Métodos de Control de Inventarios
A.
McQuin Store almacena taladros eléctricos que se venden mucho. La demanda anual es de 5.000
unidades, el costo de ordenar es de $15 y el costo de mantener inventario es de $4 por unidad por añ o.
Con la informació n anterior determine:
¿Cuá l es el lote econó mico?
EOQ = √2DS
H
EOQ = √2 ∗ 5000 ∗ 15 ∗ 15
EOQ = 37500
¿Cuá l es el costo total anual del inventario de este artículo?
Costo anual = Q/2*H +D/Q*S
37500/2*4+5000/37500*15
= 75000 + 2
=75002
B. Un hospital enfrenta el siguiente problema: necesita decidir cuá nta sangre de cada tipo de tenerse en
el inventario. Por el alto costo de la sangre y su corto tiempo de vida (hasta 5 semanas en
refrigeració n), es natural que el hospital desee mantener el inventario tan bajo como sea posible. Sin
embargo, el riesgo de desastres naturales y sociales ocurridos en el pasado, demostraron que se
pierden vida cuando no se dispone de sangre suficiente para atender las necesidades masivas. El
gerente del hospital quiere prevenir este tipo de situaciones.
¿Qué estrategias le aconsejaría utilizar al gerente del hospital para garantizar la atenció n a todos los
usuarios en caso de una emergencia?
= Aconsejaría que se implementara un sistema de digitalizado de control de inventarios tipo ABC, con
un conteo permanente, ademá s de contar con una base de datos de respaldo, mejorando el índice de
satisfacció n del usuario en cuanto a calidad del servicio
C .Una empresa de computadores compra 8.000 transistores en un añ o. El costo unitario de cada
transistor es de $100, y el costo de mantener un transistor en inventario durante un añ o es de $30. El
costo de ordenar es de $300 por pedido y opera 200 días al añ o. Con esta informació n calcule:
¿Cuá l es tamañ o del lote optimo?
EOQ = √2DS
H
EOQ = √2∗8000∗300
30
EOQ = 160000
¿Cuá l es el nú mero esperado de pedidos a realizar por añ o?
TBO= EOQ / 12 MESES
TBO=
160000/8000
TBO= 20*360
TBO=
7200 dias
= 360/7200
Nú mero de pedidos por añ o 0.05
¿Cuá l es el tiempo esperando entre pedidos?
TBO= 7200 dias
D. La demanda anual de carpetas en una gran papelería es de 10.000 unidades. La Papelería opera su
negocio 30 días al añ o y por lo general las entregas por parte del proveedor toma 5 días hábiles.
Calcule el punto de reorden para las carpetas.
ROP = demanda por día * tiempo de entrega de nueva orden en días.
10000/300= 333.3
ROP= 333.3*5
ROP=1666.6
E. Una empresa de bebidas tiene una demanda anual de 5.000 cajas. En la actualidad, paga $64 por cada
caja. El costo de mantener el inventario es de un 25% del costo unitario y los costos de ordenar son de
$25. Un nuevo proveedor ha ofrecido vender el mismo artículo por $60, si la empresa compra al menos
3.000 cajas por pedido. Analice la situació n anterior.
¿Usted considera que la empresa debe cambiar de proveedor tomando ventaja del descuento por
cantidad?
Q = √2DS
PH
Q = √2∗5000∗25
60∗0.25
Q = √ 250000
15
Q = 129 CAJAS POR DIA
H= 0.25($60/unidad) = $15 Unidades
Costo anual= Q/2 *H + D/Q *S
Costo anual= 125/2 *15 + 5000/129 * 25
Costo anual= 927.5 +968.99
Costo anual= 1.936.4
