FORMATO Nº 05:

REGISTRO DEL PLAN DE EJECUCIÓN BIM - BEP

(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)

Nota: Para el llenado del Formato Nº 05: Registro del Plan de Ejecución BIM - BEP, se sugiere revisar el Instructivo correspondiente, el cual estará publicado en el sitio web del Plan BIM Perú:
mef.gob.pe/planbimperu

Nombre de la organización:

Nombre de la inversión:

Fase o etapa de la inversión:

Código de la inversión:
(Asignado por el Aplicativo Informático)

Tipo de inversión:

Localización geográfica de la unidad productora de la inversión: Dirección, distrito, provincia, departamento Coordenadas

Entidad responsable de la inversión:

A. Aspectos generales de la inversión y del equipo de ejecución

1. Características de la inversión

2. Alcance y objetivos de colaboración del equipo de ejecución

Alcance del equipo de ejecución

Objetivos del equipo de ejecución

3. Responsabilidades de gestión de la información BIM del equipo de ejecución

Proceso Sub actividades de gestión de la información Nombres y Apellidos Organización / Equipo de trabajo Email

Seleccione subactividad

B. Estrategia de entrega de Información del equipo de ejecución

1. Objetivos para la producción colaborativa del Modelo de información

Objetivos generales

Prioridad Objetivos de gestión de la información BIM Usos BIM solicitados por la entidad pública
Elija uso BIM
Prioridad Objetivos de gestión de la información BIM Otros usos BIM sugeridos por el equipo de ejecución
Elija uso BIM

2. Estructura organizativa y composición del equipo de ejecución

Autorización de Responsable de
Organización / Equipo de trabajo Nombres y apellidos Rol BIM del participante seguridad (si es Contacto de la persona la persona
aplicable)

Seleccione Rol BIM

3. Lista de recursos informáticos necesarios

Tipo de información Nombre del recurso informático Formato nativo de la información Versión

4. Estrategia de Federación

Contenedor de información federado

Volumen A Volumen B Volumen C

Volumen D

Volumen E

Volumen F

Volumen G

5. Plan de movilización

5.1. Lista de actividades que conforman la movilización

Referencia Tarea Responsabilidades Equipo de trabajo Plazo de entrega Otras acciones / comentarios

Entorno de Datos Comunes

Recursos informáticos (Software & Hardware)

Normas, estándares, métodos y procedimientos

Capacidades y plan auxiliar

Capacitaciones

6. Estrategia de entrega del Modelo de Información

N° Entregable Descripción del entregable Equipo de Trabajo a cargo del Contenedor de información Método de entrega
desarrollo

C. Propuesta de modificación o adición de normas de información

1. Normas de información

Normas, estándares, métodos o procedimientos Descripción Sustento de modificación o adición

Establecidas por
Propuesta por el
la entidad
Equipo de
Ejecución

1.1. Convenciones de identificación de contenedores de información

Detalle y propuesta de convenciones de identificación

Convenios de identificación Obligación Código Nombre / descripción

Código de Inversión Requerido

Autor Requerido

Volumen o sistema Requerido

Nivel o localización Requerido

Tipo de Documento Requerido

Disciplina Requerido

Número Requerido

Descripción Opcional

Código de estado Opcional

Revisión Opcional
 1.2. Propuesta de calidad del modelo de información

Aspecto del contenedor de información Requisitos de calidad

1.3. Propuesta de indicadores de rendimiento

Nombre del indicador Método de cálculo Meta Frecuencia Fuente de información Responsable

2. Métodos y procedimientos de producción de información

2.1. Estrategia de coordinación entre especialidades

2.2. Actividades para la detección y resolución de interferencias

Actividades Descripción

2.3. Tolerancia y evaluación de interferencias

Elementos del modelo de información Tipo de interferencia Tolerancia

2.4. Requisitos de seguridad de la información

Requisitos de seguridad de la información

2.5. Nivel de seguridad

Código del nivel Visible al Equipo de Ejecución Protegido por contraseña Visible al Equipo Visible al Equipo de Información descargable
de Trabajo Proyecto

Fecha: dd/mm/aa

Firma y sello del Responsable

 ACTIVIDADES

3 Presentación de ofertas

4 Contratación

5 Movilización
Producción colaborativa
6 3
de la información
Entrega del modelo de
7
información
Fin de la Fase de
8
Ejecución

8
SUBACTIVIDADES DE LA GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN BIM

Designar los responsables de la función de gestión de la información

BIM. 1
Establecer el Plan de Ejecución BIM (BEP) Pre contrato del equipo de
ejecución. 2
Evaluar las aptitudes y capacidades de los equipos de trabajo.
3
Establecer las aptitudes y capacidades del equipo de ejecución.
4
Establecer el Plan de Movilización del equipo de ejecución.
5
Establecer la Matriz de riesgos del equipo de ejecución.
6
Recopilar la información del equipo de ejecución para la
presentación de oferta. 7
Confirmar el Plan de Ejecución BIM (BEP) del equipo de ejecución.
8
Establecer la matriz de responsabilidad detallada del equipo de
ejecución. 9
Establecer los requisitos de Intercambio de información del
proveedor. 10
Establecer el/los Programa(s) de Desarrollo de Información de una
Tarea (TIDP). 11
Establecer el Programa General de Desarrollo de la información
(MIDP). 12
Completar los documentos para el perfeccionamiento del contrato
del proveedor. 13
Completar los documentos para la contratación de los
subcontratistas. 14
Movilizar recursos.
15
Movilizar la tecnología de información.
16
Poner a prueba los métodos y procedimientos de producción de
información en la fase o etapa correspondiente. 17
Comprobar la disponibilidad de la información de referencia y los
recursos compartidos. 18
Producir información.
19
Realizar un control de calidad.
20
Revisar y aprobar el intercambio de información.
21
Revisar el modelo de información.
22
Presentar al proveedor el Modelo de Información para su
autorización. 23
Revisar y autorizar el modelo de información.
24
Presentar a la entidad pública el Modelo de Información para su
aceptación. 25
Revisar y aceptar el modelo de información.
26
Archivar el Modelo de Información del Proyecto (PIM).
27
Recoger las lecciones aprendidas para futuras inversiones. 28
 FASE DEL CICLO DE INVERSIÓN
USO BIM ROLES
FyE ET EF F
Levantamiento de condiciones
X X X Director BIM
existentes
Análisis del entorno físico X X X X Gestor BIM

Diseño de especialidades X X X X Coordinador BIM

Elaboración de documentación X X X Modelador BIM

Visualización 3D y
X X X X Supervisor BIM
postproducción
Coordinación de la Información X X X X
Analisis del programa
X X X
arquitectónico
Estimación de cantidades y
X X X
costos
Revisión del diseño X X
Análisis Estructural X X
Análisis Lumínico X X
Análisis Energético de las
X X
instalaciones
Análisis de constructibilidad X X X X

Análisis de otras ingenierías X X X X

Evaluación de sostenibilidad X X
Supervisión del modelo de
X X
información
Detección de interferencias e
X X X
incompatibilidades
Planificación de la fase de
X X X
ejecución
Diseño de sistemas
X X
constructivos para ejecución
Fabricación digital X X
Planificación de obras
X
preliminares y provisionales
Control de equipos para
X
montajes
Modelado de información As-
X
Built
Gestión de activos X
Programación de operaciones
X
y mantenimiento
Análisis de los sistemas de los
X
activos
Gestión y seguimiento del
X
espacio del activo
Planificación y prevención de
X
desastres
Gestionar yladesarrollar
Coordinar ejecución del el Pre-BEP
Modelo de para la presentación de oferta
información.
y Plan de Ejecución
Desarrolla y coordinaBIM los (BEP)
procesosunade vez realizado
trabajo con lael contratación
equipo de
en respuesta a los Requisitos de intercambio de información
Trabajo.
(EIR).
Configurar los archivos para los trabajos de modelado de la
Elabora la planificación y cronograma de los hitos de entrega del
información.
proyecto.y validar la integración de modelos de información
Revisar
Define
federadosla implementación
de las distintas eespecialidades.
infraestructura de la Tecnología de la
RESPONSABILIDADES
Desarrollar
información normas
(IT). de organización BIM
Revisar y plantear soluciones a las incompatibilidades e
Desarrollar
Asegura la
interferencias estrategias
comunicación
del y procesos
entre la
modelodedeinformación de implementación
entidad
información. y el Equipo BIM
de
Desarrollar
Supervisar los modelos
la aplicación del BIM según
en el marco se la especialidad.
Organizacional.
Proyecto.
Asegurar
Generar que
archivos los modelados
de intercambio de información
de la información mantengan
en diferentes
Recopilar
Evalúa y
actualizados. las
apruebalecciones
la aprendidas.
entrega de información, según el
formatos.
cumplimiento
Modelar los elementos requeridos según el nivel de inversión.
Asegurar que de
el los requisitos
modelo de de información
información siga de
los la
estándares
información
Gestionar
definidos por
necesaria. las ellecciones aprendidas.
BIM manager.
Define
Apoyarlos
Utilizar alcances
yencrear nuevos
el desarrollo desarrollados
objetos
del Plan dede por los modeladores
acuerdo
Ejecucióna las
BIMnecesidades
(BEP). BIM. del
Asegurar
proyecto. la comunicación
Supervisar los procesos de ejecución. entre los equipos.
Asegurary la
Revisar calidad
validar losde los entregables,
modelos de informaciónmanteniendo
generados la por parte
coordinación
del equipo decon las distintas especialidades.
Ejecución.
Coordinar con el Gestor BIM la validación de la información
presentada.
 FORMATO Nº 05:
REGISTRO DEL PLAN DE EJECUCIÓN BIM - BEP

(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)

Nota: Para el llenado del Formato Nº 05: Registro del Plan de Ejecución BIM - BEP, se sugiere revisar el Instructivo correspondiente, el cual estará publicado en el sitio web del Plan BIM Perú:
mef.gob.pe/planbimperu

Nombre de la organización: ABC Constructora

Nombre de la inversión: Ampliación y Mejoramiento del Servicio Educativo I.E. N° 11513

Fase o etapa de la inversión: Ejecución (Desarrollo del Expediente Técnico o documento equivalente)

Código de la inversión: 73611

(Asignado por el Aplicativo Informático)

Tipo de inversión: Educación Primaria

Localización geográfica de la unidad productora de la inversión: Calle Real S/N, distrito de Patapo, Chiclayo - Lambayeque -6.7377042, -79.6389424

Entidad responsable de la inversión: Programa Nacional de Infraestructura Educativa

A. Aspectos generales de la inversión y del equipo de ejecución

1. Características de la inversión

Este proyecto consiste en el diseño del expediente técnico de la ampliación y mejora de la infraestructura educativa I.E. N° 11513. A continuación, se describen algunas de las características
más relevantes del proyecto:

- El institución educativa se ubica en la calle Real S/N, del distrito de Patapo, provincia de Chiclayo, departamento de Lambayeque. El predio cuenta con 1500 m2, en el cual existen dos
pabellones de dos pisos, cada uno de 120m2 de huella construida y 800 m2 de obras exteriores (patio y losa deportiva). Sin embargo, estas se encuentran en estado de deterioro debido al
efecto del Fenómeno del Niño.
- La inversión tiene como objetivo la mejora y el mantenimiento de la infraestructura educativa existente, los espacios exteriores como patio y losa deportiva y el reemplazo del mobiliario y
equipamiento en estado de deterioro.
- La inversión considera la ampliación del nivel primario de la institución, la cual requiere de nuevos módulos de aulas, servicios higiénicos de estudiantes y docentes, sala de usos múltiples y
biblioteca (320 m2).

2. Alcance y objetivos de colaboración del equipo de ejecución

Realizar el expediente técnico o documento equivalente de la inversión, siguiendo los parámetros establecidos en los Términos de
Alcance del equipo de ejecución Referencia del Contrato de Consultoría Nº I-000-0-0000 Proyecto de “Ampliación y Mejoramiento del Servicio Educativo I.E. N° 11513”.
El Equipo de Ejecución cumplirá con las actividades y los plazos establecidos, evitando contratiempos, retrasos y/o sobrecostos.

- Mejorar la calidad de la ejecución de la inversión, realizando un Expediente Técnico y documentación (estimación de cantidades y
costos, planificación, entre otros) con mayor detalle y precisión, cumpliendo con los requisitos de información establecidos.
Objetivos del equipo de ejecución - Lograr que los procesos y tomas de decisiones sean transparentes, y se compartan y comprometan a todas las partes involucradas.
- Prevenir sobrecostos y reprocesos en la Ejecución Fisica, a través de la anticipada detección de interferencias e incompatibilidades en
el modelo de información durante la elaboración del Expediente Técnico.

3. Responsabilidades de gestión de la información BIM del equipo de ejecución

Proceso Sub actividades de gestión de la información Nombres y Apellidos Organización / Equipo de trabajo Email
Confirmar el Plan de Ejecución BIM (BEP) del equipo de ABC Constructora - Equipo de Gestión y
Nombre 1 [email protected]
ejecución. Administración

Establecer la matriz de responsabilidad detallada del ABC Constructora - Equipo de Gestión y

Nombre 2 [email protected]
equipo de ejecución. Administración

Establecer los requisitos de Intercambio de información ABC Constructora - Equipo de Gestión y

Contratación Nombre 3 [email protected]
del proveedor. Administración
 Contratación

Evaluar las aptitudes y capacidades de los equipos de ABC Constructora - Equipo de Gestión y
Nombre 6 [email protected]
trabajo. Administración

Establecer los requisitos de Intercambio de información ABC Constructora - Equipo de Gestión y

Nombre 7 [email protected]
del proveedor. Administración

ABC Constructora - Equipo de Gestión y

Movilizar recursos. Nombre 8 [email protected]
Administración
ABC Constructora - Equipo de Gestión y
Movilizar la tecnología de información. Nombre 9 [email protected]
Movilización Administración
Poner a prueba los métodos y procedimientos de
ABC Constructora - Equipo de Gestión y
producción de información en la fase o etapa Nombre 10 [email protected]
Administración
correspondiente.

Comprobar la disponibilidad de la información de ABC Constructora - Equipo de

Nombre 11 [email protected]
referencia y los recursos compartidos. Arquitectura
ABC Constructora - Equipo de
Producir información. Nombre 12 [email protected]
Arquitectura
Producción ABC Constructora - Equipo de
colaborativa de la Realizar un control de calidad. Nombre 13 Arquitectura [email protected]
información
ABC Constructora - Equipo de
Revisar y aprobar el intercambio de información. Nombre 14 [email protected]
Arquitectura
ABC Constructora - Equipo de
Revisar el modelo de información. Nombre 15 [email protected]
Arquitectura
Presentar al proveedor el Modelo de Información para ABC Constructora - Equipo de Diseño de
Nombre 16 [email protected]
su autorización. Información
ABC Constructora - Equipo de Diseño de
Entrega del Revisar y aceptar el modelo de información. Nombre 17 [email protected]
Información
modelo de
información Presentar a la entidad pública el Modelo de ABC Constructora - Equipo de Diseño de
Nombre 18 [email protected]
Información para su aceptación. Información
ABC Constructora - Equipo de Diseño de
Revisar y autorizar el modelo de información. Nombre 19 [email protected]
Información
ABC Constructora - Equipo de Diseño de
Archivar el Modelo de Información del Proyecto (PIM). Nombre 20 [email protected]
Información
Fin de la fase de
Ejecución Recoger las lecciones aprendidas para futuras ABC Constructora - Equipo de Diseño de
Nombre 21 [email protected]
inversiones. Información

B. Estrategia de entrega de Información del equipo de ejecución

1. Objetivos para la producción colaborativa del Modelo de información

Asegurar la viabilidad en el desarrollo del Proyecto en los plazos/tiempos requeridos para su ejecución mediante el uso de tecnologías
Objetivos generales que permitan anticiparnos a los típicos problemas que se generan en el desarrollo de la inversión.

Prioridad Objetivos de gestión de la información BIM Usos BIM solicitados por la entidad pública

Gestionar las diferentes especialidades mediante la utilización de Modelos de información, con

1 la finalidad de obtener un modelo federado que permita la coordinación y permita el Coordinación de la Información
entendimiento total del proyecto de inversión.
La información no gráfica necesaria será ingresada a través de parámetros en el Modelo de
información.
1 Diseño de especialidades
Incrementar la ingeniería de valor por medio del uso de BIM y los Modelos de información.

1 Analizar el comportamiento estructural del proyecto de inversión, tomando en consideración el Análisis Estructural
diseño estructural sismorresistente.

1 Detección de interferencias e incompatibilidades

Prevenir sobrecostos y contratiempos en la Ejecución Física de la inversión, a través de la
anticipada detección de interferencias e incompatibilidades en el modelo de información.

Obtener y compartir la documentación técnica de las distintas especialidades a partir del

2 Modelo de información, como por ejemplo: planimetría, metrados y presupuestos, Elaboración de documentación
cronograma, etc. Se deberá respetar los requisitos de información establecidos en lo que
refiere a tipo de contenedor, formato, convenio de identificación, nivel de detalle, plazo de
entrega, entre otros.

2 Obtener los metrados y presupuestos de todas las especialidades, de manera eficiente, rápida y Estimación de cantidades y costos
actualizada a partir de los modelos de información.

Realizar análisis bioclimáticos a partir de los modelos de información para garantizar un diseño
3 sostenible, se deberá considerar el análisis de recorrido e incidencia solar, análisis de vientos, Evaluación de sostenibilidad
precipitaciones y humedad. Así como también, un reporte técnico acerca del comportamiento
térmico de los materiales constructivos y su impacto en el bienestar de los ambientes
interiores.
Prioridad Objetivos de gestión de la información BIM Otros usos BIM sugeridos por el equipo de ejecución
Hacer uso de tecnologías como escaneo láser y/o drones para el levantamiento de la
1 Levantamiento de condiciones existentes
infraestructura y condiciones existentes.

Verificar, a través del modelo información, el cumplimiento de la Norma Técnica A.040

1 “Educación”Reglamento Nacional de Edificaciones y la Resolución Viceministerial N° 208 - 2019 Revisión del diseño
- MINEDU.
2. Estructura organizativa y composición del equipo de ejecución

Niveles de
autorización de Personal de
Organización / Equipo de trabajo Nombres y apellidos Rol BIM del participante Contacto de la persona
seguridad (si es apoyo
aplicable)

ABC Constructora Nombre 1 Director BIM L1 [email protected] Nombre 1

ABC Constructora Nombre 2 Gestor BIM L1 [email protected] Nombre 2

ABC Constructora Nombre 3 Coordinador BIM L1 [email protected] Nombre 3

Proyectista Arquitectura y Nombre 4 Modelador BIM L2 [email protected] Nombre 4

Estructuras

Proyectista Arquitectura y Nombre 5 Modelador BIM L2 [email protected] Nombre 5

Estructuras

Proyectista MEP Nombre 6 Modelador BIM L2 [email protected] Nombre 6

PQR Proyectista Nombre 7 Supervisor BIM L3 [email protected] Nombre 7

PQR Proyectista Nombre 8 Supervisor BIM L4 [email protected] Nombre 8

3. Lista de recursos informáticos necesarios

Tipo de información Nombre del recurso informático Formato nativo de la información Versión

Modelos de información REVIT RVT 2019

Diseño y planimetría arquitectónica REVIT RVT 2020

Diseño estructural TEKLA TEK 2020 SP7

Análisis estructural ETAPS EDB V19

Metrados y estimación de costos S10 S2K 2019

Coordinación 3D y detección de
NAVISWORKS NWF 2020
interferencias

4. Estrategia de Federación

Contenedor de información federado

Arquitectura Estructura MEP Entorno

Sanitarias

Eléctricas

Mecánicas

5. Plan de movilización

5.1. Lista de actividades que conforman la movilización

 Referencia Tarea Responsabilidades Equipo de trabajo Plazo de entrega Otras acciones / comentarios

Entorno de Datos Comunes

Toda la información del proyecto

Comprobación del flujo de los Realizar un testeo entre las partes involucradas para Hasta 5 días
1 Equipo de TI debe ser compartida a través del
procesos del CDE comprobar el correcto funcionamiento del flujo del CDE. calendario CDE del proyecto.

Testeo y comprobación del marco Establecer las restricciones de acceso, asignar capacidades Cada integrante del CDE deberá
Hasta 5 días
2 de seguridad de acceso al CDE de de administración y de edición necesarias de la Equipo de TI contar con su propio nombre de
calendario
las partes involucradas. información a cada una de las partes involucradas. usuario y contraseña.

Mapear posibles riesgos cibernéticos.

Garantizar el funcionamiento de las Proponer posibles acciones de prevención antes los riesgos
3 tecnologías de seguridad contra Equipo de TI Hasta 5 días -
identificados, priorizando la protección de la información calendario
posibles riesgos cibernéticos
contenida en el CDE.

Recursos informáticos (Software & Hardware)

Verificar el correcto estado y mantenimiento de los

Comprobación de la cantidad, Los equipos tecnológicos a
equipos tecnológicos. En lo que refiere a computadoras de
capacidad y adecuado Hasta 5 días utilizarse y que deberán ser
4 escritorio y laptops, se debe comprobar las actualizaciones Equipo de TI
funcionamiento de los equipos calendario comprobados son: computadoras
del sistema operativo, el correcto funcionamiento de la
tecnológicos. de escritorio, laptops y tablets.
tarjeta gráfica, el procesador, entre otros.

Verificación del correcto Verificar que todos los equipos cuenten con la versión Hasta 5 días Ver numeral 3. Lista de recursos
5 funcionamiento de los recursos requerida de los recursos informáticos, que se hayan Equipo de TI
calendario informáticos necesarios
informáticos (softwares). instalado correctamente y/o estén actualizados.

Normas, estándares, métodos y procedimientos

Revisión de la NTP-ISO 19650 Parte Verificar el cumplimiento de la gestión de la información Equipo de Gestión y Hasta 5 días
6 -
1y2 BIM Administración calendario
Verificar el cumplimiento de la gestión de la información
Revisión de la Guía Nacional BIM Equipo de Gestión y Hasta 5 días
7 BIM articulado con el sistema nacional de inversiones -
Perú Administración calendario
Invierte.pe
Capacidades y plan auxiliar

Asegurar que todos los equipos de

8 trabajo sean capaces de cumplir sus Verficar el cumplimiento de indicadores de cumplimiento Equipo de Gestión y Hasta 7 días -
planes de Capacidad y de de planes de Capacidad y de Competencia. Administración calendario
Competencia

Contar con los procedimientos Establecer y actualizar procedimientos auxiliares para cada Equipo de Gestión y Hasta 7 días
9 auxiliares completos para cada -
equipo de trabajo. Administración calendario
equipo de trabajo.

Contar con los miembros Verificar las contrataciones de miembros adicionales que Equipo de Gestión y Hasta 7 días
10 adicionales del equipo de -
se han incorporado al equipo de ejecución Administración calendario
ejecución.

Confirmar que cada equipo de Establecer y gestionar evaluaciones de capacidad del Equipo de Gestión y Hasta 7 días
11 trabajo sigue teniendo la capacidad equipo de trabajo -
Administración calendario
acordada

Capacitaciones

Realizar capacitación interna acerca Se informará a todos los equipos sobre los requisitos de
de las actividades y procesos de la información, procesos, actividades de la Gestión de la Equipo de Gestión y Hasta 10 días
12 Gestión de la información BIM -
Información BIM. Además, se explicará la importancia de Administración calendario
aplicados en el presente proyecto alinearse a lo establecido en el Plan de Ejecución BIM.
de inversión.

Organizar reunión acerca de la Se explicará acerca de la importancia de la coordinación,

importancia del trabajo colaboración, plataformas de comunicación, y el uso del Equipo de Gestión y Hasta 10 días
13 -
colaborativo y el adecuado uso del CDE entre todos los colaboradores de los equipos de Administración calendario
Entorno Común de Datos (CDE) trabajo.

6. Estrategia de entrega del Modelo de Información

N° Entregable Descripción del entregable Equipo de Trabajo a cargo del desarrollo Contenedor de información Método de entrega
 1. Memoria descriptiva: descripción del proyecto de
inversión. 1. Formato .pdf y .doc Mesa de partes virtual:
2. Presentación del partido y estrategias 2. Formato .pdf y .doc [email protected]
arquitectónicas y estructurales.
Producto 01 Equipo de diseño arquitectónico 3. Formato .pdf y .doc
3. Análisis bioclimático y lumínico. 4. Formato .dwg y .pdf (Además, la información debe estar
4. Planimetría arquitectónica: plantas, cortes y
5. Formato .rvt y formato IFC 2x3 actualizada en el CDE)
elevaciones. Esc: 1/100
5. Modelo 3D de Arquitectura.

1. Memoria descriptiva a detalle de cada una de las

especialidades: Arquitectura, Estructuras, Sanitarias y
Mesa de partes virtual:
Eléctricas 1. Formato .pdf y .doc
[email protected]
2. Planimetría de cada una de las especialidades. Esc: Proyectistas Estructuras y MEP 2. Formato .dwg y .pdf
Producto 02 1/50 3. Formato .dwg y .pdf
(Además, la información debe estar
3. Detalles constructivos de las especialidades. Esc: 4. Formato .rvt y formato IFC 2x3 actualizada en el CDE)
1/20 , 1/10, 1/5 (o según requerido)
4. Modelos de Información de cada especialidad.

1. Plantilla general de metrados de todas las Mesa de partes virtual:

especialidades. 1. Formato .s2k, .pdf y .xls [email protected]
Producto 03 2. Hoja de consolidado del presupuesto de todas las Equipo de metrados y presupuestos 2. Formato .s2k, .pdf y .xls
especialidades. 3. Formato .pdf y .doc (Además, la información debe estar
3. Manual de mantenimiento de los activos. actualizada en el CDE)

1. Memorias descriptivas a detalle por cada

especialidad.
2. Planimetría completa final obtenida del modelo de
1. Formato .pdf y .doc
información. Esc: 1/50 2. Formato .dwg y .pdf Mesa de partes virtual:
3. Detalles constructivos para entender la integralidad 3. Formato .dwg y .pdf [email protected]
del proyecto. Esc: 1/20 , 1/10, 1/5 (o según requerido)
Producto 04 Equipo de diseño arquitectónico 4. Formato .pdf y .xsl
4. Cuadro de especificaciones técnicas por cada 5. Formato .pdf y .xsl (Además, la información debe estar
especialidad.
6. Formato .jpg resolución 300 dpi actualizada en el CDE)
5. Metrados y presupuestos por cada especialidad. 7. Formato .rvt y formato IFC
6. Cuatro (04) vistas ambientadas de la propuesta
interiores y exteriores.
7. Modelo por cada especialidad y modelo federado.

C. Propuesta de modificación o adición de normas de información

1. Normas de información

Normas, estándares, métodos o procedimientos Descripción Sustento de modificación o adición

Documento que tiene como objetivo definir y estandarizar los

Guía Nacional BIM Perú conceptos referidos a la gestión de la información BIM, en el -
desarrollo de las inversiones.

Disposición Complementaria Final de la

“Norma Técnica de Criterios Generales de Diseño Norma Técnica "Criterios. Generales de Diseño para
Establecidas por para Infraestructura Educativa” Aprobado mediante R.S.G. N° 239-2018-MINEDU Infraestructura Educativa” R.V.M. N° 042-2020-
la entidad MINEDU

Norma Técnica “Criterios de Diseño para Locales Aprobado mediante R.V.M. N° 084-2019-MINEDU -
Educativos de Primaria y Secundaria

“Plan Nacional de Infraestructura Educativa al

Aprobado mediante RM N°153-2017-MINEDU PARTE 1 y PARTE -
2025” – PNIE del Ministerio de Educación.
2

Se adiciona la última modificación a la NT A.040,

Modificaciones a la Norma Técnica A.040 “Educación”
Actualización de la Norma Técnica A.040 aprobada mediante la Resolución Ministerial N°068-
del Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE) 2020-VIVIENDA
Propuesta por el
Equipo de
Ejecución Aprobación de la Norma técnica "Criterios de Diseño para Se adiciona la actualización de la Norma Técnica
Resolución Viceministerial N° 208 - 2019 - MINEDU.
locales Educativos de Primaria y Secundaria". mencionada

Norma Técnica, Metrados para Obras de Edificación y Aprobado mediante R.D. N° 073-2010-VIVIENDA -
Habilitaciones Urbanas

1.1. Convenciones de identificación de contenedores de información

Detalle y propuesta de convenciones de identificación

Convenios de identificación Obligación Código Nombre / descripción

Código de Inversión Requerido 73611 Ampliación y Mejoramiento del Servicio Educativo I.E. N° 11513

Autor Requerido AB ABC Constructora

 AR Sistema de arquitectura
Volumen o sistema Requerido ES Sistema de estructura
ME Sistema MEP
´00 Nivel 01
´01 Nivel 02
Nivel o localización Requerido
´02 Nivel 03
´03 Techo
FT Especificaciones técnicas
MD Memoria descriptiva
DE Planos - detalles
Tipo de Documento Requerido
U Planos Ubicación y localización
P2 Planos 2D
M3 Modelo 3D
A Arquitectura
E Estructura
Disciplina Requerido IS Instalaciones Sanitaria
IE Instalaciones Eléctricas
IM Instalaciones Mecánicas
Número ´0001 Modelo 3D (M3)
Requerido
´0002 Dibujo 2D
ModelArq Modelo 3D de Arquitectura
Descripción Opcional
MemoArq Memoria descriptiva de Arquitectura
S0 Estado inicial
S1 Apto para la coordinación
S2 Información de ayuda
S3 Apto para su revisión y comentario
S4 Apto para la aprobación de la etapa
Código de estado Opcional
S5 Retirado
S6 Apto para la autorización PIM
S7 Apto para la autorización PIM

A1 Autorizado y aceptado
B1 Aprobación parcial
P01.1 Versión 1
Revisión Opcional
P01.2 Versión 2

1.2. Propuesta de calidad del modelo de información

Aspecto del contenedor de información Requisitos de calidad

La información gestionada en el CDE debería ser comprensible por todas las partes, para lo cual, se debe realizar la
verificación de los modelos antes de compartirlos, esto debe incluir, pero no se limita a:

- Los modelos de información compartidos deben respetar la convención de identificación de contenedores de

información establecida en la sección C, punto 1.1 del presente documento.
- El formato de los modelos de información compartidos, deben cumplir con lo establecido en la sección B, punto 3.
Lista de recursos informáticos necesarios del presente documento.
- Los modelos de información (archivos de modelos nativos en vivo) han sido auditados y purgados, antes de ser
compartidos en el CDE.
Modelo de información - El modelo 3D y los dibujos 2D están actualizados y que la información 2D ha sido derivada del modelo 3D.
- Los archivos modelo se separan del archivo central
- La clasificación de objetos debería estar de acuerdo con los principios de la norma ISO 12006-2. La información del
objeto debería estar de acuerdo con la norma ISO 12006-3, para admitir el intercambio de objetos.

1.3. Propuesta de indicadores de rendimiento

Nombre del indicador Método de cálculo Meta Frecuencia Fuente de información Responsable

Reducir
% de Interferencias al momento de (Cantidad o número de interferencias interferencias al Ejecución del proyecto, ABC
construir detectadas en obra / Metros Mensual
momento de control y seguimiento Constructora
cuadrados construidos) *100 construir
 Reducir Evaluación financiera de
[(Tiempo de línea base de ejecución tiempos de
alternativas de aprovechamiento
% de Variación de tiempo en definición de de la actividad/Tiempo de diseño (cabidas 1 vez por ABC
del lote y de opciones de
alternativas de diseño preliminares o cabidas comparación)/Tiempo de en el caso de proyecto Constructora
diseño para optimizar el
comparación] *100 proyectos desempeño del proyecto.
inmobiliarios)

2. Métodos y procedimientos de producción de información

2.1. Estrategia de coordinación entre especialidades

Se propone la metodología para desarrollar la identificación de interferencia manteniendo la coordinación espacial

1. El equipo de ejecución produce información, sujeta a acuerdos de propiedad intelectual, que controlan y verifican, tomando en cuenta la información de referencia provista por la entidad.
2. Cada equipo de trabajo es responsable de la coordinación de su diseño, cualquier problema actual o potencial debe identificarse mediante la función de comentario/revisión en el Entorno
Común de Datos (CDE) y su resolución debe acordarse durante las reuniones de coordinación.
3. Los requisitos de información elaborados por la entidad serán provistos a todas las partes involucradas en el desarrollo de la inversión.
4. Los modelos de información se producirán utilizando técnologías que permitan el desarrollo de trabajos colaborativos.

2.2. Actividades para la detección y resolución de interferencias

Actividades Descripción
La entidad será responsable de facilitar la lista de tolerancia a interferencias. Cada Equipo de Ejecución será
Revisar la lista de tolerancia a interferencias en todo el proyecto responsable de aportar sus conjuntos de interferencias y tolerancias requeridas.

Cada equipo de trabajo será responsable de cargar una versión actualizada de los modelos de información
Compartir los contenedores de información en el CDE respetando el formato y los convenios de identificación establecidos en el presente documento.

Federación de los contenedores de información La Parte Designada Principal federará los modelos de entrega para la detección de interferencias.

La Parte Designada Principal importará y ejecutará la lista de tolerancia acordadas para realizar las pruebas y obtener
Realizar pruebas para la detección de interferencias
el reporte de interferencias.

Durante la sesión de coordinación, la Parte Designada como líder evaluará los resultados de los enfrentamientos y
Evaluación y subsanación de interferencias asignará acciones según el propietario del enfrentamiento. Después de la reunión se publicará un informe sobre la
resolución de interferencias.

Seguimiento de la acción y compartir Los asignados de tareas serán responsables de resolver los enfrentamientos registrados.

El modelo con las interferencias resueltas será compartido manteniendo una única fuente de información. Los
Reporte de la resolución de interferencias informes de progreso de las interferencias serán producidos mensualmente por la Parte Designada Principal como
una hoja de cálculo separada para su revisión en los talleres de coordinación mensuales.

2.3. Tolerancia y evaluación de interferencias

Elementos del modelo de información Tipo de interferencia Tolerancia

Estructura e instalaciones MEP Dura . +/- 10mm
Pisos e instalaciones MEP Dura . +/- 10mm
Tabiques y MEP Dura . +/- 10mm
Techo y MEP Dura . +/- 10mm
Espacio de uso del mobiliario y equipamiento Blanda . +/- 10mm

Espacio de uso de mobiliario y espacio de apertura de puertas y ventanas Blanda . +/- 10mm

2.4. Requisitos de seguridad de la información

Requisitos de seguridad de la información

Toda la información generada para este proyecto debe cumplir con los requisitos de seguridad, en términos de protección de cualquier dato/información comercialmente sensible y/o
personal, tal y como se requiere en cumplimiento de la NTP ISO 19650.

2.5. Nivel de seguridad

 Visible al Equipo de Visible al Equipo de
Código del nivel Visible al Equipo de Ejecución Protegido por contraseña Información descargable
Trabajo Proyecto
L01 X X
L02 X X X
L03 X X
L04 X X

Fecha: dd/mm/aa

Firma y sello del Responsable