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Cuadro de Lideres

El documento presenta un cuadro comparativo de 10 líderes históricos, describiendo el tipo de liderazgo de cada uno, sus principales aportes y características. Entre los líderes descritos se encuentran Nelson Mandela, reconocido líder democrático que luchó contra la discriminación en Sudáfrica; Adolf Hitler, líder autoritario cuya acción provocó la Segunda Guerra Mundial y el holocausto; e Isabel II, monarca del Reino Unido que ejerce un liderazgo tradicional heredado.
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El documento presenta un cuadro comparativo de 10 líderes históricos, describiendo el tipo de liderazgo de cada uno, sus principales aportes y características. Entre los líderes descritos se encuentran Nelson Mandela, reconocido líder democrático que luchó contra la discriminación en Sudáfrica; Adolf Hitler, líder autoritario cuya acción provocó la Segunda Guerra Mundial y el holocausto; e Isabel II, monarca del Reino Unido que ejerce un liderazgo tradicional heredado.
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Fernando Jose Villca Velasquez

CUADRO COMPARATIVO DE 10 LÍDERES HISTÓRICOS


N° LIDER TIPO DE LIDERAZGO APORTE CARACTERÍSTICAS
1 Líder Democrático  Fue líder en manifestaciones.  Escuchaba a toda la gente que lo
El liderazgo democrático facilita la integración, fomenta el  Luchador por los derechos humanos. apoyaba.
trabajo en equipo, permite la participación activa en la  Luchador en contra de la discriminación y racismo.  Nunca se rendía, a pesar de lo que estaba
toma de decisiones mediante el dialogo y por tanto  Consiguió que se haga presente la democracia viviendo.
incrementa la satisfacción en el trabajo, el desarrollo multirracial en Sudáfrica.  Buen orador, tenía buena facilidad del
profesional y mejora la calidad de las decisiones para  Condujo a su país a una transición histórica. habla, esto se debe a todos los años de
alcanzar los objetivos propuestos. Fierro & Villalva (2017) estudio que tenía.
 En las imágenes que se muestra de este
Nelson Mandela líder ya sea dentro y fuera de la cárcel se
1918-2013 lo veía alegre.
2 Líder Autoritario • Debido a que Hitler actuaba de esa manera ocasiono
Este estilo de liderazgo se pone en práctica en muchas la segunda guerra mundial y el holocausto que
instituciones antiguas como la milicia, la iglesia e incluso mato
en los hospitales. Sobre todo es común en instituciones • Era arbitrario, enviaba órdenes y tenían
a millones de personas.
donde existe una estructura piramidal muy definida. que cumplírselas.
• Hitler reflotó el Partido Nacional Socialista
• No escuchaba a sus seguidores.
Este tipo de líder tiene características psicológicas muy expulsando a todos aquellos que no compartieran
• Él se declaraba antisemita, nacionalista,
particulares, suelen ser personas que saben cómo trabajar sus ideales o que pudieran hacerle sombra. antiliberal, anticomunista y antipacifista.
Adolf Hitler bajo presión y en situaciones de crisis; además de ser • Aprobó la ley Habilitante que autorizaba al
1889-1945 personas capaces de asumir las consecuencias de sus gobierno alemán legislar sin intervención del
decisiones. parlamento.

3 • Isabel Alejandra María, más conocida como la • Sus dotes como líder son incuestionables
Reina Isabel II, viene de una familia de elite que y van mucho más allá de las ideas o
Líder Tradicional tiene poder desde hace generaciones. tendencias políticas, gracias a esto es una
El líder tradicional es aquel que hereda el poder, una • Durante la segunda guerra mundial en 1943, a la de las figuras políticas más influyentes
costumbre, un cargo importante o ya bien pertenece a un edad de 16 años, Isabel realizó su primera aparición de los últimos años, a nivel mundial.
grupo familiar de élite que ha tenido el poder desde hace pública en solitario en una visita a la Guardia de • La Reina Isabel II es Carismática, está
generaciones. Granaderos, de la que había sido nombrada coronel formada en liderazgo, dirección y es
Cabe recalcar que este líder debe estar apto para ese cargo en jefe el año anterior. altamente cualificada para tratar todos
Isabel II del Reino Unido entre otros. los frentes de un poderoso país.
1926

4 Líder Espontáneo • En varias ocasiones esta persona asume el cargo • Fue un líder que emergió de la nada
Es el líder que surge espontáneamente, al presentarse una de líder debido a que no cumplía el anterior que represento a las personas que
determinada situación o problema asumiendo el mando de líder o ya bien porque nadie hablaba ni se buscaban justicia y él fue empático
las acciones a realizar, dando instrucciones y coordinando ofrecía ser la cabeza del grupo. con los mismos. Pues buscaba los
las acciones necesarias para llevarlas a buen fin. • Dirigió el Comité Cívico de Santa Cruz, mismos objetivos.
además fue un líder que condujo a muchas • Era un portavoz que hacia valer las
personas para defender la democracia del 21F. opiniones de las personas cruceñas.
• Defendió los valores de los
bolivianos.

Luis Fernando Camacho


1979
Fernando Jose Villca Velasquez

5 Líder Religioso • Fue un pilar para la creación de la religión cristiana. • Era compasivo.
Es todo aquel que preside algún cargo eclesiástico de • Con sus predicas movilizaba mucha gente, además • Oraba con frecuencia.
relativa importancia o promueve algún movimiento de enseñarles las sagradas escrituras atendían todas • Perdonaba a todos.
religioso, de manera que inspiren a otros a seguir dicha sus necesidades.
religión o los preceptos que esta imparta. • Era un ejemplo a seguir para las personas de en ese • Era humilde.
tiempo. • Era paciente.
• Atendía las necesidades de los demás.
Jesús de Nazaret
6 Líder Carismático • Al crearla marca Apple, genero una diversidad de • Era una persona que sabía inspirar a su
El líder carismático es aquel que tiene la capacidad de trabajos donde su principal objetivo era motivar a equipo.
generar entusiasmo en los trabajadores, se destaca por su sus empleados. • No le gustaba tomar un “no” por
capacidad de seducción y admiración. El grupo se reúne en • El liderazgo de Jobs se basaba en una mezcla entre respuesta de parte de sus colaboradores.
torno al líder por su gran capacidad de comunicación y su el miedo que le tenían sus colaboradores y la • Era innovador y buscaba la exclusividad.
carisma. Su carisma y capacidad comunicativa ofrece una imperiosa necesidad que sentían de impresionarlo.
imagen de la empresa muy positiva. • Sus empleados llegaron a compartir su pasión por
crear un gran producto, pensando no solo que fuera
rentable, ni en superar a sus competidores, sino más
bien deseaban fabricar el mejor producto posible.
Steve Jobs
1955-2011
7 Líder Transaccional • La motivación hacia sus trabajadores los llevo a • Liderazgo sensible
Es llamado también liderazgo institucional, apunta al posicionarse como uno de los restaurantes de • Funcionaba dentro de la cultura
cumplimiento de las tareas. Cuando estas se realizan de comida rápida más conocida a nivel internacional. organizacional.
forma correcta, él trabajador obtiene una recompensa, pero • Pese a las sanciones que recibían los empleados que • Los empleados alcanzan objetivos a
cuando no la cumple de manera específica obtiene una nos cumplían las metas del mes, seguían siendo través de premios y castigos establecidos
sanción o castigo. motivados por el status y las bonificaciones que por el líder.
recibían los demás.

En 1953, los hermanos McDonald comenzaron a crear


franquicias de sus restaurantes
8 Líder Innovador • Ayudo en la independización de la India y lo más • Tuvo convicciones claras para cambiar
Es aquel que reelabora su papel de guía en una institución inspirador de su figura fue su perseverancia en un el sistema político de India.
ya existente y a pesar de todo reelabora el papel m ismo de activismo pacífico fundado en la no violencia y en • Era muy cuestionante con diversos lo
la institución. la fuerza de las convicciones. que le llevo a crear nuevas normas de
• La abolición de las castas, la justicia social, la vivir.
transformación de las estructuras económicas y la
concordia entre religiones, designios que
convergían en el ideal de una profunda renovación
ética y espiritual del ser humano.

Gandhi
Fernando Jose Villca Velasquez
1869-1948
9 Líder Emocional • Dice que empezó a utilizar este estilo de liderazgos • Caracterizada por tener coraje, ser
Este líder orienta a una organización, no sólo acciones y desde sus 26 años, el relacionarse con muchas respetuosa, tener empatía y
presupuestos, sino también los sentimientos de los que personas del trabajo e incluso su propia familia la • Amaba a sus trabajadores.
trabajan en el grupo. Este debe conseguir objetivos llevo a aplicarla
planificados en el equipo al que dirige. A comparación de • Gracias a que aplico este estilo ahora se relaciona
otros líderes formales este líder se destaca por la atención de mejor manera con sus empleados.
adicional a los intereses personales de quienes trabajan con
él.

Rosa Garcia
1965
10 Líder Liberal • Warren Buffett es un inversor y empresario, • Se caracteriza por dar la libertad a sus
conocido como uno de los más grandes inversores seguidores que hagan lo que mejor les
La Universidad Nacional de Ingeniería (2019) dice que este del mundo. parezca con tal de llegar a lo que se
líder es el que ofrece libertad absoluta a la hora de actuar a • Evita endeudarse puesto que invertía en grande. espera.
los integrantes de la organización, de modo que se • Hombre de negocios por excelencia.
mantiene al margen y no interviene. • Se asociaba con personas que son el tipo
de persona que te gustaría ser, pues te
moverás en esa dirección

Warren Buffett
1930
Fernando Jose Villca Velasquez

BIBLIOGRAFIA
Fierro, I., & Villalva, M. (5 de Abril de 2017). Revista INNOVA. Obtenido de [Link]
Noticias, I. (6 de Diciembre de 2013). Imagen Noticias. Obtenido de Nelson Mandela, ícono de la lucha incansable por los derechos humanos: [Link]
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Ruiza, M., Fernández, T. y Tamaro, E. (2004). Gandhi. Biografía. En Biografías y Vidas. La enciclopedia biográfica en línea. Barcelona (España). Recuperado de [Link]
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Diverdocus. (2018). Obtenido de [Link]

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