Material Informativo IPERC
Material Informativo IPERC
IV
Contenido
11. Explicación de Metodología N° 1 y 2, según el Anexo 03 de la RM 050- 2013-TR.
Poder interpretar
la matriz de riesgo
segun el puesto y
Evaluar los riesgos actividad.
en cada tarea.
Identificar peligros y
riesgos antes,
durante y después
nuestra labor
Diferenciar y
definir conceptos
de peligro, riesgo,
severidad y
medidas de
control
¿Qué es el IPERC?
Metodología y herramienta de gestión del SG-SST que permite identificar al detalle los
peligros y sus riesgos, con el objetivo de valorarlo y con esto determinar los controles
✓ Identificar las condiciones de trabajo existentes o previstas, indicando la posibilidad que el trabajador que se encuentre bajo
dichas condiciones sea especialmente sensible a determinados factores de riesgo.
✓ Advertir los peligros y riesgos existentes o previstos, relacionados al medio ambiente u organización del trabajo.
✓ Indicar las medidas de protección para los trabajadores con discapacidad y la evaluación de factores de riesgos relacionados
al enfoque de género y adolescentes.
✓ Revisar y analizar los resultados de las evaluaciones de factores de riesgos físicos, químicos, biológicos, ergonómicos y
psicosociales.
✓ Revisar y analizar las los resultados de las investigaciones de accidentes de trabajo o enfermedades profesionales realizados
por la empresa.
✓ Analizar los datos estadísticos recopilados de la vigilancia de la salud colectiva de los trabajadores.
Características de la Matriz Legal del IPERC
Programa
Plan anual Programa
Anual de
Mapa Matriz de de Seguridad y
Anual de
de objetivos y seguridad y Capacitación y Salud en el
Riesgos metas salud en el Entrenamiento Trabajo
trabajo
(PASST)
Se debe de elaborar un procedimiento de la metodología que usaras
para la IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION DE RIESGOS Y
CONTROL (IPERC).
Características de la Matriz Legal del IPERC
¿Quién es el responsable de elaborar el IPERC?
Implementa y alimenta el SGSST (puede ser
EL EMPLEADOR un trabajador interno o externo)
Puede delegar
funciones. Mas no
responsabilidades
Ojo!!!.
El IPERC, se debe revisar y/o actualizar, si o si bajo las siguientes circunstancias, el
cual debe ir plasmado en el ACTA DE REUNION DEL COMITÉ.
1. Modificación en las condiciones de trabajo.
2. Cuando se ocurren eventos no deseados (accidentes, incidentes e incidentes
peligrosos).
3. Cuando se realizan cambios en el proceso de trabajo.
Todo proceso, esta compuesto por actividades secuenciales que interactúan entre
si para lograr un producto final o un servicio especifico.
“Proceso “XYZ”
¿Qué se entiende por Actividades?
Las actividades, también conocidos como fases o etapas,
son las que agrupan a un conjunto de tareas con el fin de
transformarlo en un subproducto, ya sea en un proceso
productivo o de servicio.
“Actividad XYZ”
¿Qué se entiende por Tareas?
Se denomina tarea a un determinado trabajo
o actividad que se lleva a cabo.
Actividad Encajado de PT
Causas inmediatas
Las causas básicas, explican el ¿Por qué? De las causas inmediatas , para
la investigación de un accidente o incidente laboral.
Daños
Torno Industrial,
puede generar cortes,
amputaciones por
atrapamiento.
¿Qué es una fuente de peligro, acto o condición insegura
Acto Inseguro: Es todo acto inadecuado propio del trabajador que va
en contra de la forma correcta en la que se debe realizar.
Correr en el trabajo / trasladarse No usar los EPP’s adecuados para un Mal uso de EPP’s (mascarilla
distraídamente. trabajo especifico. quirúrgica).
Acto de omisión de
prohibiciones.
¿Qué es una fuente de peligro, acto o condición insegura
CONDICION INSEGURA: Es toda condición de trabajo que se
encuentre fuera de lo permitido para la organización.
Aceite derramado en el Presencia de herramientas Techo en mal estado (debilitado),
pasillo, puede generar defectuosas o hechizas, puede humedecido/hongueado. Se puede
caída a nivel por resbalar. generar caídas a desnivel. desprender parte o total del techo.
Debemos eliminar de nuestro pensamiento, la palabra INSEGURA, debido a que hoy en día por la ley
de seguridad y salud en el trabajo N° 29783, toda empresa debe tener implementada su Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo (SG-SST), el cual incluye tener procedimientos e instructivos
de trabajo en donde se detallaran los pasos a seguir y las condiciones que se requerirán para ejecutar
el trabajo.
Desde esta parte de la capacitación, usaremos los
términos adecuados: Acto y condiciones
subestándares.
Otros ejemplos para reconocer actos y condiciones
subestándares.
Peligros contingencias
➢ Sismos, incendios, explosiones.
➢ Derrame de sustancias, etc.
DESCRIPCION DE LOS TIPOS DE PELIGRO
PELIGRO FISICO
Son peligros en el lugar de trabajo que pueden afectar al cuerpo como : Ruido, Vibraciones, Iluminación,
temperatura, etc. Veamos los siguientes AGENTES FISICOS.
RUIDO ILUMINACION TEMPERATURASEXTREMAS
PELIGRO FISICO
VIBRACION RADIACIONES
Vibración de manos y piernas Vibración de manos y piernas
Líquidos inflamables: Líquidos con Gases Inflamables: Fase gaseosa de una sustancia Conjunto de partículas diminutas que
punto de inflamación menor a 38 Cualquier gas que pueda que es solida o liquida en flotan en el aire y se depositan sobre
°C (gasolina, acetona, otros arden en condiciones condiciones de temperatura y los objetos formando una capa de
solventes) . normales de oxigeno en el presión ambiental. suciedad.
aire. Entrara en combustión
Líquidos Combustibles: Líquidos solo dentro de ciertos Solido -> Gas (Sublimación)
con punto de inflación mayor a 38 limites y temperatura de Liquido-> Gas ( Vaporización)
°C ( Diesel, Alcohol mineral). ignición.
DESCRIPCION DE LOS TIPOS DE PELIGRO
PELIGRO ERGONOMICO
Corresponden a aquellos riesgos que se originan cuando el trabajador interactúa con su puesto de trabajo y cuando las actividades laborales
presentan movimientos, posturas o acciones que pueden producir daños a su salud. Los daños pueden ser: Trastornos musculoesqueléticos,
lumbalgias, fatiga muscular, varices, hemorroides, etc. VEAMOS LOS SIGUIENTES AGENTES ERGONOMICOS.
BIPEDESTACION SEDESTACION
PROLONGADA PROLONGADA
DESCRIPCION DE LOS TIPOS DE PELIGRO
PELIGRO PSICOSOCIAL
Los riesgos psicosociales se derivan de las deficiencias en el diseño, la organización y la gestión del
trabajo, así como de un escaso contexto social del trabajo, y pueden producir resultados psicológicos,
físicos y sociales negativos, como el estrés laboral, el agotamiento o la depresión (CONSECUENCIAS).
Algunos ejemplos de condiciones de trabajo (AGENTES SPICOSOCIALES) que entrañan riesgos
psicosociales son:
INSEGURIDAD LABORAL (MIEDO
CARGA DE TRABAJO EXCESIVA PRESION DE TRABAJO RELACIONES LABORALES AL DESPIDO
DESCRIPCION DE LOS TIPOS DE PELIGRO
PELIGRO BIOLOGICO
PELIGRO LOCATIVO
Condiciones de la zona geográfica, las instalaciones o áreas de trabajo, que bajo la
circunstancia no adecuadas pueden ocasionar accidentes de trabajo, enfermedades
profesionales, u otras perdidas para la empresa.
Piso en mal estado / Techo en mal estado / falta de Falta de señalización Atmosfera explosiva
Irregulares Mantenimiento
DESCRIPCION DE LOS TIPOS DE PELIGRO
PELIGRO MECANICO
Es el conjunto de los factores físicos que pueden dar lugar a una lesión por la acción mecánica
de los elementos de maquinas, herramientas, piezas a trabajar o materiales proyectados.
MAQUINA O PIEZA EN VEHICULOS EN MANIPULACION DE
MOVIMIENTO PROYECCION DE PARTICULAS
MOVIMIENTO HERRAMIENTAS
PELIGRO DE
APLASTAMIENTO
DESCRIPCION DE LOS TIPOS DE PELIGRO
PELIGRO ELECTRICO
La corriente eléctrica expone a los trabajadores a un peligro ocupacional grave y generalizado. Muchos
trabajadores están expuestos a la energía eléctrica durante el desempeño de sus tareas diarias, y no
están conscientes de la amenaza potencial que representa la energía eléctrica en sus ambientes de
trabajo, lo que los hace más vulnerables al peligro de electrocutarse. Los principales peligros que
presenta la electricidad, son los derivados de los posibles contactos con ella, que pueden ser:
PELIGRO DE CONTIGENCIA
Derrame de Sustancias Fuga de sustancias gaseosas
Incendio Temblor/ Terremoto
liquidas peligrosas peligrosas
6
7 8
4
3
Identificación de peligros:
Por su Origen Por su Clasificación
Descripción del Peligro
1. Realización de trabajo de bajo carga suspendida Acto Subestándar P. Locativo
4. Falta de uso de EPP’s para trabajo en caliente (Soldadura) Acto Subestándar P. Mecánico
¿QUE ES EL RIESGO?
Es la probabilidad en la cual se puede materializar
un peligro originando daños (Severidad) a las
personas, infraestructura y al medio ambiente
RIESGO?
Es definida como las consecuencias posibles de un
riesgo materializado (Accidente, incidente e
incidente peligroso), tomando como referencia el
peor escenario posible.
FRACTURAS ESGUINCE
QUEMADURAS FATALIDAD
HEMATOMAS
¿YA APRENDISTE A DIFERENCIAR Y
Veamos, los siguientes ejemplos…
RELACIONAR EL PELIGRO, RIESGO Y
1 ¿Qué me puede ocurrir?
SEVERIDAD? Puedo resbalar y/o
Para reconocer los riesgos a los cuales estoy expuesto tropezarme originando caer
debo preguntarme lo siguiente. al suelo o piso.
¿Cuál seria mi riesgo?
¿Qué me puede ocurrir ? Caída a nivel
¿Cuál seria las
consecuencias?
Lo mas probable es me
genere hematomas por el
Correr en superficie nivelada golpe o esguince.
Acto Subestándar
Peligro
¿YA APRENDISTE A DIFERENCIAR Y Veamos, los siguientes ejemplos…
RELACIONAR EL PELIGRO, RIESGO Y 2
SEVERIDAD? ¿Qué me puede ocurrir?
Para reconocer los riesgos a los cuales estoy expuesto El objeto que esta colgando
debo preguntarme lo siguiente. me puede aplastar
¿Cuál seria mi riesgo?
¿Qué me puede ocurrir ? Riesgo de Aplastamiento
¿Cuál seria las consecuencias?
Lo mas probable es que fallezca
(fatalidad).
Entendí que:
R P S
R PRO S
E
I BA V
E E
S BI R
I
G LI D
O A
DAD D
¿QUE ES LA PROBABILIDAD?
Calculo matemático de las posibilidades que existen de que una cosa se cumpla o un evento suceda
VALORACION DE RIESGOS
JERARQUIA DE CONTROLES
Peligro: Torno Riesgo:
¿Qué se entiende por convencional Atrapamiento
Jerarquía de Controles?
La jerarquía de NO PODEMOS ELIMINAR EL
los controles pretend Eliminación
TORNO, PUES ES NUESTRA
MAQUINA PRINCIPAL.
e proporcionar un
enfoque sistemático
para aumentar la Barreras
seguridad y salud en Sustitución duras (Más
el trabajo, efectivo)
eliminar peligros,
TORNO CNC
y reducir o controlar
Control de INSTALACION DE SENSORES DE
los riesgos para la Ingeniería APROXIMIDAD (REDISEÑO)
SST. Cada fase se
- CAPACITACIONES
considera menos - PROCEDIMIENTO DE TRABAJO.
eficaz que la anterior - SEÑALETICAS SEGURIDAD
Control Barrera
a ella. Administrativo - INSTRUCTIVO DE TRABAJO.
Blanda
(Menos
efectivo)
Equipos de Protección
Personal
2 Peligro: Escalera
en mal estado.
NO PODEMOS ELIMINAR LA
ESCALERA, PUES ES UNA VIA
Eliminación
DE ACCESO.
PROCESO
ACTIVIDADES
TAREAS
PELIGRO
RIESGO
CONSECUENCIAS
MEDIDAS DE CONTROL
MATRIZ LEGAL DE IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION DE RIESGOS Y CONTROL.
Esta fecha debe ir a la par con la Nueva Versión de la
La matriz debe tener su codificación (basarse en La versión debe variar, cuando se actualice el matriz. Fecha de actualización del formato. NO ES LA
su procedimiento de control de documentos formato de LA MATRIZ IPERC. FECHA EN LA CUAL SE ELABORO EL IPERC.
Fecha en la cual se
elaboro el IPERC.
Inspector / Supervisor SST
La aprobación del IPERC debe
Jefe SST
ir plasmado en el acta de
reunión ordinaria del Comité
Presidente del Comité SST
de SST
Ejemplo de Matriz IPERC:
confinados o explosión
trabajo
Traumatismos, contusiones, Uso de casco, zapatos de seguridad.
Caída de objetos Medio
hematomas Ver y observar
Uso de respiradores específicos,
Emanación de gases o Lesiones al sistema
Medio procedimientos y permisos de
vapores respiratorio, neumoconiosis
trabajo
Golpes, contusiones,
Equipos móviles Alto Charla en seguridad vial
PUESTOS
hematomas
Manipulación de objetos Cortes, laceraciones, Uso de guantes normados,
Alto
punzo-cortantes punciones inspecciones de SSO
Movimientos repetitivos Disergonómico, fatiga, Charla de ergonomía en el trabajo,
Medio
(cargas) dolores osteomusculares pausas activas
MUCHAS GRACIAS!!