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Mind Map

Este documento habla sobre el método Lean Startup y cómo las empresas pueden mejorar su rentabilidad y crecimiento escuchando a los clientes. El método propone crear productos mínimos viables, medir métricas clave y aprender rápidamente si la idea es viable o si se necesitan cambios.

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Camila Gomez Aldana
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Este documento habla sobre el método Lean Startup y cómo las empresas pueden mejorar su rentabilidad y crecimiento escuchando a los clientes. El método propone crear productos mínimos viables, medir métricas clave y aprender rápidamente si la idea es viable o si se necesitan cambios.

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Crear productos

Mejorar la o servicios en base


rentabilidad a sus necesidades Reconocer el punto de partida
Nos va a servir para hacer Remarca la
las modificaciones oportunas Reducir importancia Optimizar el motor de
costos de escuchar crecimiento
a tu público Tomar la decisión de
perseverar o cambiar
Lean Startup La contabilidad
Una vez hechos estos cambios,
de la innovación Modelo: puede ser
toca volver a empezar Organizaciones
Aprendizaje validado replicable
temporales que
por los clientes
buscan escalar su Crean un producto
Startups
Detectar una negocio a largo bajo condiciones de
plazo
necesidad
Los empresarios están
Método Lean Probar
incertidumbre
extrema
Descubrir la manera de en todas partes
startup Ries propone:
solucionarla Eric Ries

Aprender y desaprender
El espíritu empresarial
Toda esta energía de los es la gestión Producir-Medir-Aprender
emprendedores debe canalizarse,
debe ordenarse para lograr el éxito Aprender si la idea
de negocio es viable en
Crear un producto
un mercado determinado
mínimo viable
Comenzar a generar ventas Crear una empresa
De acuerdo a los resultados,
reales solida Métricas adecuadas
se debe decidir si seguir
que cuantifiquen la
perseverando o, de lo
efectividad del proceso. Considerar
contrario pivotar.
los resultados generales.

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