RUBRICA DE RESUMEN
Rúbrica para su evaluación
Docente: I.I. Esther Concepción Garrido May
Estudiante: Balam Edilberto, Chale Omar, Dzib Japhet, Hobak Josué, Nah
José
Asignatura Ingeniería de productividad
Actividad: Resumen sobre la medición de la productividad
Fecha de entrega: 13/04/2021
Desempeño
Criterios Satisfactorio Insuficiente
Excelente (10) Bueno (9) Puntos
(7) (6)
El resumen El resumen El resumen No aparece
recoge todas recoge el 75% recoge el 50% ninguna idea
Idea principal
las ideas de las ideas de las ideas principal.
(30 pts)
principales del principales principales
texto
En el resumen El resumen El resumen No aparecen
Ideas aparecen todas recoge el 75% recoge el 50% ideas
secundarias las ideas de las ideas de las ideas secundarias
(20 pts) secundarias. secundarias secundarias
El resumen En algunas En su mayoría No hay orden
Orden de las presenta una partes presenta presenta saltos
ideas (20 pts) estructura estructura en la
lógica lógica estructura.
Emplea Emplea Utiliza las No utiliza el
terminología terminología palabras de vocabulario
propia de la propia del texto forma vaga y adecuado
Precisión
naturaleza del y coloquial. repetitiva
terminológica
texto.
(10 pts)
(científico,
tecnológico e
informal)
El alumno no El alumno El alumno El alumno
presenta faltas presenta hasta presenta hasta presenta más
Ortografía (15
de ortografía a 4 faltas de 6 faltas de 8 faltas
pts)
lo largo del ortografía. ortográficas. ortográficas
texto
Muestra tres o Muestra dos Muestra una No muestra
Bibliografía más bibliografías bibliografía bibliografía
(5 pts) bibliografías utilizadas utilizada
utilizadas
INGENIERIA DE PRODUCTIVIDAD
TRABAJO:
RESUMEN
ALUMNO(S):
EDILBERTO BALAM YAM
CHALE CANTO OMAR
JAPHET EFRAIN DZIB SARAS
JOSE IGNACIO NAH CHAN
JOSUE ABRAHAM HOBAK MARTINEZ
8°A
MAESTRA:
I.I. ESTHER CONCEPCIÓN GARRIDO MAY
MOTUL, YUCATÁN, 13 DE ABRIL 2021
Medición de la productividad
En el presente documento se conocerá las ideas principales y secundarias de la
medición de la productividad y cómo podemos indicarlo.
Para comenzar se entiende productividad como una medida diseñada para determinar la
efectividad en el uso de los recursos de una compañía en su misión de producir bienes o
servicios.
¿Cómo podemos medirlo?
El indicador de la productividad determina la cantidad producida o atendida por unidad de
recursos utilizados o invertidos para producirla o atenderla.
De esta forma se tiene la siguiente fórmula:
Productividad= Resultado alcanzado o producido/Recursos obtenidos
Se desglosan estos dos elementos de la formula.
El resultado alcanzado o producido puede estar medido en: unidades procesadas o
atendidas, número de servicios prestados, cantidad de labor realizada o producción
obtenida, entre otras.
Los recursos utilizados para producir el resultado pueden expresarse en: el monto de
las inversiones empleadas, costos de capacidad utilizados, la cantidad de tiempo
requerido, el número de ítems (máquinas, personas, etc.) que participan en la
producción, la cantidad de insumos (longitud, área o volumen), entre otros.
Este indicador tiene una orientación directa, mientras mayor sea su valor, es más efectivo el
resultado del proceso productivo o de prestación de servicios. Un valor creciente de la
productividad indica que se atienden más unidades con los mismos o con menos recursos,
lo cual conduce a la optimización en el uso, especialmente, de recursos escasos.
Como se observa, el indicador de productividad es muy versátil en su construcción y
permite ser aplicado a las más diversas actividades de producción o servicios, sea para una
empresa en su totalidad, una unidad de negocios, una línea de producción, un producto o un
área de la organización.
El hecho de elevar la productividad conduce a mejoramientos significativos y cada vez
mayores en los niveles de competitividad, eficiencia y rentabilidad en las empresas y en las
actividades productivas o de servicios en general. Nos mencionan algunos autores que la
productividad debería ser uno de los objetivos grandes de cualquier negocio. En
consecuencia, la productividad se puede entender como un indicador de excelencia que
conduce a la formación de fortalezas competitivas de largo plazo, claramente sostenibles.
Esta importancia fundamental se puede dividir en dos aspectos.
El seguimiento a la evolución propia: es posible construir gráficos con la
evolución de la productividad a través de diferentes períodos de tiempo, donde, por
supuesto, mientras más elevada y constante sea la pendiente de la curva de puntos
de medición, mayor será la efectividad en las labores del negocio.
La comparación con estándares de industrias pares o semejantes: lo cual
identifica claramente las ventajas de los procesos productivos empleados por unos y
otros. La misma comparación entre países, para calidades más o menos
equiparables, permite estimar qué tan competitivo se puede ser en el comercio
mundial.
La productividad y la eficiencia:
Mirado desde otro punto de vista, la productividad puede definirse como una medida que
relaciona las cantidades producidas con la inversión (costos incurridos), pero, a la inversa,
al dividir los costos incurridos por las cantidades producidas se obtiene el costo unitario, el
cual es una medida de eficiencia frecuentemente utilizada.
Cantidad Producida
Productividad=
Costo incurrido
Costo Incurrido
Eficiencia=
Cantidad Producida
Según Mejías C. Esas dos medidas están relacionadas, trabajando en lo uno se consigue lo
otro y viceversa. La diferencia está en que al trabajar en eficiencia se procura optimizar los
costos, y al trabajar en productividad se procura optimizar las cantidades de producción o
atención de servicios. Los procesos de mejoramiento continuo que acompañan los modelos
de calidad atienden también a este objetivo.
En ambos casos, hay que advertir que no hace sentido tener una alta productividad o una
excelente eficiencia acompañadas de bajos niveles de calidad, por ejemplo, con un alto
nivel de devoluciones por errores o defectos. La productividad y la eficiencia no son ajenas
a la calidad, de hecho, estos tres conceptos “viajan” en la misma dirección.
La productividad con tiempo y costo:
Así mismo, la productividad tampoco es independiente del tiempo necesario para obtener la
cantidad de producción o de servicios demandada. Una buena productividad que ha
requerido un espacio de tiempo considerable no puede calificarse como una buena solución.
De allí que algunos autores involucren también la calidad y el tiempo como variables
adicionales en la medición de la productividad. En conclusión, las cantidades adecuadas, el
costo unitario de producción, el tiempo de procesamiento y la calidad son connaturales a la
obtención de una productividad bien fundada.
Esta se calcula de la siguiente manera:
Cantidad Producida
Productividad Combinada costo y tiempo=
(costo incurrido x tiempo incurrido)
Por otra parte, se investigó y algunos ingenieros tienen otras perspectivas de como medir la
productividad.
La Ingeniera Roxana M. menciona que para medir la productividad se establece que esta se
encuentra compuesta por la eficiencia, efectividad, eficacia, y relevancia.
La eficiencia representa la relación entre resultados obtenidos y los insumos
utilizados.
La efectividad es la relación entre los resultados logrados y los resultados
propuestos, o sea nos permite medir el grado de cumplimiento de los objetivos
planificados.
La eficacia definida como el logro de objetivos económicos que genera crecimiento
tanto al hombre como al aspecto tecnológico y valora el impacto de lo que hacemos,
del producto o servicio que prestamos.
La relevancia como el desempeño administrativo que causa impacto en la sociedad.
La diversidad de funciones, medidas, interpretaciones y usos de la información sobre la
productividad es tan grande que debemos manejar los aspectos de medición de la
productividad en cuatro niveles diferentes:
1. Internacional
2. Nacional
3. Sector Industrial
4. Empresas
Medición de la productividad internacional:
Herramienta útil para evaluar el impacto de la productividad en los mercados de países que
compiten. En 1984 se propusieron cuatro medidas para comparaciones internacionales
(Modelo de Rostas):
Comparación del valor de la producción bruta por unidad de mano de obra.
Comparación del valor de la producción neta por unidad de mano de obra.
Comparación de la producción física (bruta y neta) por unidad de mano de obra.
Comparación de la producción y del insumo físico de materiales.
Modelo de Shelton y Chandler
Costo de mano de obra por hora = E/L
Salida por hora-hombre = Q/L
Costo de mano de obra por unidad = (E/L) /(Q/L) = E/Q
Donde:
E = costo de mano de obra agregado
L = horas de mano de obra
Q = cantidad de salida.
Medición de la productividad nacional:
Usada para pronosticar el ingreso y el egreso nacional dado un nivel de mano de
obra y otros insumos.
Puede usarse para comparar la fuerza competitiva de varias industrias en diferentes
sectores de la economía nacional.
Es un índice de crecimiento económico.
Mide la eficiencia con que se usan los recursos.
Afecta precios y salarios.
Índices de productividad Laboral
Valor de bienes y servicios en moneda constante
PL=
Horas−Hombre de personas empleadas
Índices de productividad Capital
Salidas
PC =
Insumos de Capital
Índices de productividad Laboral y de Capital
Salidas
PLC=
Mano de obra+ capital
Beneficios de Medirlo:
A nivel nacional un incremento en la productividad crea más ingreso per cápita.
La productividad mejorada tiende a mitigar los efectos de la inflación
Ayuda a mantener la estabilidad en los salarios. (Sin incrementos equiparables en la
productividad, los aumentos salariales son estrictamente inflacionarios).
La productividad es un índice de crecimiento, puesto que una nación avanza
utilizando menos para producir más.
Medición de la productividad Industrial:
Beneficios:
A nivel nacional un incremento en la productividad crea más ingreso per cápita.
La productividad mejorada tiende a mitigar los efectos de la inflación
Ayuda a mantener la estabilidad en los salarios.
La productividad es un índice de crecimiento, puesto que una nación avanza
utilizando menos para producir más.
Se puede subdividir en
Indicadores Económicos
Análisis de mano de obra
Análisis del desempeño del negocio
Pronóstico de crecimiento de la industrial
Medición
La medición de la productividad en el ámbito de las empresas se encuentra en desarrollo,
habiendo crecido en los últimos años.
Existen varios enfoques.
Economista: Sugiere medir la productividad a través de índices, funciones de
producción o por medio de una relación insumo-producto.
Ingeniería: Propone la medición a través de índices con una orientación hacia la
utilidad y a los servosistemas.
Administradores: Considera que la productividad debe medirse a través de arreglos
de índices y con razones financieras.
Contadores: Se basa en la medición a través de los presupuestos de capital y de
costos unitarios.
Métodos:
A continuación, se muestra una tabla en la que podemos visualizar los métodos empleados
en la medición de productividad.
Índices Productividad total o parcial.
Arreglos de factor. Multifactores.
Razones Razones financieras, valor agregado.
Posicionamiento Financiero.
Funciones Funciones de Producción
Funciones d’e Cobb-Douglas
Modelos de frontera Análisis envolvente de datos
índices Malmquist.
Como podemos observar la medición de la productividad es muy importante a nivel
internacional como empresarial es por eso por lo que recopilamos la información más
relevante en este documento.
Referencias Bibliográficas y Virtuales
CEUPE. (2016). La medición de la productividad. Recuperado el 12/04/2021. Disponible
en: https://cutt.ly/PvrV4wc
Mejías C. (2013). ¿Cómo medir la productividad? Recuperado el 12/04/2021. Disponible
en: https://cutt.ly/FvrBB0K
Martínez R. (2012). Unidad 2: Medición de Productividad. Recuperado el 12/04/2021.
Disponible en: https://cutt.ly/NvrNEYM