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Spence

Este informe presenta los avances logrados por Minera Spence en relación al convenio de cooperación firmado con el Ministerio de Energía en 2014. Se analiza el consumo energético de la mina, los indicadores de desempeño energético y las iniciativas de eficiencia implementadas. Se identifica la necesidad de mejorar la medición y verificación de ahorros, y de analizar la factibilidad de implementar un sistema de gestión energética. Las próximas acciones consideran el estudio de IDEs, protocolos de seguimiento, capacitaciones y la implement
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Este informe presenta los avances logrados por Minera Spence en relación al convenio de cooperación firmado con el Ministerio de Energía en 2014. Se analiza el consumo energético de la mina, los indicadores de desempeño energético y las iniciativas de eficiencia implementadas. Se identifica la necesidad de mejorar la medición y verificación de ahorros, y de analizar la factibilidad de implementar un sistema de gestión energética. Las próximas acciones consideran el estudio de IDEs, protocolos de seguimiento, capacitaciones y la implement
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Reporte de Avance del

Convenio de Cooperación
entre Ministerio de Energía y
Consejo Minero
BHP Pampa Norte
Minera Spence

Febrero 2017
Contenidos
Abreviaturas, simbología y acrónimos 1

1. Resumen Ejecutivo 2

2. Antecedentes generales 4
Descripción de las instalaciones 4
Minera Spence 4

3. Caracterización energética 7
Fuentes energéticas 7
Antecedentes de consumo de energía eléctrica 8
Antecedentes de consumo de Petróleo Diésel 10
Antecedentes de consumo de GLP 11
Indicadores de desempeño energético propuestos al Ministerio de Energía 11
IDE 1 Energía total v/s Cu fino 12
IDE 2 Energía LIX-SX-EW v/s Cu fino 12
12
Otros IDEs analizados 13
IDE5 Electricidad total Spence v/s Cu fino 14
IDE6 Energía Total EW v/s Cu fino 14
IDE 7 Electricidad EW v/s Cu fino 15
IDE 8 Combustible EW v/s Cu fino 15
IDE 9 Combustible Mina v/s km recorridos por toneladas movidas 16
Equipos consumidores de energía 17
Equipos Mina 17
Equipos Área Seca 17
Equipos Área Húmeda 17
Equipos Área Campamento y casino 18

4. Iniciativas de eficiencia energética 19

5. Seguimiento de medidas de EE 20
Medidas comprometidas al Ministerio de Energía - 2015 20

6. Gestión de Energía 23
Alcance y límites del SGE 24
Política Energética 24
Revisión Energética 26
Línea Base de Energía 27

2
BHP Billiton Reporte de Avance del Convenio de
Cooperación entre Ministerio de Energía y
Consejo Minero – Febrero 2017

7. Plan de Eficiencia Energética 28


Corto Plazo 28
Mediano Plazo 29
Largo Plazo 29

Este informe es extendido en el Marco del Convenio de Cooperación entre el Ministerio de Energía y el Consejo
Minero, firmado por ambas partes con fecha 15 de julio de 2014. El tratamiento de la información aquí presentada
se enmarca dentro de las disposiciones establecidas en dicho Convenio. Si existiesen posteriores requerimientos
de información que pudiesen derivar de la recepción de este informe, éstos deberán ser tratados en forma directa
entre las partes y de acuerdo a procedimientos vigentes al respeto.
BHP Billiton

Abreviaturas, simbología y acrónimos


ACS Agua Caliente Sanitaria
CMCC Compañía Minera Cerro Colorado
EW Electro-winning
FY Año Fiscal (Fiscal Year)
GHG Greenhouse Gases
GLP: Gas Licuado de Petróleo
IDE: Indicador de Desempeño Energético
IDEs Indicadores de desempeño energético
ISO: Organización Internacional de Normalización
kWh: Kilo Watt Hora
LIX Lixiviación
mnsm Metros sobre nivel del mar
SGA Sistema de Gestión Ambiental
SGC Sistema de Gestión de Calidad
SGE: Sistema de Gestión de la Energía
SX Extracción por solvente

1
1. Resumen Ejecutivo
En 2014, el Ministerio de Energía y el Consejo Minero firmaron un Convenio de Cooperación, con el objetivo de
“impulsar el uso eficiente de los recursos energéticos en las Empresas Socias (…) a través de la promoción de la
gestión energética y de la utilización de sistemas y equipos energéticamente eficientes, así como fomentar iniciativas
que contribuyan a la innovación y la cultura en el buen uso de la energía”.

Como primera actividad en el marco del mencionado Convenio, se realizó una Auditoría Energética en 2015 en
Minera Spence, cuyos resultados fueron reportados al Ministerio de Energía en octubre 2015.

En el presente informe, se da cuenta de los avances logrados por Minera Spence durante 2016 en cuanto a los
compromisos y oportunidades levantados en el proceso antes descrito.

Respecto del consumo energético, esta nueva revisión muestra que:

 El consumo de combustible, petróleo diésel, corresponde al 55% del total de consumo energético y el de
electricidad al 45%.

 En el caso de combustible, los principales consumos corresponden al área mina (86%) y el resto al área de
planta de electro-winning (EW 14%).

 En el caso de electricidad, los principales consumos corresponden al área de EW (65%), área seca (18%),
área húmeda (12%) y otros consumos menores.

Se revisaron los indicadores de desempeño energético (IDE) propuestos a la autoridad en el informe de 2015, y se
obtuvo los siguientes resultados:

 Debido a que los indicadores propuestos en el informe anterior no resultaron ser representativos una vez
trabajados con la data real de 2016, Minera Spence analizará nuevamente aquellos asociados a:

o consumo total de electricidad en área húmeda y EW versus Cu fino, Electricidad Total Spence vs
Cu fino y

o consumo total de electricidad en EW específicamente, versus Cu fino.

 Adicionalmente, se revisarán otros IDE que potencialmente puedan ser adoptados en el futuro.

En cuanto al análisis de las medidas de eficiencia energéticas se puede informar que:

 Existe una brecha en cuanto a la implementación de metodologías de medición y verificación de las medidas
de eficiencia energética implementadas antes de 2015.

 Respecto de las iniciativas presentadas al Ministerio de Energía el año 2015, el status es el siguiente:

o 5 de éstas se encuentran implementadas, de un total de 10.

o Existe una brecha en la implementación de metodologías efectivas de medición y verificación de los


ahorros obtenidos.

o Se presentan nuevas iniciativas de eficiencia energética, adicionales a las mencionadas en el


reporte de 2015, que dan cuenta de los esfuerzos desplegados por Minera Spence en este ámbito.

Del análisis en el avance en la implementación de un Sistema de Gestión Energética (SGE), la situación actual de
Minera Spence refleja que:

 Existe una brecha en la implementación de un SGE, aun cuando se han ejecutado numerosas acciones en
este ámbito, en distintas áreas y procesos de la compañía.

 Existen actualmente dos sistemas de gestión bajo las normas ISO 9.001 e ISO 14.001.
2
BHP Billiton

 Se considera factible implementar un SGE basado en la norma ISO 50.001 si bien su materialización debe
ser evaluada en mayor grado de detalle.

Considerando el resumen anterior, Minera Spence, considera las siguientes actividades a corto, mediano y largo
plazo, con el objetivo de continuar avanzando en el logro de los objetivos planteados en el marco del Convenio de
Cooperación:

 Actividades de Corto Plazo (a diciembre 2017)

o Analizar y estudiar la factibilidad de desarrollar un SGE en un área piloto.

o Mejorar el establecimiento de IDEs, mediante el análisis y definición de aquellos IDEs que se ajusten
de mejor forma a la realidad de los procesos mineros de Minera Spence.

o Desarrollar los procedimientos para realizar el seguimiento de las medidas de eficiencia energética
ya implementadas, realizando primeramente una revisión y análisis de los protocolos más
adecuados de medición y verificación de ahorros.

o Definir tipo de capacitaciones para el personal que se consideren relevantes para el desarrollo de
un SGE.

o Aumentar puntos de medición de energía.

o Actualizar las curvas de costo marginal de abatimiento de iniciativas de reducción de emisión de


gases de efecto invernadero, para evaluar su aporte a la eficiencia energética de la compañía.

 Actividades de Mediano Plazo (a diciembre 2018)

o Realizar capacitaciones en el ámbito de SGE y eficiencia energética

o Implementación de un SGE en un área piloto.

o Realizar seguimiento de medición y verificación de resultados para las medidas implementadas y


nuevas iniciativas futuras.

o Definir un plan de inversión, a 5 años, para nuevos sistemas de medición que esté en línea con el
plan de desarrollo de la compañía.

 Actividades de Largo Plazo (a diciembre 2020)

o Analizar la factibilidad de extender el SGE a otras áreas de la compañía.

o Realizar monitoreo de aquellas iniciativas de eficiencia energética que se hayan definido en las
áreas de uso significativo de energía.

3
2. Antecedentes generales
Descripción de las instalaciones
BHP Billiton es una compañía global de recursos naturales. Su objetivo corporativo es crear valor a largo plazo para
sus accionistas a través del descubrimiento, adquisición, desarrollo y comercialización de recursos naturales.

BHP Billiton se instaló en Chile en 1984, a través de la adquisición de Utah, que era el principal socio de Minera
Escondida. En 2000, Billiton adquirió Rio Algom, que tenía entre sus activos Spence y Cerro Colorado. El año 2001
se produjo la fusión de BHP y Billiton; y en 2004, dada la gran concentración de operaciones de cobre en Chile, la
compañía decidió instalar en Santiago las oficinas de su entonces División Metales Base, hoy Minerals Americas.

La unidad de negocios BHP Billiton Pampa norte, 100% propiedad de BHP Billiton, está integrada por dos
operaciones a rajo abierto: Compañía Minera Cerro Colorado y Minera Spence. Ambas faenas producen cátodos
de alta calidad mediante el procesamiento de óxidos y sulfuros de cobre a través de lixiviación, extracción por
solventes y electro obtención.

Minera Spence
Minera Spence (en adelante Spence) se ubica sobre 1750 msnm en la comuna de Sierra Gorda en la Provincia de
Antofagasta, Región de Antofagasta a aproximadamente 50 km al suroeste de Calama y 150 km al noreste de
Antofagasta. Esta faena inició sus operaciones en diciembre de 2006. El año 2014 la producción de cobre fino fue
176.064 tmf.

Spence, es un yacimiento de pórfidos de cobre con cuatro zonas mineralizadas: mineral oxidado, mineral de sulfuro
enriquecido, mineral mezclado y mineral de sulfuro hipógeno. El proceso se inicia con la extracción del mineral, en
un proceso de extracción a rajo abierto convencional. La mina fue diseñada para extraer 50.000 t/d de uno u otro
mineral, óxido o sulfuro en diferentes fracciones al día.

Minerales de óxidos y sulfuros son alimentados en campañas separadas a la unidad de chancado primario, lo que
requiere acopiar el mineral por separado. Dependiendo de la campaña, el mineral oxidado o sulfurado se envía
alternadamente a una planta de chancado en 3 etapas (primario, secundario y terciario). Posteriormente, el mineral
de la campaña en cuestión, es alimentado desde un silo mediante alimentadores y correas transportadoras a
tambores aglomeradores donde se acondiciona con ácido sulfúrico concentrado.

A continuación, se listan los procesos involucrados en las operaciones de Spence:


 Mina.
 Chancado Primario.
 Chancado Secundario y Terciario.
 Aglomeración.
 Lixiviación.
 SX, Extracción por Solvente.
 EW, Electro obtención.

4
BHP Billiton

Figure 1: Esquema de procesos Spence.

En la siguiente figura se muestran las cifras de producción de cobre fino desde julio del 2013 a junio 2016 (“Año
Fiscal” – “Fiscal Year” en inglés) en comparación con la cantidad de mineral extraído, mineral procesado y material
movido.

12.000.000 18.000
16.000
Toneladas Cu fino

10.000.000
14.000
Toneladas

8.000.000 12.000
10.000
6.000.000
8.000
4.000.000 6.000
4.000
2.000.000
2.000
- -

Mineral extraído Material movido


Mineral procesado Cobre fino

Figure 2: Distribución de producción años fiscales 2014, 2015 y 2016

5
La siguiente tabla muestra un resumen de las toneladas de cobre fino, material extraído, material movido y mineral
procesado para los años fiscales 2014, 2015 y 2016, respectivamente.

Tabla 1: Resumen producción FY14, FY15 y FY16.

Ítem Toneladas Toneladas Toneladas


FY14 (t/año) FY15 (t/año) FY16 (t/año)
Material extraído 103.240.108 90.150.906 88.186.895
Material movido 113.509.948 102.728.320 102.907.006
Mineral procesado 17.815.565 16.836.488 19.256.418
Cobre Fino 152.843 171.444 174.103

6
BHP Billiton

3. Caracterización energética
A continuación, se presenta el uso de energía de las instalaciones y los balances de energía de las áreas principales
de Spence.

Fuentes energéticas
Los principales consumos energéticos utilizados por Spence son electricidad y combustibles fósiles (diésel y GLP).
En la siguiente figura se muestra la evolución en el consumo de éstos para los Años Fiscales1 2014, 2015 y 2016.

250.000
Uso de Energía Total (GJ/mes)

200.000

150.000

100.000

50.000

Electricidad Combustible

Figure 3: Distribución de consumos energéticos mensuales para los años fiscales 2014, 2015 y 2016.

La siguiente tabla da cuenta del detalle de los consumos de los energéticos mencionados, para el mismo período
de tiempo:

Tabla 2.- Resumen de consumo de energéticos para FY14, FY15 y FY16.

Energético Energía Energía Energía


FY14 FY15 FY16
(GJ/año) (GJ/año) (GJ/año)
Electricidad 1.782.653 1.953.342 1.876.988
Petróleo 2.182.099 2.101.458 2.263.621
Diésel
GLP 4.959 4.511 3.406
Total 3.969.711 4.059.311 4.144.015

En el siguiente gráfico se puede observar en forma comparativa el consumo de electricidad y combustibles fósiles
(petróleo diésel y GLP en unidades equivalentes) para los años fiscales 2014, 2015 y 2016:

1
Año fiscal (Fiscal Year, FY): corresponde a un año fiscal o año financiero. Es un período de 12 meses, comenzando en julio de un año y finalizando en junio del año
siguiente. Por ejemplo, el FY16 comienza en julio 2015 y finaliza en junio 2016.

7
2.500.000

Uso de Energía Total (GJ/año)


2.000.000

1.500.000
Electricidad
1.000.000 Combustible

500.000

-
FY14 FY15 FY16

Figure 4: Consumo energético para los años fiscales 2014, 2015 y 2016.

Para el año fiscal 2016 el consumo de combustible equivale al 55% y el de electricidad, a un 45% con respecto al
consumo total de energía:

Combustible Electricidad
2.267.027 1.876.988
55% 45%

Figure 5: Consumos de energéticos para el año fiscal 2016 (en GJ)

Antecedentes de consumo de energía eléctrica


A continuación, se presentan los balances de energía eléctrica para las áreas principales de Minera Spence.

250.000
Uso de Electricidad (GJ/mes)

200.000

150.000

100.000

50.000

EW Área Seca Área Húmeda Mina Servicios

Figure 6: Consumo mensual de energía eléctrica por áreas para los años fiscales 2014, 2015 y 2016.

8
BHP Billiton

En la próxima figura se presentan los consumos porcentuales de energía eléctrica en las principales áreas de Minera
Spence para el año fiscal 2016:

Mina Área Seca


58.460 341.614
3% 18%

Servicios
41.990 Área Húmeda
2% 213.660
12%

EW
1.221.265
65%
Figure 7: Balance de Electricidad por Áreas en GJ para año fiscal 2016.

El principal consumidor de energía corresponde al área de EW, que utiliza del orden de un 65% de la energía
eléctrica de las instalaciones. Entre el área seca y área húmeda consumen del orden de un 30%. El resto
corresponde a consumos menores.

Los principales equipos consumidores de energía eléctrica por áreas se detallan a continuación:

Tabla 3.- Principales áreas y equipos consumidores de energía eléctrica.

Área Equipos o sistemas


Mina Palas, perforadoras
Área Seca Chancador primario, secundario y terciario, correas transportadoras,
aglomerador, harneros, sistema de apilamiento, roto-palas.
Área Húmeda Regadío de pilas, motores, bombas piscina, sistema de extracción y re-
extracción de cobre.
EW Celdas de electro-obtención de las naves, embarque en trenes FCAB.
Servicios Campamentos, casino, oficinas, talleres de mantención, truck shop,
laboratorios.

9
Antecedentes de consumo de Petróleo Diésel
Las ilustraciones siguientes muestran los balances de petróleo diésel para las diferentes áreas de la compañía.

250.000

Uso de Diésel (GJ/mes)


200.000

150.000

100.000

50.000

Mina Planta

Figure 8: Consumo mensual de Petróleo diésel para los años fiscales 2014, 2015 y 2016.

Mina
Planta 1.938.878
324.743 86%
14%

Figure 9: Balance de combustible por áreas para el año fiscal 2016.

El petróleo diésel es el principal combustible utilizado en el área de Mina que concentra el 86% del consumo total.
La flota de camiones corresponde al mayor usuario de este combustible.

Los principales equipos consumidores de petróleo diésel, por área, son:

Tabla 4.- Principales áreas y equipos consumidores de petróleo diésel.

Área Equipos o sistemas


Mina Camiones, perforadoras, motoniveladoras, bulldozer,
wheeldozer.
Planta Calentadores, generadores de respaldo SSEE y
campamento.

10
BHP Billiton

Antecedentes de consumo de GLP


El principal uso de GLP es para la generación de agua caliente sanitaria de los campamentos. A continuación de
muestra la distribución mensual de consumo de GLP para los años fiscales 2014, 2015 y 2016.

700

600
Uso de GLP (GJ/mes)

500

400

300

200

100

Figure 10: Consumo mensual de GLP en unidades de GJ/mes.

Indicadores de desempeño energético propuestos al Ministerio de Energía


En el informe de Auditoría Energética presentado al Ministerio de Energía en octubre de 2015, se propusieron los
IDE siguientes:

Tabla 5.- IDE propuestos al Ministerio de Energía en 2015

Fuente Energética Área Descripción Definición IDE

IDE 1 Electricidad + Global Uso total de energía (MJ) por


Combustibles Fósiles toneladas de cobre fino producido
(Petróleo y LPG) (t Cu)

IDE 2 Electricidad + Petróleo LIX-SX-EW Uso total de energía del área LIX-
Diésel SX-EW (MJ) por toneladas de
cobre fino producido (t Cu)

IDE 3 Electricidad + Petróleo Mina (incluye Uso total de energía del área Mina
Diésel Chancado (MJ) por toneladas de mineral í
Primario) extraído, incluyendo lastre
( í )

IDE 4 Electricidad + Petróleo Área Seca Uso total de energía del área Seca
Diésel (incluye (MJ) por toneladas de mineral
Chancado tratado (t)
Secundario y
Terciario)

11
IDE 1 Energía total v/s Cu fino
La ilustración siguiente muestra la evolución de este IDE entre julio 2013 y junio 2016. Si bien se aprecia una
variación mensual, este indicador depende de otros factores, en particular de la cantidad de cátodos de cobre.
Asimismo, Se ha evaluado la correlación lineal existente entre el consumo de energía total y las toneladas de cobre
fino, y ésta revela un indicador R2 igual a 0,46.

De lo anterior se desprende la relevancia de la realización de una segunda revisión de este indicador durante 2017,
con el objeto de hacerlo más representativo de la realidad del proceso.

45,00
40,00
IDE general (GJ/CU fino)

35,00
30,00
25,00
20,00
15,00
10,00
5,00
-

Figure 11: Distribución mensual IDE1 para los años fiscales 2014, 2015 y 2016.

IDE 2 Energía LIX-SX-EW v/s Cu fino


La variación mensual de este indicador entre julio 2013 y junio 2016 se muestra a continuación:

20,000
IDE LIX-SX-EW (GJ/CU fino)

18,000
16,000
14,000
12,000
10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
0,000

Figure 12: Distribución mensual IDE2 para los años fiscales 2014, 2015 y 2016.

Al realizar una correlación lineal entre el consumo de energía total LIX_SX-EW y las toneladas de cobre fino, se
puede apreciar en el gráfico siguiente que existe correlación media entre las variables, pero superior a IDE1 con un
R2 igual a 0,59. Igualmente, Minera Spence someterá a nuevos análisis al indicador mencionado.

12
BHP Billiton

De los restantes IDE propuestos a la autoridad en 2015, la data real sobre la que han sido trabajados da cuenta de
que es recomendable re-evaluarlos:

 IDE 3 Energía total Mina v/s material extraído: correlación entre variables muy baja.

 IDE 4 Energía total Área Seca v/s material tratado: correlación entre variables muy baja.

Otros IDEs analizados


En respuesta a las observaciones anteriores, se han levantado indicadores de desempeño energético alternativos,
los que, sometidos a la data real, presentan mejor correlación entre las variables de interés.

Tabla 6.-IDE alternativos

Indicador Área Descripción Definición IDE

IDE 5 Electricidad Total Global Uso de electricidad total (GJ) por


Spence vs Cu fino toneladas de cobre fino
producido (t Cu)

IDE 6 Electricidad + Electrowinnig Uso total de energía (GJ) área


Combustible área EW EW por toneladas de cobre fino
vs Cu fino producido (t Cu)

IDE 7 Electricidad EW vs Cu Electrowinnig Uso de electricidad área EW


fino (GJ) por toneladas de cobre fino í
producido (t Cu)

IDE 8 Combustible vs Cu fino Electrowinnig Uso de combustible área EW


(GJ) por toneladas de cobre fino
producido (t Cu)

IDE 9 Combustible mina v/s Mina Uso de combustible área mina


kilómetros recorridos (GJ) por kilómetros recorridos
por toneladas movidas por los camiones (km) por las
toneladas movidas (t mov)

13
IDE5 Electricidad total Spence v/s Cu fino
La variación mensual de este indicador entre julio 2013 y junio 2016 se muestra a continuación:

16
14

IDE 5 (GJ/CU fino)


12
10
8
6
4
2
0

Figure 13: Distribución mensual IDE 5 para los años fiscales 2014, 2015 y 2016.

Correlación entre variables: 0,66.

IDE6 Energía Total EW v/s Cu fino


La variación mensual de este indicador entre julio 2013 y junio 2016 se muestra a continuación:

16,0000
14,0000
IDE 6, EW (GJ/CU fino)

12,0000
10,0000
8,0000
6,0000
4,0000
2,0000
0,0000

Figure 14: Distribución mensual IDE 6 para los años fiscales 2014, 2015 y 2016.

Correlación entre variables: 0,49

14
BHP Billiton

IDE 7 Electricidad EW v/s Cu fino


La variación mensual de este indicador entre julio 2013 y junio 2016 se muestra a continuación:

12,0000

IDE 7, EW (GJ/CU fino) 10,0000

8,0000

6,0000

4,0000

2,0000

0,0000

Figure 15: Distribución mensual IDE7 para los años fiscales 2014, 2015 y 2016.

Correlación entre variables: 0,61.

IDE 8 Combustible EW v/s Cu fino


La variación mensual de este indicador entre julio 2013 y junio 2016 se muestra a continuación.

0,0025
IDE 8, EW (GJ/CU fino)

0,0020

0,0015

0,0010

0,0005

0,0000

Figure 16: Distribución mensual IDE 8 para los años fiscales 2014, 2015 y 2016.

Al realizar una correlación lineal entre el consumo de energía térmica del área EW y las toneladas de cobre fino,
ésta es de 0,04, a raíz de lo cual se puede concluir que el IDE no es representativo de la realidad del proceso.

15
IDE 9 Combustible Mina v/s km recorridos por toneladas movidas
La variación mensual de este indicador entre julio 2013 y junio 2016 se muestra a continuación:

0,07

IDE Mina (J/km x t mov)


0,06

0,05

0,04

0,03

0,02

0,01

0,00

Figure 17: Distribución mensual IDE 9.

Al realizar una correlación lineal entre el consumo de combustible en unidades de energía del área Mina, proveniente
del uso de combustible y los kilómetros recorridos de camiones por las toneladas movidas por estos, se puede
apreciar en el gráfico siguiente que no existe correlación entre las variables, con un coeficiente de correlación R2
igual a 0,25.

De lo anterior, se hace necesario definir un IDE adecuado para el uso de combustible diésel en los camiones para
el movimiento de material, que considere otras variables que estén actuando sobre el mismo.

En base al análisis anterior Minera Spence continuará con el seguimiento y mejoramiento de los indicadores que
han demostrado mejores correlaciones entre variables, a saber, IDE2, IDE5, IDE7.

El mejoramiento considerará:
 Re-validación de IDEs con los diferentes actores involucrados.
 Definir una metodología de validación de datos, con el fin de no incorporar aquellos que pueden disminuir la
correlación.
 Identificar otras variables que pueden influir en el uso de energía de los procesos.
 Implementar los nuevos IDEs y monitorear la evolución de sus resultados.

16
BHP Billiton

Equipos consumidores de energía


A solicitud de la autoridad, se presenta un detalle de los principales equipos consumidores de energía en Minera
Spence.

Equipos Mina
Tabla 7 Equipos mina

Equipo Descripción Cantidad


Camiones Mina Modelos Caterpillar 793F, 793 C y 789 40
Palas Eléctricas Tipo de excavadora frontal 3
Cargadores frontales Se emplea para cargar camiones con 4
materiales.
Bulldozer Se utiliza principalmente para el movimiento 9
de tierras, de excavación y empuje de otras
máquinas.
Aguateros Corresponde a camiones cisterna. 2
Wheeldozer Tractores de ruedas (equipos auxiliares) 4

Equipos Área Seca


Tabla 8 Equipos Área Seca

Equipo Cantidad
Chancador primario 1
Harnero 4
Chancador 1
secundario
Chancador terciario 3
Circuito de correas 1
Tambores 4
aglomeradores
Tren apilamiento 1

Equipos Área Húmeda

Tabla 9 Equipos área húmeda

Equipo Descripción Cantidad


Rectificadores Existen 4 grupos con 8
dos rectificadores de
corriente continua, de
20kA, 230 V cada uno.

17
Tabla 10 Equipos área húmeda

Equipo Descripción Cantidad


Calentadores Asisten al sistema de 5
calentamiento de
electrolito.

Equipos Área Campamento y casino


Tabla 11 Equipos campamento

Equipo Cantidad
Termos eléctricos 312
Postes de 102
iluminación
Aire acondicionado 2.105
Split

18
BHP Billiton

4. Iniciativas de eficiencia energética


A modo de resumen, se presenta un listado de los proyectos de eficiencia energética informados en calidad de
implementados al Ministerio de Energía en 2015.

Tabla 12.- Proyectos implementados e informados al Ministerio 2015.

Área Proyecto Descripción Año


implementación
Campamento Instalación solar para Instalación termo-solar hibrido con gas 2012
calentamiento de agua para el calentamiento de agua caliente
en campamento sanitaria (ACS) en 4 pabellones del
campamento.
EW LIX-SX-EW Detección infrarroja de cortocircuitos en 2013
EW
EW Plan de desborre y Mantener las celdas de EW libre de 2015
mantenimiento integral impurezas, aumentando la eficiencia del
de celdas en EW proceso y disminuyendo el consumo
energético

A los proyectos señalados anteriormente, Minera Spence puede informar en este reporte que ha implementado las
siguientes iniciativas adicionales, posteriores a 2015:

Tabla 13.- Proyectos de eficiencia energéticas implementados posterior a 2015

Medida Área/Sitio Oportunidades eficiencia Descripción


energética
1 Área mina Aumento de ciclo de Al aumentar el ciclo de camiones, se optimiza el
camiones descargando consumo de energía eléctrica, al trabajar con
en chancador primario. tasa llena, permitiendo que el motor de
Implementado a chancado primario trabaje a valor nominal, lo
comienzos del año 2017 cual mejora el factor de potencia y permite que a
un mismo consumo de combustible petróleo
diésel en los camiones, se logre producir mayor
cantidad de material chancado.
2 Área SX-EW Mantenimiento de Mantención mayor integral (limpieza de tubos,
sistemas de quemadores, pipping, IC, etc.) en los 2
calentamiento electrolito. calentadores de mayor tamaño.
Implementado en Oct-Nov El incremento del mantenimiento favorece la
16 mejora del rendimiento, lo que además de
favorecer la reducción del consumo de energía,
fomenta la mejora del proceso productivo.
3 Campamentos Bombas de calor para Implementación de un sistema de bombas de
ACS, 2015 calor para agua caliente sanitaria en el sector
CB20 en el 2015 (16 con BC y 16 con sistema
eléctrico). Existen mediciones independientes
para bombas de calor y calentamiento eléctrico.

19
5. Seguimiento de medidas de EE
Medidas comprometidas al Ministerio de Energía - 2015
En la tabla siguiente, Minera Spence presenta el status de las medidas de eficiencia energética propuestas a la
autoridad en 2015:

Tabla 14.- Seguimiento de medidas de EE.

Medida Área/Sitio Oportunidades Descripción Implementado Justificación /


eficiencia Comentarios
energética
1 General Gestión, Establecimiento de Parcialmente Hoy en día el 70% de
monitoreo y herramienta de gestión los consumos de
análisis para para medir el consumo energía eléctrica son
establecimiento de energía y otras medidos
de metas para variables en línea que directamente. Se
ahorro permita la obtención de están cotizando más
energético. Indicadores de Uso de puntos de medición
Energía (IUE), análisis para lograr que el
de la data histórica y el 100% de los
correcto establecimiento consumos cuenten
de metas de ahorro para con medición directa.
las operaciones. Actualmente el
sistema no centraliza
los consumos de
energía térmica.
2 Área mina Incremento en el Al aumentar la cantidad No Actualmente el factor
factor de carga de material en cada viaje de carga se
de los camiones camión se espera que el encuentra en el punto
número total de viajes se óptimo. Esta
reduzca, ahorrando iniciativa se
consumo de combustible complementa con la
petróleo diésel. iniciativa de aumento
de ciclo de camiones
descargando en
chancador primario
descrita en la Tabla
16
3 Área seca Polines de bajo Se estima un ahorro No Proyecto pospuesto
roce y cintas de energético por cambio a por limitaciones
baja rodadura polines de bajo roce, por técnicas.
cambio de cinta de baja
rodadura en correas
horizontales, y por
cambio de cinta en
correas de alta con
pendiente.
4 Área mina Uso de Software Realizar gestión sobre la Si Sistema
Mine Care para flota de camiones, implementado en la
gestión de flota optimizando la flota de camiones
de camiones utilización de aquellas Caterpillar modelo
máquinas que presenten 793 de la serie C y D;
mejores condiciones, y aún no implementado
derivando a mantención en la serie F.
previo a la falla de algún Actualmente se está
vehículo. ejecutando una
actualización del
software a la versión
2.6.

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BHP Billiton

Medida Área/Sitio Oportunidades Descripción Implementado Justificación /


eficiencia Comentarios
energética
5 Área Mina Incrementar el Incrementar el actual Postergado Proyecto pospuesto
uso de aceite de uso de aceite de por evaluación
descarte en descarte, que se utiliza económica.
tronaduras en conjunto con petróleo
diésel como parte de la
mezcla para explosivos
en las tronaduras.
6 Área SX-EW Sistema de Se puede lograr una No Reemplazada por
ajuste automático mejor relación oxígeno / mantenimiento
de puntos combustible instalando integral (ver Tabla
óptimos de aire un control automático 12)
para combustión (PID) de lazo cerrado en
en calderas función del oxígeno a la
salida de las calderas.
7 General Mejoramiento de Reemplazo de las Si Se reemplazaron 50
luminarias actuales luminarias del luminarias de sodio
área campamento por de alta presión por
luminarias de tecnología postes solares LED.
LED. Existe una brecha en
la implementación de
una metodología de
medición de los
ahorros.
8 Área SX-EW Mejora del actual Se controlará la Si Sistema
sistema de temperatura del implementado desde
control electrolito rico que finales de 2015. En la
calentamiento ingresa al circuito EW y a actualidad funciona
electrolito través de los lazos y de manera semi-
sistemas de válvulas, se automática. Existe
regulará el flujo de agua una brecha en la
caliente a los implementación de
intercambiadores de medición y
calor respectivos, de verificación de
modo de controlar la ahorros.
transferencia de calor.
Con esta iniciativa se
espera reducir los
eventos de
calentamiento del
Electrolito por sobre su
setpoint, y así reducir/
minimizar las pérdidas.
9 Campamento Uso de energía Actualmente el Si Se implementó en los
solar para suplir calentamiento de agua nuevos anillos de
de agua caliente sanitaria (ACS) se campamento,
al campamento realiza mediante llamados PQRS (4) y
sistemas eléctricos para son del tipo solar con
2008 personas. Este gas licuado como
proceso puede ser respaldo.
cubierto en un 80% por Existe una brecha en
sistemas termo-solares. la implementación de
una metodología de
medición de los
ahorros.

21
Medida Área/Sitio Oportunidades Descripción Implementado Justificación /
eficiencia Comentarios
energética
10 Área SX-EW Uso de energía Actualmente el No Evaluación se
solar para calentamiento del realizará durante el
calentar agua electrolito se realiza a año 2017.
requerida en EW través de calderas de
combustión diésel. La
propuesta es utilizar un
sistema termo solar
parabólico.

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BHP Billiton

6. Gestión de Energía
Respecto de la implementación de un SGE, durante el proceso del mismo, se conformará un equipo que incluya
cargos que sean transversales a la organización e incluyan representantes de las principales áreas que afectan el
desempeño energético. Esto asegurará contar con un mecanismo eficaz para involucrar diferentes partes de la
organización en la planificación, implementación y mantenimiento del SGE.

A continuación, se presenta el esquema del Equipo de Gestión de Energía en Minera Spence:

Representante de Alta Dirección


Gerente Ingeniería
Mauricio Chovar

Gestor Energético BHP Billiton


Ingeniería Energy
Carlos Varas HSEC

Representante Representante Representante Representante


Abastecimiento Mantenimiento Producción Áreas de soporte

Figure 18: Organigrama propuesto del Equipo de Energía.

Las responsabilidades que se asignarán al equipo del SGE serán:

Tabla 15: Responsabilidades del Equipo de Gestión de Energía

Responsabilidades del Equipo Gestión de Energías

 Asesorar a la Alta Dirección en temas energéticos

 Analizar los consumos de energía en las distintas áreas, así como proponer y recopilar las
propuestas o ideas de ahorro

 Presentar y evaluar la implementación del SGE al resto de la empresa

 Revisar los resultados de la auditoría interna y de las acciones correctivas

 Usar herramientas de gestión

 Revisar anomalías en el límite de control del indicador de desempeño energético (IDE)

 Programar reuniones periódicas del equipo (trimestrales)

Cabe mencionar que los integrantes del Equipo de Gestión de Energía, representantes de las distintas áreas
operativas, serán designados en el corto plazo.

Los datos de contacto relevantes son los siguientes:

23
• Representante de Alta Dirección: Mauricio Chovar, Gerente de Ingeniería
([Link]@[Link])

• Gestor Energético: Carlos Varas, Ingeniero Senior Soporte Técnico, Gerencia de Ingeniería
([Link]@[Link])

Las responsabilidades del Gestor Energético incluyen:

Tabla 16: Responsabilidades del Gestor Energético

Responsabilidades del Gestor Energético

 Dialogar con el representante de la Alta Dirección con el fin de incorporar en conjunto los
objetivos definidos para la gestión energética en la estrategia global de gestión de la calidad.
Ejecutar efectivamente los cambios exigidos por la política energética en la empresa.

 Establecer, implementar, mantener y mejorar un sistema de gestión de la energía en la


organización.

 Apoyar al Representante de la Alta Dirección la elaboración de un sistema de información


para que los responsables de todos los departamentos estén en conocimiento de los
objetivos anuales de gestión energética y del estado actual de cumplimiento de dichos
objetivos en su área de responsabilidad. El propósito de esta tarea es fortalecer la
cooperación y el sentimiento de responsabilidad compartida entre todos los participantes con
el fin de alcanzar los objetivos definidos.

 Verificar el consumo de energía mediante el monitoreo periódico de los indicadores


energéticos definidos en el sistema de gestión.

A nivel global de BHP Billiton división Minerals Americas, centraliza la gestión a través de:

 David Páez, Senior Specialist Environment & Permits, Copper HSEC Function
[Link]@[Link]
 Christian Clavería, Manager Energy, Copper Strategy & Development [Link]@[Link]
 Bárbara Kostya, Contracts Owner, Copper Strategy & Development [Link]@[Link]

Alcance y límites del SGE


Minera Spence cuenta con un Sistema de Gestión Ambiental (en adelante SGA) implementado basado en la norma
ISO 14.001:2004 y un Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001:2008 en algunas áreas. Estas normas se
encuentran certificadas.

Minera Spence planea implementar un SGE piloto en el proceso de Electrowinning, que es el más intensivo en
consumo eléctrico.

Política Energética
Minera Spence cuenta con una política de desarrollo sostenible, adjunta, la cual cuenta con puntos en común a una
política energética, si bien existen brechas.

En la Tabla 17 se detallan los puntos que requiere una política energética y se indica cuál de ellos están actualmente
considerados en la política de desarrollo sostenible.

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BHP Billiton

Figure 19: Política de Desarrollo Sostenible de Minera Spence.

25
Tabla 17: Análisis de brechas en la política de desarrollo sostenible de Minera Spence versus una política
energética

¿Está incluido en la política de desarrollo


Política Energética
sostenible?
Naturaleza del negocio No se especifica textualmente las actividades que
se realizan como parte del negocio
Mejoramiento continuo Sí la incluye, faltaría agregar el componente
energético.
Disponibilidad de información Literalmente no la incluye, pero sí menciona que
se comprometen de manera abierta y honesta con
autoridades y personas que se vean afectada por
las operaciones de Minera Spence.
Requisitos legales Sí la incluye.
Recursos necesarios para lograr objetivos y Incluye que gestiona los recursos necesarios con
metas foco en el desarrollo sostenible.
Proporciona el marco para establecer y revisar Proporciona el marco para metas en temas de
los objetivos y metas eficiencia energética, habría que complementar
para establecer además los objetivos.
Apoya la compra de productos y servicios No la incluye.
energéticamente eficientes y de diseño de
proyectos para la mejora del desempeño
energético.
Es documentada y comunicada a todos los Es documentada e informada públicamente.
niveles de la organización
Se revisa periódicamente y se actualizada Incluye fecha de actualización.
cuando sea necesario

A partir del análisis de brechas anterior, Minera Spence estudiará la factibilidad de implementar las recomendaciones
siguientes:

 Incluir la mejora continua del desempeño energético de la organización (punto 5 de la Política de Desarrollo
Sostenible)

 Explicitar el compromiso de mantener disponible la información y de los recursos necesarios para lograr los
objetivos y metas energéticas.

 Explicitar que la política proporciona el marco para establecer y revisar los objetivos y metas energéticas o
metas del Sistema de gestión de desarrollo sostenible, conocida internamente como Sistema de Gestión
HSEC (Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Comunidad, por sus siglas en inglés).

 Incluir que la organización apoya la compra de productos y servicios energéticamente eficientes y el diseño
de proyectos que permitan la mejora del desempeño energético.

 Explicitar que la política es comunicada a todos los niveles de la organización.

Revisión Energética
La revisión energética corresponde a la etapa de análisis del uso de energía de la organización. Esta es usada para
tomar decisiones informadas sobre las acciones requeridas para el mejoramiento continuo del desempeño
energético.

La revisión energética, que es la parte analítica del proceso de planificación energética, consiste en una revisión
cuantitativa del uso de energía, identificación de los usos significativos y registrar oportunidades que mejoren el
desempeño energético.

26
BHP Billiton

Análisis del uso y consumos de energía.

En el capítulo 2 de este informe se presentaron los energéticos que consume Minera Spence. Los consumos
energéticos son:
 Petróleo diésel
 GLP
 Electricidad.

Se observa que Minera Spence cuenta con información histórica de los consumos y generación de cada tipo de
energético, tanto por áreas y equipos principales.

Minera Spence analizará la factibilidad de implementar los mejoramientos siguientes, una vez iniciado el proceso de
implementación del SGE en área piloto:

 Generar procedimientos para registrar periódicamente la información de consumos y producción de los


energéticos, definiendo en detalle cuáles son los energéticos consumidos por los límites de batería del
alcance a ser definido por el SGE.

 Realizar un levantamiento detallado de los equipos de medición de energía y su estado de calibración.

 Definir criterios para identificar las áreas y/o equipos de uso significativo de energía.

Línea Base de Energía


La línea base energética usa la información de la revisión energética para definir un periodo de referencia, el cual
es utilizado para medir el desempeño energético en el tiempo. Esta línea debe ser representativa y abarcar por lo
menos un ciclo completo de consumo energético, por lo general se utiliza un periodo de 12 meses. La línea base
que se desarrolle es válida siempre y cuando no se realicen cambios importantes en el proceso y patrones
operacionales, los consumos de energía y/o los IDE’s ya no reflejen el uso y consumo de energía de la organización.

Debido a que no existe un SGE, no existe definido un período que pueda considerarse como línea base energética
para Minera Spence. Esta brecha será cubierta al implementarse el SGE en área piloto.

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7. Plan de Eficiencia Energética
Corto Plazo
Se considera corto plazo para aquellas iniciativas que sean posibles de realizar su análisis durante el período que
finaliza en diciembre de 2017. La mayoría son acciones relacionadas a sistemas de gestión. Otros tienen mayor
relación a la obtención de mediciones energéticas, que ayuden a una gestión efectiva del recurso energético.

Iniciativa Actividades

Analizar y estudiar la factibilidad de desarrollar un  Ejecutar un análisis de brechas en profundidad


SGE en un área piloto.  Establecer alcance
 Definir estructura del equipo con roles y perfiles
 Definir la línea base de energía
 Definir usos significativos (equipos)
 Definir alcances de una política
Analizar IDE que posteriormente pueden ser  Monitoreo y mejoramiento de los IDE identificados
implementados y mejoramiento de los existentes. en el capítulo respectivo.
 Desarrollo de un IDE adecuado para el seguimiento
del uso de petróleo diésel para camiones de
extracción.
 Desarrollo de un IDE adecuado para el seguimiento
del uso de petróleo diésel para calentadores EW
Desarrollar los procedimientos para realizar Aplicables para
seguimiento de medición y verificación de  Medidas informadas como implementadas en el
resultados para las medidas de eficiencia
reporte 2015.
energética implementadas
 Medidas adicionales implementadas con
posterioridad a 2015.
 Otras medidas futuras.
Definir capacitaciones al personal. Evaluación de la factibilidad de contar con:
 Plataforma E-learning
 Cursos de Sistema de Gestión Energética (ISO
50.001)
 Cursos de Medición y Verificación de Ahorros
energéticos.
Aumentar puntos de medición de energía.  En base la gestión de energía deseada, definir
aquellas variables consideradas de alta importancia
para ser medidas.
 Revisar si estas mediciones ya existen, pero que no
sean reportadas.
Actualizar las curvas de costo marginal de  Elaborar fichas de cálculo y seguimiento portfolio
abatimiento de gases de efecto invernadero. de proyectos de reducción de emisiones de GHG
 Elaborar Curvas de costo marginal de abatimiento
de GHG para el portfolio de proyectos

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BHP Billiton

Mediano Plazo
Se considera mediano plazo al período finalizado en diciembre 2018. Estas iniciativas requerirán de estudios más
detallados que permitan realizar una evaluación técnica-económica, con el fin de determinar el pase a potenciales
etapas de implementación.

Iniciativa Actividades

Capacitación Realizar capacitaciones en el ámbito de SGE y


eficiencia energética.

Implementación de un SGE en un área piloto Implementar SGE en área de electro-winning.

Realizar seguimiento de medición y verificación de Aplicables para


resultados para las medidas implementadas y  Medidas informadas como implementadas en el
nuevas iniciativas futuras.
reporte 2015.
 Medidas adicionales implementadas con
posterioridad a 2015.
 Otras medidas futuras.
Aumentar puntos de medición de energía. Definir un plan de inversión, a 5 años, para nuevos
sistemas de medición que esté en línea con el plan de
desarrollo de la compañía

Largo Plazo
Se considera largo al periodo finalizando diciembre 2020 o posterior. Estos son iniciativas que requerirán estudios
adicionales.

Iniciativa Actividades

Analizar la factibilidad de extender el SGE a otras Que incluya:


áreas de la compañía  El alcance.
 Estructura del equipo con roles y perfiles.
 Línea base de energía.
 Usos significativos (equipos).
 Política energética.
 IDEs.
 Capacitaciones.
 Objetivos y metas.
 Diseño y compras.
Realizar monitoreo de aquellas iniciativas de Éste es un proceso continuo, centrado en la
eficiencia energética que se hayan definido en las implementación de metodologías de medición y
áreas de uso significativo de energía verificación de ahorros en nuevas iniciativas de
eficiencia energética, posteriores a este informe,
principalmente en el marco del SGE.

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