CARLOS GUILLERMO DIAZ ROBLES
Alumno
LICENCIATURA EN DERECHO
DRA. SANDRA FLOR CANALES BASULTO
M. Docente
ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
Materia
Unidad 2. La ley, la obligación moral y la axiología: su
relación con la ética profesional
Actividad 2. Reflexión
Hermosillo, Sonora a 21 de marzo de 2021
INTRODUCCIÓN
El tema que trataremos a continuación es sobre las perdidas de los valores. Es un tema de gran
importancia ya que hacemos referencias de las causas, consecuencias y de la forma de
fomentar los valores en nuestras vidas y en la sociedad.
Nuestro propósito en este tema, es que al leerlo podamos aprender a llevar nuestros valores. Y
también que los demás puedan aprender la importancia de este tema.
La ética se refiere a la disciplina filosófica que constituye una reflexión sobre los problemas
morales. Moral, es el conjunto de principios, normas y valores que cada generación trasmite a
la siguiente, en la confianza de que se trata de un buen legado de orientaciones sobre el modo
de comportarse para llevar una vida “buena” y “justa”.
El fundamento conceptual de este tema parte de las estructuras que surgen de la interacción
social (sociedad-organización), como sistemas de referencias y concepciones que se
complementan con la actuación gerencial para establecer principios básicos de convivencia,
que se expresan en valores y principios para orientar la conducta del gerente, la cual puede o
no ser sometida a cuestionamiento interno o externo.
Sin embargo, es la intención de estas reflexiones destacar el reto que representa para la
gerencia pública, superar la concepción economicista de las organizaciones, por una
racionalidad más humana que se nutra de los principios de justicia y equidad económica, a
objeto de que quienes conviven en la organización generen una visión compartida y promuevan
un comportamiento conforme con las exigencias morales de la sociedad y en concordancia con
los principios que promulga la ética pública.
Ahora bien, cuando la ética es aplicada al ámbito público pasa a denominarse ética pública o
ética para la gestión pública, la cual trata de definir lo que esta “bien” de lo que esta “mal” para
la colectividad, constituyéndose tal como lo indica.
Por tanto, la ética pública tiene como finalidad contribuir con el desarrollo de la sociedad en
términos de mejorar la calidad de vida de todos sus miembros. De allí que se pretenda en este
artículo destacar la relación indisoluble existente entre la naturaleza humana y la gerencia de la
organizaciones públicas, en el sostenimiento de los principios justos de convivencia.
EL CASO DE AARON BEAM Y EL FRAUDE DE HEALTHSOUTH
1. ¿Cuál de los obstáculos para el comportamiento moral cree usted que aparecen en el
comportamiento y pensamiento de Aaron Beam?
En el caso de Aaron Beam, la deshonestidad, la ambición, la irresponsabilidad y la falta de ética,
con acciones ilícitas cometiendo fraude para cuidar la imagen de la empresa a cualquier costo,
fingiendo que todo estaba bien y seguir beneficiándose de la situación.
¿Y en el de Scrushy?
Siendo Scrushy un líder carismático pero autoritario, este hombre de negocios, sin escrúpulos,
sin moral, deshonesto y agresivo, antepuso su falsa imagen social a los valores morales, a la
ética y a la responsabilidad, no le importó en ningún momento pensar en las consecuencias de
sus acciones, y en ¿Qué pasaría si todo se descubría?, sino que, cada vez lo hicieron con
mayor desfachatez, al agregar a más personas al fraude y se hacían llamar “la familia”.
2. Explique cómo Aaron Beam podría haber usado el argumento del agente leal para
justificar sus acciones.
Beam fue el ejecutor de las acciones y Scrushy fue el actor intelectual, quien obligaba a la
“lealtad” de su compañero y amigo, además la gran confianza que había entre ellos, llevó a
Beam a ser “obediente y leal” a su jefe, justificando su proceder, a su lealtad de empleado.
¿Cree que en la situación de Beam del argumento del agente leal podría haber sido válido?
Explique su respuesta.
Las acciones tomadas por Beam, fueron bajo las órdenes de Scrushy, así que el argumento del
agente leal, fue siempre la justificación, de acuerdo a lo que menciona el caso, al principio él
pensó que “maquillar” los libros, sería por una única vez, y que esto no dañaría en absoluto,
pues ni siquiera lo notarían los auditores, por eso accedió a hacer lo que su jefe le pedía.
4. ¿Aaron Beam era moralmente responsable de participar en los métodos de
“contabilidad agresiva” que usó? Explique.
Beam fue quien llevó acabo las acciones y realizó todos los movimientos en físico, así que
pensamos que es responsable en distinto grado ya que Beam sabía las consecuencias de
acciones fraudulentas, por lo tanto, es moralmente responsable, ya que como contador conoce
los principios éticos y legales de su profesión, por lo que debió anteponerlos a sus ambiciones
de reconocimiento social y riqueza.
¿Se mitiga su responsabilidad de alguna forma? Explique por qué.
En este caso, existe responsabilidad moral y ética, y por lo tanto, existe la culpabilidad en
ambos profesionistas, en el caso de Beam, se volvió religioso y empezó a sentirse mal con lo
que hacía, así que se retiró antes de que se descubriera el fraude, retirándose para dedicarse a
su vida religiosa, esto aunado al argumento del agente leal, al parecer mitigo la pena y no fue
procesado por esto, solo perdió todos sus bienes. Por otro lado, Scrushy, continuó con el fraude
sin remordimientos, hasta que se descubrió todo.
¿Era él moralmente responsable por modificar los informes de las clínicas para
incrementar las ganancias de la empresa?
En términos de la ley, fue moralmente responsable de modificarlos, porque conocía plenamente
las razones para hacerlo y fue el ejecutor de estas acciones fraudulentas.
¿Se mitigó su responsabilidad en esto? Explique.
Sí, pues Beam usó el argumento del agente leal, además mostró que sentía culpa y se retiró,
para dedicarse a su vida religiosa, aunque por su participación en este fraude, obtuvo
ganancias deshonestas e hizo uso de ellas al comprar lujos y propiedades, le fueron
confiscadas en su totalidad.
¿Quiénes cooperaron con sus acciones eran moralmente responsables de ellas? ¿Se
mitigó su responsabilidad?
En este caso, todas las personas involucradas son moralmente responsables, en distinto grado
de culpabilidad según su grado de participación, pues conocían de estas acciones fraudulentas
para modificar los números negativos y se beneficiaron con esto.
¿Cree usted que Richard Scrushy era moralmente responsable por el fraude contable?
Explique su respuesta.
Como director ejecutivo de la empresa, y actor intelectual del fraude, elaboró el plan, y manipuló
a sus empleados para hacerlo, aunque sabía que esto no era moralmente correcto, sabiendo de
antemano las consecuencias e impacto que estas acciones podrían tener en la empresa y en su
vida, no le importó nada y continuó con el fraude, que envolvió a más personal cada vez, así
pues es el principal responsable.
CONCLUSIÓN
El presente trabajo estuvo orientado a analizar y establecer una serie de puntos de vista sobre
el desempeño personal y profesional y sus implicaciones Eticas.
Vivimos en una sociedad donde se echan a un lado los valores y la integridad, por ello es
indispensable que cada uno de los seres humanos debe saber los valores que ha aprendido a
lo largo de su vida, para ponerlo en práctica en un momento determinado.
La posibilidad de normar las conductas profesionales surgen cuando las personas con un
determinado fin común, deciden establecer un conjunto de pautas de obligada observancia, a
objeto de preservar su honorabilidad, honradez y objetividad, entre otros.
El fenómeno moral es una creación exclusiva del hombre. La posibilidad de disertar sobre
normas, costumbres y formas de vida que se presentan como obligatorias, son valiosas y
orientan la actividad humana. Está claro que los códigos de Etica Profesionales no pueden
suplir la responsabilidad de la decisión personal., pero un código tiene que aspirar a ser
verdaderamente regulador, y debe proteger el interés público.
La ética y la moral son las armas principales para combatir las prácticas indebidas de los
miembros de la organización, sin embargo, su práctica requiere permanentemente estímulo.
Paradójicamente, se a reconocido la importancia que los gerentes adquieren para influir
positivamente en el comportamiento ético de sus organizaciones, pero se ha investigado poco
sobre lo que significa ser un gerente ético o cuáles comportamientos lo caracterizan, por lo
general los investigadores parten de sus propias percepciones o creencias, pero sin un
fundamento empírico valido y confiable, lo cual retarda la internalización de las acciones
éticomorales, en la cotidianidad de la organización.
En este sentido, es importante que quienes aspiren a ser gerentes tengan una formación
íntegra con una amplia visión, con sentido de responsabilidad, lealtad a la institución y
compromiso con los objetivos de la misma, no solo vasta la formación técnica, ya que de nada
servirá ser competitivo si la empresa adolece de transparencia, pues, ésta es también percibida
por su entorno y más temprano que tarde traerá consecuencias.
La dimensión ético-moral en la gerencia pública, podrán generar información que permita
ajustar o complementar el rumbo estratégico de la organización y mejorar de forma sustancial
su clima organizacional hacia los más altos niveles de integridad y transparencia; lo cual
representa un reto permanente en la consolidación de la gerencia.
FUENTES BIBLIOGRAFICAS
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Caso Aaron Beam y el fraude de Health South. Páginas 68 a 70
Responde las preguntas 1, 2 y 4 que se plantean en el mismo
