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Folleto 5 S

La metodología 5S es una herramienta japonesa para implementar estándares de orden, clasificación y limpieza en el lugar de trabajo. El objetivo de 5S en PASTELES & PASTELES es desarrollar un ambiente de trabajo seguro y eficiente mediante la clasificación de elementos, organización para encontrarlos fácilmente, y limpieza para eliminar polvo y suciedad. Esto permitirá un desempeño correcto de las actividades diarias y lograr los estándares de calidad.

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Folleto 5 S

La metodología 5S es una herramienta japonesa para implementar estándares de orden, clasificación y limpieza en el lugar de trabajo. El objetivo de 5S en PASTELES & PASTELES es desarrollar un ambiente de trabajo seguro y eficiente mediante la clasificación de elementos, organización para encontrarlos fácilmente, y limpieza para eliminar polvo y suciedad. Esto permitirá un desempeño correcto de las actividades diarias y lograr los estándares de calidad.

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METODOLOGIA

QUE DEBO HACER PARA RESPONSABLES:


LOGRAR EL OBJETIVO
DEL METODO 5S? Gerente General.
Reconocer los riesgos que
existen en mi empresa y Administrativo y Co-
puesto de trabajo ayudar a mercial
controlarlos.
Respetar las normas que
implementa la empresa para CALIDAD
mi seguridad y que tienen
que ver con el orden y el 1. Que es la
aseo Dotación, EPP, Herra- Lideres de Área Metodología 5S.
mientas, Maquinaria, Áreas 2. Beneficios de las 5S.
de trabajo entre otros.
Área Administrativa 3. Objetivo de la
y Operativa Metodología 5S.
1. Participar activamente 4. Que debo hacer para
en todas las capacita- lograr el objetivo de las
ciones que brinde PAS- 5S.
TELES & PASTELES
2. Trabajar de la mano
con todo el equipo para
poder cumplir los obje-
tivos.
3. Hacer un Plan de Mejo-
ramiento de condicio-
nes, si hay lugar a ello.
4. Ser constante con la
Metodología de las 5S.
PROGRAMA DE
ORDEN Y ASEO
QUE ES LA METODOLOIA 5S? CONCEPTOS
DE LAS 5S
4. Bienestar
1.Clasificación (Reciclar): personal:
Significa eliminar del área de Mejoramiento
trabajo todos personal, que
los elementos ayuda a la
Es una herramienta de calidad Japone- innecesarios y adecuada toma de decisiones.
sa que permite implementar y estable- que no requie-
cer estándares para tener áreas y
espacios de trabajo limpios, clasifica- ran ser nece-
dos y en orden, con el fin de realizar sarios para
eficazmente las actividades cotidianas. nuestra labor. 5. Disciplina:
Significa mante-
La Metodología “5S” la cual se basa en ner y convertir en
al Clasificación, Organización, Limpie- hábito el empleo y
za, Bienestar personal y Disciplina, 2. Organización: Consiste en utilización de los
PASTELES & PASTELES. pretende mi- organizar los elementos que
tigar, controlar y eliminar los riesgos métodos para la limpieza en el
potencialmente peligrosos que afecten hemos clasificado lugar de trabajo.
la integridad física y psicológica del como necesarios
trabajador. Con lo anterior PASTELES de modo que se
& PASTELES quiere aumentar en los puedan encontrar
trabajadores: con facilidad. OBJETIVO DE LA
METODOLOGIA 5S.
· Sentido de pertenencia. 3.Limpieza
· Responsabilidad frente a su cargo. El objetivo de la metodología 5S es
· Motivación frente al desarrollo de
(Aseo): Significa
desarrollar un ambiente de trabajo
sus tareas. eliminar el polvo y suciedad agradable y eficiente, en un clima de
· Mejoramiento continuo personal y de todos los ele- seguridad, orden , limpieza y cons-
profesional. mentos de mi lu- tancia que permita el correcto
gar de trabajo. desempeño de las actividades dia-
rias, logrando así los estándares de
calidad de los servicios ofrecidos
por PASTELES & PASTELES a sus
clientes.

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