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Manual de Funciones

El documento presenta el modelo de manual de funciones para el cargo de Gerente de Investigación y Desarrollo. El gerente es responsable de planificar, dirigir y coordinar las actividades de investigación y desarrollo de la empresa para lograr innovaciones que aumenten las ventas. Entre sus funciones clave se encuentran el desarrollo de productos, la vigilancia tecnológica, la gestión de proyectos e información, y establecer la estrategia de innovación de la empresa. Se requiere experiencia relevante en el área así como habilidades para

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Manual de Funciones

El documento presenta el modelo de manual de funciones para el cargo de Gerente de Investigación y Desarrollo. El gerente es responsable de planificar, dirigir y coordinar las actividades de investigación y desarrollo de la empresa para lograr innovaciones que aumenten las ventas. Entre sus funciones clave se encuentran el desarrollo de productos, la vigilancia tecnológica, la gestión de proyectos e información, y establecer la estrategia de innovación de la empresa. Se requiere experiencia relevante en el área así como habilidades para

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MODELO DE MANUAL DE FUNCIONES

Código:
GERENTE DE INVESTIGACION Y DESARROLLO
Denominación de Cargo: Gerente de Investigación de desarrollo
Área de dependencia Investigación de desarrollo
Jefe Inmediato: Gerente General
Número de personas en el Cargo: 1
 Desarrollo productivo
 Vigilancia Tecnológica
 Gestor de Proyectos
Solicita reportes  Gestor de Información
OBJETIVO PRINCIPAL
Conseguir una innovación que logre aumentar las ventas de la empresa. Esto puede ser por medio
de una mejorar de la calidad del producto o servicio, o la reducción de su precio. Es decir, lograr
una ventaja competitiva.
FUNCIONES ESENCIALES
Investigación y desarrollo trata de dirigir y coordinar las actividades relacionadas con el análisis y
desarrollo de productos de la empresa.

Las principales funciones son:


 Planificar, dirigir y coordinar las actividades de investigación y desarrollo, para crear
procedimientos, productos, conocimientos o modos de utilización de materiales nuevos o
perfeccionados.
 Planificar el programa general de investigación y desarrollo de la empresa, definir las
metas de los proyectos y fijar sus presupuestos.
 Dirigir y gestionar las actividades del personal de investigación y desarrollo.
 Coordinar y controlar el desarrollo de proyectos en centros de investigación externos
supervisando plazos, costes y calidad.
 Establecer y gestionar presupuestos, controlar los gastos y asegurar la utilización eficiente
de los recursos.
 Establecer y dirigir los procedimientos operativos y administrativos.
 Planificar y dirigir el trabajo diario.
 Controlar la selección, formación y rendimiento del personal.
 Determinar los objetivos, programas y calendario de la estrategia de innovación de la
empresa.

COMPETENCIAS
1. Investigación de mercados.- Desde el análisis del mercado hasta el plan de negocios.
2. Infraestructura.- Ayudamos en la construcción y proporcionamos espacio de oficina bajo
pedido
3. Conexiones.- le damos el impulso que necesita para lograr el éxito
4. Creación de la Marca.- Una idea se convierte en una marca y la experiencia en una
oportunidad única.
5. Desarrollo de TI.- De la idea del producto. Se ayuda a seleccionar e implementar la
tecnología adecuada

MSc. Ing. Jorge David Andrew Durandal


6. Comunicación.- Compartir a las relaciones publicas, el mensaje del producto y que se
puede expandir.
REQUISITOS
Grado en ADE y en Finanzas y Contabilidad
Educación: Grado en ADE y en Marketing
Grado en ADE y en Relaciones Internacionales
Experiencia: 5 años de experiencia
Capaz de realizar observaciones.
Dirige investigación.
Elabora informes.
Habilidades: Flexible.
Habilidad para la investigación.
Innovador.
Investigador.
Habilidades para la gestión de proyectos.
Capacidad para trabajar en equipo.
Formación:
Formación de base en el ámbito de la ingeniería o la ciencia
Manejo de Sistemas Avanzados
Innovación en otros aspectos más corporativos, para reforzar el producto. El
Capacitación futuro es de la innovación y desde una perspectiva social y tecnológica, que
inicial genere beneficio a la empresa, minimizando y/o mitigando posibles efectos
perjudiciales al medio donde se aplica o genera.

EJEMPLO JEFE DE PRODUCCIÓN:

REGISTRO DE IDENTIFICACIÓN DEL CARGO


Código: R-MF-02
JEFE DE PRODUCCIÓN
Denominación de Cargo: JEFE DE PRODUCCIÓN
Área de dependencia PRODUCCIÓN
Jefe Inmediato: GERENTE GENERAL
Número de personas en el Cargo: UNO (1)
Solicita reportes OPERARIOS DE PRODUCCIÓN Y EMBALADO
OBJETIVO PRINCIPAL
Responsable de que el proceso de producción se encuentre en su funcionamiento eficaz y dentro
de los tiempos previstos.
FUNCIONES ESENCIALES
 Máximo responsable del correcto funcionamiento, coordinación y organización del área de
producción de la empresa, tanto a nivel del producto, como a nivel de gestión del personal
obrero, con el objetivo de cumplir con la producción prevista en el tiempo y calidad del
trabajo, mediante la eficiente administración del departamento a su cargo.

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 Gestionar y supervisar el personal a su cargo.
 Organizar y planificar la producción de la empresa
 Organizar y planificar el aprovisionamiento de materia prima y la distribución y transporte
del producto terminado de la empresa.
 Coordinar con las diferentes áreas de comercialización, finanzas, recursos humanos siendo
eficaz y eficiente en la comunicación y/o relación con el objetivo de cumplir las metas de la
empresa. COMPETENCIAS
7. Conocer el proceso de termo formado de plásticos y armado de vasos poli papel.
8. Conocimiento de criterios de calidad de los envases.
9. Capacidad de solucionar problemas menores de maquinaria hidráulica, mecánica y
neumática.
REQUISITOS
Educación: Título de bachiller, técnico en procesos industriales, Manejo de personal.
Experiencia: Dos años de experiencia en cargos similares
Habilidades: Trabajo en equipo, capacidad de motivar al personal
Conocimiento de procesos Relacionados con TERMO FORMADO
Formación:
y armado de vasos de POLI PAPEL.
Capacitación Comprender el funcionamiento de la organización, la producción de los productos
inicial y los procesos involucrados.

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