VIDEO NUMERO 1
principales Problemas:
Control de inventarios
Control de precios
Promocion de mercancia
---querian expandirse al llegar hasta 60 tiendas, pero solo se lograron 34
ADMINISTRADORES
Hacia donde va la industria
modificar el modelo de negocios
como se puede ampliar la participacion en el mercado
identificar estrategia de venta
diseñar estrategias
REVOLUCION INDUSTRIAL
Cambio en los procesos de produccion en las empresas,
empezaron a entrar maquinas para produccion de diferetes
EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION
PERIODO CLASICO- enfasis en las tareas
PERIODO COMTEMPORANEO - Conducta individual y colectiva
PERIODO POSTMODERNO - Se basa en los conocimientos, tener
gestion correcta sobre la empresa
PIRAMIDE DE MASLOW
AUTORREALIZACION
RECONOCIMIENTO
AFILIACION
SEGURIDAD
FISIOLOGIA
PERSPECTIVA COGNOSCITIVA
Entendimiento gerencial - Todo debe estar resuelto por el gerente
Compañia basada en conocimientos - Sentrado en conocimientos, donde la
empreza crece y gane
EFICIENCIA Y EFICACIA
EFICIENCIA - Mejorar recursos para cumplimiento de objetivos
EFICACIA - Completar los objetivos planteados
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EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION *VIDEO*
CAZA
PEZCA
RECOLECCION
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Apoyo de los sistemas de Informacion
/Apoyan a las actividades humanas en tres grandes sentidos:
/Automatizan oricesos operacionales estructurados y repetitivos
*Sistemas de Procesamiento Transaccional
/Registran datos, organizan y comunican la informacion los diversos
procesos
y sus sentidos
*Sistenas administradores de BD (D8MS)
/Generan concomiento para apoyar las decisiones relativas a las
acciones particulares de cada sircustancia
*Sistemas de Informacion Gerencial (MIS) (Consultas a la
Informacion)
*Procesamiento Analitico en Linea (OLAP)
*Sistemas de Apoyo a la toma de decisiones (DSS)
*Sistemas de informacion para la planeacion o ejecutivos (EJS)
Toma de Decisiones
*C. Jimenz- Eleccion que se hace entre una alternativa o varias
posibilidades de accion
*Rodriguez- Elegir una accion entre varias posibilidades, con el
proposito de resolver un problema
Importancia de las toma de Desiciones
Fundamental en la Planeacion
Responsabilidad basica del administrador
Incluye la participacion de los colaboradores
ayuda a la organizacion a aprender
Tipos de Decisiones (POR NIVELES)
a - Estrategica (o Planificaicon) - Decisiones tomadas por altos directivos,
largo plazo
b - Tacticas ( o Piloaje) - Directivos intermedios son a mediano plazo
c - Operacional - Directivos inferiores, son a corto plazo
Caracteristicas de la Informacion
*Precision
*Actualidad
*Oportunidad
*Nivel de Agregacion
*Disponibilidad
*Relevancia
*Horizone de tiempo
*Fuene Relevante
*Ambito adecuado
Decisiones (Tipologia por Metodo)
Programadas - Son repetitivas y de rutina
No programadas - Son nuevas para la empreza
Metodos y modelos para la toma de decisiones
*Decisiones en Situacion de certeza - Cuando sabemos como
se comportan los resultados.
*Decisiones en situacion de incertidumbre
*Decision no Competitivas
*Decision Competitivas
conflicto puro -Ganancias de uno, perdida de otro
conflicto de Cooperacion o Mixto - Colaboracion para mejores resultados
*Decisiones en situacion de riesgo
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Concepto SSD
Ayuda a los administradores a tomar decisiones al combinar datos,
herramientas,
modelos analiticos avanzadps y software de facil uso, en un solo sistema
potente,
capaz de apoyar a la toma de decisiones semmiestructuradas o no estructuradas
Tipos de Sistemas de Apoyo a la decision
-DSS Controlados por modelos
/Desarrollados a fines de los 70s y durante los 80s
/Eran Sistemas Autonomos, aislados de los sistemas de la empresa
/Usaban modelos para realizar el analisis de Hipotesis
-DSS Controlados por datos
/Analizan grandes reservas de datos de los sistemas de informacion
/Apoya a la decision al extraer informacion util que antes estaba
enterrada en montañas de datos
Tipo de Informacion por extraccion de datos
*Asociaciones
/son sucesos vinculados con un solo acontecimiento
/Estudio de patrones de compra
*Sucesiones
/Los sucesos se vinculan con el Tiempo
*Clasificaciones
/Reconoce patrones que describen el grupo al que pertenece un articulo
u objeto.
/Ayuda a descubrir las caracteristicas de los clientes que podrian
desertar
*Conjuntos
/Funicona de forma parecida a la clasificacion, cuando todavia no se
han
definido grupos especificos
*Pronostricos
/Se usa una serie de valore snumericos, para pronosticar otros valores
Sistema de software para DSS
Herramientas de software para el analisis de datos
Modelo
Es una representacion abstracta que ilustra los componentes o relaciones de
un
fenomeno, pueden ser:
/Fisico(Modelo de avion)
/Matematico
/Verbal
/Algoritmico
Herramientas OLAP
Organizan los datos por nivel de detalle, utilizando las mismas categorias
que
se utilizan para analizar datos, agilizando la consulta de grandes cantidades
de datos
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En cual gestion, la informacion debe ser resumida y a largo plazo
R -> ESTRATEGICA
En cual Gestion, se toman decisiones rutinarias y de Control
R-> OPERACIONAL
Es la informacion que se toma de fuetes ajenas a los sistemas de la informacion de
la empresa
R -> Ambiente Externo
Se refiere a asectos relacionados con el impacto en la sociedad, como destruir
areas verde para abrir una sucursal
R -> ANALISIS CUALITATIVO
Un SSD ayuda a tomar decisisionesa traves de un sistema potente en problemas
estructurados
R -> FALSO
Estos sistemas apoyan a la decision al analizar grandes cantidades de datos
R -> SSD Controlados por datos
Proporciona informes basados en flujos rutinarios de datos y ayuda al control
general de la organizacion
R -> MIS
Que sucederia si?, determina el impacto que tendria sobre los resultados modificar
uno o mas factores
R -> ANALISIS DE SENSIBILIDAD
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Link para instalación:
[Link]
-[Link]
**Settings**
-En Compiler en la 4ta pestaña (Toolchain) y clickear la parte que dice Auto-detect
y nos debe poner la ruta donde instalamos el CodeBlocks, que suele ser esta:
C:\Program Files (x86)\CodeBlocks\MinGW
Si no seleccionar la ruta de instalación y poner la carpeta MinGW.
-En debugger en el árbol, en la sección Default, poner la ruta de instalación del
[Link]
Brandon Orlando Lau Valenzuela13:42
[Link]
-[Link]/download
