KATTY SABRINA SALAZAR OCAMPO TH-SST.
CASO PRÁCTICO I
EL ENTORNO DE TRABAJO: LA EMPRESA
1.- Identifica y cita los elementos que componen la empresa “EL RÁPIDO, S.A.”
La empresa de fabricación y ventas de vehículos de motor "El Rápido, S.A." tiene su
sede social en la calle Encarnación Nº 14 de Madrid. Como S.A. tiene un capital social
de 600.000 € que ha sido desembolsado íntegramente por los socios; además dispone
de unos talleres situados en el Polígono Industrial de Arroyomolino en los que se
fabrican todos sus productos. Los objetivo de la empresa para el año 2.000 son
incrementar las ventas en un 15 %, contratar a 50 nuevos técnicos y obtener unos
beneficios de 60.000 €
En ella se acaba de contratar a Juan López como Director de Recursos
Humanos, al cual se le encarga que haga un estudio de la estructura formal e informal
de la empresa. Para la realización del citado estudio Juan se ha puesto a trabajar
recogiendo la siguiente información:
La empresa como cualquier Sociedad Anónima, tiene su Consejo de
Administración, del cual es Presidente el Sr. Pedro Ruiz; del cual depende el
Director General de la Empresa
Tiene los siguientes departamentos: Producción, Marketing, Recursos
Humanos y Económico-Financiero; al frente de cada uno de ellos está un
director.
El departamento de Producción está dividido en 5 secciones, (Turismos,
Furgonetas, Camiones, Repuestos y Compras) cada una de ellas con sus jefe
de sección.
El departamento de Marketing ha dividido el territorio nacional en 4
grandes zonas (Sur, Este, Norte y Oeste) cada una de ellas con su director.
El Departamento de Recursos Humanos al frente del cual está Juan López,
cuenta con dos departamentos: uno encargado de la contratación y otro de
la formación.
El Departamento Económico-Financiero, está compuesto por una sección
encargada de los temas Fiscales, que cuenta con un Abogado y 2
Economistas, y otra sección encargada de la contabilidad compuesta por un
jefe de contabilidad, que tiene a su cargo a 5 contables.
La empresa EL RÁPIDO, S.A. está compuesta por los Objetivos, el Grupo Humano, la
Organización y los Bienes Económicos.
A continuación se detallan los elementos de cada componente:
OBJETIVOS:
Incremento 15 % ventas.
Beneficios: 60.000 €.
Incorporar 50 empleados.
GRUPO HUMANO:
Socios.
Directivos.
Trabajadores.
ORGANIZACIÓN:
Formal: Organigrama.
Informal.
BIENES ECONÓMICOS:
Capital Inicial: 600.000 €.
Vehículos.
Sede Social (local).
Talleres.
Materias Primas.
2.- Elabora el organigrama de la empresa "EL RÁPIDO, S.A."
DIRECTOR GENERAL
CONCEJO
ADMINISTRATIVO
PRODUCCIÓN MARTETING RECURSOS HUMANOS ECONÓMICO/FINANCIEROS
JEFES DIRECTORES DIRECTOR DIRECTOR
TURISMO SUR CONTRATACION FORMACIÓN FISCALES CONTABILIDAD
ESTE ABOGADOS JEFE DE
FURGONETAS
CONTABILIDAD
CAMIONES NORTE ECONOMISTA 1
CONTABLE 1
ECONOMISTA 2 CONTABLE 2
REPUESTOS OESTE
CONTABLE 3
COMPRAS
CONTABLE 4
CONTABLE 5
3.- Identifica los tipos de organigrama que se pueden observar en ésta empresa.
Los tipos de organigrama son los siguientes:
FUNCIONAL:
Director General.
Producción.
Marketing.
Recursos Humanos.
Económico – Financiero.
PRODUCTOS:
Turismos.
Camiones.
Furgonetas.
Repuestos.
Compras.
TERRITORIAL:
Norte.
Sur.
Este.
Oeste.
MIXTO:
Todo.
4.- ¿Qué es la Estructura Informal que tiene que estudiar el director de Recursos
Humanos? Pon 3 ejemplos de estructura informal.
La Estructura Informal es la que emerge espontánea y naturalmente entre las personas
que ocupan posiciones en la Estructura Formal y a partir de las relaciones que establecen
entre sí como ocupantes de cargos. Se forma a partir de las relaciones de amistad o de
antagonismo o del surgimiento de grupos informales que no aparecen en el organigrama,
o en cualquier otro documento formal. La organización informal comprende todos
aquellos aspectos del sistema que no han sido planeados, pero que surgen
espontáneamente en las actividades de los participantes, por tanto, para funciones
innovadoras no previstas por la organización formal.
EJEMPLOS:
El departamento de Producción tiene un equipo de fútbol.
Almuerzan el director de RRHH y el de Marketing.
Jugar baloncesto.
Tomar unas cervezas juntos.
Apostar al premio de la lotería.
5.- ¿Cuáles son las áreas funcionales de esta empresa?
Las áreas funcionales son las siguientes:
Área de Recursos Humanos
Área de Producción.
Área de Marketing.
Área de Economía y Finanzas
