Gestión Humana
La gestión humana son aquellas estrategias y métodos pensados y aplicados para atraer nuevo
personal y ayudar a las empresas sacar el máximo rendimiento de su capital humano, teniendo
en cuenta el talento de cada componente con la finalidad de potenciarlo para que pueda
aportar a la organización
¿Qué es la administración de recursos humanos?
El departamento de administración de recursos humanos se encarga (a grandes rasgos) de la
contratación, despidos y de todo lo que tiene que ver con el desempeño de los empleados
dentro de la empresa.
La administración de RRHH es vital dentro de la estrategia de cualquier empresa ya que abarca
toda la gestión, coordinación y planeación de todo lo relacionado con la labor del personal de
modo que se cumplan sus objetivos individuales y también los de la empresa.
Características de los recursos humanos
Entre las principales características de los recursos humanos de una organización se destacan:
Es la fuerza laboral necesaria para producir, es decir, es la capacidad de trabajo en base a las
facultades físicas y mentales de las personas.
Es un conjunto de personas que trabaja orientado a un mismo objetivo y que su desempeño
se ve influido por las capacidades individuales de cada trabajador, como su profesionalidad, su
eficacia, su motivación y sus cualidades interpersonales.
También es un departamento o área dentro de la organización, que se especializa en la gestión
de la fuerza de trabajo, es decir, del personal que trabaja en la organización.
Es el departamento de una organización que cumple diversas funciones, como reclutar y
seleccionar a sus empleados, definir las funciones de cada trabajador y evaluar su desempeño,
administrar los sueldos o capacitar a los trabajadores
Funciones del administrador de recursos humanos
Cumplimiento de las leyes laborales del país
Los jefes de los recursos humanos deben velar para que se cumplan las leyes en materia
laboral dentro de la organización.
Administración de personal
Se refiere a la gestión de todos los trámites administrativos referentes a los trabajadores.
Además, consiste en la gestión de todas la documentación una vez se contrata al nuevo
personal.
Planeación de personal
El diseño de los puestos de trabajo, definición de funciones, requerimientos, etc.
Selección de personal y reclutamiento
Tanto para reclutar talento, como para la selección de personal. Se encargan de elegir de
manera correcta a cada empleado de la organización gracias a determinadas pruebas de
selección.
Planes de formación y desarrollo profesional
Para que los empleados continúen actualizando sus conocimientos de acuerdo a los cambios y
evolución de su sector, el departamento de Recursos Humanos deberán facilitar programas de
formación.
Plan de carrera, promoción y ascensos dentro de la empresa
Se refiere a todo los programas orientados a la progresión de los empleados dentro de la
empresa una vez cumplan con determinados requisitos y experiencia.
Evaluación del desempeño
El análisis del desempeño del personal es muy relevante para anticiparnos y poner solución a
ciertos desajustes que puedan estar ocurriendo dentro de la organización.
Retención del talento
Tener talento dentro de la empresa debe ser uno de los principales objetivos de los recursos
humanos ya que hace que la empresa cumpla sus objetivos.
Programas de incentivos
Los recursos humanos también desarrollan programas de incentivos para el personal con la
finalidad de motivar y así cumplir con objetivo y metas establecidas.
Relaciones laborales y gestión de conflictos
Buena parte de este trabajo se sustenta en un plan de comunicación interna que favorezca las
relaciones laborales y comunicación entre empresa y empleados.
Clima y satisfacción laboral
Velar por un buen clima y satisfacción laboral es crucial para el cumplimiento de los objetivos.
Saber cómo es el clima de la empresa y la satisfacción de los empleados ayudará a tomar las
medidas más adecuadas al respecto. La conciliación laboral, por ejemplo, suele ser una de las
razones principales de la satisfacción laboral en las empresas.
Prevención de Riesgos Laborales
Un área clave dentro de la empresa para garantizar la salud y seguridad laboral de los
empleados. Es fundamental tener un plan de PRL que contribuyan a la salud e higiene laboral.
Aportes
Comunicación interna
Mantener informado a la plantilla es una de las grandes ventajas cuando las políticas de
recursos humanos son las acertadas. Si hay comunicación interna en la empresa, hará que los
empleados comprendan y se orienten a los objetivos con mayor eficacia.
Cultura corporativa
Hacer que cada empleado conozca los valores, misión y visión de la organización es
fundamental para mantener su compromiso hacia la empresa. Esto será muy beneficioso para
la empresa para el cumplimiento de objetivos.
Reducción de conflictos
Con una correcta gestión de los recursos humanos lograremos reducir los conflictos que
pueden ocasionarse en la empresa. Será más fácil controlarlos y minimizarlos al máximo. Con
ello, mejoraremos el clima laboral y satisfacción del personal.
Mejora del rendimiento
Todo lo anterior contribuye a una mejora en el rendimiento por parte de los empleados. La
empresa será directamente beneficiada logrando objetivos de una manera más eficiente.
Aportes en la sociedad boliviana
