inventario prom * mant # ordenes * cst

monto annual * opc de orden opc orden / 2 annual tablon de realizar orden

INVENTARI
MONTO OPCIONES COSTO ANUAL DE COSTO DE
# ORDENES O
ANUAL DE ORDEN PROMEDIO MANTENIMIENTO ORDEN

6,000 100 60 50 30,000 1,200,000

6,000 300 20 150 90,000 400,000
6,000 500 12 250 150,000 240,000
6,000 750 8 375 225,000 160,000
6,000 1,500 4 750 450,000 80,000
6,000 3,000 2 1,500 900,000 40,000
6,000 5,000 2 2,500 1,500,000 40,000
6,000 6,000 1 3,000 1,800,000 20,000

RTA// se optimiza la gestion de inventarios cuando se soliciten 750 unidades

TOP 632 =SQRT((2*A11*20000)/600) se usan los valores que nos dieron en la table
pero se aproxima a la mas cercana que es 750

PTO REORDE 82.19 =(6000/365)*5

TOTAL
ORDEN

1,230,000
490,000
390,000
385,000 tamaño optimo de pedido = menor costo
530,000
940,000
1,540,000
1,820,000
 METODO PROMEDIO PONDERADO
ENTRADAS SALIDAS
FECHA DETALLE VR. UNIT
CANTIDADES VALOR CANTIDADES VALOR
1-Feb Saldo inicial 30.00
5-Feb Compra 34.00 500 17,000
10-Feb Uso 31.33 400 12,533
12-Feb Compra 35.00 300 10,500
vr por el que 15-Feb Devolucion 31.33 -50 - 1,567
20-Feb Reintegro 30.00 20 600
25-Feb Uso 32.06 100 3,206
450 14,173

METODO PEPS
ENTRADAS SALIDAS
FECHA DETALLE VR. UNIT
CANTIDADES VALOR CANTIDADES VALOR
1-Feb Saldo inicial 30.00
5-Feb Compra 34.00 500 17,000
10-Feb Uso 30.00 400 12,000
12-Feb Compra 35.00 300 10,500
15-Feb Devolucion 30.00 -50 - 1,500
20-Feb Reintegro 30.00 20 600
25-Feb Uso 30.00 100 3,000
450 13500
 SALDO
CANTIDADES VALOR
1000 30,000
1500 47,000
1100 34,467
1400 44,967
1,450 46,533
1,470 47,133
1,370 43,927

SALDO
CANTIDADES VALOR
1000 30,000
1500 47,000
1100 35,000
1400 45,500
1,450 47,000
1,470 47,600
1,370 44,600
 METODO PEPS
ENTRADAS SALIDAS
FECHA DETALLE VR. UNIT
CANTIDADES VALOR CANTIDADES
1-Jul Saldo inicial 4,080.00
3-Jul Compra 4,230.00 2200 9,306,000
6-Jul Uso 4,080.00 2294
7-Jul Compra 4,350.00 2900 12,615,000
10-Jul Uso 4,080.00 706
4,230.00 2180
13-Jul Compra 4,510.00 2800 12,628,000
15-Jul Uso 4,230.00 20
4,350.00 2900
4,510.00 2705
24-Jul Devolucion 4,510.00 -175
4,350.00
10630

Reconocimiento contablemente de los diferentes hechos economicos

CODIGO CUENTA DEBITO CREDITO

1435 Inventario de m.pri 9,306,000
2408 IVA x pagar (descont 1,768,140
COMPRA 236540 Retefuente x pagar 232,650.0
2205 Proveedores 10,841,490.0
11,074,140 11,074,140
 CODIGO CUENTA DEBITO CREDITO
USO-ENVIO Inventario prod en 9,359,520
PRODUCCIO
N 1435 Inventario de m.prima 9,359,520

¿Cuál es el costo de la materia prima consumida en los procesos productivos?

VC PEPS 45,571,300
VC PROMEDI 45,607,602
SALIDAS SALDO
VALOR CANTIDADES VALOR
3000 12,240,000 0
5200 21,546,000 0
9,359,520 2906 12,186,480 0
5806 24,801,480
2,880,480 5,100 21,921,000
9,221,400 2,920 12,699,600
5,720 25,327,600 95
84,600 5,700 25,243,000
12,615,000 2,800 12,628,000
12,199,550 95 428,450
- 789,250 270 1,217,700

45,571,300

CODIGO CUENTA DEBITO CREDITO

1435 Inventario de 12,615,000
2408 IVA x pagar (de 2,396,850
COMPRA 236540 Retefuente x pagar 315,375.0 COMPRA
1110 Bancos 14,696,475.0
15,011,850 15,011,850
 CODIGO CUENTA DEBITO CREDITO
Inventario pro 12,101,880
USO USO
1435 Inventario de m.prima 12,101,880

¿Cuál es el saldo final del inventario? ¿cuáles son las dos fuentes en

Metodo PEPS 1,217,700

Metodo Prome 1,181,398
 METODO PROMEDIO PONDERADO
ENTRADAS SALIDAS SALDO
FECHA DETALLE VR. UNIT
CANTIDADES VALOR CANTIDADES VALOR CANTIDADES
1-Jul Saldo inicial 4,080 3000
3-Jul Compra 4,230 2200 9,306,000 5200
6-Jul Uso 4,143 2294 9,505,101 2906
7-Jul Compra 4,350 2900 12,615,000 5,806
10-Jul Uso 4,247 2886 12,255,757 2,920
13-Jul Compra 4,510 2800 12,628,000 5,720
15-Jul Uso 4,376 5625 24,612,465 95
24-Jul Devolucion 4,376 -175 -765,721 270
10630 45,607,602

CODIGO CUENTA DEBITO CREDITO

1435 Inventario de 12,628,000
2408 IVA x pagar (d 2,399,320
236540 Retefuente x pagar 315,700.0
1110 Bancos 14,711,620.0
15,027,320 15,027,320
 CODIGO CUENTA DEBITO CREDITO CODIGO CUENTA
Inventario pr 24,899,150 Inventario prod en proceso
DEVOLUCION
1435 Inventario de m.prima 24,899,150 1435 Inventario de

ario? ¿cuáles son las dos fuentes en las cuales se puede encontrar este dato

270
270
SALDO
VALOR
12,240,000
21,546,000
12,040,899
24,655,899
12,400,142
25,028,142
415,677
1,181,398
 DEBITO CREDITO
ventario prod en proceso 789,250
789,250
 METODO PEPS
ENTRADAS
FECHA DETALLE VR. UNIT
CANTIDADES VALOR
1-Jan Saldo inicial USD 0.50

10-Jan Compra USD 0.55 300 165

16-Jan Uso USD 0.50

26-Jan Uso USD 0.50
USD 0.55

28-Jan Compra USD 0.60 400 240

31-Jan Uso USD 0.55

USD 0.60

Reconocimiento contablemente de los diferentes hechos economicos

CODIGO CUENTA DEBITO CREDITO

1435 Inventario de m.prima 165
2408 IVA x pagar (descontab 31
COMPRA 236540 Retefuente x pagar 4.1
1110 Bancos 192.2
196 196

CODIGO CUENTA DEBITO CREDITO

USO-ENVIO Inventario prod en pro 153
PRODUCCIO
N Inventario de m.prima 153
¿Cuál es el costo de la materia prima consumida en los procesos productivos?

VC PEPS 725
VC PROMEDI 735
METODO PEPS
SALIDAS SALDO
CANTIDADES VALOR CANTIDADES VALOR
1000 500 0

1300 665 0

300 150 1000 515

700 350 300 165
50 28 250 138

650 378

250 138 400 240

100 60 300 180
1400 725

CODIGO CUENTA DEBITO CREDITO

1435 Inventario de m.prima 240
2408 IVA x pagar (descontable) 46
COMPRA 236540 Retefuente x pagar 6.0
1110 Bancos 279.6
286 286

CODIGO CUENTA DEBITO CREDITO

USO-ENVIO Inventario prod en proceso 384 USO-ENVIO
PRODUCCIO PRODUCCIO
N Inventario de m.prima 384 N
¿Cuál es el saldo final del inventario? ¿cuáles son las dos

Metodo PEPS 180

Metodo Prom 170
 METODO PROMEDIO PONDERADO
ENTRADAS SALIDAS SALDO
FECHA DETALLE VR. UNIT
CANTIDADES VALOR CANTIDADES VALOR CANTIDADES
1-Jan Saldo inicial USD 0.5 1000

10-Jan Compra USD 0.55 300 165 1300

16-Jan Uso USD 0.51 300 153 1000

26-Jan Uso USD 0.51 750 384 250
28-Jan Compra USD 0.60 400 240 650

31-Jan Uso USD 0.57 350 198 300

1400 735

CODIGO CUENTA DEBITO CREDITO

Inventario pr 198
Inventario de m.prima 198
ventario? ¿cuáles son las dos fuentes en las cuales se puede encontrar este dato

300
300
SALDO
VALOR
500

665

512
128
368

170
 METODO PEPS
ENTRADAS SALIDAS
FECHA DETALLE VR. UNIT
CANTIDADES VALOR CANTIDADES
1-Aug Saldo inicial 25,000

3-Aug Compra 25,700 100 2,570,000

5-Aug Compra 25,950 150 3,892,500

8-Aug Uso 25,000 80

12-Aug Uso 25,000 20
25,700 100

25,950 10

17-Aug Compra 26,120 225 5,877,000

26-Aug Uso 25,950 140
26,120 110
460

Reconocimiento contablemente de los diferentes hechos economicos

CODIGO CUENTA DEBITO CREDITO

1435 Inventario de 2,570,000
2408 IVA x pagar ( 488,300
COMPRA 236540 Retefuente x pagar 64,250.0 COMPRA
1110 Bancos ###
3,058,300 3,058,300
 CODIGO CUENTA DEBITO CREDITO
USO-ENVIO Inventario pr 2,048,571 USO-ENVIO
PRODUCCIO PRODUCCIO
N Inventario de m.prima 2,048,571 N

¿Cuál es el costo de la materia prima consumida en los procesos productivos?

VC PEPS 11,835,700
VC PROMEDI 11,858,322
 MET
SALIDAS SALDO
FECHA DETALLE
VALOR CANTIDADES VALOR
100 2,500,000 0 1-Aug Saldo inicial

200 5,070,000 0 3-Aug Compra

350 8,962,500 0 5-Aug Compra

2,000,000 270 6,962,500 8-Aug Uso

500,000 250 6,462,500 12-Aug Uso
2,570,000 150 3,892,500 17-Aug Compra
26-Aug Uso
259,500 140 3,633,000

365 9,510,000 115

3,633,000 225 5,877,000
2,873,200 115 3,003,800
11,835,700

CODIGO CUENTA DEBITO CREDITO CODIGO CUENTA

1435 Inventario de 3,892,500 1435 Inventario de
2408 IVA x pagar ( 739,575 2408 IVA x pagar (
236540 Retefuente x pagar 97,312.5 COMPRA 236540 Retefuente x pagar
1110 Bancos ### 1110 Bancos
4,632,075 4,632,075
CODIGO CUENTA DEBITO CREDITO CODIGO CUENTA
Inventario pr 3,328,929 USO-ENVIO Inventario pr
PRODUCCIO
Inventario de m.prima 3,328,929 N Inventario de m.prima

¿Cuál es el saldo final del inventario? ¿cuáles son las dos fuentes en las cuales se pue

Metodo PEPS 3,003,800 115

Metodo Prom 2,981,178 115
 METODO PROMEDIO PONDERADO
ENTRADAS SALIDAS SALDO
VR. UNIT
CANTIDADES VALOR CANTIDADES VALOR CANTIDADES VALOR
25,000 100 2,500,000

25,700 100 2,570,000 200 5,070,000

25,950 150 3,892,500 350 8,962,500

25,607 80 2,048,571 270 6,913,929

25,607 130 3,328,929 140 3,585,000
26,120 225 5,877,000 365 9,462,000
25,923 250 6,480,822 115 2,981,178
460 11,858,322

DEBITO CREDITO
5,877,000
1,116,630
etefuente x pagar 146,925.0
###
6,993,630 6,993,630
 DEBITO CREDITO
6,480,822
nventario de m.prima 6,480,822

dos fuentes en las cuales se puede encontrar este dato

 HEDO
SUELDO
VLR DIA VLR HORA Horas
50,000 6,250 PINTOR $ 1,500,000 5 39,063
60,000 7,500 VENDEDOR $ 1,800,000 9 84,375
58,333 7,292 CONTADOR $ 1,750,000 10 91,146
TOTAL 24 214,583.33

3548.46666667 INFORMACION BASICA DEVENGADO

SALARIO AUXILIO DE HORAS

908,526 CARGO DÍAS TRABAJADOS
BASICO TRANSPORTE EXTRAS
1 Pintor 30 1,500,000 106,454 380,000
2 Vendedor 30 1,800,000 106,454 647,250
3 Contador 30 1,750,000 106,454 678,490
TOTALES $ 5,050,000 $ 319,362 $ 1,705,740

tiempo usado
para limpiar
maquinas pero no
se produce nada
MANO DE OBRA DIRECTA MANO DE OBRA INDI
CONTROL
EMPLEADO O.P 0178 O.P 0179 O.P 0180 Trab. Imp.
DE TIEMPO
Pintor 60 50 40 25
$ 742,151 $ 618,459 $ 494,767 $ 309,230
 150 43

NOMINA PARCIAL DEBITO CREDITO

A
D Gastos de administracion 2,534,944
M Sueldos 2,534,944
I Retenciones y aportes de nómina 194,279
N Salud 97,140
I
S Pensión 97,140
T Retefuente -
R FSP -
A
T Salarios por pagar 2,340,664
$ 2,534,944 $ 2,534,944

NOMINA PARCIAL DEBITO CREDITO

V Gastos de ventas 6,553,704
E Sueldos 4,553,704
N Comisiones 2,000,000
T Retenciones y aportes de nómina 355,780
A Salud 177,890
S Pensión 177,890
Salarios por pagar 6,197,924
$ 6,553,704 $ 6,553,704

NOMINA PARCIAL DEBITO CREDITO

Costos de mano de obra 1,986,454
C Sueldos operario 1,500,000
O Horas extras operario 1 380,000
S Aux. transporte operario 1 106,454
T Retenciones y aportes de nomina 150,400
O Salud operario 1 75,200
S Pensión operario 1 75,200
Salarios por pagar
Operario 1 1,836,054
$ 1,986,454 $ 1,986,454

PARCIAL DEBITO CREDITO

Costos de mano de obra 1,855,377
O.P. 0178 742,151
D O.P. 0179 618,459
I O.P. 0180 494,767
S Inventario de producto en proceso
T O.P. 0178 742,151
R O.P. 0179 618,459
I O.P. 0180 494,767
B
U
C
I
Ó
N
I
S
T
R
I
B
Costos de mano de obra 1,113,226
U
C Trabajo improductivo 309,230
I Tiempo improductivo 222,645
Ó Tiempo no trabajado 581,352
N Costos indirectos de fabricación
Trabajo improductivo 309,230
Tiempo improductivo 222,645
Tiempo no trabajado 581,352
$ 2,968,604 $ 2,968,604
 Valor Hora 10,000
Valor Dia 80,000

12,500 =L2*1.25

17,500 =L2*1.75

3,500 =L2*0.35
20,000 =L2*2

25,000 =L2*2.5

21,000 =L2*2.1

140,000 =L3*1.75

17,500 =L2*1.75

HENO HEDD HEND

Horas Horas Horas
7 76,563 2 25,000 3 46,875
4 52,500 2 30,000 7 131,250
12 153,125 4 58,333 2 36,458
23 282,187.50 8 113,333.33 12 214,583.33

PLANTIL
EVENGADO DEDUCCIONES
TOTAL
DEVENGADO SALUD PENSION
COMISIONES RTE FTE FSP
4% 4%
- $ 1,986,454 75,200 75,200
2,000,000 $ 4,553,704 177,890 177,890
- $ 2,534,944 97,140 97,140
$ 2,000,000 $ 9,075,102 $ 350,230 $ 350,230

tiempo porque se fue

la luz, se acabo la no trabaja pero se
harina le paga
MANO DE OBRA INDIRECTA
Tiempo
Tpo NO trab TOTAL VLR HORA
improductivo
18 47 240 $ 12,369
$ 222,645 $ 581,352 $ 2,968,604
43

PRESTACIONES SOCIALES PARCIAL DEBITO CREDITO

Gastos de administracion 78,615
Vacaciones 78,615
Provisiones laborales
Vacaciones 78,615
$ 78,615 $ 78,615

PRESTACIONES SOCIALES PARCIAL DEBITO CREDITO

Gastos de ventas 964,067
Cesantias 379,324
Intereses 45,537
Prima 379,324
Vacaciones 159,883
Provisiones laborales 964,067
Cesantias 379,324
Intereses 45,537
Prima 379,324
Vacaciones 159,883
$ 964,067 $ 964,067

PRESTACIONES SOCIALES PARCIAL DEBITO CREDITO

Costos de mano de obra 417,736
Cesantias operario 1 165,472
interes operario 1 19,865
Prima operario 1 165,472
Vacaciones operario 1 66,929
Provisiones laborales 417,736
Cesantias operario 1 165,472
interes operario 1 19,865
Prima operario 1 165,472
Vacaciones operario 1 66,929
$ 417,736 $ 417,736
 RNO RND DOMIN
Horas Horas Dias
12 26,250 6 78,750 1 87,500
1 2,625 2 31,500 3 315,000
11 28,073 7 107,188 2 204,167
24 56,947.92 15 217,437.50 6 606,666.67

PLANTILLA NOMINA
PRESTACIONES SOCIALES
TOTAL NETO PRIMA DE INT.
DEDUCCION PAGADO CESANTIAS VACACIONES
SERVICIOS CESANTIAS
8.33% 8.33% 1% 4.17%
150,400 1,836,054 165,472 165,472 19,865 66,929
355,780 4,197,924 379,324 379,324 45,537 159,883
194,279 2,340,664 211,161 211,161 25,349 78,615
$ 700,459 $ 8,374,642 $ 755,956 $ 755,956 $ 90,751 $ 305,427
 SEGURIDAD SOCIAL PARCIAL DEBITO CREDITO
Gastos de administracion 510,517
Salud 206,422
Pensión 291,419
ARL 12,677
Seguridad social por pagar 510,517
Salud 206,422
Pensión 291,419
ARL 12,677
$ 510,517 $ 510,517

SEGURIDAD SOCIAL PARCIAL DEBITO CREDITO

Gastos de ventas 934,901
Salud 378,016
Pensión 533,670
ARL 23,215
Seguridad social por pagar 934,901
Salud 378,016
Pensión 533,670
ARL 23,215
$ 934,901 $ 934,901

SEGURIDAD SOCIAL PARCIAL DEBITO CREDITO

Costos de mano de obra 395,214
Salud operario 159,800
Pensión operario 225,600
ARL operario 9,814
Seguridad social por pagar 395,214
Salud operario 159,800
Pensión operario 225,600
ARL operario 9,814
$ 395,214 $ 395,214
 INT CES. ANUAL 238,374 1,655
TOTAL
total devengado *1%
int cesantias
380,000 cesantias *12%
647,250 vacaciones salario basico + RNO + RND + comisiones
678,490 Gran total total devengado + TSS + TP + TPS
1,705,739.58

SEGURIDAD SOCIAL APORTES PARAFISCALES

TOTAL P. TOTAL
SOCIALES SALUD PENSION ARL S.SOCIAL SENA
8.5% 12% 0.522% 2%
417,736 159,800 225,600 9,814 395,214 37,600
964,067 378,016 533,670 23,215 934,901 88,945
526,286 206,422 291,419 12,677 510,517 48,570
$ 1,908,090 $ 744,238 $ 1,050,689 $ 45,705 $ 1,840,632 $ 175,115
 PARAFISCALES PARCIAL DEBITO CREDITO
Gastos de administracion 218,564
SENA 48,570
ICBF 72,855
Caja compensacion 97,140
Parafiscalespor pagar 218,564
SENA 48,570
ICBF 72,855
Caja compensacion 97,140
$ 218,564 $ 218,564

PARAFISCALES PARCIAL DEBITO CREDITO

Gastos de ventas 177,890
Caja compensacion 177,890
Parafiscalespor pagar
Caja compensacion 177,890
$ 177,890 $ 177,890

PARAFISCALES PARCIAL DEBITO CREDITO

Costos de mano de obra 75,200
Caja compensacion 75,200
Parafiscalespor pagar
Caja compensacion 75,200
$ 75,200 $ 75,200
APORTES PARAFISCALES
TOTAL GRAN TOTAL
ICBF CAJA PARAFISCALE
S
3% 4%
56,400 75,200 169,200 2,968,604
133,418 177,890 400,253 6,852,925
72,855 97,140 218,564 3,790,311
$ 262,672 $ 350,230 $ 788,017 $ 13,611,840
 HEDO
SUELDO VLR DIA VLR HORAS
Horas
FILITEADOR $ 1,450,000 $ 48,333 $ 6,042 5
COSTURERA $ 1,700,000 $ 56,667 $ 7,083 9
TOTAL 1.25

3548.466667 INFORMACION BASICA DEVENGADO

908,526 SALARIO AUXILIO DE

CARGO DÍAS TRABAJADOS HORAS EXTRAS
BASICO TRANSPORTE

1 FILETEADOR 30 1,450,000 106,454 437,115

2 COSTURERA 30 1,700,000 106,454 400,563
TOTALES $ 3,150,000 $ 212,908 $ 837,677

MANO DE OBRA DIRECTA

CONTROL DE TIEMPO EMPLEADO O.P 011 O.P 012

FILETEADOR 45 52
$ 558,049 $ 644,857
156
COSTURERA 53 61
$ 728,556 $ 838,527
162

FILETEADORA
T NOMINA PARCIAL DEBITO CREDITO
O
S Costos de mano de obra 1,993,569
Sueldos operario 1,450,000
Horas extras operario 1 437,115
Aux. transporte operario 1 106,454
Retenciones y aportes de nomina 150,969
Salud operario 1 75,485
Pensión operario 1 75,485
Salarios por pagar
Operario 1 1,842,599
 $ 1,993,569 $ 1,993,569

COSTURERA
T NOMINA PARCIAL DEBITO CREDITO
O
S Costos de mano de obra 2,207,017
Sueldos operario 1,700,000
Horas extras operario 1 400,563
Aux. transporte operario 1 106,454
Retenciones y aportes de nomina 168,045
Salud operario 1 84,023
Pensión operario 1 84,023
Salarios por pagar
Operario 1 2,038,972
$ 2,207,017 $ 2,207,017

FILETEADORA PARCIAL DEBITO CREDITO

Costos de mano de obra 1,934,571
O.P. 011 558,049
O.P. 012 644,857
D O.P. 013 731,665
I Inventario de producto en proceso
S
T O.P. 011 558,049
R O.P. 012 644,857
I O.P. 013 731,665
B
U Costos de mano de obra 1,041,692
C Trabajo improductivo 223,220
I
Tiempo improductivo 272,824
Ó
N Tiempo no trabajado 545,648
Costos indirectos de fabricación
Trabajo improductivo 223,220
Tiempo improductivo 272,824
Tiempo no trabajado 545,648
$ 2,976,263 $ 2,976,263
 HENO HEDD HEND
Horas Horas Horas
37,760 7 74,010 2 24,167 3
79,688 4 49,583 2 28,333 7
1.75 2 2.5

PLANTILLA NOMINA
EVENGADO DEDUCCIONES
TOTAL
SALUD PENSION
COMISIONES DEVENGADO RTE FTE FSP
4% 4%
- $ 1,993,569 75,485 75,485
$ 2,207,017 84,023 84,023
$ - $ 4,200,585 $ 159,507 $ 159,507

E OBRA DIRECTA MANO DE OBRA INDIRECTA

Tiempo
O.P 013 Trab. Imp. Tpo NO trab TOTAL VLR HORA
improductivo
59 18 22 44 240 $ 12,401
$ 731,665 $ 223,220 $ 272,824 $ 545,648 $ 2,976,263
156 84
48 16 31 31 240 $ 13,746
$ 659,825 $ 219,942 $ 426,137 $ 426,137 $ 3,299,124
162 78

PRESTACIONES SOCIALES PARCIAL DEBITO CREDITO

Costos de mano de obra 416,145
Cesantias operario 1 166,064
interes operario 1 19,936
Prima operario 1 166,064
Vacaciones operario 64,080
Provisiones laborales 416,145
Cesantias operario 1 166,064
interes operario 1 19,936
Prima operario 1 166,064
 Vacaciones operario 64,080
$ 416,145 $ 416,145

PRESTACIONES SOCIALES PARCIAL DEBITO CREDITO

Costos de mano de obra 461,476
Cesantias operario 1 183,844
interes operario 1 22,070
Prima operario 1 183,844
Vacaciones operario 71,717
Provisiones laborales 461,476
Cesantias operario 1 183,844
interes operario 1 22,070
Prima operario 1 183,844
Vacaciones operario 71,717
$ 461,476 $ 461,476

COSTURERA PARCIAL
Costos de mano de obra
O.P. 011 728,556
O.P. 012 838,527
D O.P. 013 659,825
I Inventario de producto en proceso
S
T O.P. 011
R O.P. 012
I O.P. 013
B
U Costos de mano de obra
C Trabajo improduct 219,942
I
Tiempo improduct 426,137
Ó
N Tiempo no trabaja 426,137
Costos indirectos de fabricación
Trabajo improductivo
Tiempo improductivo
Tiempo no trabajado
 RNO RND DOMIN
TOTAL
Horas Horas Dias
45,313 11 23,260 5 63,438 2 169,167 437,115
123,958 2 4,958 1 14,875 1 99,167 400,563
0.35 2.1 1.75

PLANTILLA NOMINA
PRESTACIONES SOCIALES SEGURIDAD SO
TOTAL NETO PRIMA DE INT. VACACION TOTAL P.
CESANTIAS SALUD
DEDUCCION PAGADO SERVICIOS CESANTIAS ES SOCIALES
8.33% 8.33% 1% 4.17% 8.5%
150,969 1,842,599 166,064 166,064 19,936 64,080 416,145 160,405
168,045 2,038,972 183,844 183,844 22,070 71,717 461,476 178,548
$ 319,014 $ 3,881,571 $ 349,909 $ 349,909 $ 42,006 $ 135,797 $ 877,621 $ 338,953

SEGURIDAD SOCIAL PARCIAL DEBITO CREDITO PARAFISCALES

Costos de mano de obra 396,709 Costos de mano de obra
Salud operario 160,405
Pensión operar 226,454
ARL operario 9,851
Seguridad social por pagar 396,709 Parafiscales por pagar
Salud operario 160,405
Pensión operar 226,454
ARL operario 9,851
$ 396,709 $ 396,709
 SEGURIDAD SOCIAL PARCIAL DEBITO CREDITO
Costos de mano de obra 441,580
Salud operario 178,548 PARAFISCALES
Pensión operar 252,068 Costos de mano de obra
ARL operario 10,965
Seguridad social por pagar 441,580
Salud operario 178,548
Pensión operar 252,068 Parafiscales por pagar
ARL operario 10,965
$ 441,580 $ 441,580

DEBITO CREDITO
2,226,908

728,556
838,527
659,825
1,072,215

219,942
426,137
426,137
$ 3,299,124 $ 3,299,124
 SEGURIDAD SOCIAL APORTES PARAFISCALES
TOTAL GRAN TOTAL
TOTAL
PENSION ARL SENA ICBF CAJA PARAFISC
S.SOCIAL
ALES
12% 0.522% 2% 3% 4%
226,454 9,851 396,709 37,742 56,613 75,485 169,840 2,976,263
252,068 10,965 441,580 42,011 63,017 84,023 189,051 3,299,124
$ 478,521 $ 20,816 $ 838,289 $ 79,754 $ 119,630 $ 159,507 $ 358,891 $ 6,275,386

PARAFISCALES PARCIAL DEBITO CREDITO

Costos de mano de obra 169,840
Caja compensa 75,485
SENA 37,742
ICBF 56,613
Parafiscales por pagar
Caja compensacion 169,840
$ 169,840 $ 169,840
 PARAFISCALES PARCIAL DEBITO CREDITO
Costos de mano de obra 189,051
Caja compensa 84,023
SENA 42,011
ICBF 63,017
Parafiscales por pagar
Caja compensacion 189,051
$ 189,051 $ 189,051
𝐓𝐀𝐒𝐀 𝐏𝐑𝐄𝐃𝐄𝐓𝐄𝐑𝐌𝐈𝐍𝐀𝐃𝐀: (CIF presupuestado)/(Nivel de actividad )

HORA MAQUINA 18,000 HORA MAQUINA 500

CIF 20,000,000 HORA CIF 1,111
vlr distri hra maquina 1,111 vlr distri hra maquin 555,556

TASA CIF 30,000,000

CIF PRESUPUESTADO 20,000,000
cost implmtdo de MPD $ 0.67 por cada peso incurrido en materia directa se distribuye 0.6 pesos de CIF

COSTO MOD 12,000

CIF PRESUPUESTADO 20,000,000
cost implmtdo de MOD $ 1,666.67 por cada peso incurrido en materia directa se distribuye 1.6 pesos de CIF

UNID PRODUCIDAS 5,000

CIF PRESUPUESTADO 20,000,000
$ 4,000.00 se va a distribuir 4.000 por unidad de produccion

CIF PRESUPUESTAL
12,000,000 5,000 HH 2,400 = 350
7,000 HM 1,714 = 550
15,000 UNIDADES 800 = 4,350
6,000,000 MPD 2 = 3,200,000
5,000,000 MOD 2.4 = 2,780,000
 DEPARTAMENRO CTOS INDIR COSTO MOD HORAS MOD HM
Corte 20,000 48,000 30,000 18,000
Soldadura 24,000 150,000 100,000 10,000
Acabado 32,000 120,000 80,000 4,000
TOTALES CIF $ 76,000 $ 318,000 $ 210,000 $ 32,000

La orden del trabajo # 123 presento las siguientes cifras (en miles)

CONCEPTO CORTE SOLDADURA ACABADO

Materiales direct 600 400 0
Costo de MOD 400 1000 800
Horas de MOD 250 600 500 1350

a) Determine las tasas presupuestadas de costos indirectos para la empresa empleando 3 bases presupuestales diferentes

TASA CIF 1 0.239 por cada peso incurrido en costo de MOD se distribuye 0.23 peso
TASA CIF 2 0.362 por cada peso incurrido en hora MOD se distribuye 0.362 pesos d
TASA CIF 3 2.375 por cada peso incurrido en hora maquina se distribuye 2.375 pes

b) Determine las tres tasas presupuestadas de costos indirectos por cada departamento de produccion

DEPARTAMENROCOSTO MOD HORAS MOD HM

Corte 0.417 0.67 1.11
Soldadura 0.160 0.24 2.40
Acabado 0.267 0.40 8.00
por cada peso inc por cada hmod del departame
por cada hma del departamento se distribuye 1.11 pesos de

c) determine el costo de la orden # 123 usando: 1- una tasa presupuestada para toda la empresa basada en horas de MOD, y
HMO
0.36 CONCEPTO CORTE SOLDADURA ACABADO
Materiales direct 600 400 0
Costo de MOD 400 1000 800
Horas de MOD 250 600 500 1350

C2- tasas presupuestadas de costos indirectos departamentales con base en horas MOD

CONCEPTO CORTE SOLDADURA ACABADO

Materiales direct 600 400 0
Costo de MOD 400 1000 800
Horas de MOD 250 600 500
se pide $ 166.7 $ 144.0 $ 200.0 $ 510.7
 costos indirec 425,000
unidades pro 500,000
costos de las 1,000,000
costos de la 1,500,000
horas de mano 250,000
hora maquin 110,000

calcule la tasa de aplicacion de los costos indirectos de fabricacion

1. unidades producidas 0.85

2. costos de las materias prima 0.43
3. costos de la mano de obra d 0.28
4. horas mano de obra directas 1.70
5. horas maquina 3.86
 HORA HOMBRE 10,000
CIF 20,000,000
vlr distri hra ho 2,000

buye 0.6 pesos de CIF

buye 1.6 pesos de CIF

HH 840,000
HM 942,857
UNIDADES 3,480,000
MPD 6,400,000
MOD 6,672,000
 $ 0.36 HMOD
$ 488.57

presupuestales diferentes

MOD se distribuye 0.23 pesos de CIF

se distribuye 0.362 pesos de CIF
uina se distribuye 2.375 pesos de CIF

rtamento se distribuye 1.11 pesos de cif de corte

basada en horas de MOD, y

$ 488.57
os de fabricacion