Diagnóstico estratégico - Análisis interno: Auditoría organizacional

 
PCI Perfil de capacidad interna
PCI PERFIL DE CAPACIDAD INTERNA  
Consulta: 10. Anexo PCI. Selecciona las variables que apliquen a la empresa seleccionada. Adiciona las qu
consideres pertinente. Serna (2014,p.176 y Fred (2013.p.137)
       
CAPACIDAD Ponderación Debilidad Fortaleza Aná
(P) interp
[0 y 1] por ca
Calificación Puntuación Calificación Puntuación
(C) ponderada (C) ponderada
[1 ó 2] (P*C) [3 ó 4] (P*C)
1. Capacidad Directiva          
1. Imagen corporativa. Responsabilidad social 0,06 4 0,24   0,00
Análisis
2. Uso de planes estratégicos. Análisis estratégico 0,05 3 0,15   0,00
capacida
3. Evaluación y pronósticos del medio 0,04   0,00 1 0,04
4.            
5.            
6.            
2. Capacidad Competitiva          
1. Fuerza de producto, calidad, exclusividad 0,03   0,00 2 0,06
Análisis
2. Lealtad y satisfacción del cliente 0,02 4 0,08   0,00
capacida
3. Participación del mercado 0,01 3 0,03   0,00
4.            
5.            
6.            
3. Capacidad Financiera          
1. Acceso a capital cuando lo requiera 0,09   0,00 1 0,09
2. Grado de utilización capacidad Análisis
0,08   0,00 2 0,16
endeudamiento capacida
3. Facilidad para salir del mercado 0,07 4 0,28   0,00
4.            
5.            
6.            
4. Capacidad Tecnológica          
1. Habilidad técnica y de manufactura 0,20 4 0,80   0,00
2. Capacidad de innovación 0,10 4 0,40   0,00 Análisis
capacida
3. Nivel de tecnología utilizado en los
0,20 3 0,60   0,00
productos
4.            
5.            
6.            
5. Capacidad Talento Humano          
1. Nivel académico del talento humano 0,02 3 0,06   0,00
2. Experiencia técnica 0,02 4 0,08   0,00
3. Estabilidad 0,01   0,00 2 0,02 Análisis
4.           capacida
5.          
6.          
Total parcial: 1,00   2,7   0,4
Ponderación TOTAL: