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03.06.2021

Reporte de Perfil Conductual

Lizbeth Guadalupe Valencia Hernandez

Este Reporte es un producto de PDA International.

PDA International es líder en la provisión de evaluaciones
conductuales aplicadas para reclutar, retener, motivar y
desarrollar talentos.

ALIAT UNIVERSIDADES
©2004 PDA International
 Reporte de Perfil Conductual de Lizbeth Guadalupe
Valencia Hernandez

Introducción

PDA Assessment es un instrumento confiable, En este reporte encontrarás información sobre

científicamente validado, que ha sido aquellos comportamientos más propios y
desarrollado para entender y describir el característicos de tu estilo comportamental y tus
comportamiento de las personas. principales motivadores.

Partiendo de la base de que completaste el Desde PDA International te invitamos a que

formulario siguiendo y respetando las dediques tiempo a leer este reporte,
instrucciones y las consignas, en el presente esforzándote por identificar cuáles son aquellos
reporte encontrarás una descripción de cómo rasgos de tu estilo conductual que han tenido
generalmente respondes a diferentes una incidencia positiva y han sido favorables,
situaciones, desafíos y compromisos que se te como así también las características que, en
presentan en el día a día. diferentes ocasiones, han complicado y afectado
negativamente tu camino al éxito.
Así es que esta evaluación proporciona un
análisis completo sobre tu perfil comportamental
y el porqué de tus decisiones. Hay que tener en
cuenta que, en ocasiones, podemos adaptarnos
y modificar nuestros comportamientos,
potenciando o inhibiendo nuestras tendencias
naturales.

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Valencia Hernandez

Indicador de Consistencia

La información del reporte es "coherente y consistente", por lo cual es válida para

interpretar y de base sólida para tomar decisiones.

Gráfico PDA

Eje del Riesgo

Cauteloso Arriesgado

Es una persona generalmente asertiva. En ocasiones, y según la situación, tomará la iniciativa

y asumirá compromisos que impliquen riesgos. Le pueden llegar a considerar algo proactiva y
capaz de ejercer un grado de dominio moderado. Suele asumir riesgos en ciertas situaciones.

Eje de la Extroversión
Introvertido Extrovertido

Es una persona más bien reservada y un tanto discreta. Interactúa con otros sin dificultad pero
puede considerársele como una persona que prefiere estar a solas. Puede preferir trabajar
individualmente o en grupos pequeños. Transmite una impresión de autosuficiencia y
escepticismo.

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Eje de la Paciencia
Inquieto/Impaciente Calmo/Paciente

Es una persona algo tranquila y paciente. Le motiva tener al menos cierta seguridad y el foco en
las prioridades. Es amable, llevadera, cálida y no le incomoda cierta rutina en su día a día.

Eje de las Normas

Independiente Sujeto a normas

Es una persona metódica, exacta, que disfruta del orden y los contextos bien definidos. Le
motiva el cumplimiento de las normas y políticas. Le gustan estructuras bien definidas. Es
detallista, con tendencias hacia la perfección y precisión. Está abierta a las ideas de otros, es
cortés y cooperativa.

Eje del Autocontrol

Emocional Racional

Es una persona que tiende a ser muy emotiva y emocional. Incluye sus sentimientos y emociones
al momento de tomar decisiones y suele mostrarlos a los demás. También se guiará por sus
sentimientos al momento de gestionar equipos.

Es importante comprender que no todas las características descritas en

este reporte serán puestas de manifiesto simultáneamente y en la misma
intensidad. Es más probable que la persona vea sólo algunas de estas
características. Cuanto más extremo puntúe cada eje, más manifiesta será
la conducta y más característica será en el perfil profesional de la persona.

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Palabras Descriptivas
Basado en las respuestas, este informe ha identificado aquellas palabras que
describen las tendencias conductuales que más se manifiestan en el perfil
comportamental. A continuación, se facilita un listado de las palabras que
particularmente podrían ser utilizadas para describir a la persona analizada. Su estilo
natural de comportamiento se describe como:

Tranquilo Sincero Cuidadoso

Consistente Amable Analítico

Tenaz Reservado Lógico

Exacto Sistemático Disciplinado

Pregunta cómo,
Preciso Escéptico
por qué y qué

Introvertido

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Descripción del Perfil Natural

Esta sección permite tener una amplia visión y comprensión sobre el estilo natural de
comportamiento de esta persona. A partir de esta descripción, se podrá tener una
comprensión más profunda sobre cómo esta persona responde ante la necesidad
de resolver problemas, afrontar nuevos desafíos, ejercer su influencia, adaptarse al
cambio, responder a las reglas y procedimientos impuestos por otros, así como su
capacidad de regular sus impulsos y emociones.

Lizbeth Guadalupe generalmente se aproxima a los proyectos, asignaciones y

responsabilidades con un estilo solucionador de problemas. Es altamente confiable y
posee disciplina y precisión. Además, tiene la habilidad de evaluar los hechos de forma
lógica y sistemática.

Disfruta trabajar realizando complejos y detallados análisis. Prefiere operar en base a

hechos y datos, aunque también puede ir más allá de ello y mostrar así un pensamiento
creativo. Tiene un estilo lógico y analítico en su aproximación a los problemas. Es una
persona curiosa y le gusta entender las verdaderas causas de los problemas y eventos.

En ocasiones, puede mostrarse de manera escéptica en su aproximación. No se

desorienta fácilmente y necesita evidencias y argumentos lógicos antes de
comprometerse con un plan o propuesta. Su escepticismo le lleva a tardar en aceptar las
nuevas ideas. Puede tender a mostrarse reticente o con escepticismo a los cambios. Es
una persona reservada y distante, pensará las cosas cuidadosamente y es probable que
aparente seriedad. Basa sus relaciones en la confianza que construye a lo largo del
tiempo, por lo que le puede llevar tiempo confiar en los demás. La gente puede percibirle
como distante o poco sociable y su tendencia a la introversión podría llevarle, en algunos
casos, a aislarse de las personas. Tiene la necesidad innata de evitar involucrarse
excesivamente con la gente que no es de su círculo íntimo.

Disfruta de trabajar individualmente o en equipos reducidos, desarrollando proyectos,

analizando datos o resolviendo problemas.

La perseverancia y la determinación son sus cualidades fundamentales.

Será persistente y tendrá un estilo meticuloso en su aproximación al trabajo. Mostrará una

conducta calmada y estable en diferentes situaciones. Permanecerá estable bajo presión
y es predecible y confiable en su ejecución de tareas y proyectos.

Se involucra en los proyectos que emprende. Es una persona estricta y puede ser
intolerante con quienes no aprovechen su tiempo o no consigan cumplir con sus objetivos
como corresponde. Probablemente evitará relacionarse con individuos demasiado
sociables e influyentes.

En general las conversaciones sociales que considera irrelevantes con personas que no
son de su círculo íntimo le resultan una pérdida de tiempo. Necesita privacidad en sus
asuntos personales y puede sentir tensión cuando perciba que esto no se respeta.
Probablemente reaccione a esta tensión manteniéndose en silencio, sin exteriorizar sus
pensamientos y apartándose de la gente.

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Estilo de Liderazgo
Independientemente de la posición o rol que se desempeñe, todas las personas
manifiestan un estilo individual de Liderazgo. Éste describe la forma en la que se
desenvuelve ante la necesidad o responsabilidad de tener que dirigir a otros. Los
capítulos de Comunicación e Influencia, Toma de Decisiones y Estilo de Dirección de
equipos, describen y permiten tener una amplia visión y comprensión del estilo de
liderazgo de esta persona.
Lizbeth Guadalupe tiene un liderazgo práctico, racional, analítico y estricto. En ocasiones, y
debido a su orientación a los resultados, puede parecer menos sensible a las necesidades y
reacciones emocionales de su equipo o colaboradores.
Establece metas claras y plazos definidos y se preocupa por hacer que el trabajo se haga en
el tiempo pautado, manteniendo los máximos estándares de calidad. Tiene habilidad para
poner orden en situaciones de caos.

Influencia y comunicación

· Influye en su entorno gracias a su pericia técnica y a una alta orientación a resultados. Le será fácil
convencer e influir proporcionados datos, basándose en los KPIs o en información técnica con un
alto grado de complejidad. Ejercerá su autoridad utilizando la lógica.
· En los contextos que requieran sus dotes de negociación, se sentirá a gusto en círculos más bien
reducidos donde creará relaciones basadas en la mutua confianza. Su continua búsqueda de la
excelencia, perfección y orientación a resultados le puede crear tensiones en situaciones que
requieran una cierta urgencia. Lizbeth Guadalupe pone énfasis en la calidad de sus
comunicaciones tanto en forma como en contenido.
· Su estilo de comunicación es serio y preciso. Su principal fortaleza aquí es su habilidad para
escuchar. Preferirá un estilo de comunicación formal y, de ser posible, en audiencias más bien
reducidas. Su orientación hacia los detalles y su estilo serio pueden resultar algo complejos para
interlocutores más informales o con menos pericia técnica.

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Toma de Decisiones

Este indicador permite conocer el estilo con el que se toman decisiones cuando hay una
determinada información disponible.
Todas las decisiones siguen un proceso común que puede ser descrito como un circuito
cerrado que inicia con la toma de conciencia sobre un problema, seguido de un
reconocimiento del mismo y su definición. Posteriormente, se analizan posibles
alternativas y sus consecuencias. Una vez identificadas las alternativas, se eval úa cada
una; considerando las ventajas y desventajas de cada alternativa. Este an álisis se da
dentro de un contexto concreto y se basa, por un lado en la ecuaci ón de ganancias y
pérdidas esperadas (ejemplo, relación tiempo-costo) y, por otro lado, en la experiencia y
los aprendizajes previos.
Finalmente se selecciona la solución entre las alternativas escogidas y evaluadas, con el
objeto de implementar la decisión.
· Tomando decisiones Lizbeth Guadalupe se apoya en la lógica y el proceso. Tiene un estilo
reflexivo, pensativo y acepta un mínimo grado de tolerancia a la ambigüedad.
· Al ser autoexigente, y con el fin de evitar cometer errores, analizará los riesgos para asegurarse
que la decisión tomada sea la mejor alternativa posible.
· Necesitará tiempo y buscará coherencia y orden en la información antes de tomar la decisión.
Evaluará las posibles alternativas basándose en un exhaustivo análisis y experiencia previa.
· Luchará entre la necesidad de anticiparse y tomar una decisión y la necesidad de certeza y de
analizar todas las opciones, lo cual puede generarle una cierta tensión.
· Al tomar decisiones que impacten en el equipo puede parecer distante, pero seguirá siempre el
método, la comparación y su natural tendencia a ser una persona justa.
· Se siente a gusto asumiendo toda la responsabilidad por las decisiones tomadas, sean estas
populares o impopulares. En caso de que la situación lo requiera, podrá argumentar su decisión,
proporcionando todo tipo de justificaciones lógicas, comparativas y análisis exhaustivo de las
alternativas.

Estilo de liderazgo de equipos

· Su estilo de liderazgo se enfoca más en la consecución de las metas que en la creación de

relaciones con el equipo o/y colaboradores. Por esta razón, en su búsqueda de los resultados no
mostrará interés por motivar a sus colaboradores, sino que buscará los hechos objetivos. En
ocasiones puede parecer insensible a las necesidades y reacciones emocionales de sus
colaboradores.
· Tendrá un estilo estricto y exigente sin inconvenientes en comunicar sus expectativas al equipo,
colaboradores o pares apoyándose en las normas y procesos establecidos. En ocasiones, podrá
mostrarse impaciente con las personas que percibe como poco serias o ilógicas.
· A la hora de delegar las responsabilidades, analizará las competencias y experiencias del
equipo y luego, les supervisará muy de cerca. Tendrá buena mentoría, aunque en ocasiones, le
puede costar expresar sus sentimientos o emociones.

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Estilo Ventas
Esta sección permitirá tener una amplia visión y comprensión sobre el estilo de esta
persona a la hora de identificar, crear y desarrollar las oportunidades de negocio,
dividido en 3 capítulos: Apertura, Estilo de negociación y cierre y Estilo relacional.

Apertura

· Lizbeth Guadalupe tiene un estilo de comunicación preciso, realista y lógico. Su gran fortaleza es
realizar comunicaciones basadas en datos y análisis complejos, exentos de matices
emocionales.
· Pone énfasis en la calidad de sus comunicaciones, tanto en forma como en contenido. Su
continua búsqueda de calidad en sus comunicaciones, le puede crear tensiones en situaciones
que requieran una cierta urgencia.
· Preferirá los círculos más bien reducidos, no obstante, puede manejarse bien en audiencias más
grandes que requieran presentación de datos o análisis con un alto componente técnico.
· Su tendencia a dar explicaciones detalladas y su estilo serio pueden no ser adecuados para
interlocutores más informales o con menos pericia técnica.

Estilo de negociación y cierre

· Tiene una gran habilidad de responder a las objeciones con argumentos exactos y datos
concretos. Esta precisión y capacidad analítica le permiten crear confianza en sus interlocutores.
· Su tendencia hacia la lógica y la objetividad le permiten mantener la calma en situaciones de
tensión y durante las negociaciones importantes.
· Su foco siempre serán los resultados.
· A lo largo del proceso de negociación privilegiará crear relaciones basadas en la mutua
confianza.

Estilo relacional

· La habilidad para prestar atención al detalle y su pensamiento lógico son fortalezas en su

relación con diferentes interlocutores, tanto internos como externos.
· Su habilidad de gestionar las situaciones que podrían parecer rutinarias, así como su alta
orientación al detalle aseguran la calidad en todo lo que emprende y en la atención que brinda.
· En sus relaciones profesionales, intentará siempre desenvolverse lo más objetivamente posible.

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Como permitir a Lizbeth Guadalupe desplegar todo

su potencial
En esta sección se describen aspectos de importancia a tener en cuenta para permitirle
a Lizbeth Guadalupe desplegar todo su potencial. Los puntos descriptos a continuaci ón
se apoyan sobre su estilo natural de comportamiento y son fundamentales para ser
tenidos en cuenta por toda persona que espera liderarle para conseguir el m áximo de su
potencial, mantener su motivación y brindarle un coaching efectivo, así como también
para quienes trabajan junto a esta persona como parte de un equipo.

· Por su orientación al resultado se sentirá a gusto con responsabilidades claras y objetivos bien
definidos En su afán de buscar el resultado exacto, puede sentir frustración si no dispone de
objetivos claros.
· Es importante proporcionarle un ambiente sistemático, lógico y consistente, donde tenga la
oportunidad de trabajar en proyectos que involucren problemas complejos, lógica y análisis
sistemático de datos.
· Apreciará poder contar con oportunidades para investigar, desplegar su creatividad y desarrollar
nuevas ideas.
· Valorará contar con responsabilidades claras y cierta autoridad.
· Sentirá mayor comodidad trabajando individualmente o en grupos pequeños, por ello, las
comunicaciones o presentaciones en aforos grandes pueden crearle una cierta tensión si se
alejan de su área de experiencia.
· Se siente a gusto con un estilo de comunicación específico, detallado y preciso.
· Le importa contar con el reconocimiento formal de sus responsables, equipo y pares, por lo que
buscará retroalimentación para asegurarse que su desempeño es adecuado.
· En situaciones que requieran tomar decisiones rápidas puede dudar, lo que le creará una
sensación de tensión y frustración. Por ello es importante reconocerle la necesidad de tiempo
para reflexionar en el proceso de toma de decisiones.
· Al disfrutar de los aspectos técnicos y en su continua búsqueda de la perfección puede dedicar
mucho tiempo a los detalles, lo que puede, en ocasiones, provocar retrasos en la entrega de los
proyectos.

Es importante tener siempre en cuenta que el potencial de esta persona reside en su

capacidad para las asignaciones de tipo analítico y especializado, para asimilar
información y focalizarse en el detalle.

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Puntos fuertes que podrían convertirse en limitaciones

En esta sección se describen algunas tendencias propias del estilo de comportamiento
que eventualmente podrían convertirse en debilidades. Son aspectos claramente
positivos del estilo de comportamiento de esta persona pero que, en ocasiones, podr ían
ser contraproducentes si no se moderan o atienden.

· Tiene una fuerte influencia de la parte izquierda del cerebro (analítica) por lo que le requerirá
mayor esfuerzo interactuar con gente que utiliza más el lado derecho del cerebro
(emocional/intuitivo).
· Por su estilo de orientación a las personas, aun cuando sus respuestas puedan ser correctas, en
ocasiones, podrá percibírsele como distante.
· En un esfuerzo por brindar un panorama completo y exacto, puede proporcionar más información
de la deseada.
· En ocasiones puede sentir incomodidad al encontrarse en contextos que requieran un alto grado
de extroversión.
· Su escepticismo y necesidad de disponer de datos empíricos pueden alejarle de los aspectos
más emocionales que requieren las interacciones profesionales.

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Situación Actual
Esta sección permitirá tener una clara perspectiva de los cambios que se est án
dando en el estilo de comportamiento de esta persona. Describe qué aspectos de su
estilo natural están siendo modificados en su esfuerzo por adaptarse a su percepci ón
sobre los requerimientos de su situación actual.

Lizbeth Guadalupe siente que debe volverse algo más paciente y bajar un poco el ritmo,
adoptando un estilo un poco más metódico y consistente, escuchando un poco más y
tomándose más tiempo para hacer las cosas.
Lizbeth Guadalupe siente que debe volverse más afable y adoptar un estilo menos
confrontativo. Esto significa que puede estar comportándose de manera menos asertiva y
directa.

Toma de Decisiones

Este análisis indica que la tendencia proactiva y arriesgada de Lizbeth Guadalupe a

tomar decisiones se compensa con cierta tendencia a evitar las decisiones
apresuradas. Estas fuerzas contrapuestas pueden, en ocasiones, generar un estado de
cierta indecisión. A pesar de esto, percibe que para tener éxito en su situación actual
debe tener una aproximación más cuidadosa y exacta, por lo que actualmente está
cambiando su estilo de “Toma de Decisiones” y actuando con mayor cautela. Se
esmera en tomar las decisiones correctas recolectando información, consultando y
valiéndose de más y mejor información para decidir con mayor especificidad.

Equilibrio de Energía

Este análisis sugiere que Lizbeth Guadalupe percibe que tiene más energía disponible
que la que su situación actual le requiere. Siente que podría estar aportando más valor a
su gestión que lo que la situación actual le permite. Esto podría llevarle a cierto nivel de
desmotivación.

Modificación del Perfil

Este análisis sugiere que Lizbeth Guadalupe está actualmente haciendo algunos
ajustes, por lo tanto evidencia que puede adaptarse y es algo flexible. No tendría
dificultades para adaptar su comportamiento si bien, en ciertas ocasiones, puede
mostrar algo de resistencia.

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Este reporte está relacionado únicamente con características del comportamiento. El

éxito en cualquier rol, puesto o situación específica dependerá de múltiples factores,
como sus habilidades, experiencia y circunstancias personales, adem ás de que se le
brinden las circunstancias ideales de desarrollo como la integraci ón, motivación,
coaching, etc.

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Gráfico Perfil Conductual

NATURAL ADAPTADO

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Autodescripción
Me considero una persona optimista, con principios, siempre tratando de hacer las cosas mejor
de lo que se puede, decidida con lo que hago siempre me establezco metas y todas las realizo,
soy justa y decida con lo que hago y quiero, soy alegre un poco introvertida, se tratar a las
petsonas humanamente siempre buscando lo mejor para ellas, arriesgada y responsable no dejo
para mañana lo qie se puede hacer hoy, me gusta tener amigos pero sielpre y cuando aporten
algo valioso para [Link] directo y me gista que hagan las cosas bien hechas.

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Gráfico Radar PDA

NATURAL ADAPTADO

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Gráfico Rueda PDA

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Gráfico Radar Comportamental

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Tendencias de Comportamiento
IMPORTANTE: Bajo óptimas condiciones del entorno la gran mayoría de las personas pueden tener
la capacidad de desempeñarse adecuadamente en cualquiera de las siguientes competencias. Nos
referimos a "óptimas condiciones" cuando en el entorno laboral se dan varias de las siguientes
condiciones: buen liderazgo, motivación, reconocimiento, soporte y capacitación, entre muchas
otras. Entendemos que no siempre las condiciones del entorno son las óptimas.

Seguimiento de normas y políticas

Esta competencia mide las habilidades de la persona en lo referente al seguimiento de

políticas y control, respondiendo acorde a las normas y procedimientos correctos.

Mayor esfuerzo Menor esfuerzo

Atención y escucha

Esta competencia mide las habilidades de "escucha y receptividad" de la persona.

Paciencia, tolerancia y tiempo para dedicarle a otros.

Mayor esfuerzo Menor esfuerzo

Orientación competitiva a resultados

Esta competencia mide las habilidades de la persona a Orientarse a los Resultados a

través de un estilo directo y competitivo, asumiendo ciertos riesgos y confrontando si
fuera necesario.

Mayor esfuerzo Menor esfuerzo

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Asesoramiento, soporte y atención a clientes

Esta competencia mide las habilidades de la persona en lo referente a la "Atención al

Cliente" y su Capacidad de prestar servicios a través de un estilo amable, atento y
consistente

Mayor esfuerzo Menor esfuerzo

Dinamismo y sentido de urgencia

Esta competencia mide las habilidades de la persona a responder a desafíos que

requieren diversidad, cambio y variedad, cuando los tiempos apremian y la urgencia es
importante.

Mayor esfuerzo Menor esfuerzo

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Implementación

Esta competencia mide la orientación a las tareas. Habilidad de la persona para

administrar y gestionar tareas respondiendo acorde a las normas y procedimientos
correctos.

Mayor esfuerzo Menor esfuerzo

Persuasión y extroversión

Esta competencia mide las habilidades de la persona en lo referente a "relaciones

Interpersonales" y su Capacidad de Relacionamiento a través de un estilo extrovertido,
sociable y persuasivo

Mayor esfuerzo Menor esfuerzo

Precisión - Calidad

Esta competencia mide las habilidades de la persona en lo referente a tareas que

requieren de precisión, calidad y detalle. Dar seguimiento a los temas hasta su definición.

Mayor esfuerzo Menor esfuerzo

Proactividad e independencia

Esta competencia mide la "proactividad", tanto hacia tareas como hacia personas. Las
habilidades de persuasión y capacidad de motivar a otros en pos de desafíos que
requieren creatividad e independencia.

Mayor esfuerzo Menor esfuerzo

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Orientación estratégica a resultados

Esta competencia mide las habilidades de la persona a Orientarse a los Resultados a

través de un estilo concreto y consistente, elaborando estrategias, minimizando los
riesgos y evitando la confrontación.

Mayor esfuerzo Menor esfuerzo

Es muy importante identificar y conocer el Perfil Natural de comportamiento de las

personas ya que es sumamente útil para poder predecir que tanto "esfuerzo" le pueden
requerir y exigir estas competencias, es decir si la persona las podrá desplegar
naturalmente, espontáneamente y "sin esfuerzo" o si requerirá para desplegar estas
competencias un "mayor esfuerzo", por no ser ésta una competencia "natural" de esta
persona. Por ejemplo: A una persona de "naturaleza impaciente e inquieta" le va a
requerir un esfuerzo mayor la competencia "Capacidad de Análisis", mientras que la
competencia "Sentido de Urgencia" va a ser una habilidad natural para él, por lo cual le
requerirá "menor esfuerzo".

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Programa de autodesarrollo con MyPDACoach

Esta sección le propone dar inicio a un programa de autodesarrollo a trav és de la
funcionalidad MyPDACoach. MyPDACoach es una aplicación en línea para el desarrollo
de habilidades conductuales que ayudará a mejorar aspectos de su estilo conductual,
fortalecer vínculos con otras personas y aumentar su efectividad laboral. Con el
autoconocimiento obtenido a partir del Reporte PDA, MyPDACoach lo ayudará a lograr
cambios positivos en su comportamiento, facilitándole el camino al éxito.

Autoconocimiento, Autodesarrollo y Liderazgo

Personal
Cada persona es protagonista de su propia vida y el curso de ella depende directamente
de sus acciones. MyPDACoach lo invita a iniciar un programa de autodesarrollo para
lograr los ajustes necesarios de su estilo conductual. El autodesarrollo consiste en
promover, por nuestra propia cuenta o con la ayuda de un Coach, el desarrollo de
nuestras habilidades. Permite el crecimiento personal y profesional.

Para avanzar en un programa de autodesarrollo es clave y fundamental conocerse a uno

mismo, mirarse al espejo, ajustar el conocimiento que uno tiene de uno mismo. La
información provista por el Reporte PDA que acaba de leer ha enriquecido su
autoconocimiento. El autoconocimiento es la base para la superación personal y está
directamente relacionado con el autodesarrollo, el aprendizaje y el liderazgo personal, ya
que una persona necesita conocerse a sí misma para desarrollarse.

El autoconocimiento implica un proceso reflexivo a través del cual una persona

adquiere noción de sus propias fortalezas y áreas de mejora, lo que le permite
aprovechar las oportunidades y estar preparado para los desafíos que el contexto
le presenta.

Quienes se atreven al autodesarrollo deben conocerse bien, tener una visi ón clara de
sus metas. Necesitan diseñar un plan, ponerlo en práctica y darle seguimiento.
MyPDACoach lo ayuda a diseñar ese plan, a ponerlo en práctica, y lo acompaña en el
proceso. Lo ayuda además a ejercitar nuevas conductas que le permitirán adquirir
habilidades, mejorar ciertos hábitos y desarrollar competencias personales.

Es importante tener claro que el autodesarrollo se logra con trabajo, esfuerzo, autocr ítica
y actualización de conocimientos. Implica un importante sentido de responsabilidad y
una actitud flexible y proactiva. El proceso debe ser continuo y organizado para
consolidar un conjunto de nuevos rasgos y conductas que fortalecen y facilitan el
camino al éxito.

MyPDACoach consiste en cinco pasos simples e intuitivos. Ya ha dado dos y ahora

tiene la oportunidad de continuar...

1. Completar el Formulario PDA. Ya realizado!

2. Leer el Reporte PDA y aumentar su autoconocimiento. Ya realizado!

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3. Definir qué competencia quiere desarrollar. ¡Inicie hoy!

4. Recibir “Coaching Tips” y ejercitar nuevos comportamientos. ¡Seis semanas!
5. Recibir feedback de otras personas. ¡Entérese si lo ha logrado!

Gerenciarse a uno mismo es un desafío. Ya completó el Formulario PDA y leyó su

Reporte PDA. Ahora solo debe comprometerse consigo mismo y gestionar su programa
de autodesarrollo. Ingrese a [Link] para obtener más información y
¡comenzar hoy mismo con el proceso!

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Plan de acción

Este formulario es para una meta - haga copias para desarrollar otras metas.

META (Qué es lo que quiero lograr)

__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________

BENEFICIOS (Que voy a obtener de lograr esta meta)

__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________

PASOS PARA LOGRAR ESTA META (Que debo hacer para lograr esta meta)
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________

PLAZOS ESTABLECIDOS (Cuando voy a completar estas acciones)

__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________

POSIBLES OBSTÁCULOS (Que cosas podrían interferir en el logro de esta meta)

__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________

POSIBLES SOLUCIONES (Como voy a lograr eliminar los obstáculos de mi camino)

__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________

MÉTODO PARA MONITOREAR TU PROGRESO (¿Cómo sabré que estoy progresando?)

__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________

¿VALE LA PENA GASTAR TIEMPO, ESFUERZO Y DINERO EN ESTA META?

Sí _____ No _____ Sí, pero después _____ FECHA DE HOY ___________

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Siete ayudas para la acción

1. Recuerde los beneficios que Ud. recibirá al alcanzar sus metas.

Identifique los beneficios que Ud. recibirá: mayor efectividad en el trabajo, mejorar su satisfacción
laboral, incrementar sus habilidades interpersonales, etc. , ¿Cuáles serán los beneficios?

2. Recuerde su disponibilidad de tiempo.

Hay 525.600 minutos en un año. Si Ud. utiliza 15 minutos todos los días para desarrollarse,
aplicará un total de 5.475 minutos por año. Esto da como resultado un 0,0104 de sus minutos
anuales disponibles. ¿Puede Ud. ahorrar 0,0104 de sus minutos para desarrollarse?

3. Haga las cosas de a una por vez.

La gran tarea de autodesarrollarse está compuesta de pequeñas tareas. Divida y conquiste: divida
la gran tarea en varias y pequeñas subtareas. Entonces concéntrese en una subtarea por vez y
finalícela.

4. Practique, practique, practique.

La práctica conduce al aprendizaje. Mientras más práctica, más aprende. Un poco de práctica todos
los días es mejor que una gran sesión de práctica cada semana.

5. La perseverancia conquista.
Aférrese a su Plan de Acción. La perseverancia es la conducta crítica necesaria para que Ud. logre
sus metas. Las personas a menudo se detienen al acercarse al triunfo. Siga adelante... no pare. Si
Ud. para, nunca logrará sus metas.

6. Responda eficazmente ante sus errores.

Todos cometemos errores. Ud. los cometerá al llevar a cabo su Plan de Acción y al trabajar en el
logro de sus metas. Responda eficazmente. Acepte la responsabilidad por sus errores, siéntase
seguro a pesar de cometerlos, y aprenda de ellos. No piense que Ud. nunca debe cometer errores, no
se preocupe y obsesione con ellos, y nunca se desanime por cometerlos.

7. Evoque sus "recuerdos de éxitos".

Cuando se sienta presionado/a o frustrado/a o cuando se sienta que no está progresando en su
Plan de Acción, evoque una ''memoria de éxito''. Recuerde uno de sus éxitos o logros pasados.
Inunde su mente con esa memoria y permita que la misma cree pensamientos, emociones e
imágenes positivas. Ud. se sentirá bien, su confianza aumentará, y podrá continuar con su plan de
acción y trabajar en el logro de sus metas.

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