Informe sobre cómo influye el comportamiento de los individuos en el logro de
los objetivos organizacionales.
Nombre: Natalihe Nauffal Garrido
el comportamiento organizacional es la forma de predecir el comportamiento de
cada individuo y grupos, este busca la manera de obtener resultados eficaces a
través del estudio de los individuos y la estructura de una empresa ya que es un
estudio del comportamiento que tienen las personas dentro de una empresa.
es un reto nunca pensado por los gerentes y que hoy constituye una de las tareas
más importantes en la organización ya que debe adaptarse a la gente que es
diferente, debido a que el aspecto humano es el factor determinante dentro de la
posibilidad de alcanzar los logros de la organización.
Tener una cultura organizacional que tomen en cuenta a los trabajadores, o que esté
basada en los trabajadores, contribuye a un clima armónico y esto se traduce en
niveles más elevados de efectividad y productividad.
el clima organizacional es esencial en el proceso de sociabilización del
conocimiento en una empresa siendo una premisa trascendental de su logro en
tiempos donde la colaboración es fuente de ventajas competitivas. La cultura
organizacional su relevancia para la vida de las instituciones, así como
comportamiento organizacional la motivación del personal la implementación de los
cambios en las organizaciones con los principales elementos de la realidad
organizacional construyendo una política donde el alcance de los objetivos sea
importante obtenerlo y compartirlo con todos sus integrantes. Solo así los valores
culturales de esa organización se constituirán en su principal fuente de referencia.
El clima organizacional ejerce una significativa influencia en la cultura de la organización
esta comprende el patrón de conductas creencias y valores compartidos por los miembros
de la organización los cuales determinan en gran parte su cultura y en este sentido el clima
ejerce una influencia directa porque las percepciones de los individuos determinan
sustancialmente los valores que conforman la cultura de la organización.
Este induce a los individuos a tomar determinados comportamientos estos inciden
en la actividad de la organización y en su sentido de pertenencia la calidad de los
servicios que prestan, así como su efectividad eficiencia eficacia impacto social y el
desempeño general de la organización.
Para que el ambiente laboral se convierta en una fuente de salud debe existir en el
mismo un clima que cree confianza y favorezca la eliminación de sentimientos y
actitudes negativas hacia la organización o algunos de sus miembros deberá sentirse
que se hace algo útil que proporciona un sentido al esfuerzo que se realiza cada
individuo debe sentir la preocupación de la organización por sus necesidades y
problemas.
Un clima positivo favorece el cumplimiento de los objetivos generales que persigue
la organización a partir de la existencia de un mayor sentimiento de pertenencia. Por
el contrario, un clima negativo supone faltas de identificación con sus objetivos y
metas, así como un deterioro del ambiente de trabajo que ocasiona situaciones de
conflicto bajo rendimiento ausencias e ineficacia.
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