ALICORP: CULTURA ORGANIZACIONAL
Alicorp es una empresa peruana que se dedica a la elaboración de productos industriales, de
consumo masivo y nutrición animal. Por otro lado, en todos sus procesos de producción, Alicorp
cumple con estándares internacionales de calidad y competitividad. Por lo que en los últimos años la
empresa ha elevado sus niveles de producción consolidando su liderazgo en diversas categorías.
Esta empresa tiene áreas organizadas en sistemas individuales que trabajan en conjunto para lograr
un objetivo en común, el cual es maximizar la riqueza de los accionistas.
I VISIÓN:
Ser líderes en los mercados en los que compiten.
II. MISIÓN:
Transformar mercados a través de sus marcas líderes generando experiencias extraordinarias en
sus consumidores. Buscan innovar constantemente para generar valor y bienestar en la sociedad.
III. VALORES:
CULTURA ORGANIZACIONAL:
Esta empresa ha conseguido un éxito extraordinario a tal punto de enfrentarse a grandes empresas
multinacionales y lograr consolidarse como líder en el mercado de varios sectores. Si
bien es cierto gran parte de su éxito se debe a su preocupación por la satisfacción del consumidor,
una parte muy importante está enfocada en su organización interna. ALICORP aplica el
comportamiento organizacional debido a que sus trabajadores están enfocados en desarrollar
las siguientes características:
Ø Mentalidad de trabajar y dar lo mejor de sí para superar sus propias expectativas.
Ø Compartir ideales y objetivos comunes que los hagan diferentes que otras empresas.
Ø Siendo mejores en lo que hacen como desafío de todo el día.
Ø Trabajando en equipo.
MECANISMOS DE RELACIONAMIENTO CON LOS COLABORADORES
Alicorp cuenta con una serie de mecanismos para relacionarse con sus colaboradores:
• Realización de encuestas anuales de clima laboral.
• Realización de censos anuales.
• Reuniones de grupos de trabajo.
• Incentivos por planteamientos de oportunidades de mejora.
• Organización de actividades recreativas y de camaradería.
• Charla de presentación de objetivos y metas anuales a cargo del Gerente General.
• Canales de comunicación interna (boletín interno, vitrinas, intranet
y Mailyng).
• Desayunos y almuerzos con la Gerencia.