Admisión de
Personas
Reclutamiento
Selección
Las organizaciones escogen
a las personas que desean
como empleados y las
personas escogen a las
organizaciones donde
pretenden trabajar y aplicar
sus esfuerzos.
Empresas Personas
RECLUTAMIENTO
El papel del reclutamiento
es divulgar en el mercado
las oportunidades que la
organización pretende
ofrecer a las personas que
poseen determinadas
características deseadas.
RECLUTAMIENTO
El reclutamiento funciona
como un puente entre el
mercado laboral y el mercado
de Recursos Humanos
Mercado
Mercado es el espacio de
transacciones o contexto de
trueques e intercambios entre
quienes ofrecen un producto o
servicio y los que buscan un
producto o servicio.
Mercado Laboral
El mercado laboral es dinámico y
experimenta cambios continuos.
• Cuando predomina la oferta
en el mercado laboral, las
organizaciones se encuentran
ante un recurso escaso y difícil:
las personas son insuficientes
para llenar sus vacantes.
• Cuando predomina la
demanda en el mercado
laboral, las organizaciones se
hallan ante un recurso fácil y
abundante: las personas se
disputan los empleos en el
mercado.
Mercado de Recursos
Humanos
Se refiere al conjunto de
candidatos al empleo.
Contingente de personas
dispuestas a trabajar, o que
están trabajando pero quieren
buscar otro empleo.
Este mercado esta constituido por
personas que ofrecen habilidades,
conocimientos y destrezas. Este
mercado puede segmentarse la
forma mas sencilla es por medio
de profesiones.
Mercado de Mercado
Recursos Laboral
Humanos
El mercado de Recursos Humanos es
dinámico y presenta gran movilidad.
Reclutamiento
Proceso mediante el cual la
organización atrae candidatos del
mercado de Recursos Humanos para
abastecer su proceso selectivo.
Funciona como un proceso de
comunicación: la organización divulga
y ofrece oportunidades de trabajo en
MRH.
Si el reclutamiento solo comunica
y divulga, no alcanza sus
objetivos básicos. Es
fundamental que atraiga
candidatos para seleccionar.
Conceptos de Reclutamiento
1. Es el conjunto de actividades
diseñadas para atraer hacia una
organización un conjunto de
candidatos calificados.
2. Es un conjunto de técnicas y
procedimientos que busca atraer
candidatos potencialmente
calificados y capaces de ocupar
cargos en la organización.
Tipos de Reclutamiento:
El reclutamiento puede ser interno y
externo. El interno se aplica a los
candidatos que trabajan en la
organización (empleados), para
promoverlos o transferirlos a otras
actividades mas complejas o
motivadoras.
El externo se enfoca en el MRH
buscando candidatos fuera para
atraer experiencia y habilidades que
no existen actualmente en la
organización.
El reclutamiento interno
Se lleva a cabo a través de oferta de
ascensos (cargos mas elevados y en
consecuencia mas complejos, pero
en la misma área de actividad) y
transferencias (cargos del mismo
nivel, pero que involucra otras
habilidades y conocimientos de la
persona y en otra área de actividad
de la organización).
Reclutamiento Interno
Pros
1. Aprovecha mejor el potencial
humano de la organización
2. Motiva el desarrollo profesional de
los actuales empleados
3. Incentiva la permanencia de los
empleados y su fidelidad a la
organización.
4. Ideal para las situaciones de
estabilidad y poco cambio
ambiental.
5. No requiere de socialización
organizacional de nuevos
miembros.
6. Probabilidad de mejor selección,
pues los candidatos son bien
conocidos.
7. El costo financiero es menor que
el del reclutamiento externo.
Contras
1. Puede bloquear la entrada de
nuevas ideas, experiencias y
expectativas.
2. Facilita el conservatismo y
favorece la rutina actual.
3. Mantiene casi inalterable el actual
patrimonio humano de la
organización.
4. Mantiene y conserva la cultura
organizacional existente.
Reclutamiento Externo
Su campo de acción es inmenso.
Este reclutamiento termina cuando el
candidato llena la solicitud de empleo
o presenta su curriculum vitae a la
organización. La solicitud de empleo
es un formulario que el candidato
llena anotando los datos personales,
formación académica, experiencia
profesional, conocimientos, dirección
y teléfono para establecer contacto.
El curriculum vitae u hoja de vida
tiene una enorme importancia en el
reclutamiento externo. Funciona
como un catalogo y trae varias
secciones: datos personales
(nombre, edad, dirección y teléfono)
formación académica, experiencia
profesional y habilidades y
calificaciones profesionales.
El reclutamiento debe ser una
actividad continua e ininterrumpida.
Pros
1. Introduce ideas nuevas en la
organización: talentos,
habilidades y expectativas.
2. Enriquece el patrimonio humano,
por el aporte de nuevos talentos y
habilidades.
3. Aumenta el capital intelectual al
incluir nuevos conocimientos y
destrezas.
4. Renueva la cultura organizacional
y la enriquece con nuevas
aspiraciones.
5. Incentiva la interacción de la
organización con el MRH.
6. Indicado para enriquecer mas
intensa y rápidamente el capital
intelectual.
Contras
1. Afecta negativamente la motivación de
los empleados de la organización.
2. Reduce la fidelidad de los empleados, al
ofrecer las oportunidades a extraños.
3. Requiere aplicación de técnicas
selectivas para elegir los candidatos
externos (costos).
4. Exige esquemas de socialización
organizacional para los nuevos
empleados.
5. Es mas costoso, prolongado e inseguro.
Las principales técnicas de
reclutamiento externo son:
• Avisos en los periódicos y
revistas especializadas: son la
mejor opción para contratar
personal como gerentes,
supervisores y otros empleados
de oficina. Cuando el cargo es
muy especifico puede recurrirse a
revistas especializadas. La
redacción del aviso es importante
por la reacción que pueda tener el
candidato.
Los especialistas dicen que debe contar
con 4 características.
1. Llamar la atención.
2. Desarrollar el interés (actividades).
3. Crear el deseo mediante el aumento
del interés (ventaja).
4. La acción (enviar el curriculum).
Agencias de reclutamiento:
• sirven de intermediarios para llevar a cabo el
reclutamiento.
• 3 tipos de agencias de trabajo:
Agencias operadas por el gobierno: secretaria
de trabajo.
Agencias asociadas con organizaciones sin
fines de lucro: universidades.
Agencias particulares o privadas: son las mas
importantes fuentes de reclutamiento.
Otras formas de realizar
reclutamiento
•Contactos con escuelas, universidades
y asociaciones gremiales.
•Carteles o avisos en sitios visibles
•Presentación de candidatos por
recomendaciones de empleados.
•Base de datos de candidatos
•Redes sociales y otras paginas web.
