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Programación de Operaciones

El documento describe conceptos clave de la programación de operaciones como el programa maestro de producción (MPS), el cual especifica artículos con fecha de entrega precisa, y la estructura de desarmado del producto (BOM). También cubre temas como reglas para el tamaño de lote, MRP en servicios y planificación de requerimientos de capacidad (CRP).

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Carlos Alberto Amaya Duran
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Programación de Operaciones

El documento describe conceptos clave de la programación de operaciones como el programa maestro de producción (MPS), el cual especifica artículos con fecha de entrega precisa, y la estructura de desarmado del producto (BOM). También cubre temas como reglas para el tamaño de lote, MRP en servicios y planificación de requerimientos de capacidad (CRP).

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Programación de Operaciones

Programación de Operaciones
Programa Maestro de Producción
(MPS)
A diferencia al plan de producción total o bien la
planeación agregada, se especifican los artículos
con fecha precisa de entrega por (SKU) y
cantidad ; no la familia de productos (ABC).

Es el siguiente proceso a nivel de planeación y


en términos generales antes de pasar a un nivel
táctico (MRP).
MPS

 Incluir todas las demandas de venta del producto, resurtido de almacén, y


necesidades entre las plantas.
 Nunca perder de vista el plan conjunto.
 Asegurar entregas comprometidas con antelación al cliente final.
 Equilibrar objetivamente los conflictos de manufactura, marketing e
ingeniería.
 Identificar y comunicar todos los problemas.
Flexibilidad Tiempo y Recursos
• Tiempo espera producción.
• Componentes del exterior.
• ADS.

Administración de Producción y Operaciones, Chase, Jacobs y Aquilano*


Elementos
Beneficios
MRP

Administración de Producción y Operaciones Heizer y Rendel*


Administración de Producción y Operaciones, Chase, Jacobs y Aquilano*
BOM

Contiene la información para


identificar cada artículo y la
cantidad usada por unidad de
la pieza que es parte.

Administración de Operaciones, Lee Krajewsky*


BOM
BOM

Administración de Producción y Operaciones, Chase, Jacobs y Aquilano*


Ejemplo
Juno Lighting hace focos especiales que son populares en los hogares nuevos.
Juno espera que la demanda de dos focos populares sea la siguiente en las
próximas 8 semanas:

Un componente fundamental del producto es un casquillo al que se enroscan


los focos en una base. Cada foco viene con un casquillo.
Ejemplo
REGLAS TAMAÑO DEL LOTE
1. FOQ (Cantidad de Pedido Fija)
Se mantiene la cantidad de pedido fija cada vez que se
emite un pedido (EOQ).

2. POQ (Cantidad de Pedido Periódica)


Cuando se planea un pedido, el tamaño del lote
deberá ser suficiente para cubrir un período P de
semanas sucesivas.
REGLAS TAMAÑO DEL LOTE
3. Lote por Lote
Caso especial POQ, el tamaño del lote
satisface los requerimientos brutos de una
sola semana.
MRP EN SERVICIOS
Se puede utilizar cuando la demanda de varios
servicios o artículos de servicios se clasifica
como demanda dependiente cuando está
directamente relacionada con, o derivada de, la
demanda de otros servicios.
• Restaurante: panecillos necesarios para cada
comida.
• Hospitales: instrumental quirúrgico.
CRP (Planificación Requerimientos de
Capacidad)
Ejemplo
Equilibrar capacidad en escenarios
de sobrecarga
1. Elimine los requerimientos innecesarios.
2. Redireccione los trabajos a recursos disponibles.
3. Separe los trabajos entre dos o más máquinas.
4. Incremente la capacidad normal.
5. Subcontratación.
6. Incremente la eficiencia de la operación.
7. Empuje trabajos a periodos posteriores -
anteriores.
8. Revise el calendario maestro de producción (MPS).

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