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Unidad 1 - Fase 1
Indagación
Presentado por
Cesar Augusto Trujillo Cód. 7733255
Grupo
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Tutora
María del Pilar Sánchez
Universidad Nacional Abierta Y a Distancia UNAD
Escuela De Ciencias Jurídicas y Políticas
Seminario Especializado Dirección Estratégica para el Desarrollo Territorial
Especialización En Gestión Pública
Febrero, 2021
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Ensayo
La dirección estratégica en el ámbito público
A través de la dirección estratégica, cada empresa u organización logra llevar a cabo sus
objetivos y misión de forma efectiva y eficiente, pues es mediante la planificación estratégica
que se llevan a cabo las evaluaciones formales, la formulación e implementación de estrategias y
los planes de acción. Para garantizar el éxito de este proceso se hace necesario emplear un
comportamiento participativo, lo que significa involucrarse, adoptar un verdadero sentido de
pertenencia y compromiso por parte de todos los actores y partícipes necesarios del proceso de
cambio, que además se sientan parte del proyecto, y que a través de su participación se
aprovechan al máximo cada una de sus habilidades desde cada una de las áreas ejercidas,
generando confianza y buena comunicación entre los involucrados, obteniendo así un proceso de
cambio y medio de aprendizaje relevante para la organización, ya que esto permite lograr una
visión compartida y una misión comprometida del conjunto organizacional.
Tal como lo señala Ackoff “El proceso de realización del plan estratégico es el producto más
importante del plan, pues la participación es el medio de aprendizaje de la organización y
constituye una finalidad en sí misma pues permite el involucramiento, la capacitación, la
motivación y el desarrollo del cambio organizacional” (Ackoff ,2006).
En cuanto a la dirección estratégica, siempre se espera que quienes dirigen se destaquen por
mostrar habilidades y aptitudes, mucho más profundas, las cuales se caractericen por un carácter
innato, que garanticen un excelente liderazgo y buena coordinación, ya que el objetivo es que a
medida que se ejerce un buen papel directivo, la organización vaya a la par con este,
promoviendo siempre el crecimiento y entorno de mejora continua.
En el ámbito público, una buena dirección estratégica juega un papel fundamental para poder
alcanzar el desarrollo eficiente y eficaz de los fines del Estado, sobre todo en la garantía del buen
manejo de los recursos, en donde una mala administración de estos afecta directamente a toda la
población, poniendo en riesgo su derecho al desarrollo, la protección y respeto de sus derechos
humanos. Por tal complejidad, toda gerencia debe ampliar sus esfuerzos en capacitarse en el
desarrollo y aplicación de nuevas habilidades en la toma decisiones que muestren un resultado
positivo y responsabilidad con el sector, lo que finalmente puede garantizar un desempeño
óptimo, ya que así lo exige el manejo de lo público.
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Con la situación actual que se vive no solo a nivel mundial, si no también local, frente a la
pandemia del Covid 19, es necesario fortalecer las habilidades gerenciales que garanticen el buen
manejo de los recursos del país, el gobierno debe enfocar sus esfuerzos en capacitar el personal
público, fortaleciendo sus habilidades gerenciales que generen confianza en la sociedad, pues no
es un secreto que en el país el desvío de recursos ha sido tema de escándalos en varios mandatos.
Es necesario que el gobierno realice acciones transparentes y equitativas que incrementen el
valor público, que incluyan más beneficios sociales y que la sociedad perciba un enfoque integral
en cada una de las acciones implementadas que generen una mejora continua en los servicios
públicos. una mayor legitimidad y gobernabilidad.
Sallenave, señala “Que en la planeación estratégica se plasma el desarrollo y puesta en
marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la
intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o
largo plazo, lo cual se presenta como guía y orientación en una entidad con el fin de cumplir
metas estipuladas.” (Sallenave, 2000).
Se puede afirmar entonces, que la planeación estratégica resulta ser clave en la organización
del sector público, ya que es una herramienta innovadora que ayuda al estado a alcanzar la visión
de éxito gracias a la aplicación de un método sistemático de definición de acciones, donde se
evidencia el trabajo en equipo, el sentido de pertenencia y compromiso de todos los actores
involucrados.
Las habilidades directivas requeridas por la dirección estratégica desde un ámbito público
El sector público exige cada día una mayor demanda de habilidades directivas las cuales van
más allá de las que se adquieren normalmente en la formación académica, el ámbito publico
requiere de directivos que posean aptitudes y competencias superiores, las cuales se espera se
vayan desarrollando a medida que se realice capacitación constante durante la carrera y el
desempeño laboral, ya que esto permite una mejor adaptación a las necesidades cambiantes de su
rol, lo que no solo beneficia al funcionario si no también a la organización, la cual genera una
visión privada.
Guerrero afirma, “la nueva Gerencia Pública constituye una visión privada sobre los
elementos de la administración pública, la cual ha surgido de una tradición diversa a la
establecida por varios autores importantes de la administración como: Frederick Taylor, Henri
Fayol, Oliver Sheldon y Chester Barnard, los cuales son conocidos como Movimiento del
Management Científico” Guerrero, (2009).
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En el sector público, es muy importante aplicar todas las habilidades tanto personales como
empresariales, en el caso de los directivos, para realizar las actividades de liderazgo y
coordinación en el rol de líder de una organización, es necesario ponerlas en práctica no con el
propósito solamente de generar ordenes porque es la cabeza de la empresa, si no que las
habilidades gerenciales se deben desarrollar como fin social, donde deben ser puestas al servicio
positivo primero como líder y segundo como funcionario público, donde la innovación es uno de
los factores indispensables.
Las habilidades directivas se pueden dividir en 3 grupos:
Habilidad conceptual; Capacidad de analizar tendencias, escenarios, sucesos, prevenir cambios.
Es muy dependiente de la formación recibida, pero también de la capacidad del gerente. Es muy
importante en los niveles altos de la estructura organizativa.
Habilidades técnicas; Conocimientos técnicos específicos para una actividad concreta. Estas
habilidades son más necesarias para el personal en contacto con la rutina operativa no directiva
organizacional.
Habilidad humana; Capacidad de interactuar con los subordinados: liderar, motivar, dirigir y
coordinar. Se considera de las más decisivas, pues es la que hace posible implicar a todos los
miembros de la organización para lograr objetivos
TALENTO TOMA DE TRABAJO EN GESTIÓN DE
HUMANO DECISIONES EQUIPO PROYECTOS
INTELIGENCIA CAPACIDAD DE
GESTION DE CAPACIDAD DE NEGOCIACIÓN
EMOCIONAL ANÁLISIS
TIEMPO
El directivo del ámbito público debe ser una persona completa, que tenga todas estas
principales capacidades, las cuales le van a permitir realizar una labor con resultados eficientes y
óptimos para cualquier grupo de trabajo donde se desenvuelva, por lo contrario, si carece de
algunas de las competencias básicas, la organización podría verse afectada de manera
significativa.
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Referencias
A, Calle. C, Zea. X, Soledispa. & L, Quimi (2018). La gestión pública fundamentada en la
planificación estratégica con impacto en la ciudadanía. Revista Contribuciones a las
Ciencias Sociales, En línea: Recuperado de
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B, Arroyo. (2016) Habilidades Gerenciales Aplicadas En El Sector Público Para La Toma De
Decisiones “Caso Venta Isagen” Universidad Militar Nueva Granada. Recuperado de
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Krieger M. El Método De Planeamiento Estratégico Participativo. Recuperado de
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Habilidades directivas: ¿cuáles son fundamentales?. (2019). Consultado en
[Link]
