Historia - Creación

PDVSA fue creada por decreto gubernamental el 30 de agosto de 1975, absorbiendo las
operaciones y activos pertenecientes a la Corporación Venezolana del Petróleo el 2 de noviembre de ese mismo
año y asumiendo a partir del 1 de enero de 1976 la planificación, coordinación y supervisión de todas las
operaciones petroleras del país, bajo la tutela del Ministerio de Energía y Minas, conforme al marco legal
establecido en la Ley Orgánica que reserva al Estado la Industria y el Comercio de los Hidrocarburos (Ley
Orgánica del 29 de agosto de 1975). En sus inicios, ejerció principalmente las actividades de casa matriz de las
empresas operadoras nacionalizadas, sucesoras de las 13 antiguas concesionarias privadas existentes hasta esa
fecha, a saber:

Amoven (sucesora de Amoco)

Bariven (sucesora de Sinclair/ARCO)

 Boscanven (sucesora de Chevron

 Deltaven (sucesora de Texaco)
 Guariven (sucesora de Petrolera Las Mercedes, empresa venezolana de capital privado)
 Lagoven (sucesora de Creole Petroleum, filial de Exxon)
 Llanoven (sucesora de Mobil)
 Maraven (sucesora de Shell)
 Meneven (sucesora de Mene Grande Oil, filial de Gulf Oil)
 Palmaven (sucesora de Sun Oil)
 Roqueven (sucesora de Phillips)
 Taloven (sucesora de Talon Petroleum, empresa venezolana de capital privado)
 Vistaven (sucesora de Petrolera Mito Juan, empresa venezolana de capital privado)

A excepción de Bariven, Palmaven y Deltaven, todas estas operadoras estatales fueron integrándose
progresivamente, de manera que en 1978 ya sólo quedaban cuatro, que fueron finalmente reducidas a 3 en 1986
(Lagoven, Corpoven y Maraven). Bariven fue convertida en 1980 en la compañía encargada de compras de
equipos y materiales en el exterior; Palmaven asumió en 1987 la distribución de fertilizantes en el mercado
nacional y asistencia a las actividades del agro, mientras que Deltaven fue reactivada en 1997 para absorber las
actividades de comercialización de combustibles y lubricantes en el mercado interno venezolano.

Con la creación de la filial Pequiven en marzo de 1978, PDVSA asume directamente la conducción de la
industria petroquímica. La filial "Refinería Isla" se constituyó en octubre de 1985 para operar la refinería
arrendada a Curazao. En 1986, PDVSA adquirió Carbozulia, anteriormente propiedad de Corpozulia, para
explotar los mantos carboníferos de la formación Paso Diablo en el río Guasare. Para independizar las
actividades de producción, transporte y comercialización del combustible Orimulsión -desarrollado
conjuntamente por las filiales INTEVEP, Lagoven y Corpoven-, PDVSA estableció la empresa Bitor (Bitúmenes
del Orinoco) en 1988, para producir, transportar y comercializar la Orimulsión. En 1990, se crea PDV Marina
con el propósito de integrar el recurso humano, la flota, equipos y operaciones marítimas de PDVSA y sus
filiales.

PDVSA administra los recursos de Venezuela: el petróleo, el gas y carbón sus reservas probadas certificadas al
año 2010 son4:
 Mat. prima Petróleo Gas Carbón
Reservas probadas Reservas probadas Reservas probadas
Área
296,501 MM Bls21 194,781 BPC21 1,461 MMTM21
Occidente
19,952 34,220
Zulia
Barinas
1,262 368
-Apure
Oriente 16,584 92,557
Faja (FPO) 258,227 36,390
Costa afuera 476 31,246
MMM Bls  : Millardo de BPC : Billar dos de pies MMTM  : Millones de toneladas
barriles cúbicos métricas

Apertura petrolera externa o Internacionalización

Sede principal de PDVSA en la Av. 5 de Julio, Maracaibo, Venezuela.

A finales del año 1982 Pdvsa inicia el Programa de Internacionalización o Capitalización hacia fuera de la
industria petrolera venezolana que duró hasta el año 1998, siendo el objetivo principal la adquisición de
activos fuera del país con sus propios recursos o a través de asociaciones con compañías transnacionales
impulsados por el Artículo 5 de la Ley Orgánica que Reserva al Estado la Industria y el Comercio de los
Hidrocarburos para esa época.

Europa

PDVSA inició un estratégico programa de internacionalización que comenzó con la compra en 1983 del 50%
de un complejo refinador y petroleoquímico situado en el área de Düsseldorf a la empresa alemana Veba Ö l
AG. Otras adquisiciones se cerraron en junio de 1986, con el 50% de Nynäs Petroleum, para ampliar el
circuito de refinerías en Europa.

Alemania

En los años 1983 fue creada la empresa Ruhr O el and Gas exactamente el 21 de abril se firmó un acuerdo
entre PDVSA con Veba Öl AG que era copropietaria para manejar un grupo de cuatro refinerías alemanas
para procesar crudos pesados y extra pesados procedentes de Venezuela. Fue en el gobierno de Luis Herrera
Campins que aceptó que le fuesen transferidas 50% de las acciones de refinerías alemanas a PDVSA por
deudas por más de 900 millones de marcos alemanes y un programa de inversiones superiores a los 3 mil
millones de marcos durante tres años. En octubre de 2010 el gobierno vende su parte accionaria a la empresa
Rosneft, la venta supera los 1,600 millones de dólares. La Ruhr O el, que tiene una capacidad global de 1,04
millones de b/d de procesamiento, Pdvsa posee 50% de la refinería Gelsenkirchen, 19% de Schwedt, 13% de
Neustadt y 12% de Karlsruhe; participaciones que le permiten a PDVSA suministrar unos 240 mil b/d. La
Ruhr O el cubre un 20% de la demanda de derivados y productos petroquímicos del mercado alemán.

Suecia e Inglaterra
En 1986 PDVSA firma un acuerdo de asociación con Nynäs AB Petroleum mediante el cual adquiere el 50%
de las acciones de esta empresa, siendo la segunda de las principales proveedoras de asfalto y suplidor de
lubricantes en Europa, contando con cuatro refinerías, sistema de almacenamiento en casi toda Europa, y 16
terminales de distribución de asfaltos y lubricantes. Hasta el 2012 PDVSA mantenía la sociedad Nynäs AB a
partes iguales con Suecia y el Reino Unido con la firma Neste Oil, con una capacidad conjunta de 67.000
barriles por día (bpd): Nynaeshamn y Gothenburg en Suecia, Dundee en Escocia y Eastham en Inglaterra,
PDVSA estudia vender su parte a Neste Oil que vienen conversando desde el 2005 consumían un 90% de
crudo venezolano para convertirlo en asfaltos especializados, lubricantes y aceites. Esta empresa viene
trabajando en sociedad con PDVSA desde 1986.

El 12 de mayo de 2020 PDVSA había vendido parte de sus acciones en Nynas AB quienes informaron que
PDVSA solo tenían participación del 15% y el otro 35% paso a propiedad de una nueva fundación privada
sueca de nombre Nyna cuyos accionistas no están identificados, Una comisión Ad Hoc nombrada en abril de
2019 por la Asamblea Nacional presidida por Juan Guaidó había alertado el 17 de diciembre de 2019 las
irregularidades posibles de dicha pérdida patrimonial sin la debida autorización. La nueva reestructuración de
la directiva que comprendía de 10 directores solo correspondería un director a PDVSA

Norteamérica

En febrero de 1986, PDVSA adquirió el 50% de Citgo Petroleum, empresa situada en Dallas, Texas (Estados
Unidos), mientras que en septiembre de ese año completó la adquisición de la totalidad de la empresa. En
septiembre de 1988 la totalidad de Champlin Petroleum, operadora de una refinería en Corpus Christi, Texas,
y en diciembre de 1988 el 50% accionario de una refinería en el área de Chicago, asegurando así una
capacidad de refinación que duplicaba a la instalada en el país a la fecha, como también la colocación de la
mitad del petróleo crudo exportado.

Southland Corporation

Muchas ubicaciones 7-Eleven solían tener estaciones de servicio con gasolina distribuida por Citgo Petroleum
que en 1983 fue comprada por Southland Corporation. En 1986 Citgo (Petróleos de Venezuela SA) compró el
50%de las estaciones de servicio, y el 50% restante se adquirió en 1990

Refinería de Corpus Christi Corpus Christi, (Texas), 157,500 bbl

Refinería de Lake Charles Lake Charles, (Luisiana), 427,800 bbl

Refinería de Lemont, (Illinois), 175,940 bbl

Refinería Merey Sweeney

En 1990 las empresas Pdvsa y Conoco Phillips se integraron en una sociedad con el objetivo de instalar y
manejar una unidad de coquización retardada, la Refinería Merey Sweeney de Texas cuya capacidad para
procesar se ubicaba en 214.000 barriles por día.

En mayo de 2007, el presidente Hugo Chávez aplicó un decreto de nacionalización de la industria petrolera de
exploración y producción que consistió en aumentar sus acciones de 39% a 78% del control estatal en los
negocios con petroleras extranjeras en la Faja petrolífera del Orinoco luego de no lograr un acuerdo con
Conoco Phillips. En 2010 se inicia un proceso de judicial de arbitraje que dio como resultado sentencias en
2014 en contra y que el gobierno apelara a dicha sentencias, para 2016 pierde las acciones de la Refinería
Merey Sweeney de Texas a su vez Conoco queda obligada, por su parte, a asumir la deuda de Pdvsa, que
suma unos 195 millones de dólares.

En marzo de 2019 el Banco Mundial dice que Venezuela debe pagar más de 8.140 millones de dólares a
Conoco Phillips más otros 2000 millones de dólares que se le adjudicaron en un arbitraje anterior, el CIADI,
había considerado en 2013 que la toma de posesión fue ilegal cuando en el 2007 le fueron incautados activos
de petróleo y gas a una tasa de 5.5% de interés anual.

Refinería Lyondell

En 1993, CITGO firmó un acuerdo de empresa conjunta con Lyondell Chemical para formar la Compañía de
Refinería Lyondell-CITGO en Houston; de los cuales Lyondell poseía el 58,75 por ciento y CITGO poseía el
41,25 por ciento restante. Lyondell negoció un convenio de 25 años con PDVSA para suministrar 240 MBD
de crudo venezolano pesado a la refinería

En agosto de 2006 PDVSA vende la participación 41.25% de CITGO de la Refinería Lyondell (Texas) a su
socio mayoritario con capacidad de procesamiento de 265 mil barriles por día. La refinería se valoró en US
$5,250 millones de dólares, con lo cual la porción de CITGO cifró en US $2,165 millones de dólares. Debido
a que había pasivos por saldar el monto neto a recibir quedó en US $ 1,313 millones de dólares que serán
depositados al FONDEN

Refinería de asfalto Paulsboro y la Refinerías de asfalto Savannah

En noviembre de 2007 el gobierno venezolano vendió la Refinería de asfalto Paulsboro (New Jersey) y la
Refinerías de asfalto Savannah (Georgia) a la empresa NuStar Asphalt Refining LLC así como una terminal
ubicada en Wilmington. Por su parte, la empresa NuStar afirmó que desembolsará unos 450 millones de
dólares por la adquisición, más un fondo de operaciones de unos 100 millones de dólares.

Refinería de Chalmette Refining LLC

En 1997 PDVSA adquiere una participación en Chalmette. Continuando con la estrategia de

internacionalización de la compañía iniciada en la década anterior, PDVSA adquirió su participación en esta
refinería en el año 1997. El objetivo de esta compra era asegurar la colocación de los crudos pesados
provenientes de la empresa Cerro Negro en la Faja del Orinoco, donde PDVSA era socia de ExxonMobil y
Veba O el, gracias al desarrollo de proyectos bajo la figura de Asociaciones Estratégicas. En 2008 Los
problemas con Exxon Móvil sobre expropiación de sus activos dan origen a un litigio con el estado
venezolano. En 2015 se produce la venta de la Refinería de Chalmette Refining LLC ubicada en Chalmette,
Luisiana (EE. UU.) a la empresa PBF Energy In cpara poder pagar parte de la indemnización a ExxonMobil
por la pérdida del arbitraje, la venta se cerró por $322 millones, de los cuales a Pdvsa solo le corresponde la
mitad la otra mitad le pertenece a ExxonMobil (50% - 50%) procesaba 185,000 B/día.

Caribe
Luego de la promulgación del Decreto Presidencial N.º 1.385, se creó la Fundación para la Investigación de
Hidrocarburos y Petroquímica, lo cual abrió el camino a lo que hoy constituye el Centro de Investigación
Científica y Apoyo Tecnológico de la industria petrolera nacional, que se constituyó como empresa mercantil,
filial de Petróleos de Venezuela, lo cual permitió adoptar políticas y actividades administrativas alineadas con
la Corporación.43 En junio de 2005 Hugo Chávez lleva una nueva geopolítica petrolera del Gobierno poniendo
las bases para salirse del mercado estadounidense en el Primer Encuentro Energético en la ciudad de Puerto
La Cruz funda Petrocaribe un acuerdo energético en que Venezuela va financiar la construcción,
modernización de refinerías, patios de tanque, oleoductos y plantas hidroeléctricas en algunos países
miembros. Así Venezuela decidió modificar los contratos de suministros al sistema Citgo que eran a 10 años y
reducirlos a una vigencia de 1 año, y 1 año de prórroga, y podría deshacerse de los mismos legalmente.
Incluso ofrece en venta parte de sus refinerías de EE. UU.

Aruba

En 1991 PDVSA adquirió de Chevron el terminales de aguas profundas en el mar Caribe en Aruba.

En septiembre de 2015 Aruba firmó con Citgo un memorándum de entendimiento para explorar la re-apertura
de la Refinería San Nicolás ubicada en Aruba, detenida desde 2012 por la operadora Valero Energy con una
capacidad instalada para refinar 235.000 b/día. En septiembre de 2016 el parlamento de Aruba aprobó la
autorización a Citgo de un arrendamiento por 25 años la Refinería de San Nicolás y una inversión aprobada
por PDVSA de 685 millones de dólares, el 23 de mayo de 2018 la corte levantó el embargo de dos
cargamentos de petróleo los tanqueros Atlantic Lily y Grimstad que Conoco Phillips solicitó como parte de
sus esfuerzos por cobrar un laudo arbitral contra PDVSA. En febrero de 2019 Citgo detienen la remodelación
y modernización del proyecto por las sanciones económicas Según la primera Ministro Evelyn Weber Croes
"Muy probable que nosotros no seguiremos con Citgo pero se está evaluando como se puede salir del contrato
sin ningún problema"

Bahamas

En 1990 PDVSA adquirió de Chevron el terminal petrolero de aguas profundas en el mar Caribe,
BAHAMAS OIL REFINING COMPANY INTERNATIONAL LIMITED (BORCO), en Freeport, isla
Gran Bahamas, situado a 80 millas de la costa de Florida, con una capacidad de almacenaje de 21.6 millones
de barriles de crudo y otros derivados, considerado como el cuarto terminal más grande de petróleo y
productos del mundo y el más grande del área del Caribe con la profundidad suficiente para recibir grandes
tanqueros. La Corporación Venezolana del Petróleo fue reactivada en 1995 con el propósito de administrar y
controlar los negocios y asociaciones que PDVSA mantiene con terceros, tanto venezolanos como extranjeros.

En 2008, Pdvsa vendió el terminal Bahamas Oil Refining Company (Borco) a First Reserve Corporation por
unos $900 millones. Esos recursos también habrían sido depositados en el Fonden. Esto resultó un mal
negocio para PDVSA ya que el 2010 First reserve Corp. vende su participación del 80% en Borco a
Buckeye Partners, L.P. (Buckeye), en US$ 1.360 millones.

Bonaire

PDVSA es propietaria del terminal marítimo Bonaire Petroleum Company (Bopec terminal) con capacidad
para almacenar hasta 12 millones de barriles de crudo y derivados que resultan estratégicos para las
exportaciones a China y EE. UU. En septiembre de 2010 un incendio en dos de sus 23 depósitos obligó al
gobernador de esa isla cerrar el terminal En diciembre de 2017 el gobierno de Holanda da un ultimátum a
Pdvsa por la falta de inversión en el mantenimiento del terminal Bonaire Petroleum Company (Bopec)
dejando operar solo cinco de los 21 depósitos que tiene la isla, Pdvsa había prometido una inversión de 25
millones de dólares para el mantenimiento y la restauración de los depósitos. En mayo de 2018 la compañía
Conoco Phillips con sede en Houston asumió el control de los activos petroleros de Venezuela en la isla
caribeña de Bonaire en agosto de 2018 llegó a un acuerdo con Pdvsa para el pago de 2.040 millones con un
abono inicial de 500 millones de dólares dentro de un periodo de 90 días a partir del momento de la firma del
acuerdo, el monto restante será pagado trimestralmente en un lapso de cuatro años y medio . El 26 de agosto
de 2020 el gobierno de la Isla de Bonaire ordenó vaciar los cinco tanques de almacenamiento de petróleo que
contienen 10 millones de barriles por riesgo ambientales y falta de mantenimiento. En marzo de 2021 se
declara en quiebra la filial Bopec por que no podía pagar sus deudas.

Curazao

Desde 1985 PDVSA y el gobierno de Curazao tenían un contrato de arrendamiento de la Refinería Isla con
capacidad de 335.000 barriles de crudo, construida por la Royal Ducht Shell en 1919, para el año 2016
Curazao había exigido a Pdvsa aportar una inversión de 1500 millones de dólares para modernizarla de
manera que se pudiera extender el contrato, pero al no concretarse PDVSA quedará fuera. En mayo de 2018 la
Corte Mercantil de Curazao autoriza a Conoco Phillips embargar 636 millones de dólares en activos de
venezolana PDVSA.

PDVSA enfrenta una crisis de exportaciones debido a la disminución de la producción de crudo, posiblemente
la empresa China Guangdong Zhenrong pasará a administra esta refinería a fines de 2019lleva más de un año
sufriendo con severidad la crisis venezolana. El gobierno de Curazao busca un nuevo operador para
reemplazar a PDVSA y el cese del arrendamiento se perfila como lo más probable. Sin embargo Pdvsa logró
concretar el alquiler por un año más, hasta diciembre de 2020 El 26 de agosto de 2020 Pdvsa fue demandada
por 51 millones de dólares por la empresa petrolera Korsou propietaria de la Refinería Isla en Curazao por
incumplimiento del contrato de pagos mensuales acumulados desde fines de 2018 La refinería Isla se
encuentra inactiva desde mayo de 2018 y PDVSA tiene un contrato de alquiler por su capacidad de
almacenamiento de 15 millones de barriles en sus 38 tanques y dos muelle de carga, un 25% de sus almacenes
(9 tanques) serán alquilados a la empresa petrolera SPS Drilling E&P, PDVSA ha ido desocupando parte de
su petróleo almacenado después de las sanciones en 2020, mientras su propietaria Korsou busca un nuevo
operador

Cuba

En diciembre de 2007 Hugo Chávez, en la cumbre de Petrocaribe en Cienfuegos (Cuba), quiso hacer una gran
inversión en la reactivación de la refinería Camilo Cienfuegos, paralizada desde su construcción en 1989
abandonada después de la crisis que colapsó al gobierno soviético, con una capacidad instalada de 65 000
barriles diarios, el proyecto estimado era de US $5,400 millones para ampliar la capacidad de refinamiento
hasta los 165 000 barriles. de petróleo al día, la puesta en marcha de una base de súper tanqueros en Matanzas
y la reactivación del oleoducto entre Matanzas y Cienfuegos En el año 2010 se contempla elevar el suministro
de crudos a 365 000 barriles diarios para el 2014. Cienfuegos subirá la refinación a 165 000 barriles diarios, la
nueva refinería de Matanzas, al norte de Cuba procesará 150 000 barriles diarios, y la ampliación de la
refinería de Santiago (al suroriente de Cuba) subirá a 50 000 barriles diarios. Pero la bajada del precio del
barril de petróleo impide realizar la inversión. En 2016 La refinería Camilo Cienfuegos anuncia el cierre de
120 días por mantenimiento aunque la realidad se debe a la reducción en un 19.5 % de los envíos de petróleo
desde Venezuela. Para diciembre de 2017 los reportes oficiales, informan que se está refinando unos 24.000
barriles diarios, en lugar de los 65,000 barriles para los que fue diseñada, el 14 de diciembre de 2017 en un
comunicado Cuba anuncia la decisión tomar de posesión de la refinería Camilo Cienfuegos, con esto Cuba
busca cobrar deudas ante el incumplimiento de compromisos por parte de Venezuela.

Islas Vírgenes de EE. UU.

En 1998 Hovensa una empresa conjunta entre Hess Corporation y Petróleos de Venezuela (50% y 50%),
toman a cargo la refinería de St. Croix ubicada en la isla de St. Croix en las Islas Vírgenes de los Estados
Unidos estaba entre las 10 mayores refinerías más grandes del mundo, tenía una capacidad de 500.000 barriles
por día. En enero de 2011, Hovensa pagó una multa de $ 5.3 millones por violaciones a la Ley de Aire
Limpio, en enero de 2012 anuncia su cierre tras acumular pérdidas por $1,300 millones en los últimos tres
años

Jamaica

El 14 de agosto de 2006 firman convenio PDV Caribe SA con Petroleum Corporation of Jamaica, en
Jamaica donde acordaron la refacción de la refinería de Petro Jamaica, a fin de elevar su capacidad de
procesamiento de 27 mil barriles diarios a 50 mil barriles diarios. Un año después, en agosto de 2007, PDV
Caribe SA compartirían acciones de la Empresa Mixta Petro Jamaica. Con un 49% de las acciones, a través
de un acuerdo suscrito por Asdrúbal Chávez, vicepresidente de Refinación.

En febrero de 2018 Jamaica le habría notificado a Venezuela su intención de comprar el 49% que Petróleos de
Venezuela, S.A. (PDVSA) tiene de Petro jam con efecto a partir del 22 de febrero, la refinería localizada en la
nación caribeña. Algunos estimados valorarían ese porcentaje en aproximadamente $80 millones En enero de
2019 Jamaica evalúa la compra del 49% propiedad de Pdvsa de la refinería Petrojam71. El 17 de junio de 2019
Jamaica en una acción de confiscación toma el control total de la Refinería Petro Jamaica, el Primer Ministro
Andrew Holness dijo: que sin la introducción de mejoras, Petro Jamaica perdería clientes y dejaría de ser
rentable además el riesgo ante las sanciones que está aplicando EE. UU.

República Dominicana (Santo Domingo)

En el mes de mayo de 2010 por una deuda de US 135 millones que tenía República Dominicana con
Venezuela por la compra de crudo, le ofreció la compra del 49% de las acciones de la empresa Refidomsa
construida en 1973 y que fue propiedad de Royal Dutch Shell hasta el 2008 por un valor de US $131.5
millones de dólares y por intermedio de Petrocaribe. República Dominicana se quedó con el 51% de la
acciones, cuenta con una capacidad de 35,000 B/día. En febrero de 2015 empresarios dominicanos muestran
interés en comprar las acciones de Pdvsa. En octubre de 2015 RD ofreció comprarla parte de las acciones de
PDVSA. En marzo de 2019 República Dominicana desmiente que se esté negociando las acciones propiedad
de PDV Caribe con personas de la oposición venezolana Además ha surgido un problema acusan de querer
pagar 700 millones por la acciones más una deuda a Venezuela de 240 millones por la entrega de crudo, Félix
Jiménez ha respondido que no deben nada y que la venta de acciones se había propuesto en México con
Maduro por 200 millones. Actualmente Pdvsa perdió el control debido a dificultades económicas y
operacionales, que se profundizaron con las sanciones en dicha refinería. Por ahora ha quedado en el limbo la
compra de acciones porque el gobierno de RD, no reconoce a Nicolás Maduro como presidente.

 San Eustaquio

PDVSA tiene arrendado el terminal de Station operado por NuStar Energy en la vecina isla de San Eustaquio,
La estatal ahora paga en torno a 2,3 millones de dólares por mes para arrendar almacenes con una capacidad
de depósito de 5 millones de barriles de crudo sin considerar cargos adicionales, de "acuerdo a un documento
al que accedió Reuters”. También posee seis muelles de aguas profundas e instalaciones para mezcla y
despacho y trasbordo

Colombia

La empresa MONÓMEROS COLOMBO-VENEZOLANOS (S.A) fundada en 1967 con participación inicial

del Instituto de Fomento Industrial, IFI, la Empresa Colombiana de Petróleos, ECOPETROL y el Instituto
Venezolano de Petroquímica, (IVP), que dispone de los Complejo Petroquímico Libertador Simón Bolívar
ubicada en Barranquilla y el Complejo Petroquímico Antonio Nariño ubicado en la ciudad de
Buenaventura, Colombia.

MONÓMEROS COLOMBO-VENEZOLANOS (S.A) proporciona y comercializa los siguientes productos:

fertilizantes complejos granulados, alimentos para animales una fuente concentrada de fósforo, calcio y sodio
azufre, además productos industriales: soda cáustica, ácido fosfórico, amoniaco, ciclo hexanona
(caprolactama), Meko, Sulfato de sodio

El 18 de abril de 2006 la Empresa Colombiana de Petróleos, ECOPETROL y el Instituto de Fomento

Industrial (IFI), vendieron su participación accionaria al socio venezolano Petroquímica de Venezuela S.A.,
Pequiven. Tienen la capacidad de atender la demanda de fertilizantes, fosfatos de calcio para la alimentación
animal y productos químicos. El 21 de diciembre de 2006 Pequiven compró las acciones a la firma
neerlandesa Konin klijke DSM. Con esta última transacción la participación de Pequiven completo es 100%
del capital. Monómeros Colombo Venezolanos produce 30 000 toneladas métricas anuales de caprolactama,
utilizado para las industrias de confección, redes, autopartes y plásticos industriales. Las filiales de
Monómeros son Va nylon (Barranquilla), Eco fértil (Buenaventura), Monómeros International (Islas
Vírgenes) y Compass Rose Shipping (Bahamas).

En febrero de 2012 la fábrica de hilazas textiles Va nylon (Barranquilla) fundada en 1960 que producía nailon
y poliéster cerró definitivamente, tenía un año que dejó de recibir las 8 tm diarias de caprolactama materia
prima que requería para fabricar nailon

El 23 de mayo de 2019 el presidente de la Asamblea Nacional toma el control de la empresa y designa

nuevos integrante en la junta directiva para desbloquear de las sanciones que recibe los representantes del
régimen venezolano.

El 29 de noviembre un informe preliminar descubrió que la empresa otorgaba mensualmente 320 mil dólares
por concepto de alquiler de aeronaves para usos distintos a sus funciones, otra situación irregular fue la
contratación de servicios sin la licitación, alquiler y venta de bienes de manera irregular y sin ningún tipo de
control
 Petróleo Producción Nacional - Producción Histórico

Según la OPEP el país tuvo un promedio de producción anual para la exportación

 2,60 millones de barriles por día en 200811

 2,40 millones de barriles por día en 200911
 2,30 millones de barriles por día en 201011
 2,38 millones de barriles por día en 2011
 2,38 millones de barriles por día en 2012
 2,35 millones de barriles por día en 2013
 2,37 millones de barriles por día en 2014
 2,36 millones de barriles por día en 2015
 2,15 millones de barriles por día en 2016 (promedio anual)
 1.86 millones de barriles por día en 2017 (promedio anual)
 1.34 millón de barriles por día en 2018 (promedio anual)
 1,48 millones de barriles por día enero 2019 (promedio mensual)
 768 miles de barriles por día en mayo de 2019 (promedio mensual)
 650 miles de barriles por día en septiembre de 2019 (promedio mensual)
 720 miles de barriles por día en diciembre de 2019 (promedio mensual)
 907 miles de barriles por día en 2019 (promedio anual)
 821 miles de barriles por día (promedio primer trimestre 2020)
 325 miles de barriles por día (mes de junio de 2020)

 393 miles de barriles por día (promedio mes de julio de 2020)

 703 miles de barriles por día (promedio mes de septiembre de 2020)
 359 miles barriles por día (promedio mes de octubre de 2020)
 407 mil barriles por día (promedio mes de noviembre de 2020)
 440 mil barriles por día (promedio mes de enero de 2021)
 521 mil barriles por día (promedio mes de febrero de 2021) datos de la OPEP

Por fin el 28 de mayo de 2019 después de cinco años el Banco Central de Venezuela da un informe oficial en
el que afirma que las exportaciones de petróleo cayeron desde 2013 al 2018 según reconoce el BCV, al pasar
de 66.503 millones de dólares en 2013, a 29.810 millones en 2018, una baja de 55,17%, lo que deja en
evidencia la situación grave en extremo del sector petrolero en este período Francisco Jonaldi, economista y
profesor del Instituto Baker de Rice University, dijo: " el estado actual de la crisis que vive Venezuela y su
empresa estatal Petróleos de Venezuela (PDVSA) es una catástrofe la producción de Pdvsa pasó de 2.897.000
b/d en el año 2000 a solo 768.000 b/d en abril de 2019 y que se necesitaría una fuerte inversión para recuperar
la producción. La exportaciones totales de crudo y productos refinados de la estatal Petróleos de Venezuela
(PDVSA) y sus empresas mixtas disminuyeron el mes agosto a cerca de 770.000 barriles por día (bpd), desde
992.565 bpd en julio y 1,13 millones de bpd en junio, según los datos revisados sus mayores destinos son
china, Europa a través de Rosneft y de tercera Cuba, el retiro de su comprador India evitando le apliquen
sanciones al igual que aliadas chinas National Petroleum Corp. (CNPC) que canceló cargas programadas para
agosto

Ventas Petroleras
Las exportaciones petroleras, es la fuente principal del ingreso en divisas del país de la cual depende entre un
70% y 95% en la balanza comercial en los últimos 50 años. Venezuela logró ingresos anuales según sus
exportaciones datos entregados por el Banco central de Venezuela.

 1981 US $ 19.000 Millones de dólares

 1983 US $ 12.000 Millones de dólares

 2000 US. $ 27.874 millones de dólares

 2001 US. $ 21.745 millones de dólares
 2002 US. $ 21.532 millones de dólares
 2003 US. $ 22.029 millones de dólares
 2004 US. $ 32.871 millones de dólares
 2005 US. $ 48.143 millones de dólares
 2006 US. $ 57.972 millones de dólares
 2007 US. $ 62.947 millones de dólares
 2008 Inicio boom petrolero - millones de dólares
 2008 US. $ 89.035 millones de dólares
 2009 US. $ 54.178 millones de dólares
 2010 US. $ 62.317 millones de dólares
 2011 US. $ 88.131 millones de dólares
 2012 US. $ 93.569 millones de dólares
 2013 US. $ 66.503 millones de dólares
 2014 US. $ 71.732 millones de dólares
 2015 US. $ 35.136 millones de dólares
 2016 US. $ 25.942 millones de dólares
 2017 US. $ 31.497 millones de dólares
 2018 US. $ 29.810 millones de dólares
 2019 US. $ 7.000 millones de dólares
 2020 Estimado US $ 4200 millones de dólares

Precios del barril

El precio del barril de petróleo varia diariamente

Evolución histórica del precio del barril de petróleo venezolano

Período Precio Venezuela Cesta OPEP Texas WTI -BRENT-
Año 2015 44.65 49.63 48.86 53.66
Año 2016 35.15 40.59 43.32 44.98
I trimestre 24.71 29.80 33.43 35.02
II trimestre 36.06 42.11 45.53 46.82
III trimestre 37.84 42.92 45.03 47.01
IV trimestre 41.98 47.54 49.32 51.09
Año 2017 43.77 50.59 50.40 53.10
I trimestre 42.95 50.43 49.86 52.70
 II trimestre 41.01 45.78 45.68 48.02
Año 2020 55.58 64.97 57.57 63.98
febrero de 2020 46.32 55.96 50.60 52.19
marzo de 2020 23.0 42.29 31.16 33.63
mayo de 2020 13.45 20.83 24.74 28.76
noviembre 2020 S/R 41.39 44.07
diciembre 2020 S/R 47.74 50.92
febrero 2021 34.70 54.38 60.05 64.27

Productos y derivados

Paro petrolero de 2002-2003

Artículo principal: Paro petrolero en Venezuela de 2002-2003

Entre 2002 y 2003, la empresa petrolera venezolana fue objeto de una fuerte reestructuración, ocasionada en
buena medida por la situación política interna enfrentada por Venezuela durante esos años. Durante el mes de
diciembre de 2002, parte de los trabajadores de PDVSA acataron un paro general empresarial indefinido,
convocado por partidos de oposición, aglutinados en la llamada Coordinadora Democrática, la empresa
privada. Representada por la patronal Fede cámaras, y varios sectores de la sociedad civil, para exigir la
renuncia de Hugo Chávez a la presidencia de Venezuela. Como consecuencia de ello, la producción de crudo,
así como las actividades de refinación y comercialización cayeron en más de 90%.

Las pérdidas monetarias de la nación producidas por dicha suspensión de actividades se estimaron en más de
10 000 millones de dólares,124 mientras que aproximadamente unas 18.000 personas, dos tercios de la fuerza
laboral de la empresa para ese entonces, fueron despedidas por plegarse al paro. Una vez finalizado el paro,
PDVSA tardó aproximadamente año y medio en retomar condiciones de operación normales.

Importación de gasolina y Diluyentes

Venezuela viene importando gasolina con mayor frecuencia después del accidente que ocurrió en
Refinería de A muay en 2012, después de febrero de 2019 ha venido disminuyendo la importación de
diluyentes y gasolina debido a las sanciones aplicadas de EE. UU. Contra el gobierno de Venezuela venia
importando 200.000 Barriles diarios, actualmente 2019 viene importando 135.000 B/Día

PDVSA Gas, Estado Nueva Esparta.

Cuando PDVSA pierde la refinería de St. Croix ubicada en Islas Vírgenes de los Estados Unidos en 2012 no
solo perdió de colocar su crudo pesado y extra pesado en los mercados internacionales también perdió el
suministro de aditivos ya que la refinería de las Islas Vírgenes había comenzado a surtir los componentes
usados en la elaboración de gasolina que habían dejado de producirse en Venezuela debido a problemas en las
instalaciones internas.
El 6 de junio de 2019, el Tesoro de los Estados Unidos amplió las sanciones, aclarando que las exportaciones
de diluyentes a Venezuela podrían estar sujetas a sanciones La Oficina del Control de Activos Extranjeros
(OFAC, por sus siglas en inglés), modificó tres Licencias Generales que autorizaban “ciertas actividades” de
PDV Holding Inc relacionadas con la exportación y comercio de diluyentes

Programas sociales y plan de actividades

Durante los años 2004 y 2005 se han dado otro tipo de cambios en la empresa, orientándola como impulsora
de programas sociales y educativos para la población venezolana. En este sentido, PDVSA apoya ahora
directamente las actividades que desarrolla el gobierno venezolano en el mejoramiento de las condiciones de
vida de la población. Existen, sin embargo, fuertes críticas a las recientes actividades de la industria y a su
manejo frente al panorama energético mundial (creación de Petrocaribe y Petro Sur, ásperas relaciones
diplomáticas con los Estados Unidos y utilización del petróleo como instrumento político y de negociación
por parte del gobierno venezolano).

A pesar de esto, PDVSA publicó en agosto de 2005 su "Plan de Actividades 2005 - 2010", en el cual se
plantea un muy ambicioso proyecto de crecimiento en todos los esquemas de trabajo y negocios: Certificación
de reservas petrolíferas, obtención de una mayor cuota de producción dentro de la Organización de Países
Exportadores de Petróleo (OPEP), incremento de producción de crudos livianos y pesados, construcción de
refinerías dentro y fuera de Venezuela, interconexión energética en América Latina y el Caribe, ingreso en
nuevos mercados de combustibles (Asia).

En mayo de 2009, el gobierno promulgó una ley para que la petrolera asuma el control de 39 empresas que
prestan servicios a la compañía pues, según la legislación, el Estado se reserva todos los derechos sobre los
bienes y servicios de la actividad primaria de hidrocarburos.

En octubre de 2016 la Corporación A.C. SERMED R.L firma acuerdos con la Estadal CINECAFAL
perteneciente a la Gobernación del Estado Falcón y creada por Decreto el 7 de junio del mismo año, para
fungir como Corporación Comercializadora de los productos asignados a esta por el Estado Venezolano, uno
de los objetivos principales es realizar acuerdos con empresas del sector privado internacional para el
intercambio comercial de alimentos, medicinas, equipos médicos y otros, por derivados del Petróleo.

Sanciones de Estados Unidos y otros países

El 28 de agosto de 2017 el presidente estadounidense Donald Trump prohibió que su país realice
transacciones con títulos de deuda y acciones emitidos por el gobierno venezolano y su compañía petrolera
estatal PDVSA, asimismo las transacciones con ciertos bonos existentes que pertenecen al sector público
venezolano, así como los pagos de dividendos al gobierno de Nicolás Maduro . Cabe recordar que en octubre
de 2016 el gobierno hipotecó el 50.1% de Citgo a los bonistas PDVSA2017 por un valor de 3.367 millones de
dólares y en diciembre de 2016 dio en garantía el otro 49.9% por un préstamo al gobierno ruso. que cubrían el
100% del valor con lo cual se evitaría escándalos de estafa a nuevos prestamistas. Además el desconocimiento
del nuevo gobierno venezolano de Nicolás Maduro, del bloqueo a las funciones de la Asamblea Nacional, la
creación de una Asamblea Nacional constituyente sin la aplicación del mecanismo democrático, la destitución
del Fiscal de la Nación son algunas de las causas de estas sanciones.
El 5 de enero de 2018 el gobierno imprime a 100 millones de cripto moneda el Petro y el 16 de enero el
Departamento del Tesoro de los Estados Unidos advirtió a los inversores estadounidenses que el uso del Petro
podría ocasionarles problemas legales. El Departamento del Tesoro de los Estados Unidos informó el 13 de
febrero de 2018 que, en el marco de las sanciones financieras impuestas contra el Estado venezolano, los
contratistas norteamericanos que deseen hacer negocios con la estatal petrolera, no podrán cobrar las deudas
con más de 90 días de antigüedad sin una "licencia específica especial". El 19 de julio en un comunicado, el
Departamento del Tesoro dijo que autorizaba las transacciones de estadounidenses relacionadas con el bono
con cupón del 8,5 por ciento de PDVSA al 2020. El desconocimiento por parte del Grupo de Lima, la OEA y
EE. UU. De las elecciones presidenciales 2018 llevadas en mayo propician más sanciones contra personajes
de la administración venezolana y las instituciones subordinadas al nuevo régimen.

El 17 de febrero de 2019 el Banco ruso Gazprombank Bloquea las cuentas de PDVSA en Rusia. El día 7 de
marzo de 2019 PDVSA anuncio estado de emergencia tras las Devoluciones de buques petroleros de PDVSA.
Se agudiza la escasez de gasolina en Venezuela, largas colas hacen los venezolanos para llenar el tanque de
sus vehículos.

El día 5 de agosto de 2019 el Presidente de Estados Unidos firmó una orden ejecutiva autorizando sanciones a
cualquiera que brinde apoyo a Maduro, decreta bloqueo económico total salvo excepciones palabras de
Trump:

"He determinado que es necesario bloquear las propiedades del Gobierno de Venezuela a la luz de la continua
usurpación del poder por parte del ilegítimo régimen de Nicolás Maduro"

El 16 de agosto Petro China rechaza compra de petróleo venezolano con lo cual Venezuela se queda sin
sus dos fuertes aliados China e India en la compra de petróleo. El 3 de septiembre la petrolera china CNPC,
uno de los principales socios de Petróleos de Venezuela (Pdvsa) paraliza sus actividades locales con PDVSA
para no violar las sanciones impuestas por el gobierno de Estados Unidos cuya licencia vencían este 4 de
septiembre Así mismo, la empresa filial Ingeniería HQC (Huan Qiu Contracting & Engineering Corporation)
y participe del 40% del capital accionario de Sino vensa, suspendió todas sus operaciones por unas deudas
vencidas en el 2018 que supera los 50 millones de dólares esta empresa estaba encargada de realizar la
ampliación de la capacidad de refinación de crudo extra pesado de 105.000 a 165.000 bpd para poder
mezclarlos con hidrocarburo liviano y así obtener el crudo merey.

Litigio con Crystallex

Después de 2002 el presidente Chávez le otorga la concesión a la empresa canadiense Crystallex la mina de
oro Las Cristinas. En junio de 2007, Crystallex anunció que iniciaría operaciones para extraer oro en Las
Cristinas, municipio Sifontes, en el estado Bolívar, en abril de 2008, el Ministerio del Ambiente y Recursos
Naturales le negó a Crystallex el inicio de operaciones alegando que necesitaba obtener permisos ambientales.
El 5 de noviembre de 2008 el Gobierno anuncia que nacionalizara de la mina de oro "Las Cristinas"
Posteriormente en enero de 2009 se inicia la nacionalización alegando: "Esos minerales son para los
venezolanos, no para las transnacionales". En un discurso ante la Asamblea Nacional Chávez informó la
toma de los yacimientos y su traspaso a una cooperativa creada con Rusia.
En febrero de 2011, Crystallex introdujo ante el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a
Inversiones (Ciadi), una solicitud de arbitraje contra Venezuela por 3.800 millones de dólares. Se inicia así un
tortuoso proceso de arbitraje. CITGO constituye el principal activo de PDVSA fuera del territorio nacional149

El 5 de abril de 2016, el panel de arbitraje en el Ciadi falló a favor de Crystallex y ordenó a Venezuela pagar
la suma de 1.386 millones de dólares por daños y perjuicios debido al trato injusto e inequitativo y la
expropiación ilegal del proyecto minero Las Cristinas. El gobierno venezolano se negó a pagar y apeló a la
sentencia dado por la corte arriesgando el embargo.

Orden de embargo

El 6 de agosto de 2018 el juez federal de los Estados Unidos (EE. UU.), Leonard P. Stark, de la Corte de
Delaware, autorizó la incautación de la compañía ubicada en suelo norteamericano, Citgo Petroleum
Corporation, propiedad de Petróleos de Venezuela, S.A. (PDVSA), para cumplir con deudas pendientes del
Gobierno nacional a la empresa canadiense, Cristallex International Corporation, por derechos mineros
perdidos en territorio venezolano.150 El 26 de agosto el juez federal dictaminó que se vendan en subasta las
acciones de la empresa matriz de Citgo Petroleum Corp. en Estados Unidos, a menos que Venezuela emita un
bono en compensación. El ponente judicial dijo que si Venezuela desea aferrarse a PDVH, una filial de la
petrolera estatal, durante un proceso de apelación continua, tendrá que poner un bono. No está claro si
Venezuela, o cualquiera de sus entidades, podrá afrontar los fondos, porque el país ya está en incumplimiento
generalizado de 6 millardos de dólares en deuda y ha recurrido a pagar a los acreedores por otros medios,
incluso, regalando bonos que ha mantenido en reserva, reseña el diario The Wall Street Journal.

En tales casos, el monto de la fianza es la adjudicación más intereses, y es un medio para asegurar a los
demandantes contra la posibilidad de que no quede dinero para pagar una sentencia una vez que finalice el
proceso de apelación. Sin embargo, los jueces federales tienen la discreción de reducir esa cantidad.151

El día 29 de julio de 2019 Un tribunal de apelaciones de los Estados Unidos dictaminó que Crystallex
International Corp. podía incautar las acciones de CITGO por una deuda de 1.386 millones de dólares152

El 1 de octubre Crystalex International Corp obtiene la autorización para apoderarse de las acciones de la
refinería estatal Citgo.153 El gobierno de Nicolás Maduro no ha hecho nada para cancelar la deuda de 1,386
millones de dólares por la expropiación de los activos. Mientras el presidente Interino Juan Guaidó busca la
manera para no perder tan importante activo nacional ante la ONU y el gobierno de EE. UU. por otro lado en
el 2020 se le vencen los bonos PDVSA2020 así como el préstamo a la empresa rusa Rosneft que suman unos
3,000 millones de dólares más intereses.

El 19 de febrero de 2020 el procurador del gobierno interino de Juan Guaidó solicitó un recurso para
considerar la sentencia en la Corte de apelaciones del Tercer Circuito la cual fue rechazada el 18 de abril al no
realizar la revisión del caso y ser devuelta para que se reanudara los litigios que CITGO tiene Pendiente, sin
embargo CITGO mantiene una orden de protección del Departamento del Tesoro de154

Litigio con Conoco Phillips

El 1 de mayo de 2007, el presidente Hugo Chávez aplicó un decreto de nacionalización de la industria

petrolera que consistió en aumentar de 39% a 78% del control estatal en los negocios con petroleras
extranjeras en la Faja petrolífera del Orinoco, tomó las instalaciones de cuatro refinerías Mejoradoras de crudo
pesado en la Faja Petrolífera del Orinoco valorados en 30 000 millones de dólares, una de ellas que eran
operados por la petrolera Conoco Philips, AMERIVEN (hoy Petropiar) y otro el proyecto Petro zuata, así
como del bloque La Ceiba actualmente bajo desarrollo cerca del Lago Maracaibo, en el occidente de
Venezuela, luego de lograr un primer acuerdo con Conoco Phillips, el 26 de junio esta empresa no aceptó los
términos del convenio de restructuración. Por lo tanto el gobierno retiró la concesión a la petrolera.155

En 2010 se inicia un proceso de arbitraje ante la Cámara de Comercio Internacional (CCI ). El veredicto de la
Corte Federal de Nueva York con sentencias en 2014 en contra de PDVSA. El gobierno manifestó que apelará
a dicha sentencias, para 2016 pierde la Refinería Merey Sweeney de Texas156 a su vez Conoco queda
obligada, por su parte, a asumir la deuda de Pdvsa, que suma unos 195 millones de dólares157

El 25 de abril de 2018 Conoco Phillips con cede en Houston gana una demanda por 2,040 millones de dólares
ante la CCI contra PDVSA149 que fue emitido por un tribunal internacional formado bajo las normas de la
Cámara de Comercio Internacional por lo cual Conoco Phillips dirige embargos contra terminales, almacenes,
tanqueros, refinerías y cualquier otro activo de la empresa PDVSA

En mayo de 2018 la Corte Curazao autoriza a Conoco Phillips embargar por 636 millones de dólares en
activos de venezolana PDVSA.158

El 23 de mayo de 2018 la corte de Primera Instancia de Aruba levantó el embargo de dos cargamentos de
petróleo los tanqueros Atlantic Lily y Grimstad que Conoco Phillips solicitó en abril de ese año como parte de
sus esfuerzos por cobrar un laudo arbitral contra PDVSA (por el valor de 2,040 millones de dólares149),
conteniendo unos 800.000 barriles de crudo y gasolina para uso doméstico159, esta situación está afectando a
las economías locales de la isla.

El 18 de agosto de 2018 Conoco Phillips llega con PDVSA a un acuerdo de un desembolso inicial cercano a
500 millones de dólares dentro de un periodo de 90 días a partir del momento de la firma del acuerdo, el
monto restante será pagado trimestralmente en un lapso de cuatro años y medio, de esta forma permite que
fluya la economía local de las islas del Caribe.160

En marzo de 2019 el Banco Mundial dice que Venezuela debe pagar más de 8.140 millones de dólares a
Conoco Phillips más otros 2.040 millones de dólares que se le adjudicaron en un arbitraje anterior, el CIADI,
había considerado en 2013 por qué la toma de posesión fue ilegal cuando en el 2007 le fueron incautados
activos de petróleo y gas161 a una tasa de 5.5% de interés anual.162163

Litigio con ExxonMobil

PDVSA en 1977 evaluó Faja petrolífera del Orinoco que mide 450 kilómetros de Este a Oeste y hasta 40 km
de norte a Sur, el campo tiene seis áreas principales definidas como volúmenes de hidrocarburos, teniendo en
el extremo Este el área de Cerro Negro donde operaba ExxonMobil. En 2005 el Ministerio de Energía y
Petróleo reinstituyo sin cambio alguno el área de evaluación marcados fortuitamente 30 años atrás.

El 1 de mayo de 2007, el presidente Hugo Chávez aplicó un decreto de nacionalización de la industria

petrolera que consistió en aumentar de 39% a 78% del control estatal en los negocios con petroleras
extranjeras en la Faja petrolífera del Orinoco. El gobierno venezolano le propuso a esta empresa el pago de
sus acciones reconociéndole solamente el valor de los libros contables hasta esa fecha, la empresa no aceptó
ya que aspiraba que le pagaran el valor del negocio completo que incluían las inversiones y las ganancias que
dejaría de recibir hasta que finalizara el contrato. No llegaron a un acuerdo que ExxonMobil la rechazó, la
empresa demandó en tres cortes judiciales internacionales para solicitar la congelación cautelar de todos los
fondos de PDVSA en el extranjero hasta por 12,000 millones de dólares lo que consideraba una ruptura del
acuerdo.164165166

El 9 de octubre de 2014, el CIADI dictaminó que Venezuela debía pagar un total de $1.600 millones a
ExxonMobil por la nacionalización de Cerro Negro, estado Monagas.167

En junio de 2015, Exxon Mobil Corp y PDVSA vendieron su Refinería de Chalmette Refining LLC
ubicada en Chalmette, Lousiana (EE. UU.), a la empresa PBF Energy,168169para poder pagar parte de la
indemnización a ExxonMobil por la pérdida del arbitraje, la venta se cerró por $322 millones, de los cuales a
Pdvsa solo le corresponde la mitad la otra mitad le pertenece a ExxonMobil (50% - 50%)170

En marzo de 2017, el CIADI cambia la sentencia a favor de Venezuela y redujo de $1.600 a $188 millones el
pago por los daños a Exxon171

Litigio con Owens-Illinois

En octubre de 2010, Owens-Illinois Venezuela C.A fue expropiada por el gobierno del Presidente Hugo
Chávez172. La empresa venia laborando en dos plantas al ser la mayor fabricante en el país de envases para
alimentos, bebidas, medicamentos y cosméticos. Es calificada como la mayor productora de envases en el
mundo desde el 2004, la compañía da empleo a más de 1000 personas en Carabobo y tenía 50 años
ininterrumpidos laborando en el país173174.

El 14 de febrero de 2019 Owens-Illinois demandó a Venezuela y a Petróleos de Venezuela por 500 millones
de dólares por sus dos plantas expropiadas fabricante de diferentes envases de vidrio175 en un tribunal del
Distrito de Delaware EE. UU.176 El 21 de mayo un juzgado estadounidense confirma fallo arbitral en favor de
Owens-Illinois en caso contra Venezuela por 372,5 millones de dólares más intereses y se viene contra
Citgo,177 la delegación del presidente Guaidó solicitó aplazar por 120 días mientras se realiza una transición a
la democracia de la sentencia, la que fue negada.

Crisis petrolera 2020 en Venezuela

Artículo principal: Escasez de combustible en Venezuela

Desde el año 2015, PDVSA ha venido descendiendo su producción petrolera y refinadora al extremo que
colapso para el mes de mayo de 2020, durante los primeros meses de este año la distribución de gasolina para
el transporte público, la carga pesada, y la pesca artesanal en el territorio nacional se vio afectado por
problemas de la baja producción petrolera y por parte de falta de mantenimiento de sus refinerías, durante el
mes de abril el gobierno realizó un convenio con Irán para la importación de gasolina, al ver la crisis que
pasaban las refinerías venezolanas desde el año 2019, así como la escasa cantidad de taladros de perforación
de exploración para mantener activas las refinerías178179, cinco barcos petroleros comenzaron a llegar
procedentes de Irán a partir del 25 de mayo con aproximadamente 1.5 millones de barriles de gasolina para un
mercado nacional que consume entre 60 y 80 mil barriles diarios180181. Venezuela ha pasado de país exportador
de petróleo a importador de petróleo de Irán182. Para junio de 2020 la producción petrolera cayó a casi lo más
mínimo por diferentes motivos según los expertos en materia petrolera como Carlos Mendoza Potellá (asesor
de BCV), Luis Oliveros y José Toro Hardy, la falta de inversión en la exploración y en el mantenimiento de
las refinerías aunado a las sanciones económicas del gobierno norteamericano contra la empresa PDVSA
destinadas a terminar con la administración de Nicolás Maduro, han hecho paralizar la extracción de petróleo
por la saturación de los tanques de almacenaje, así como la mala administración y la corrupción183184

División y estructura de la empresa

Una de las fábricas al servicio de PDVSA.

PDVSA está dividida en cuatro unidades de trabajo, según las funciones que realiza cada una:

 Exploración y Producción: Área encargada de la evaluación, exploración, certificación y

perforación de yacimientos de petróleo. Siendo el primer eslabón de la cadena, cubre además la
perforación y construcción de los pozos petrolíferos.

 Refinación: Área encargada de la separación, mejoramiento y obtención de productos o

derivados del petróleo a través de plantas de procesamiento y refinerías.

 Distribución y comercialización: Área encargada de colocar los productos obtenidos (crudo) en

los diferentes mercados internacionales, y (derivados) en mercados nacionales e internacionales.

 Gas: Con unas reservas probadas por 147 billones de pies cúbicos, Venezuela es una de las
potencias mundiales del sector de hidrocarburos gaseosos.

SECTOR EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN - Faja Petrolífera, pozos y Empresas

Venezuela ha sido dividida en cinco grandes e importantes cuencas petrolíferas en donde están
distribuidas más de 50 asociaciones y empresas mixtas para la exploración perforación y producción de
petróleo

 Cuenca Zulia-Falcon es la más importante porque concentra la mayor zona de petróleos livianos
y el mayor volumen de producción se ubica en la parte nororiental de Venezuela.
 Cuenca Barinas-Apure se ubica en el sur-oeste de Venezuela.
 Cuenca oriental es la segunda cuenca más importante por las reserva que contiene donde se
localiza la Faja petrolífera del Orinoco con un inmenso potencial de hidrocarburos.
 Cuenca Tuy-Cariaco se encuentra en la parte norte de la cuenca oriental.
 Cuenca Costa afuera se caracteriza por ser importante en reservas de gas comprende el área del
Golfo de Paria y la Plataforma Deltana.

CUENCA Petróleo (MMB) Gas natural (MMMPC)

Cuenca Zulia-Falcon 19,952 34,220
Cuenca Barinas-Apure 1,262 368
 Cuenca Tuy-Cariaco 16,584 92,557
Oriental (Faja petrolifera del Orinoco) 258,227 36,390
Costa afuera 476 31,246
Total Nación 296,501 194,781

PDVSA - Estructura: DIVISIONES operativas y sus empresas de los Convenios de Exploración a

Riesgo4

 DIVISIÓN FURRIAL

Petroquiriquire S.A. (Quiriquire) ** Boquerón S.A.**

 DIVISIÓN COSTA AFUERA

Petrowarao, S.A. (Pedernales)** Petro sucre S.A ** Petrolera Paria S.A.** Petrolera Güiria S.A **

 DIVISIÓN COSTA OCCIDENTAL DEL LAGO

Petroboscán, S.A.** Baripetrol S.A.** Petroperijá S.A.** Petrowayu S.A.** Petrourdaneta **

 DIVISIÓN COSTA ORIENTAL DEL LAGO

Petro Cabimas S.A.** Petro cumarebo S.A.** Petro Zamora **

 DIVISIÓN LAGO

Petro regional del Lago S.A** Petro independiente S.A.** Lago petrol S.A.** Petro warao S.A.
(Ambrosio)** Petrolera Sino-Venezolana S.A. (Intercampo)** Petrolera Bielo venezolana S.A (Bloque
X)**

 DIVISIÓN SUR DEL LAGO

Petro quiriquire S.A. (Mene Grande)

 DIVISIÓN AYACUCHO

Petro kariña S.A. ** Petro ven-Bras S.A. ** Petro ritupano S.A. ** Petro nado S.A. ** Petro curagua
S.A. ** Petro zumano S.A. ** Petrolera Kaki S.A. ** Petrolera Vencupet ** Petrolera Sino-Venezolana
S.A. (Caracoles) ** Petrolera Bielo venezolana S.A (Guara Este) ** Petropiar S.A. ** Petrolera
Venangocupet **

 DIVISIÓN JUNIN
 Petrolera Indo venezolana S.A** Petrocedeño S.A.** Petro Anzoátegui S.A.** Petro miranda S.A. **
Petro macareo S.A. ** Petro úrica S.A. ** Petro Junín S.A. **

 DIVISIÓN CARABOBO

Petro delta, S.A. ** Petrolera Sino vensa S.A. ** Petromonagas S.A. ** Petro Carabobo S.A. ** Petro
independencia S.A ** Petro victoria S.A. **

 DIVISIÓN BOYACÁ

Petro Guárico S.A. ** Nuevas empresas mixtas campos maduros. ** Nuevas empresas mixtas en la
FPO.

PDVSA - taladros de perforación

El sector petrolero depende de la producción de sus pozos petroleros y para mantener dicha producción se
tiene que estar perforando nuevos pozos con la ayuda de los taladros que valen una decena de millones de
dólares, resulta que el bajo presupuesto para el mantenimiento ha provocado que las empresas de servicios
proveedoras de estos equipos disminuyeron paulatinamente el uso de estos taladros y ha mermado la
producción de petróleo en los últimos cinco años. Otro factor importante es la falta de confianza del
inversionista debido a la falta de liquidez para los pagos por parte de PDVSA y de empresas subcontratistas.

Según la OPEP para el año 2010 se encontraban operativas 70 taladros, mientras que en el 2011 se llegó a
tener operativas 122 taladros185

En 2018 el número promedio fue de 27 taladros activo, así comenzó el año 2019 con 27 taladros en marzo
paso a 22 y en julio se recuperó a 25, así se mantuvo hasta diciembre de 2019, de los cuales 23 son de petróleo
y dos de gas186187

Según el último informe de mayo de la OPEP en abril de 2020 la producción de petróleo cayó a 620,000
barriles por día y una de las causas por la cual se explica la baja producción se debe a que solo están activos
14 taladros, agrega que a finales de los 90, Venezuela contaba con más de 180 taladros179 Según información
de la firma Baker Hughes el número de taladros operativos en mayo de 2020 fueron dos y para el mes de junio
solo se tiene uno, esta es una de las causas del desplome de la producción nacional188

Esta baja del número de taladros ha sido un problema universal desde que inició la pandemia del Covid-19 y
la consecuencia de los bajos precios en marzo de 2020, países como Brasil, Colombia, Argentina y el propio
EE. UU. Han tenido que desactivar parte de sus taladros de acuerdo con los datos de Baker Hughes.189

SECTOR REFINACIÓN - Activos Refinerías - Activos Mejoradores

Venezuela cuenta para agosto de 2019 con la propiedad de seis Refinerías nacionales y tres refinerías en
Estados Unidos bajo la administración de CITGO, hay otras en el Caribe que no están activas o están en
situación de alquiler prontas a vencerse, cuenta con cuatro plantas mejoradoras de petróleo extra-pesado
crudo y una planta de petróleo crudo Merey, además de almacenes, oleoductos y centros de servicio (en 1999
Venezuela tenía acciones participativas en veinticinco refinerías y una producción diaria promedio de 3
millones de barriles que entregaban trabajo a muchos venezolanos especializados)

Todas estas plantas refinerías y plantas mejoradoras requieren de una parada anual para realizar
mantenimiento preventivo de planta que dura entre 15 y 25 días, que se da durante las primeras semanas del
inicio de año en su mayoría. A ese periodo se le llama la Gran parada .

La primera refinería en Venezuela fue construida en 1917 por Caribean Petroleum Company que inició
procesando 8,000 B/día, cesó sus operaciones en 1982190

Desde el año 2012 las plantas refinerías han sufrido falta de mantenimiento lo que ha ocasionado que
durante el año 2019 se encontraran trabajando al 10% de su capacidad y a inicios de 2020 quedaran paralizada
la refinería de A muay y la refinería de Cardón191192

Refinación Nacional

Refinerías operativas en Venezuela

Complej Refinerí Capacida Capacida Participació Propietari
Ubicación Estatus
o a d d PDVSA n PDVSA o
Venezuela, La primera refinería en
Refinería Carabean
Munc Venezuela 1917 con
San -- -- -- Petroleum
Baralt, cap. 38.000 b/d. Fue
Lorenzo Company
Zulia cesada desde 1982190
Proyecto Conversión
Profunda para procesar
crudo pesado y extra
Venezuela, pesado de la Faja
Refinería
Estado 203.000 203.000 Petrolífera del Orinoco
Puerto 100% PDVSA
Anzoátegu b/d b/d por US $8.800
La Cruz
i millones (2016/2020)193
el 2017 se incrementó
en US $5,000
millones194
Santa Ana, es la única en América
Refinería
Estado Latina que produce
San 5.800 b/d 5.800 b/d 100% PDVSA
Anzoátegu parafina(98%producció
Roque
i n de velas)195
Complejo de Refinación 940.000
-- 100% - PDVSA
Paraguaná b/d
distribuyen el 75% del
Refinería
Venezuela, 670.000 combustible del parque
1 de A -- 100% PDVSA
Falcón, b/d automotor
muay
venezolano195
Refinería Venezuela, 254.000
2 -- 100% - PDVSA
Cardón Falcón, b/d
3 Refinería Venezuela, -- 16.000 b/d 100% - PDVSA
 Bajo
Zulia,
Grande
Complejo de Refinería El 140.000
100% PDVSA
Palito b/d
Se encuentra en
mantenimiento desde
Refinería Venezuela, 140.000
1 -- 100% 2017. En junio de 2020 PDVSA
El Palito Carabobo b/d
reinicia la
producción196

Refinación PDV América - CITGO

Entre sus mayores activos internacionales está la empresa Citgo, en los Estados Unidos de América, de la cual
es propietaria en un 100%

La estatal poseía hasta el 2006 -a través de Citgo- ocho refinerías en Estados Unidos (actualmente 2019 solo
es dueña de tres refinerías), la de Corpus Christi, en Houston, en Illinois, en Nueva Jersey, en Sweeny, en
Lousiana, y Savannah, en Georgia. La capacidad de refinación en suelo norteamericano es de
aproximadamente 1,12 millones de barriles diarios. Son 608.000 barriles diarios los producidos por las
refinerías ubicadas en el Caribe.197 En agosto de 2009, PDVSA adquiere el 20% de sus acciones con la
empresa canadiense, Enbridge siendo la mayor filial empresa junto con Citgo.

En mayo de 2010 Pdvsa además adquirió por 133,4 millones de dólares198 el 49% de la única refinería de
República Dominicana, conocida como Refidomsa.199

Refinerías operativas en América

Capacidad Capacidad Participación Propietario
Refinería Ubicación Socio Estatus
total PDVSA PDVSA actual
Refinería Estados
- Reanudan
de Lake Unidos, 425.000 b/d 425.000 b/d 100% - PDVSA
(abril 2020)
Charles Luisiana
Estados
Refinería
Unidos, 167.000 b/d 167.000 b/d 100% - - Orden de PDVSA
de Lemont
Illinois
Refinería Estados -
de Corpus Unidos, 157.000 b/d 157.000 b/d 100% - embargo(abril PDVSA
Christi Texas 2020)
2015
Refinería Estados PBF Energy
VENDIDA su
de Unidos, 184.000 b/d 92.000 b/d 50% ExxonMobil Inc y
50% en US $
Chalmette Luisiana ExxonMobil
161 millones
Refinería Estados 2014 perdida
Conoco Conoco
Merey Unidos, 214.000 b/d 200.000 b/d 50% en
Phillips Phillips
Sweeney Texas ARBITRAJE
Refinería Estados 70.000 b/d 70.000 b/d 50% NuStar 2007 NuStar
 Unidos. Asphalt
de asfalto
New Refining
Paulsboro
Jersey VENDIDO en LLC
US $ 450 NuStar
Refinería Estados
millones Asphalt
de asfalto Unidos, 30.000 b/d 30.000 b/d 50% NuStar
Refining
Savannah Georgia
LLC
2006
Estados
Refinería Lyondell VENDIDO en Lyondell
Unidos, 240.000 b/d 240.000 b/d 41.25%
Lyondell Chemical US $ 2,165 Chemical
Houston
millones
Refinerías operativas en el Caribe
Capacidad Participación
Refinería Ubicación Capacidad Socio Estatus Propietario
PDVSA PDVSA
Refinería Estados 2012 usada
495.000 Cerrada
de Saint Unidos, Islas 298.000 b/d 50% HOVIC como
b/d 2012
Croix Vírgenes ALMACÉN
Curazao, en
Refinería 335.000
Antillas 335.000 b/d 100% - ALQUILER Curazao
Isla b/d
Neerlandesas vence 2020
Petroleum confiscada Petroleum
Refinería
Jamaica 50.000 b/d 27.000 b/d 49% Corporation por Jamaica Corporation
Petro jam
of Jamaica 2019 of Jamaica
PDV Caribe
Refinería República República
34.000 b/d 10.000 b/d 49% activa y República
Refidomsa Dominicana Dominicana
Dominicana

Refinación PDV Europa

En Europa, la capacidad que tenía superaba los 252.000 barriles diarios -a través de la empresa filial Nynäs-
con las refinerías de Nynasshamn y la Refinería de Gotemburgo en Suecia y Antwerp en Bélgica, así como de
las ubicadas en el Reino Unido. La OFAC extiende hasta el 25 de octubre de 2019 a Nynas AB, filial de
PDVSA (que mantiene un 50% de sus acciones) para el pago a proveedores, referido al bloqueo a personas o
empresas que contribuyan a la situación de deterioro de Venezuela. Después de 2011 PDVSA solo refina un
promedio de 29,000 b/d, la empresa rusa Rosneft compra petróleo crudo venezolano para sus refinerías.

la Ruhr Oil en Alemania, de la cual posee un 50% de acciones (en 2010, Chávez vende las acciones de
PDVSA en Rühr O el a la empresa rusa Rosneft, que incluía porciones en las refinerías alemanas en
Gelsenkirchen, Neustadt, Karlsruhe y Schwedt; así como la planta petroquímica DHC Solvent Chemie GmbH,
también en Alemania.201) y la empresa Nynäs Petroleum en Suecia, en la cual tiene participación a partes
iguales con la empresa petrolera de Finlandia, Neste Oil Corporation. En 2010 Petróleos de Venezuela pactó
con su socio estratégico Rusia en la venta de su acciones de las refinerías alemanas de Ruhr O el, en el que
está asociada a la británica BP, la Ruhr O el, que tiene una capacidad de 1,04 millones de b/d de
procesamiento en sus cuatro refinerías, Pdvsa posee 50% de la refinería Gelsenkirchen, 19% de la refinería
Schwedt, 13% de la refinería Neustadt y 12% de la refinería Karlsruhe; participaciones que le reportan un
consumo de 240,000 b/d. un 20% de crudo venezolano24
En mayo de 2020 el gobierno de Nicolás Maduro vende el 35% de las acciones de la empresa Nynas
quedando con el 15% y omitiendo la consulta y aprobación del parlamento venezolano para desligarla de las
sanciones del gobierno de EE. UU. El 6 de abril la editora Albert News expuso documentos de la venta de
Nynas AB al propietario, un ciudadano iraní-alemán Berna Reza Schmidt que vive en un hotel en Caracas
propietario de una empresa de maletín, poseedor del 49% del capital accionario realizada sin la aprobación de
la Asamblea Nacional y no como se hizo ver a una fundación sueca no identificada para el momento205
valorada en activos totales según informe financiero de 2019 en 1,442 millones de dólares.

Refinerías operativas en Europa

Capacidad Participación
Refinería Ubicación Capacidad Socio Estatus Propietario
PDVSA PDVSA
Empresa petrolera "Nynas Neste PDVSA -
67.000 b/d 50% -
AB" Oil Neste Oil
Provincia de
Refinería de Neste PDVSA -
Estocolmo, 29.000 b/d 15.000 b/d 50%
Nynashamn Oil Activa Neste Oil
Suecia
a partir de
Västra
Refinería de Neste mayo de PDVSA -
Götaland, 11.000 b/d 5.000 b/d 50%
Gotemburgo Oil 2020 Neste Oil
Suecia
solo es
Refinería de Inglaterra, Neste PDVSA -
18.000 b/d 5.000 b/d 25% propiedad
Eastham Reino Unido Oil Neste Oil
15%
Refinería de Escocia, Reino Neste PDVSA -
9.000 b/d 4.000 b/d 50%
Dundee Unido Oil Neste Oil
Vendida
Planta de Neste PDVSA -
Bélgica 14,000 b/d b/d 50% en el año
Antwerp Oil Neste Oil
2003
Veba
Empresa petrolera "Ruhr O 1.000.400 P. promedio Rosneft BP
Öl -
el and Gas" b/d 20% Veba Öl AG
AG
Veba Rosneft - BP
Refinería Gelsenkirchen,
b/d 50% Öl - Veba Öl
Gelsenkirchen Alemania
AG AG
Veba Rosneft - BP
Refinería Schwedt, 2010
b/d 19% Öl - Veba Öl
Schwedt Alemania Vendida
AG AG
en US $
Neustadt Veba Rosneft - BP
Refinería 1,600
(Coburg), b/d 13% Öl - Veba Öl
Neustadt millones
Alemania AG AG
Veba Rosneft - BP
Refinería Karlsruhe,
b/d 12% Öl - Veba Öl
Karlsruhe Alemania
AG AG

Refinación PDV Proyectos

Proyectos de Refinerías antes de 2010

 Capacidad Capacidad Participación
Refinería Ubicación Socio Estatus
instalada PDVSA PDVSA
Provincia de
Refinería de Petro
Guangdong, 400.000 b/d 00 b/d 100% Proyecto aprobado206
Guangdong China
China
Refinería de Monagas,
100.000 b/d 00 b/d 100% - Proyecto207
Caripito Venezuela
Proyecto de US $ 2.968
millones207 Para el año
Refinería
Barinas, 2,016190Para 2019 solo
Batalla de 100.000 b/d 00 b/d 100% ENI
Venezuela se ha realizado
Santa Inés
movimiento de tierras208
209

Proyecto de US $19.928
Refinería de Guárico, millones207190procesar
221.000 b/d 00 b/d 100% ENI
Cabruta Venezuela crudo pesado. Para el
año 2017210209
Refinería Estado Proyecto de US$ 9.712
Petro Anzoátegui, 240.000 b/d 00 b/d 100% ENI millones 211 Para el año
bicentenario Venezuela 2017209

Planta Mejorador de crudos de Petróleos extra-pesados

En el año 2000 se inicia en Venezuela la adición en el Complejo de Jose de cuatro plantas mejorador de
crudo extra-pesado que permiten un mejor rendimiento comercial al producto petrolero, en el mejoramiento
de crudo extra-pesado se le extrae elementos como el coque , el azufre y otros elementos sólidos que son muy
tóxicos, que en grandes cantidades son acumulados en patios para su próxima exportación ya que el mercado
interno es muy pequeño para estos sub-productos. Son administradas por petroleras extranjeras. El 1 de mayo
de 2007 el Gobierno tomó las instalaciones de las cuatro refinerías Mejoradoras de crudo pesado en la Faja
Petrolífera del Orinoco valorados en 30 000 millones de dólares212

En la actualidad Venezuela cuenta con cinco plantas de las cuales cuatro son plantas Mejorador de crudos
de petróleo cuya función importante es para convertir el crudo extra-pesado de la Faja Petrolífera del Orinoco
en un petróleo de mayor valor comercial, que en su conjunto tienen una capacidad instalada de mejorar la
producción de crudo extra-pesado de 710.000 b/día. La quinta planta es una mezcladora de petróleo. Todas
estas plantas se ubican dentro del Complejo Petroquímico José Antonio Anzoátegui instaladas a finales de la
década de los 90 y son alimentadas por cerca de 2000 km. tendidos de oleoductos entre 16 y 32 pulgadas de
diámetro, que conectan con los cerca de 6000 pozos petroleros ubicados en la Faja petrolífera del Orinoco y de
la cuenca de oriente.213 Estas plantas son administradas por empresas mixtas donde PDVSA tiene una mayoría
accionaria.

 Petropiar (AMERIVEN) con capacidad de 210.000 B/día operado por PDVSA(70%) y

Chevron(30%)214 Conoco-Phillips abandono su 40% en 2007 y demando al estado.
 Petromonagas (CERRO NEGRO) con capacidad de 150,000 B/día operado por PDVSA (60%
acciones) y la rusa Rosneft (40% acciones)214, el 27 de marzo de 2020 Rosneft vende sus activos
a una estatal rusa215.para diciembre de 2019 estaba produciendo 80,000 B/día216
  Petro San Félix (Petro zuata) con capacidad de 160.000 b/día operado por PDVSA pero no esta
operativo216
 Petrocedeño (SINCOR) con capacidad de 190.000 bpd, operado por PDVSA(60% acciones), la
francesa Total y la noruega Equinor (40%), está paralizado216214
 Una quinta planta SINOVENSA con capacidad instalada de 130,000 B/día que mezcla el crudo
extra-pesado del Orinoco con un petróleo más liviano no es una mejoradora como las anteriores,
produce crudo Merey de mayor demanda en el mercado chino, iniciada en el 2008, esta
produciendo 70,000 B/día es operada por PDVSA (60% accionaria) y la empresa china CNPC
(40%)214quien para septiembre de 2019 suspendió sus compras de crudo mejorado217218

En febrero de 2016 PDVSA vendió parte de sus acciones de la empresa mixta Petromonagas a Rosneft que
paso de 16.67% a ser propietaria del 40%219

Cuando el petróleo crudo no es mejorado PDVSA mezclan el petróleo extra-pesado con nafta importada para
producir crudo diluido (DCO) de exportación que es un producto de menor valor comercial.220 En julio de
2019 por motivo de las sanciones, los prolongados cortes de luz y estando el puerto de José saturado de
tanqueros por la disminución de exportaciones de crudo, las plantas comenzaron a re-circular el crudo para
evitar paralizar su operación y que se dañen partes importantes de las plantas mejoradoras.

A partir del 29 de julio de 2019 Petropiar comenzó a producir 130.000 B/día de crudo Merey. Petropiar inicia
operaciones como planta mezcladora de crudo221. El lunes 17 de septiembre PDVSA ordenó suspender la
producción del mejorador de Petropiar, al tener sobre-saturado sus depósitos o almacenes; la suspensión
ocurre antes que a su socio Chevron se le venza la licencia de permiso dado por Estados Unidos hasta el 27 de
octubre222. la producción de petróleo cayo a 712 mil B/día223

Complejo Industrial petrolero y petroquímico José Antonio Anzoátegui: Plantas mejorador de

petróleo extra-pesado
Planta Capacidad Capacidad Participación
Ubicación Socio Estatus
mejorador instalada PDVSA PDVSA
CIPPJAA produce 130 mil
Mejorador de
Barcelona, B/dia crudo
Petropiar 210.000 b/d 130,000 b/d 70% chevron
Anzoategui Merey desde julio
(AMERIVEN)
Venezuela de 2019
Mejorador de
CIPPJAA
Petromonagas
Anzoategui 150.000 b/d 80,000 b/d 60% Roseneft
(CERRO
Venezuela
NEGRO)
Mejorador de CIPPJAA
tiene meses
Petro San Félix Anzoategui 160.000 b/d 00 b/d 100% -
paralizado
(Petrozuota) Venezuela|
produce crudo
CIPPJAA
Mejorador de Zuata-Sweet y
Barcelona, Total -
Petrocedeño 190.000 b/d 190,000 b/d 60% crudo-
Anzoategui Equinor
(SINCOR) extrapesado (esta
Venezuela
paralizado)
Mezclador de Barcelona, 130,000 b/d 70,000 b/d 60% CNPC produce crudo
 Anzoategui
SINOVENSA Merey
Venezuela

 CIPPJAA: Complejo Industrial petrolero y petroquímico José Antonio Anzoátegui

Coque como sub-producto, exportación

La acumulación de coque como residuos dejados en las instalaciones del complejo por las plantas mejoradores
de crudo formaban inmensas montañas que llegaban hasta los 30 a 60 metros de altura, convirtieron a
Venezuela antes del 2007 en el segundo exportador de coque con unos 8 o 9 barcos de 50 mil toneladas por
mes de gran valor comercial en otros países, un incendio ocurrido el 3 de enero de 2009 en uno de los
terminales de embarque del Complejo Criogénico “José Antonio Anzoátegui” acabó con la banda que
transportaba el coque a los buques exportadores. A partir de esa fecha se comenzó a acumular con un
promedio de producción diaria entre los cuatro mejoradores de 15,000 toneladas y para el año 2018 se estima
entre 10 y 40 millones de toneladas acmuladas224, La transnacional Koch Terminales y Sólidos del Caribe
CA era la encargada de las labores de colocación en los barcos, y su casa matriz, Koch Mineral C.A. se
encargaba de la comercialización en el extranjero225

Azufre como sub-producto, exportación

Al igual que el coque resulta del proceso de mejorar el petróleo pesado y extra-pesado obteniéndose
cantidades que son almacenadas en depósitos del complejo de José pero en menor cantidad que el coque listas
para la exportación.

Venta de Activos de PDVSA entre 2006 Y 2015

Entre el año 2006 y el 2015 el gobierno de Nicolás Maduro y el gobierno de Hugo Chávez se vendió muchos
activos de la empresa Petróleos de Venezuela entre refinerías, almacenes oleoductos y estaciones de servicio.
Petróleos de Venezuela (PDVSA) se ha desprendido en esos años de buena parte de sus negocios
internacionales de refinerías y terminales, dirigiendo el dinero recaudado a su maltrecho flujo de caja y a
decenas de subsidios y programas del Estado. El daño social más grave ocurre con varios cientos de
trabajadores nacionales que pierden sus puestos de trabajo para ser reemplazados por trabajadores de los
nuevos dueños, es el caso de Chamette Refining que en 2015 afectó a 530 empleados de la refinería226 Lo
mismo ocurre con todos los activos que PDVSA se ha desprendido durante estos años.

En enero de 2012, Hess Corp. y PDVSA cerraron su refinería Hovensa de 500.000 bpd en St. Croix, Islas
Vírgenes, tras acumular pérdidas por $1,300 millones en los últimos tres años227 y como parte del cierre de
gran cantidad de refinerías en el nor-este de Estados Unidos, por parte de distintas petroleras.228 Misma que se
intentó vender a finales de septiembre de 2014, tras el boom del esquisto.229

SECTOR DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE - Activos buque tanques - terminales -

Oleoductos

PDVSA cuenta con su propia flota de cargueros petroleros dirigidos por PDV Marina entre ellos están: Ícaro,
Yare, Paramaconi, Terepaima (construido en 2011), Manuela Sáenz, Negra Matea (antes pelín León) y Luis
Cáceres de Arismendi.
El 5 de abril de 2019 el gobierno de Estados Unidos sancionó 34 buques identificado como propiedad de
PDVSA: AMAPOLA 1, AMUAY, BICENTENARIO I, BICENTENARIO II, BICENTENARIO III,
BICENTENARIO IV, BICENTENARIO V, BICENTENARIO VI, BICENTENARIO VII, BICENTENARIO
VIII, BICENTENARIO IX, BICENTENARIO X, BICENTENARIO XI, BICENTENARIO XII,
BICENTENARIO XIII, BICENTENARIO XIV, BICENTENARIO XV, BICENTENARIO XVI, CARIBE,
CAYAURIMA, CUMANAGOTO, GARDENIA, GP-21, GP-23, JAZMIN, L-409, MANAURE, MARA,
MARGARITA 1, PDVSA CARDÓN, SABANETA, TRIBILIN, URDANETA y YORACO. 230

Entre enero y febrero de 2020 los problemas financieros entre PDVSA y la empresa Petro China Co Ltd, llevó
a la quiebra de la empresa CV Shipping Pte Ltd que administraba cuatro buques superpetroleros que
provocaron la pérdida de tres transportadores de petróleo tipo VLCC (Very Large Crude Carrier), con una
capacidad de más de 300.000 toneladas: el Junín, Boyacá y Carabobo al tener un año sin pagar seguro pasaron
a un remate tramitada ante un tribunal de Singapur además de tener congeladas sus cuentas bancarias231 El
petrolero Ayacucho quedó en propiedad de Venezuela.

SECTOR GAS

La explotación del gas petrolero cuya producción se deriva según su uso

 uso energético para el consumo en las planta termoeléctricas generadoras de electricidad

 uso doméstico para el consumo en las viviendas
 uso de extracción de petróleo, para los pozos petroleros

Subsidios al carburante y programas sociales

Hasta el 31 de diciembre de 1996, PDVSA, a través de sus empresas filiales, tenía el monopolio de la venta,
mercadeo y transporte de todo producto y derivado petrolero. A partir del 1.º de enero de 1997, en el marco de
la entonces llamada "apertura petrolera", se permitió que otras empresas como Shell, BP o Texaco entraran a
comercializar dichos productos aunque ajustados a ciertas limitaciones, como el control por decreto del precio
de venta de la gasolina, control que aún continúa -independientemente del precio internacional de mercado-
resultando en un precio de 0,097 bolívares fuertes (equivalente a 0,045 dólares) y 0,07 bolívares fuertes (0,032
USD) por litro de gasolina de 95 y 91 octanos, respectivamente, siendo el producto más barato expendido en
Venezuela y uno de los precios más bajos -sino el más bajo- para mercadeo de la gasolina en el mundo.232
PDVSA Subsidia la gasolina en Venezuela, el precio por litro es de USD 0,015 por ello pierde cerca de 6000
millones (6 millardos) de dólares al año.233 todo esto solo con fines políticos, pues la economía del país se
encuentra en inflación y para el 2017 entró en hiperinflación y hasta finales de 2019 se mantenía este precio
sin alteración en su precio de venta interna. Esta política a traído como consecuencias delitos de contrabando a
gran escala que incluye a altos funcionarios del gobierno.234235

Los programas sociales financiados por la empresa son una parte importante de sus gastos. Entre los años
2004 y 2010, PDVSA contribuyó con 61 400 millones de dólares en los programas sociales del gobierno;
alrededor de la mitad de los fondos se emplearon en las Misiones Bolivarianas y el resto se distribuyeron a
través del Fondo Nacional de Desarrollo.236 Sólo en el año 2012 la estatal invirtió 17 300 millones de dólares
en estos programas, cifra que se redujo a 13 000 millones en 2013.3
 Presidentes
La siguiente es una lista de los presidentes que ha tenido Petróleos de Venezuela desde el inicio de sus
operaciones en 1976:

Presidentes de PDVSA
Presidente Período
Rafael Alfonzo Ravard enero de 1976 — marzo de 1983
Humberto Calderón Berti marzo de 1983 — febrero de 1984
Brígido Natera febrero de 1984 — octubre de 1986
Juan Chacín Guzmán octubre de 1986 — marzo de 1990
Andrés Sosa Pietri marzo de 1990 — marzo de 1992
Gustavo Roosen P. marzo de 1992 — marzo de 1994
Luis Giusti López marzo de 1994 — febrero de 1999
Roberto Mandini febrero de 1999 — agosto de 1999
Héctor Ciavaldini agosto de 1999 — octubre de 2000
Guaicaipuro Lameda Montero octubre de 2000 — febrero de 2002
Gastón Parra Luzardo febrero de 2002 — abril de 2002
Alí Rodríguez Araque abril de 2002 — octubre de 2004
Rafael Ramírez Carreño noviembre de 2004 — septiembre de 2014
Eulogio Del Pino septiembre de 2014 — agosto de 2017
Nelson Martínez agosto de 2017 — noviembre de 2017
Manuel Salvador Quevedo Fernándeznoviembre de 2017 — abril de 2020
Asdrúbal Chávez abril de 2020 — Actualmente en el cargo

Directiva
La actual directiva está conformada por:237238

 Asdrúbal J. Chávez J. — Presidente de PDVSA

 Héctor E. Feliloza R. — Vicepresidente de Planificación e Ingeniería
 Erwin E. Hernández H. — Vicepresidente de Exploración y Producción
 Gabriel R. Oliveros — Viceministro de Refinación
 Antonio J. Pérez S. — Vicepresidente de Comercio y Suministro
 Juan V. Santana M. — Vicepresidente de Gas
 Oswaldo J. Pérez C. — Vicepresidente de Finanza
 Randel I. Peñas R. — Vicepresidente de Asuntos Internacionales
 Yurbis J. Gómez — Dirección Externa
 Ricardo A. León S. — Dirección Externa
 Wils A. Rangel L. — Dirección Externa
 Ricardo J. Menéndez P. — Dirección Externa
 Simón A. Zerpa D. — Dirección Externa

Petrocaribe
 Artículo principal: Petrocaribe

     Venezuela      Países miembros de Petrocaribe y CARICOM      Miembros de Petrocaribe que no participan

de CARICOM      Miembros del CARICOM que no participan de Petrocaribe

Es un convenio marco para suministrar petróleo con financiamiento hasta por 15 años, período de gracia de un
año y una tasa de interés del 2% para la porción de la factura financiada, que varía de acuerdo al país. Este
acuerdo funcionará paralelo al de San José, mediante el cual Caracas y México suministran 160.000 barriles
diarios de petróleo a esta región. El Acuerdo de Caracas prevé suministrar a República Dominicana 20.000
barriles diarios,239 a Guatemala 10 000, a Costa Rica y El Salvador 8000; a Jamaica 7400; a Haití 6.500;240 a
Honduras 5.000; a Nicaragua 4.900; a Barbados 1.600 -aunque está por confirmar- y a Belice 600. Se trata de
acuerdos bilaterales.

Los problemas de Pdvsa de la baja de producción han traído graves consecuencias desde 2017 a los diferentes
países miembros de Petrocaribe, conduciéndolos a una crisis energética, otros a buscar nuevos socios o
proveedores de crudo241

Medios de comunicación
 PDVSA TV PDVSA TV
 PDVSA RADIO PDVSA RADIO

Logotipo
El símbolo utilizado en el logotipo de PDVSA está basado en un petroglifo cuyo motivo principal es una
representación del sol ornamentado, representado en la Piedra Guarataro, que fue encontrado durante
exploraciones cercanas a la población de Caicara del Orinoco. La simbología del sol como fuente de energía
es asociada de esta manera con la principal actividad de la empresa.242

Referencias
 «BCV OFICIALIZA DERRUMBE DE EXPORTACIONES E IMPORTACIONES ENTRE 2013 Y
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Misión
 
Regular, formular, administrar, evaluar y controlar las políticas del Ejecutivo
Nacional, en las áreas de hidrocarburos, energía en general, petroquímica, similares
y conexas, para promover su explotación racional, armónica e integral y garantizar
su necesaria contribución al desarrollo económico, social y endógeno sostenible y
sustentable de la República Bolivariana de Venezuela.
Visión
 
Ser el órgano de la Administración Pública Central líder rector de las áreas de
hidrocarburos, energía en general, petroquímica, similares y conexas, en razón a su
competencia institucional y acción adecuada y oportuna fundamentada sólidamente
en la excelencia y motivación al logro de sus trabajadores.