ORGANIZACIÓN ASOCIATIVA
UNIDAD 2 - FASE 3 - DISEÑO
PRESENTADO POR:
KAREN ELIANA MORERAS
CODIGO: [Link]
GRUPO: 102953_1
PRESENTADO A:
NELSON AUGUSTO SERNA PORRAS
TUTOR
TUTORAUNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)
SAN JOSE DEL GUAVIARE
OCTUBRE 2021
DESARROLLO DEL TRABAJO
1. Presentar directorio y tema seleccionado por cada participante (Se había solicitado en
fase anterior). Anexo 1.
Anexo 1 – Directorio y selección de temáticas de la unidad 2
Nombre y Programa al Tema seleccionado Skype Tel Problema
apellidos que pertenece Unidad 2 Seleccionado
WILSON Administración Tema 1- Gerencia social Wilsonpalacio19 3008186289
PALACIO de empresas innovadora y participación 85
SALAZAR comunitaria. Carencia de
organización
para la
DEISY Administración Tema 3 - Qué significa ser dlriveran1 3132495970 adquisición de
LORENA de Empresas un emprendedor social. productos
RIVERA canasta básica
NARANJO familiar
KAREN Administración Tema 4 - Competencias 3222131756 3222131756
ELIANA de empresas profesionales del
MORERAS emprendedor social.
RUDI Ingeniería Tema 2- La auditoría live:.cid.3dd77a
ROXANA Agroforestal social, herramienta para la d119429a50
RINCON Emprendeduría social.
HURTADO
2. De acuerdo con la lectura comprensiva del tema seleccionado, proceda a diligenciar la ficha de lectura crítica, según
formato siguiente.
Anexo 2 – Ficha lectura crítica – Temas unidad 1
ASPECTOS Tema 1 Tema 2 Tema 3 Tema 4 Tema 5
Palabras 1. Empatía
Desconocidas 2. Asunción de riesgo
(Palabras 3. Subvenciones
(Diccionario) 4. Enraizamiento
5. Emprendeduría
1. Participación afectiva de una persona en
Términos Técnicos una realidad ajena a ella.
(Términos 2. Aceptar una responsabilidad, comenzar
relacionados
a ejercer una función o un cargo.
directamente con el
tema.) 3. Aportación económica que es recibida
por una o varias personas.
4. Afianzamiento para asegurar el
cumplimiento de una obligación.
5. Cualidad de emprendedor
Definición 1. Es la habilidad de entender y compartir
Términos los sentimientos y las experiencias de
(Descripción de las demás personas. Es imaginarte a ti
máximo 5 términos mismo en la piel de otro.
técnicos.) 2. Aceptación de las consecuencias de un
determinado acto o situación de hecho
que exonera de responsabilidad por falta
de antijuridicidad y por ser el
perjudicado consciente del riesgo
asumido.
3. Es la entrega de dinero o bienes y
servicios realizada por una
administración pública a un particular,
persona física o jurídica, sin que exista
la obligación de reembolsarlo.
4. Hacerse muy firme un sentimiento.
5. Proceso de identificar, desarrollar y
acometer una visión, que puede ser una
idea novedosa, una oportunidad, otro
modo de hacer las cosas, etc.
Pregunta (Pregunta ¿ Qué son las competencias profesionales del
contextualizada
emprendedor social y cuáles son sus
sobre tema de
estudio.) características?
Hipótesis (El Actualmente en la sociedad se encuentra un
estudiante debe grupo de personas que rompen con los
presentar en el esquemas y patrones, ya que centran sus
límite de 350 conocimientos y capacidades en asumir
mínimos, y 450 riesgos que les permitan lograr proyectos
palabras máximo, visionarios enfocados en modificar, mejorar
una hipótesis y encontrar alternativas para resolver una
personal de la problemática social que transforme el modo
lectura del texto.) de vida de la gente. A esta persona se le
conoce como un emprendedor social quien
es capaz de aportar sus ideas para mejorar e
innovar un sector de la sociedad.
Un emprendedor social es un agente que
promueve el cambio social, utilizando su
liderazgo, visión, innovación y creatividad
para resolver y transformar problemas que
perjudican a los grupos sociales y al medio
ambiente, siendo una persona capaz de
presentar sus ideas con el fin de solucionar
problemas por sobre su interés particular,
destacándose en los sectores más vulnerables
como son la educación, el ambiente, la
sociedad, la salud, pobreza y la
discriminación.
Estos empresarios no solo tienen visión de
negocios, sino también un gran interés y
motivación para realizar cambios en la
sociedad, teniendo en cuenta las siguientes
características:
1. Son inconformistas
Son personas que muchas veces vienen
de comunidades en situaciones de
pobreza o desigualdad y que están
hartas de ello.
2. Retan el status quo
Los emprendedores sociales tienden a
ser revolucionarios. Saben que las cosas
pueden mejorar, pero que no deben
esperar a que alguien más resuelva los
problemas. Piensan en posibles
soluciones y las ponen en marcha.
3. Son ingeniosos
Generalmente los emprendedores
sociales operan por medio de startups
que cuentan con recursos limitados.
4. Tiene visión de negocios
La clave de una empresa es generar
dinero. Por eso, estos emprendedores
saben crear modelos que además de
impulsar a la sociedad y contribuir al
medio ambiente, son rentables para sus
fundadores e inversionistas.
5. Tiene un indiscutible propósito
Tanto su modelo, como sus estrategias y
objetivos están enfocados en mejorar la
calidad de vida de las personas o en
disminuir o resolver problemas.
6. Están motivados y tienen energía
especial
Ser emprendedor no es fácil. Por eso,
las startups y empresas con enfoque
social o medioambiental deben tener
liderazgos sólidos
7. Buscan la escabilidad
Las empresas sociales exitosas
desarrollan modelos que pueden
replicarse en otros lugares con
condiciones distintas.
8. Se preocupan por todos los
involucrados
Se aseguran de que todos los
participantes en la cadena de suministro
ganen del producto final y obtengan
beneficios que favorecen su desarrollo.
9. Son optimistas
Si bien el emprendimiento social
muchas veces nace de la frustración y el
inconformismo de algunos miembros de
la sociedad, también se guía del
optimismo basado en la creencia de que
el mercado puede generar cambios
positivos.
10. Toman riegos
siempre deben estar dispuestos a asumir
riesgos (económicos, personales, entre
otros) para lanzar y mantener su
proyecto.
3. Teniendo en cuenta el proyecto de emprendimiento social y solidario, que se viene
construyendo, continúe con los siguientes aspectos:
3.1. Establezca cronograma de actividades, teniendo en cuenta el siguiente
formato. (Anexo 3 – actividades realizadas en cada fase).
Anexo 3. Cronograma de actividades (Definir si lo va a presentar en días, semanas, meses)
No mayor a 4 meses.
Estandarizar
Actividad Unidad de Medida
Fecha de inicio Fecha de cierre Total, tiempo
(Días, semanas
meses)
Planeación y conformación
Semanas 01/10/2021 16/10/2021 2 semanas
equipo de trabajo
Arrendamiento de local Meses 01/10/2021 01/12/2021 2 meses
Servicios públicos Meses 01/10/2021 01/12/2021 2 meses
Compra de elementos de
Semanas 04/10/2021 16/10/2021 2 semanas
bioseguridad y protección
Contratación instalación
Días 04/10/2021 06/10/2021 3 días
servicio internet
Contratación de servicio de
transportes para la
Meses 01/10/2021 01/12/2021 2 meses
movilización de los
elementos
Mercadeo con vendedores Meses 1/10/2021 01/12/2021 2 meses
Puesta en marcha y entrega
Semanas 1/10/2021 16/12/2021 2 semanas
de resultados
3.2 Determine el origen de los recursos que va a necesitar para el desarrollo del
proyecto. (¿De dónde se obtendrán los recursos?) en lo posible establezca
porcentajes de participación de cada uno de los aportantes. (Anexo 4 – acorde con el
cronograma de actividades).
Anexo 4. Fuente de los recursos
Actividad Estandarizar Rubro Fuente % Participación
Unidad de
medida (pesos,
Miles, millones.)
Administrador Pesos 1’000.0000 16% 16%
Bodega Pesos 1’500.000 14% 14%
Internet Pesos 100.000 14% 14%
Energía (Luz) Pesos 225.000 14% 14%
Agua y alcantarillado Pesos 80.000 14% 14%
Papelería Pesos 60.000 14% 14%
Otros (Fletes transporte
carretilla y Pesos 50.000 14% 14%
contenedores)
100% 100%
