Chart Title
Chart Title
J. Wold, administrador de proyecto de Print Software, Inc., quiere que usted prepare una
red de proyecto, calcule los tiempos de las actividades temprana, tardía y nula
(inactividad), determine la duración planeada del proyecto e identifi que la ruta crítica. Su
asistente ha recopilado la informa_x0002_ción que sigue para el proyecto de software de
los controladores de la impresora a color.
Actividad Predecesor Tiempo
A Especificaciones externas Ninguna 8
B Revisar las características de diseño A 2
C Documentar las nuevas características A 3
D Redactar software A 60
E Programar y comprobar B 60
F Editar y publicar notas C 2
G Revisar manual D 2
H Sitio alfa E,F 20
I Imprimir manual G 10
J Sitio beta H,I 10
K Manufactura J 12
L Liberar y embarcar K 3
INICIO
8 2
0 B
8 2
0 8 8 8 3
0 A 0 57 C
0 8 8 65 3
8 60
10 D
18 60
LA RUTA CRITICA DE ESTE EJERCICO ES: A, B, E, H, J, K, L
10 10 60 70
0 0 E 0
10 10 60 70
70 20
0 H
70 20
11 11 2 13
57 57 F 57
68 68 2 70
68 68 2 70 70 10
10 10 G 10 10 I
78 78 2 80 80 10
90
0
90
90 10 100 100 12
0 J 0 0 K
90 10 100 100 12
80
10
90
115 DÍA DURA LA ACTIVIDAD
112 112 3 115
0 0 L 0 FINAL
112 112 3 115
LA ACTIVIDAD