Líder.

Primero que nada hay que dejar en claro el significado de la palabra liderazgo
para poder abordar el tema de este ensayo, el cual de despliega de este
término; el liderazgo es la capacidad que tiene una persona de influir, motivar,
organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos que
involucren a personas y grupos en una marco de valores, es decir, un líder es
aquella persona encargada de incentivar o motivar el comportamiento de su
equipo de trabajo, se trata de ser un pilar importante dentro de su personal
para saber guiarlos, este debe ser visionario, tiene que transmitir una visión
integral y global se trata mostrar confianza al grupo, orientar y movilizar a las
personas a concretizar los objetivos planteados, animar y mantener el interés
del grupo a pesar de los obstáculos y crisis que se pueden encontrar a lo largo
del trabajo, reforzar los sucesos y cuando sea necesario corregir los desvíos.
Es como ser una persona a la cual el equipo de tu trabajo debe admirar.

Liderazgo más que nada es una habilidad con la que pocas personas se podría
decir cuentan, no todos nacen siendo líderes, pero con el tiempo y
conocimiento se puede aprender a ser uno, es decir muchos pueden ser jefes,
pero pocos pueden ser líderes.

¿Cuál es la diferencia entre un líder y un jefe? - Características.

Pero ¿Cuál es la diferencia entre un líder y un jefe?, en definición un jefe es

aquella persona que ocupa una posición de poder con respecto a otra persona
o grupo, por el contrario, un líder es aquella persona con la habilidad para influir
en otros, más allá de que ocupe una posición de poder o no; en pocas palabras
la diferencia entre líder y jefe radica en que un líder es aquél que dirige y
motiva un equipo de personas sin imponer sus propias ideas, mientras que un
jefe es una autoridad impuesta que utiliza su poder para mandar o dictar
órdenes a una o varias personas.

Por supuesto tanto el ser jefe y líder cuenta con una serie de características
que los individuos deben cumplir por ejemplo un líder debe cumplir con:
Autoconocimiento, inteligencia emocional, discreción, resultados orientados al
equipo, confianza y respeto, inspiración y valoración de procesos. Por otro
lado, un jefe debe cumplir con las siguientes características: Abuso de
autoridad, micro gestión, falta de empatía, resultados orientados a
individualidades, obediencia desde el temor y valoración de resultados.

Tipos de Liderazgos

Siguiendo con el liderazgo, es grato mencionar que este cuenta con tipos de
liderazgos los cuales se engloba en un solo concepto el cual vendría siendo el
siguiente; El estilo de liderazgo es la manera en que un líder logra sus
propósitos. Puede tener profundos efectos en una organización y su personal, y
puede determinar si la organización es eficaz o no. Depende de la concepción
tanto del líder como de la organización acerca de lo que significa el liderazgo, y
de la elección del líder de los métodos de liderazgo más apropiados.
Dependiendo de cómo se complementen dichos elementos, un líder puede
adoptar una variedad de estilos, los cuales se reflejan en la forma en que opera
la organización y la manera en que su personal se relaciona entre sí. Algunas
de estilos de liderazgo son:

 Autocrático
El liderazgo autocrático presenta diferentes niveles de ausentismo y
rotación de los trabajadores. Para muchos trabajos sin calificación, el
estilo autocrático puede ser efectivo, porque las ventajas del control
superan las desventajas.

 Administrativo
El líder se interesa en el buen funcionamiento de la organización, en vez
de sus objetivos y eficacia.

 Democrático

El líder democrático es el que toma la última decisión, los líderes

participaríamos invitan a otras personas que integran el equipo a que
contribuyan durante el proceso de toma de decisión. Esto no sólo
 incremente la satisfacción por el trabajo, sino que favorece el desarrollo
de nuevas habilidades

 Colaborativo
El líder comparte el liderazgo, involucra a otros en todas las decisiones
importantes y esparce el sentido de propiedad de la organización.

Liderazgo Motivacional

Siguiendo con los estilos de liderazgo encontramos un modelo que es de suma

importancia el cual lleva por nombre liderazgo situacional, es un modelo de
liderazgo mediante el que el líder adopta diferentes tipos de liderazgo en
función de la situación y nivel de desarrollo de los empleados, adaptando así el
estilo de liderazgo más eficaz en cada momento y de acuerdo con las
necesidades del equipo, el comportamiento del líder se adapta al equipo de
trabajo para conseguir los mejores resultados.

Siguiendo con los conceptos abordados en clases no encontramos con el

concepto de trabajo colaborativo ha tomado mayor relevancia con la
introducción de las nuevas tecnologías. Así, algunos de los proyectos más
representativos que engloban este concepto es Wikipedia. Y la finalidad última
del concepto es que nosotros como individuos, sin importar el lugar de trabajo,
podamos colaborar para generar un conocimiento. De este modo, el trabajo
colaborativo no tiene como finalidad la obtención del mejor resultado posible o
el más productivo. Se busca que cada individuo, desde su ramo de
conocimiento, aporte a un proyecto para hacerlo crecer y crear valor, sin
importar si hay uno o más cambios entre cada uno de los colaboradores o
coordinadores en pocas palabras en el trabajo colaborativo los miembros de un
grupo de trabajo comparten el conocimiento, en este punto no se tienen
definido los roles que cada miembro desempeña por tanto cada uno va
adquiriendo su papel según su desempeño.

Optimización del tiempo

Por otro lado, nos encontramos con el concepto de optimización de tiempo, el
cual se resume o se explica en pocas palabras de la siguiente manera la
optimización del tiempo consiste en el mayor número de actividades en el
menor tiempo posible, sin embargo, este es uno de los grandes mitos; no existe
un método que te garantice cumplir con todas tus actividades.

Lograr incrementar la eficiencia a través de un buen manejo del tiempo es

fundamental para conseguir las metas que se propongan.

Hay muchos motivos de por qué la productividad baja. A veces, las empresas
se enfocan en actividades que no cumplen objetivos indispensable en lugar de
enfocarse en la realización de tareas importantes; o los empleados tienen un
mal manejo del tiempo y no alcanzan a cumplir sus labores en el plazo que
corresponde.

¿Cómo hacer una optimización del tiempo?

 Planificar las actividades y metas

 Priorizar y organizar las tareas
 Eliminar distracciones
 Utilizar la nueva tecnología
 Ser flexible
 Dar importancia al descanso

Habilidades blandas

Prosiguiendo con los conceptos tenemos las habilidades blandas las cuales
son aquellas cualidades personales que están relacionadas con la perspectiva
emocional y social. Se adquieren en la vida día a día y forman parte del bagaje
social del trabajador, en pocas palabras son aquellas habilidades
interpersonales que hacen de un trabajador, un excelente empleado para
adaptarse mejor a la cultura de la empresa y al resto de equipo.

Entender la importancia que tienen estas cualidades para la empresa es vital

para entender el valor del trabajo en equipo, y la necesidad de encontrar
trabajadores dispuestos a integrarse con el resto de los compañeros. Y es que,
de nada sirve un empleado modelo a nivel de capacitación intelectual que es
incapaz de saber comunicar y entender lo que los demás necesitan de él en su
puesto de trabajo. Esta es una de las razones principales por las que, en la
actualidad, las habilidades blandas se valoran tanto más que las duras.

Son una de las principales ventajas competitivas que diferencia un profesional

cualquiera de uno a la altura de las grandes corporativizadas. Por si fuera poco,
el 92% de los responsables de Recursos Humanos entienden que la actitud es
la clave para decidirse por uno u otro empleado ante un proceso de selección.

Coaching gerencial.

Para finalizar nos encontramos con lo llamado coaching gerencial el cual se

caracteriza porque se centra en objetivos como buscar claridad en cómo,
cuándo y porqué alcanzar los resultados de la organización; es flexible: brinda
opciones para, dentro de un espacio donde se promueva la creatividad, se
busquen múltiples y variadas maneras para llegar a los resultados de negocio.
El coaching gerencial propicia situaciones de ayuda en la organización, sin que
ello se confunda con algún tipo de terapia.

Es necesario que quede claro que la principal función del coach gerencial es
colaborar con los gerentes o personas clave de la organización a alcanzar los
objetivos del negocio. Para ello, contará con herramientas de propulsión como
las propuestas por Dilts, entre las que se encuentran la formulación de
objetivos bien formados, la psicogeografia, el cartografiado experiencial, la
intervisión y el análisis por contraste. El coaching gerencial, con una conciencia
de apertura que como una cascada debe ir de arriba hacia abajo, se moverá
siempre dentro del espacio de la necesidad consciente de aprender
continuamente.
CONCLUSIÓN

Para concluir, no hay mejor manera para darse cuenta de la importancia de los
conceptos abordados en la clase que este ensayo, puedo decir que para ser un
líder no es necesario ser un jefe pues un líder simplemente es una persona
con la habilidad de serlo o una persona que con el pasar del tiempo ha
adquirido esta habilidad y por el contrario un jefe es una autoridad que te ha
sido imputada por superiores, la diferencia entre estos dos es que el líder es
una persona que mueve y motiva al equipo más que por el contario el jefe solo
impone su autoridad más que nada, no relacionándose con el resto, el líder
trabaja de forma colaborativa con el resto del grupo o equipo de trabajo.

Siguiendo con el tema de liderazgo pudimos encontrar que este cuenta con
distintos tipos de liderazgo y que a su vez el solo hecho de tener tipos de
liderazgo es un concepto; estos se definen como la manera en que un líder
logra sus propósitos, en pocas palabras es el método que este elije para
cumplir sus metas para con su equipo de trabajo, dentro ellos podemos
encontrar: autocrático, administrativo, democrático, colaborativo, etc.

Entre los tipos de liderazgo encontramos el liderazgo situacional el cual es un

modelo que es de suma importancia, en este modelo el líder adopta diferentes
tipos de liderazgo en función de la situación y nivel de desarrollo de los
empleados, adaptando así el estilo de liderazgo más eficaz en cada momento,
de esta forma obtiene el mejor rendimiento de parte del equipo de trabajo.

En relación con este tema encontramos el coaching gerencial el cual propicia

situaciones de ayuda en la organización, sin que ello se confunda con algún
tipo de terapia, pienso que va muy de la mano con el liderazgo pues esto sirve
como un incentivo para el equipo de trabajo, y así mejorar el trabajo
colaborativo del personal, y a su vez apoyar al líder en su labor o trabajo de
liderazgo.

Al conocer la definición de estos conceptos es fácil para nosotros el como

saber ser un buen líder pues ya conocemos las diferencias y características,
así como la definición del concepto de líder y jefe y es así como sabemos serlo,
pues en este punto ya es de nuestro conocimientos con que requisitos hay que
cumplir para ser un buen líder y llevar un buen liderazgo.

Referencias

Diferencia entre líder y jefe - Diferenciador

Significado de Líder (Qué es, Concepto y Definición) - Significados

Qué es el liderazgo. Aspectos más relevantes ([Link])

10 estilos de liderazgo más utilizados ([Link])

El liderazgo situacional - [Link]

Capítulo 13. Notas sobre el liderazgo | Sección 3. Estilos de liderazgo | Sección Principal |
Community Tool Box ([Link])

El liderazgo situacional - [Link]

Las características del Coaching Gerencial • gestiopolis

Trabajo colaborativo, características y diferencias | Universidad UNADE

La optimización del tiempo ([Link])

¿Qué son las Soft Skills o habilidades blandas? ([Link])