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Matriz de Riesgos en Proyecto Haití

Este documento presenta una matriz de riesgos para un proyecto de construcción escolar en Haití. Identifica ocho riesgos principales, incluyendo la dificultad de reclutar personal calificado, escasez de materiales de construcción, temporadas de huracanes prolongadas que podrían causar retrasos, y rotación elevada del personal. La matriz evalúa cada riesgo y propone acciones de monitoreo y gestión para mitigarlos.

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Matriz de Riesgos en Proyecto Haití

Este documento presenta una matriz de riesgos para un proyecto de construcción escolar en Haití. Identifica ocho riesgos principales, incluyendo la dificultad de reclutar personal calificado, escasez de materiales de construcción, temporadas de huracanes prolongadas que podrían causar retrasos, y rotación elevada del personal. La matriz evalúa cada riesgo y propone acciones de monitoreo y gestión para mitigarlos.

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Ejercicio: MATRIZ DE RIESGOS (Caso Haití)

Integrantes del grupo:

- Gabriela Mishelle Reyes Paredes, 1210619


- María Alejandra Valdez Valdez, 1331419
- Daniel Josué Orellana García, 1068619
- Bárbara Victoria Ruiz Martínez 1331619
- Otto Andrés Méndez Escobar 1292918

EVALUACION
No. C/ P TIPO DE RIESGO RIESGO I P C ACCION
VALORNIVEL
Aceptar: Contratos con mas antelacion para
La dificultad de reclutar personal de calidad para la Unidad
1 4.1 GESTION
Ejecutora puede producir retrasos en el inicio del proyecto.
1 1 1 1 BAJO que no existan ningun atraso en los
proyectos

Una capacidad limitada del sector de la construcción para ejecutar Gestionar/Monitorear: la capacidad del
2 1.1 TECNICO actividades de construcción escolar planificadas según los nuevos 2 3 6 3 ALTO sector de produccion, para no rebasar la
códigos de construcción. planificacion según los codigos

Monitorear: Que existe un abasto del mas


del 35% del material, para lograr hacer los
Escasez de materiales de construcción de calidad para cumplir con
3 1.1 CALIDAD
los requisitos de construcción a prueba de huracanes y terremotos.
2 2 4 2 MEDIO requisitos teniendo en cuenta los atrasos por
desastres naturales

Es posible que la revisión del código de construcción a través del Monitorear: Frecuentemente las
Ministerio de Obras Públicas, Transporte y disposiciones actualizadas por el MPWTC
4 1.1 CALIDAD
Comunicaciones (MPWTC por sus siglas en inglés) no se complete
3 1 3 2 MEDIO
para que no existe un atraso al momento de
según lo programado la revision

Gestionar/Monitorear: las temporadas de


Las últimas temporadas de huracanes han sido desmedidas; las
mano del instituto de metereologica, para
5 1 CRONOGRAMA fuertes lluvias pueden retrasar la ejecución del proyecto más de lo 3 3 9 3 ALTO
que existe un plan de respuesta antes las
planificado. La temporada de huracanes es de junio a noviembre.
temporadas de lluvias y huracanes

Existen informes que establecen que los paquetes escolares son


Gestionar/Monitorear: el cambio de sistema
muy limitados y que con frecuencia no sirven para el propósito que
para que el modelo que se entrege en las
6 2.1 CALIDAD se les atribuyó. El ministerio eligió el modelo canadiense 2 3 6 3 ALTO
escuelas vaya de acuerdo a las disposiciones
para desarrollar el contenido pero existe la probabilidad de un
del ministerio
rechazo por parte de los profesores al nuevo sistema

Las próximas elecciones presidenciales Gestionar/Monitorear: los resultados de las


pueden modificar de manera negativa el compromiso del gobierno eleeciones, para poder comenzar a hacer las
7 1, 2, 3, 4 CRONOGRAMA
con el proyecto. Las elecciones se realizarán en abril del 2012. La
3 2 6 3 ALTO
reuniones correspondientes, para darle
probabilidad de que se cambie el gobierno es del 60%. prioridad al proyecto en construccion
EVALUACION
No. C/ P TIPO DE RIESGO RIESGO I P C ACCION
VALOR NIVEL
Monitorear: que el porcentaje no decienda a
El porcentaje de rotación de personal calificado hacia otras
numero fuertes, ya que existe varias causas
Unidades Ejecutoras es muy elevado. De los cinco proyectos en
8 1.2; 3.4 PRESUPUESTO
ejecución los proyectos identificaron un 40% de rotación debido a
2 4 2 2 MEDIO respecto a este fenomeno, por lo que se
reocmienda que existe un aprox de 25% de
varias causas.
rotacion de personal

El salario de los maestros es muy bajo y el pasado ha demostrado


Aceptar: Precios respecto al aumento salarial
que por los motiva a cambiar sus métodos de enseñanza. La
9 2.2 CALIDAD
probabilidad de que el gobierno apruebe un incremento salarial es
2 2 1 1 BAJO impuesto por el gobierno de un 50%, para
integrar los nuevos precios al presupuesto
del 50%.

Evitar: Contratos con el monopolio devido a


La existencia de estaciones radiales y de
que existe un 50% que han cerrado los
10 3.1 ALCANCE televisión en la comunidad es muy imprevisible. De las 30 2 2 1 1 BAJO
negocios, por lo que se buscaran que no se
estaciones de radio, 15 ya empezaron a cerrar sus negocios.
imprevisibles

El transporte de equipos y otros materiales sufre de algunos Gestionar/Monitorear: con dias de


retrasos debido a la prioridad que se le da al transporte de alimentos antelacion el traslado de los material, y dar
11 1.1; 1.2 CRONOGRAMA
y medicinas hacia los campos de refugiados. La probabilidad de
2 6 3 3 ALTO
prioridad a los transportes de alimentos, por
retrasos en transporte es del 80%. lo que se propondia contratar una empresa

3 6 6
IMPACTO

2 4 6

1 2 3

PROBABILIDAD

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