Cuestionario Emprendedor.
1. ¿Qué es emprendedurismo?
El emprendimiento es el proceso de diseñar, lanzar y administrar un
nuevo negocio, que generalmente comienza como una pequeña
empresa o una emergente, ofreciendo a la venta un producto,
servicio o proceso.
2. Mencione las características de competencias
emprendedoras.
Ser emprendedor va mucho más allá de tener una idea innovadora. Para
desarrollarla con éxito es necesario contar con una personalidad que
integre una serie de competencias de emprendimiento:
• Búsqueda constante de oportunidades: La iniciativa y la
proactividad resultan primordiales. Actuar, anticiparse a los
problemas, buscar continuamente oportunidades de negocio,
pensar en cómo adelantarse a la competencia con nuevos
productos o servicios… Ejecutar acciones orientadas a objetivos muy
claros es fundamental.
• Valentía y capacidad para asumir riesgos calculados: El
riesgo es algo implícito a la hora de emprender. Pero esto no
implica que las personas emprendedoras sean imprudentes. Para
ser capaz de llevar una idea a la acción es imprescindible saber
tomar riesgos y evaluar las contrapartidas, así como las
recompensas. Con este enfoque, evitaremos el miedo a dejar pasar
oportunidades y haremos frente al temor al fracaso.
• Autoconfianza y autoeficiencia: Es decir, creer en uno mismo,
sentir seguridad y tener confianza en las propias capacidades para
afrontar los retos. Estos rasgos de personalidad nos hacen vernos
capaces de alcanzar nuestras metas. La autoeficacia además, evita
sentir miedo a tomar riesgos, por lo que la mente emprendedora se
centrará siempre en los beneficios de las oportunidades que se le
presentan.
• Pensamiento crítico y creativo: Para aportar nuevas ideas y
tomar las decisiones correctas son esenciales la creatividad y la
innovación. Así se consigue enfocar las distintas situaciones desde
varias perspectivas, ideando alternativas originales para seguir
adelante. Por su parte, el pensamiento crítico supone la capacidad
de analizar, argumentar y aplicar la lógica. Con él se encuentran
soluciones ajustadas al problema detectado, tras analizar con
objetividad la situación.
• Dotes de liderazgo: Son básicas para organizar el trabajo propio y
el del equipo. Un emprendedor de éxito debe adoptar el estilo de
liderazgo más adaptado a su modelo de negocio y a su
personalidad. En el caso de formar un equipo, el emprendedor se
erigirá como el líder capaz de transmitir con pasión y motivación
todo aquello que hay que hacer.
3. Realice un mapa mental sobre la evolución histórica del
emprendedurismo.
Hasta mediados S 1949-1979 Consolidación y
Cantillón (1755
XX explosión (1979)
•Parte de las •En torno al •Ciencias •Informe Birch:
funciones del empresario y la empresarial es o importancia
empresario: función de asumir dirección de creación de
"Crear y poner en riesgo, creando empresas. empresas en la
marcha la una empresa. •Se estudia generación de
actividad exclusivame nte empleo y
empresarial". en su vertiente desarrollo
emprendedo ra. económico.
4. Hable de los factores estimulantes del espíritu
emprendedor.
Éstas pueden ser algunas de las pautas que te ayudarán, casi sin darte
cuenta, a ser una persona más emprendedora en tu día a día:
• Cree en ti mismo: Es de Perogrullo, pero resulta fundamental:
una persona sin autoconfianza no puede desarrollarse como
emprendedora. Toda actividad que deba partir de ti empieza dentro
de ti mismo.
• Desarrolla un espíritu crítico, empezando por ti mismo: La
apatía y el conformismo con uno mismo y con lo establecido son
dos de los principales enemigos del emprendimiento.
• Ambiciona objetivos: valora periódicamente si tus acciones te
están acercando o alejando de ellos. Cualquier objetivo que te
propongas y te motive lo suficiente es válido, plenamente válido.
• Que tus ambiciones sean reales y lógicas: Puede ser muy
grandilocuente querer conquistar el mundo o abolir el hambre en
África, pero sé razonable con tu micro mundo.
• Desarrolla tus cualidades creativas: El mayor enemigo de la
creatividad es uno mismo y sus "certezas de que no es creativo".
Todos podemos ser creativos en mayor o menor medida.
• Sé rápido: Es importante. No hay que ser un kamikaze, pero sí lo
razonablemente rápidos en nuestras iniciativas. Si bien es cierto que
algunas personas, por llegar demasiado rápido, se adelantan a su
tiempo y pueden resultar incomprendidas, no es menos cierto que
el mundo está lleno de personas que creyeron tener una idea y que,
de tanto amasarla en su mente, vieron cómo fueron otras las que la
pusieron en marcha.
• Valora a los demás de la misma forma en la que te gustaría
ser valorado: La "meritocracia" es el ecosistema lógico más
beneficioso para cualquier persona con espíritu emprendedor.
• Sé práctico: Dentro de la analítica del cerebro izquierdo debería
estar grabado a sangre y fuego que nuestro esfuerzo debe tener
siempre una recompensa y un motivo.
5. ¿Qué es un empresario y transcriba sus funciones?
Un empresario es aquella persona o grupo de personas que, de forma
individual o colectiva, fija los objetivos y toma las decisiones estratégicas
acerca de las metas, los medios, la administración y el control de las
empresas y asume la responsabilidad tanto comercial como legal frente a
terceros.
• Planificación de objetivos: Planificar una serie de objetivos a
partir de la situación inicial de la empresa. Estos objetivos se
alcanzarán si se elaboran e implantan las estrategias adecuadas,
según sea el presupuesto.
• Organización y coordinación: El empresario debe organizar la
estructura formal de la empresa repartiendo tareas y
responsabilidades a todos sus empleados, sin olvidar las relaciones
informales que surgen entre ellos.
• Gestión de los Recursos Humanos: Los empleados deben tener
clara sus funciones en la empresa. El empresario debe liderar,
motivar y mantener una comunicación fluida con ellos para
conseguir los objetivos propuestos.
• Función de control: Con la función de control, el empresario se
cerciora de que todas las tareas se están realizando según lo
planificado para conseguir los objetivos propuestos inicialmente.
6. Establezca la diferencia de un emprendedor y un
empresario.
Un empresario es una persona que dirige una compañía de la que puede o
no ser el dueño, y agrega capital y trabajo para producir un bien con fines
de lucro”. Mientras que, un emprendedor, es aquel que crea un nuevo
negocio y asume totalmente los riesgos.
7. Hable sobre las perspectivas a futuras de los pequeños
negocios emprendedores.
Las perspectivas de un emprendedor son las estrategias que posee el
emprendedor en su empresa ya que estas estrategias permiten
dificultades para que sea una empresa progresiva y lucrativa.
8. Desde tu perspectiva de la Cultura emprendedora como
necesidad social, que lleva a una persona emprender a tu
entender.
El emprendedor es capaz de imaginar ideas con potencial multiplicador
que envuelven no sólo el pensamiento, sino que involucran la acción.
Tener una idea realmente innovadora, genial o diferente. Es importante
analizar nuestra idea, que tan factible, o realizable es.
9. ¿Qué es un Emprendedor(a)?
es una persona que identifica una necesidad y conociendo los riesgos
emprende la acción de organizar los recursos necesarios para convertirse
en creador o fundador de una empresa o negocio, con la finalidad de
solventar la necesidad obteniendo una respectiva ganancia.
10. Mencione los tipos de emprendedor y hable de sus
cualidades.
• Emprendedor social: No busca dinero, ni fama. Solo se enfoca en
resolver algún problema en su sociedad o comunidad mediante un
sistema innovador.
• Emprendedor especialista: Es una persona metódica y técnica.
Se concentra en las ideas para un sector específico y busca generar
impacto a nivel corporativo con ellas.
• Emprendedor multi-funcional: Seguro conoces personas que
pueden hacer mil cosas a la vez. Bueno, los emprendedores multi-
sector, son personas que se enfocan en varios proyectos a la vez, sin
tener mucho que ver uno con el otro. Son capaces de generar
avances con dos o más negocios en simultáneo, sin perder el
enfoque en ninguno.
• Emprendedores por accidente: En la historia hemos visto que
muchos «errores» han ocasionado en sus responsables grandes
descubrimientos. Los emprendedores por accidente son los que se
topan con una idea al azar y la identifican como una posibilidad real
de negocios.
• Emprendedor oportunista: No es más que el emprendedor que
logra identificar la oportunidad y desarrolla una solución a un
problema en específico.
• Emprendedor inversionista: Es el que cuenta con los recursos y
busca proyectos e ideas para poner dinero sobre ellas y lograr
desarrollarlas. No es quien dirige el negocio, actúa más bien como
un socio capitalista.
• Emprendedor por necesidad: Son los más comunes. En todos
lados podemos encontrar personas que no se conformaron con
recibir un sueldo o no podrían acceder a mejores salarios y
decidieron satisfacer sus necesidades con un negocio.
• Emprendedor innovador o visionario: Es aquel que busca
nuevas maneras de solucionar un problema que sean más
accesibles y económicas para un sector de la población. Piensa en
proyectos de largo alcance y desarrolla planes para hacerlos
rentables por décadas.
11. Mencione los factores de éxito y fracaso de un
emprendedor.
Factores de Fracaso:
Desconocimiento del mercado.
Producto o servicio inadecuado.
Errores de comercialización.
Desconocimiento de los fundamentos de la gestión de un negocio.
Falta de Planificación.
Factores de Éxito:
Claridad de objetivos.
Conocimiento del negocio.
Diferenciación.
Orientación al mercado.
Planificación.
Geraimy Sánchez #20
