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Mapa Conceptual

La reingeniería es un método para rediseñar fundamentalmente los procesos principales de un negocio desde cero, utilizando toda la tecnología disponible y enfocándose en las necesidades del cliente para mejorar medidas como costos, calidad y servicio. La reingeniería es extremadamente importante para la logística debido a la necesidad de eficiencia, y puede aplicarse a procesos como el servicio al cliente, transporte e inventarios para crear procesos completamente nuevos y más eficientes.

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ANA SOFIA KANAGUSICO LANDEROS
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La reingeniería es un método para rediseñar fundamentalmente los procesos principales de un negocio desde cero, utilizando toda la tecnología disponible y enfocándose en las necesidades del cliente para mejorar medidas como costos, calidad y servicio. La reingeniería es extremadamente importante para la logística debido a la necesidad de eficiencia, y puede aplicarse a procesos como el servicio al cliente, transporte e inventarios para crear procesos completamente nuevos y más eficientes.

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REINGENIERÍA

Es un método mediante el cual se rediseña


fundamentalmente los procesos principales del
negocio, de principio a fin, empleando toda la

Y LOGÍSTICA
tecnología y recursos organizacionales disponibles,
orientados por las necesidades y especificaciones
del cliente, para alcanzar mejoras en medidas
críticas y contemporáneas de rendimiento, tales
como costos, calidad, servicio y rapidez.

VENTAJAS
La logística, para ser productiva y rentable, Mentalidad revolucionaria. Induce a pensar en grande en la

necesita optimizar al máximo todos los organización.


Mejoramiento decisivo. Cambios notables en tiempos cortos para
procesos.
responder a la satisfacción del cliente.
aplicar la reingeniería para crear una nueva
Estructura de la organización. Enfocarse a las verdaderas
forma de realizar el proceso logístico sin
necesidades del cliente.
que este sea una nueva versión del anterior,
Renovación de la organización. Aumenta participación en el
sino un proceso completamente nuevo
mercado, rentabilidad y mejor posición frente a la competencia.
RELACIÓN ENTRE Cultura corporativa. Ayuda a evolucionar la cultura de la

La relación entre reingeniería y


logística es extremadamente
REINGENIERÍA Y organización.
Rediseño de puestos. Crea empleos más incitantes y satisfactorios.
íntima debido a la necesidad de LOGÍSTICA
eficiencia intrínseca al propio
sector logístico.
IMPORTANCIA
IMPORTANCIA
La reingeniería es la herramienta
APLICACIÓN fundamental que nos ayuda a
Servicio al cliente. dirigir el proceso de negocios de
Transporte. una organización.
Gestión de Inventarios.
Procesamiento de pedidos. 03. Impacto
aplicar la reingeniería para crear una nueva OBJETIVOS BENEFICIOS
forma de realizar el proceso logístico sin que Un mejor servicio al cliente, dar la
este sea una nueva versión del anterior, sino Alcanzar mejoras espectaculares en
un proceso completamente nuevo y que, medidas críticas y contemporáneas posibilidad de trazabilidad de los
ahora sí, en comparación, resulte pedidos, implementación de nuevas
considerablemente más eficiente de rendimiento, tales como: costos,
calidad, servicio, rapidez herramientas… estos son algunos.

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