JAS INMOBILIARIASAC
Código: -AD-REG- 4.1- SIG-01
FORMATO
LOGO Revisión: 00
Análisis del contexto externo e interno Fecha: 07-04-2021
1. PROPÓSITO Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EE
Proporcionar un asesoramiento que permita cumplir con las necesidades y expectativas del
cliente de forma transparente y rentable, acorde con el mercado inmobiliario.
2. RESULTADOS PREVISTOS DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTION
a. Cumplimiento de la Política del SIG.
b. Cumplimiento de objetivos del SIG.
c. Sistema de Gestión Integrado eficaz.
d. Riesgos de contaminación adversa como resultado de nuestras actividades, controlados y
con nivel aceptable, cero ocurrencias de contaminación irreversible con consecuencias
locales o sancionables por la autoridad fiscalizadora, clientes o generen reclamos o protestas
de las comunidades vulnerables.
e. Riesgos de ocurrencia de incidentes con lesiones, controlados y con niveles de riesgo
aceptable, no ocurrencia de accidentes fatales.
f. Partes interesadas conformes (para el caso de Calidad: Clientes satisfechos)
3. DETERMINACION DE CUESTIONES EXTERNAS E INTERNAS APLICABLES
Cuestiones Externas Positivas (+) SIG Cuestiones Externas Negativas (-) SIG
- Crecimiento del sector inmobiliario - Competencia informal
- Crecimiento paulatino económico del país - Incremento del dolar
- Fácil acceso a información a través del uso de - Falta de conocimiento al uso
la tecnología tecnología
- El incremento de inversionistas en el sector - Propiedades con documentación sin
inmobiliario regularizar
- Acuerdos comerciales internacionales - Insuficiente disponibilidad de crédito
- El crecimiento de viviendas temporales (casas - Incertidumbre política
de campo y playa)
- Tasa de crecimiento poblacional - La emergencia sanitaria (COVID 19)
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Cuestiones Internas Positivas (+) SIG Cuestiones Internas (-) SIG
- Experiencia del personal en ventas - Impresoras sin usar
Conocimiento del sector inmobiliario - Ambientes con insuficiente ventilación
e iluminación natural
- Empresa formal - El uso continuo de energía eléctrica
- Contamos con herramientas tecnológicas - El personal de ventas no cuenta con
mobiliario ergonómico para sus
Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:
ARQ. FLORES GUERRERO, XXXX XXX
ALBERTO VALDEMAR
ING. MOQUILLAZA HERRERA,
STAEL CILENE
ING. RIVERA GARCIA,
JHENNY
Responsable SIG Responsable SIG Gerente General
Fecha: 07-04-2021 Fecha: 07-04-2021 Fecha: 07-04-2021
EE-AD-REG- 4.1- SIG-
Código: 01
FORMATO
logo Revisión: 00
Análisis del contexto externo e interno Fecha: 07-04-2021
actividades diarias
- El uso de documentación digital -
- El uso de diversos contenedores específicos -
para basura
- La gerencia cuenta con mobiliario -
ergonómico, para sus actividades cotidianas
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- - SGC
- - SGC
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INSTRUCCIONES:
1. Tener en cuenta como contexto externo todo lo que está fuera del ámbito de JAS
INMOBILIARIASAC y que puedan afectar positiva o negativamente en su propósito o resultados
del SIG. Por ejemplo, un contexto externo positivo puede ser el crecimiento económico del país,
el crecimiento del sector minero, y para el contexto interno positivo podríamos poner como
ejemplo: La competencia del personal y contexto interno negativo seria no tener procedimientos
documentados que aseguren la estandarización es las actividades.
2. Se puede pedir apoyo de los colaboradores mediante listas anónimas las cuales deben ser
evaluadas por el Gerente General a fin de completar este documento.
