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Infografía Diagnostico Empresarial

El documento proporciona información sobre los fundamentos del diagnóstico empresarial. Explica que un diagnóstico empresarial evalúa las principales áreas de gestión de una empresa para analizar su situación actual. Se pueden realizar diagnósticos específicos enfocados en áreas como finanzas u operaciones, o integrales que evalúan múltiples aspectos como la competitividad. El diagnóstico analiza estrategias, finanzas, marketing y operaciones de la empresa para identificar sus fortalezas y áreas de mejora.

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Infografía Diagnostico Empresarial

El documento proporciona información sobre los fundamentos del diagnóstico empresarial. Explica que un diagnóstico empresarial evalúa las principales áreas de gestión de una empresa para analizar su situación actual. Se pueden realizar diagnósticos específicos enfocados en áreas como finanzas u operaciones, o integrales que evalúan múltiples aspectos como la competitividad. El diagnóstico analiza estrategias, finanzas, marketing y operaciones de la empresa para identificar sus fortalezas y áreas de mejora.

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INFOGRAFIA SOBRE LOS FUNDAMENTOS DEL DIAGNOSTICO

EMPRESARIAL

PROTOCOLO INDIVIADUAL

UNIDAD #1

DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL EN LAS FINANZAS

ENTREGADO POR:

DANIELA CAUSIL HOYOS

TUTOR:

JORGE POLO

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

SEDE LORICA

ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

18//11/21
Haz

Diagnostico
empresarial
¿Qué es?
Es un tipo de metodología de evaluación de empresas que
permite un análisis en profundidad de las principales áreas
de la gestión empresarial.

Tipos
Existen dos:

ESPECÍFICOS: INTEGRALES:
Se enfocan en los procesos Se pueden aplicar en diversos
que son más concretos aspectos empresariales. Ej:
relacionados con producción y Competitividad.
consumo. Ej: gestión, finanzas.

Analiza
ESTRATEGIAS: FINANZAS
De largo, corto Indicadores financieros.
y mediano plazo. Contribución y rentabilidad.
Factores externos e Control financiero.
internos que desfavorezcan.

MARKETING OPERACIONES
Procesos.
Relación con los clientes.
Logística
Cualidad

¿Cómo se logra ?
A partir de 4 procesos:
Evaluación: establecer parámetros que permitan evaluar la
situación actual de la empresa.
Visión detallada: reunir toda información necesaria sobre lo
que se quiera estudiar.
Cálculos: con base a lo anterior, establecer el grado de
alcance en función del parámetro que se haya querido fijar.
Conclusiones: se analiza, estudia y evalúa toda la
información obtenida.

Perspectivas
4 principales
Financiera: evalúa todos sus números y estudia cuál es su
Situación actual.
Consumidores: datos relacionados con el comportamiento
de los clientes y su trato.
Proceso interno: el estudio de los procesos de producción de
la compañía.
Personal y sus capacidades: comparar las capacidades que
poseen el personal activo de la empresa y las que debería
tener.

Beneficios
Saber cuáles áreas son de mayor importancia para una
empresa.
Detectar el grado de madurez de una empresa.
Estar al tanto de lo que necesita realizarse y dónde.
Comparar el desempeño actual.
Bibliografía: Diaz, J. (2017, 19 septiembre). Si lo que queremos es conocer la actual situación de una empresa y cuáles están siendo los principales obstáculos que le impiden seguir creciendo, el.
Emprendices. [Link]

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