córdoba Aires
0,7% 1,7%
Misiones 2

Neuquen 1

Rio Negro 1

Salta 3

San Juan 2

San Luis 0

Santa Cruz 0 Catamarca

90,2%
Santa Fe 1

Santiago del Estero 2

Tierra del Fuego 0

Tucumán 13

Ciudad de [Link]. 0

Sin datos 0

Total 438
Jurisdicción Judicial Cant.

Provincial 369

Nacional 0
Provincial
Federal
Federal 69 84%
16%

Justicia de CABA 0

Sin Datos 0

Total 438

Situación Legal Cant.

Condenado/a 293

Procesado/a 145
Condenado/a
Contraventor/a 0 67%

Procesado/a
Inimputable 0 33%

Otra 0

Sin datos 0

Total 438

Establecimiento de
Cant.
Procedencia
Derivación de
Ingreso Directo 25 Prefectura o
Gendarmería
Derivación de otro 1%
Establec. de 4
Ejecución Penal Derivación de
una Institución Ingreso Directo
Derivación de una Policial 6%
401
Institución Policial 92%
Derivación de
Derivación de
Prefectura o 4 otro Establec.
Gendarmería de Ejecución
Penal
Sin datos 4 1%

Total 438
Trabajo remunerado Cant. No tiene
trabajo Hasta 10 hs
Hasta 10 hs remunerado Semanales
5 42% 1%
Semanales
Hasta 20 hs Hasta 20 hs
18
Semanales Semanales
Hasta 30 hs 4%
93
Semanales
Hasta 40 hs
130 Hasta 30 hs
Semanales
Semanales
No tiene trabajo 22%
179
remunerado

Sin datos 13 Hasta 40 hs

Semanales
31%
Total 438

Participó de algún
Programa de Cant.
Capacit. Laboral?

Si 73
No Si
83% 17%
No 365

Sin Datos 0

Total 438

Participó de algún
Programa Cant.
Educativo? SI – Educación
Primaria (EGB
SI – Educación 1 y 2)
67
Primaria (EGB 1 y 2) 15%
SI – Educación
Secundaria (EGB 3 y 81
Polimodal)
SI – Educación SI – Educación
12 Secundaria
Terciaria No participa de (EGB 3 y
SI – Educación programa Polimodal)
1 educativo
Universitaria 19%
SI – Educación NO 63%
0
Formal (Cursos) SI – Educación
No participa de Terciaria
277 3%
programa educativo
Sin datos 0

Total 438
Participó de Activ.
Recreativas o Cant.
Deportivas?

Si 438
Si No
No 0 100% 0%

Sin Datos 0

Total 438

Recibió Asistencia
Médica por tipo de Cant. NO recibió
asistencia
ENFERMEDAD médica
Si recibió asistencia 6%
9
médica por Control Si recibió
Asma o EPOC 6 asistencia
médica por
Chagas 0 Control
Diabetes 17 2%

Enfermedades Otras
10 Asma o EPOC
Mentales Enfermedades
1%
Hepatitis 1 78%
Diabetes
Hipertensión 22 4%
HIV 7 Enfermedades
Mentales
Tuberculosis 0 2%
Hipertensión
Otras Enfermedades 342 5%
NO recibió
24 HIV
asistencia médica
2%
Sin datos 0
Total 438

Recibió visitas
durante el último Cant.
año?

Si 396
Si
90% No
No 42 10%

Sin Datos 0

Total 438
 Participó de algún
tipo de Alteración Cant.
del orden?
SI – Alteración del
orden con Heridos/as 30
o Muertos/as
SI – Alteración
SI – Alteración del del orden con
0 Heridos/as o
orden con Rehenes
Muertos/as
7%
SI – Alteración del NO participó de
54
orden con Daños ninguna
alteración
78% SI – Alteración
SI – Alteración del
del orden con
orden sin heridos/as, 12 Daños
ni rehenes, ni daños 12%

NO participó de SI – Alteración
342
ninguna alteración del orden sin
heridos/as, ni
rehenes, ni
daños
Sin Datos 0 3%

Total 438

Tipo de infracción
Cant.
disciplinaria

Faltas graves 126

Faltas
graves
29%
Faltas medias 10

Faltas leves 5 NO cometió

Infracción Faltas
disciplinaria medias
NO cometió Infracción 68% 2%
297
disciplinaria
Faltas leves
1%
Sin Datos 0

Total 438
 Tipo de Sanción
Cant.
Disciplinaria

Traslado a otro estab.

de régimen más 0
severo

Traslado a otra
sección de régimen 0
más severo

Permanencia en su
celda [Link] 7 1
fines de sem.

Permanencia en su
celda [Link] 15 130
días ininterrump.

Suspensión Permanencia
total/parcial derechos 0 en su celda Amonestación
[Link] 15 7%
reglam. hasta 15 días
días
ininterrump. Permanencia
Exclusión de la 92% en su celda
actividad común hasta 0 [Link] 7
15 días fines de sem.
1%
Exclusión de la act.
recreativa/ deportiva 0
hasta 10 días

Amonestación 10

Otra sanción 0

Sin Datos 297

Total 438
 Calificación de
Cant.
conducta

Ejemplar 217

Muy Buena 77
Muy Buena
17%

Buena 56

Buena
Regular 21 Ejemplar 13%
49%
Regular
5%
Mala 21 Mala
5%
Pésima
Pésima 12 Sin 3%
calificación
8%
Sin calificación 34

Sin Datos 0

Total 438

¿Tuvo intentos de
Cant.
fuga o evasión?

SI -Tentativa de
0
Evasión

SI -Tentativa de Fuga 0
NO SI -Tentativa
100% de Fuga
0%
NO 438

Sin Datos 0

Total 438
 ¿Tuvo intentos de
Cant.
Suicidio?

Si 1

No Si
No 437 99,8% 0,2%

Sin Datos 0

Total 438

¿Fue lesionado/a?
Cant.
Motivos

SI, por hechos de SI, por

hechos de
violencia con otros 25 violencia con
internos/as otros
SI, por hechos de internos/as
violencia con agentes 51 6%
del establec.
NO fue
lesionado/a SI, por
SI, por otros motivos 7 hechos de
81%
violencia con
agentes del
establec.
NO fue lesionado/a 355
12%

SI, por otros

Sin Datos 0 motivos
1%

Total 438

¿Tiene hijos con

Cant.
ella? Para internas

Si 0

No Si
No 9 100% 0%

Sin Datos 0

Total 9
 AÑO DE DETENCIÓN
Cantidad
Años de Pers.
Detenidas

Antes del año 2003 10 Antes del año

2003
10

Año 2003 3 Año 2003 3

Año 2005 3 Año 2005 3

Año 2006 3 Año 2006 3

Año 2007 4 Año 2007 4

Año 2008 2 Año 2008 2

Año 2009 8 Año 2009 8

Año 2010 15 Año 2010 15

Año 2011 9 Año 2011 9

Año 2012 8 Año 2012 8

Año 2013 15 Año 2013 15

Año 2014 19
Año 2014 19

Año 2015 30
Año 2015 30

Año 2016 24
Año 2016 24

Año 2017 63
Año 2017 63

Año 2018 55
Año 2018 55

Año 2019 91
Año 2019 91

Año 2020 72
Año 2020 72

Sin Datos 4 0 20 40 60 80 100

Total 438
 SNEEP 2020 - CATAMARCA
1º 2º 3º 4º 5º
TIPO DE DELITO TOTAL
Mención Mención Mención Mención Mención
Homicidios Dolosos 75 4 0 0 0 79
Homicidios Dolosos (tentativa) 6 2 0 0 0 8
Homicidios Culposos 8 1 0 0 0 9
Lesiones Dolosas 12 3 2 0 0 17
Lesiones Culposas 3 4 0 0 0 7
Otros Delitos contra las personas 2 2 2 1 0 7
Delitos contra el honor 10 1 0 0 0 11
Violaciones / Abuso sexual 9 2 0 0 0 11
Otros delitos contra la integridad sexual 121 3 0 0 0 124
Amenazas 2 6 4 1 1 14
Privación ilegítima de la libertad 0 2 0 0 0 2
Delito contra la libertad cometido por funcionario público 0 0 0 0 0 0
Otros delitos contra la libertad 0 0 0 0 0 0
Hurto y/o tentativa de hurto 19 9 2 0 1 31
Robo y/o tentativa de robo 99 29 5 3 0 136
Otros delitos contra la propiedad 2 4 2 1 0 9
Delitos contra la Seguridad Pública 0 1 1 1 0 3
Delitos contra el Orden Público 0 0 0 0 0 0
Delitos contra la Seguridad de la Nación 0 0 0 0 0 0
Delitos contra los Poderes Públicos 0 0 0 0 0 0
Delitos contra la Administración Pública 0 0 0 0 0 0
Delitos contra la Fe Pública 0 0 0 0 0 0
Delitos contra el estado civil 0 0 0 0 0 0
Infracción Ley N° 23.737 (Estupefacientes) 0 0 0 0 0 0
Infracción Ley N° 23.737 - TENENCIA PARA CONSUMO 0 0 0 0 0 0
Infracción Ley N° 23.737 - TENENCIA SIMPLE 1 0 0 0 0 1
Infracción Ley N° 23.737 - COMERCIALIZACION 6 0 0 0 0 6
Infracción Ley N° 23.737 - OTROS 62 2 0 0 0 64
Infracción Ley N° 24.769 Penal Tributaria 0 0 0 0 0 0
Infracción Ley N° 13.944 [Link] Deberes 0 0 0 0 0 0
Delitos previstos en Leyes Especiales 0 0 0 0 0 0
Contravenciones 0 0 0 0 0 0
Lesa Humanidad 0 0 0 0 0 0
Contrabando de Estupefacientes (Código Aduanero) 0 0 0 0 0 0
Sin Datos 1 363 420 431 436
Total 438 438 438 438 438 539

Delitos con mayores menciones

160

140 136
124
120

100
79
80
71

60

40 31

17 14
20

0
Robo y/o tentativa de Otros delitos contra Homicidios Infracción Ley N° Hurto y/o tentativa de Lesiones Dolosas Amenazas
robo la integridad sexual Dolosos 23.737 hurto
(Estupefacientes)
 SNEEP 2020 - CATAMARCA
Frecuencias para las personas detenidas con condena
Duración de la
Cant.
Condena Más de 9 a Más de 12 a
12 años 15 años
Hasta 3 años 22
15% 9%
Más de 3 a 6 años 80
Más de 6 a 9 Más de 15 a
Más de 6 a 9 años 55 años 18 años
21% 6%
Más de 9 a 12 años 40

Más de 12 a 15 años 24 Más de 18

años
Más de 15 a 18 años 17 11%

Más de 18 años 29 Más de 3 a 6 Hasta 3 años

años 8%
Sin Datos 26 30%

Total 293

Condenado/a a
Prisión o reclusión Cant.
Perpetua

Si 21
No
93% Si
No 272 7%

Sin Datos 0

Total 293

Reincidencia Cant.
Reiterante
Primario/a 219 9%

Reiterante 27
Primario/a
75% Reincidente
Reincidente 47 16%

Sin Datos 0

Total 293
 Períodos de la
Cant.
Progresividad
Período de
0
Observación

Período de Tratamiento 262

Período de Prueba 31
Período de Período de
Período de Libertad Tratamiento Prueba
0
Condicional 89% 11%
Se aplica otra
0
caracterización

No se aplica ninguna 0

Sin datos 0

Total 293

Tiene o tuvo salidas

Cant.
transitorias
Si goza de
No le fueron otorgadas 261 salidas
transitorias
Si goza de salidas 9,9%
29
transitorias
Suspendida durante el No le fueron Suspendida
2
último año otorgadas durante el
Revocado durante el 89,1% último año
1 0,7%
último año
Revocado
durante el
Sin Datos 0
último año
0,3%
Total 293

Régimen de
Cant.
Semilibertad
No está incorporado/a
al régimen de 281 Si está
semilibertad incorporado/a
2,4%
Si está incorporado/a 7 No está
incorporado/a
Suspendido
al régimen de
Suspendido durante el durante el
3 semilibertad
último año
último año 95,9%
1,0%
Revocado durante el
2
último año Revocado
durante el
Sin Datos 0 último año
0,7%

Total 293
 Programa de
Cant.
Prelibertad

Si está incorporado/a 31

No está Si está
incorporado/a incorporado/a
No está incorporado/a 262 89% 11%

Sin Datos 0

Total 293

Prisión Discontinua Cant.

No está incorporado/a 293

Si está incorporado/a 0

Revocada durante el No está Si está

0
último año incorporado/a incorporado/a
100% 0%
Renuncia del interno/a
0
durante el último año

Sin Datos 0

Total 293

Se le otorgó la
Cant.
Semidetención
No tiene Semi-
292
detención

Sí, Prisión Diurna 1

Sí, Prisión Nocturna 0

No tiene
Revocada durante el Semi- Sí, Prisión
0 detención Diurna
último año 99,7% 0,3%
Renuncia del interno/a
0
durante el último año

Sin Datos 0

Total 293
Tuvo reducción de
Cant.
pena

Si - Hasta 6 meses 0

Si - Hasta 1 año 0
No tuvo
reducción de Si - Hasta 6
Si - Más de 1 año 0 pena meses
100% 0%
No tuvo reducción de
293
pena

Sin datos 0

Total 293
 SNEEP 2020 - CATAMARCA
CAPACIDAD Y POBLACIÓN SEGUN UNIDAD
PORCENTAJE
POBLACIÓN SOBREPO-
PROVINCIA UNIDADES CAPACIDAD
ALOJADA BLACIÓN
DE SOBRE
POBLACIÓN

UNIDAD PENITENCIARIA MASCULINA 644 429 -215 -33,4%

CATAMARCA

UNIDAD PENITENCIARIA FEMENINA 42 9 -33 -78,6%

TOTAL SERVICIO PENITENCIARIO PROVINCIAL 686 438 -248 -36,2%

 SNEEP 2020 - CATAMARCA
DOTACIÓN DE PERSONAL SEGUN UNIDAD
DOTACIÓN DE PERSONAL
PROVINCIA UNIDADES
CARGO VARÓN MUJER TRANS TOTALES

Oficiales 106 42 0 148

Suboficiales 297 58 0 355

UNIDAD PENITENCIARIA
Cadetes/Agentes 47 16 0 63 585
MASCULINA
Personal civil 13 6 0 19

Otros 0 0 0 0
CATAMARCA
Oficiales 0 15 0 15

Suboficiales 4 29 0 33
UNIDAD PENITENCIARIA
Cadetes/Agentes 0 0 0 0 49
FEMENINA
Personal civil 0 0 0 0

Otros 1 0 0 1

Oficiales 106 57 0 163

Suboficiales 301 87 0 388

Cadetes/
TOTAL DOTACIÓN DE PERSONAL Agentes
47 16 0 63 634

Personal Civil 13 6 0 19

Otros 1 0 0 1
 EVOLUCIÓN POBLACIÓN PENITENCIARIA - PROVINCIA DE CATAMARCA

AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
…
1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

129 144 79 89 144 136 81 96 102 128 89 90 69 107 139 166 166 171 243 252 277 356 358 368 550 504 480 565 448 454 472 445 509 579 555 537 438

Relevamiento basado en datos proporcionados por el Registro Nacional de Reincidencia y el Servicio Penitenciario Provincial.

Evolución de población penitenciaria

CATAMARCA
700

600 565 579

550 555
537
504 509
500
480 472
448 454 445 438

400 356 358 368

300 277
252
243

200 166 166 171

144 144 136 139
129 128
96 102 107
79 89 81 89 90
100 69

0
AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO … AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

ACLARACION: La estadística oficial sobre población penitenciaria (SNEEP) comenzó en el año 2002.
De los años 1972 a 1983 se recuperaron los datos de los libros publicados por el Registro Nacional de Reincidencia.