Luis Daniel

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Portada persona

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Luis Daniel Vasquez ( Rrgt- 

20578)
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La presente página ofrece información básica de la persona evaluada y el número de páginas seleccionadas para el
diseño de este informe.

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Tabla de contenido El contenido del informe de Luis Daniel Vasquez ( Rrgt- 20578) es el siguiente:
persona

Página Descripción #
Metodología Persona Una formula para descubrir su zona de la genialidad. 3

Grá ca persona Para visualizar el per l de la persona. 4

Resumen persona Para tener una clara descripción su per l. 5

Estilo de comunicación persona La forma como tiende a interactuar con otras personas. 6

Estilo de Emprendimiento Para conocer la forma como tiende a asumir el montaje de un proyecto. 7
persona

Estilo de Liderazgo persona Para conocer la forma como tiende a inspirar a otras personas en función de un 8
propósito común.

Estilo de Manejo del Con icto Para conocer la forma como tiende a optimizar las situaciones adversas con otras 9
persona personas.

Estilo de Manejo Emocional Para conocer la forma como regula sus emociones en las relaciones. 10
persona

Estilo de motivación persona Para conocer que aspectos le podrían agradar más. 11

Estilo de Negociación persona Para conocer la forma como busca llegar a acuerdos con otras personas. 12

Estilo de Servicio al Cliente Para conocer la forma como entiende y atiende a otras personas. 13
persona

Estilo de Trabajo en Equipo Para conocer su forma de interacción con un grupo humano, para lograr las metas. 14
persona

Estilo de Toma de Decisiones Para conocer como tiende a escoger entre varias alternativas. 15
persona

Estilo de Ventas persona Para conocer su estilo de persuasión y cierre de ventas a otra persona. 16

Entrevista validación persona Para corroborar las fortalezas y limitantes durante la entrevista. 17

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Esta página incluye las hojas que fueron seleccionadas para la elaboración del informe y están listadas en el mismo
orden de selección.

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Esta página permite conocer la Metodología del Lenguaje de los Colores, sus posibilidades de
Metodología persona uso y acceder al libro.

¿Qué es?
Es una metodología para Basada en los 4 Y en la teoría del DISC creada
 entender a la gente.  temperamentos de
Hipócrates
 por Wiliam Moulton Marston
de la Universidad de Harvard.
¿Cómo funciona?

Racionales

 Azul  Rojo
Personas racionales y pausadas. Personas racionales y activas.

 ¿CÓMO SON?  ¿CÓMO SON?

Rigurosas, formales y metódicas. Directas, pragmáticas y exigentes.

 VALOR PARA EL EQUIPO  VALOR PARA EL EQUIPO

Proponen estándares altos, son consistentes Crean caminos, son propositivas y
y clari cadores. orientadas al desafío.

 ¿PARA QUÉ SIRVE?  ¿PARA QUÉ SIRVE?

Sea orientado al detalle, especí co y exacto. Sea claro, focalizado y ofrezca opciones.
Pausados

Activos
 Verde Personas pausadas y emotivas.
 Amarillo
Personas activas y emotivas.

 ¿CÓMO SON?  ¿CÓMO SON?

Aceptadoras, diplomáticas y conciliadoras. Sociables, optimistas y carismáticos.

 VALOR PARA EL EQUIPO  VALOR PARA EL EQUIPO

Son jugadoras de equipo, pacientes y Son creativas, motivadoras y alegres.
serviciales.

 ¿PARA QUÉ SIRVE?  ¿PARA QUÉ SIRVE?

Sea aceptador, paciente y cálido. Sea empático, entusiasta y exible.

Emotivos

Identi car el per l de una Entender la cultura de una De nir y evaluar competencias.
 persona.
 organización.

Realizar selección de personal. De nir pautas para el cambio Optimizar las relaciones entre las
  organizacional.
 personas.

Estructurar el per l ideal de Preparar una negociación. Potenciar a las personas nuevas
 puesto.
  en su puesto de trabajo.

Analizar equipos de trabajo. Construir planes de desarrollo Apoyar el acoplamiento de una

  individual.
 persona dentro de una

Video de 3 minutos Quiero Capacitarme Libro El Lenguaje de Suscripción Boletín

  los Colores  Club del Talento. 

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Para conocer más sobre THT The Talent System, por favor visítenos en nuestra página web:
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La representación visual del Per l Natural de Luis Daniel Vasquez ( Rrgt- 20578) con respecto a la
Grá ca persona forma como se adapta es la siguiente:

 Per l Natural  Per l Adaptado

Es una persona directa, positiva, analítica y Se adapta siendo una persona vehemente, animada,
proactiva, que busca que las cosas se hagan, la rígida y rápida, que busca tener dominio, in uir
visibilidad y la calidad. sobre las demás personas y hacer las cosas de
forma ordenada.

100 50 0 0 50 100

52 Rojo 50

67 Amarillo 50

46 Verde 30

79 Azul 65

Explicación grá ca

Grado de Determinación
Es una persona mediadora y se adapta actuando de forma tolerante.

Grado de In uencia
Es una persona a rmativa y se adapta actuando de forma creadora.

Grado de Serenidad
Es una persona móvil y se adapta actuando de forma despierta.

Grado de Concienzudez
Es una persona calculadora y se adapta actuando de forma analítica.

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Los resultados del Per l Natural y el Per l Adaptado de esta página han sido construidos con base en las respuestas
que dio la persona y un algoritmo que coteja frente a 30 grupos de preguntas similares.

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Per l
Adaptado 50 50 30 65

Resumen persona El resumen descriptivo del per l de Luis Daniel Vasquez ( Rrgt- 20578) es el siguiente:

 Resumen descriptivo del per l Natural de Luis Daniel Vasquez ( Rrgt- 20578)

Es una persona directa, positiva, analítica y proactiva, que busca que las cosas se hagan, la visibilidad y la calidad.

 Principales características de la persona

Mediadora Elocuente Dinámica Analítica

Generosa Realista Enérgica Avisada

 Per l básico o Natural de Luis Daniel Vasquez ( Rrgt- 20578)

Es una persona que obra con cuidado buscando interceder entre diferentes puntos de vista. Normalmente pre ere convencer
con sus ideas, buscando visibilidad. Tiende a actuar en su ambiente natural con energía para hacer las cosas en el menor
tiempo posible. Se comporta en esencia de forma rigurosa, veri cando minuciosamente todo lo que hace.

 Per l adaptado o externo de Luis Daniel Vasquez ( Rrgt- 20578)

Se adapta a su ambiente actual cediendo en sus propias opiniones para conciliar con las de los demás. Actualmente actúa de
forma objetiva con el n de equilibrar lo posible con lo deseable. Maneja en el medio externo un comportamiento dinámico
con el n de reaccionar rápidamente. Busca ser una persona que tiende a re exionar sobre las mejores formas de hacer las
cosas.

 Aspectos por mejorar

Su gran oportunidad de mejoramiento podría ser su tendencia a conciliar demasiado, ya que suele ser una persona
democrática.
Podría no ser tan fuerte para actuar con sigilo, ya que es una persona benévola
Las tareas que requieran de constancia no son su principal virtud porque es una persona afanosa
Tiene di cultades para actuar con recursividad, debido a que se comporta de forma evasiva con lo que no está bien organizado

 Sugerencias

Deberá mejorar aún más su capacidad para conciliar, para lo cual le recomendamos que estudie sobre
Conocer más 
temas relacionados con el manejo del con icto y las relaciones interpersonales.
Ser una persona a rmativa le ayudará a mejorar aún más su capacidad para generar optimismo en los
demás, razón por la cual le recomendamos que estudie temas relacionados con el pensamiento positivo Conocer más 
e inspiracional.
Podría fortalecer aún más su capacidad para actuar con prontitud, estudiando acerca de las metodologías
Conocer más 
de ejecución.
Para mejorar aún más su capacidad de organización, podría estudiar acerca de las metodologías de
Conocer más 
optimización del tiempo.

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Algunos de los libros recomendados podrían mostrarse parcialmente, por lo que, si desea estudiarlos en su
totalidad, le sugerimos adquirirlos por su cuenta.

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Estilo de
comunicación y La forma como Luis Daniel Vasquez ( Rrgt- 20578) tiende a interactuar con otras personas y como
relacionamiento podría generar una interacción óptima, de acuerdo con su Per l Adapted, es la siguiente:


Bajo Medio Alto

Franqueza: Sinceridad para hablar sin rodeos.

34

Expresividad: Facilidad para dar a conocer sus ideas y hacerlas

39
entender con optimismo.

Autoregulación: Capacidad para controlar o regular lo que se

25
dice.

Formalidad: Comportamiento prudente y moderado para

59
decir lo que se piensa.

 Comparado frente al Per l Adaptado o proyectado en el medio externo

Característica Descripción
Melodiosa Es una persona armoniosa, lo cual hace que tienda a manejar las relaciones interpersonales
de una manera tranquila y poco con ictiva.

Coherente Puede tener una expresión precavida, lo cual le permite conciliar con otras personas lo que se
puede constatar en función de lo que se dice.

Fluida Por lo general escucha en poco tiempo con el n de actuar de forma inmediata.

Espontánea De ne una postura crítica mediante propuestas construidas con base en elementos
conocidos.

Permisiva Es de estilo cálido en su gesticulación como forma de expresión, lo cual podría indicar que
está en la búsqueda de la tolerancia.

Certi cada Se presenta mediante una retórica basada en la necesidad de ver para creer.

Rápida Tiende a generar el reconocimiento de su interlocutor con una comunicación activa y

vigorosa.

Centrada La adecuada mezcla de creatividad en unos casos y de rigurosidad en otros, son

comportamientos que podrían diferenciarse aún más para relacionarse y comunicarse mejor
con las demás personas.

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La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a su estilo de comunicación, lo
cual podrá incidir en su capacidad para lograrlo.

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Estilo de La forma como Luis Daniel Vasquez ( Rrgt- 20578) tiende a ser una persona más efectiva, al tener
emprendimiento que asumir el montaje de un proyecto desde la idea inicial, de acuerdo a su per l Adapted, es la
siguiente:
Persona

Bajo Medio Alto

Insistencia: Capacidad para actuar sin precedentes por encima

40
de los obstáculos.

Optimismo: Tendencia a ver o juzgar las cosas considerando su

46
aspecto más favorable.

Focalización: Tendencia a centrarse en pocas tareas de forma

22
sistemática.

Plani cacion: Facilidad para acometer nuevos proyectos de

65
forma ordenada y con control del riesgo.

 Comparado frente al Per l Adaptado o proyectado en el medio externo

Característica Descripción
Trámite Trabaja con un bajo nivel de confrontación, lo cual le facilitaría asumir el rol de conciliación
en el inicio de un proyecto o montaje de una nueva empresa.

Revisión Genera ideas basadas en un optimismo moderado, lo cual podría ser positivo para equilibrar
los puntos de vista en un nuevo proyecto.

Velocidad Tiende a ejecutar más que a planear las fases de un proyecto

Aseguramiento Estructura el análisis de un nuevo proyecto o empresa basándose en aspectos ya conocidos y

probados.

Tolerancia En la iniciación del proyecto podría mostrar gran respeto por las opiniones de los demás.

Equilibrio Su tendencia a actuar con ecuanimidad le permitirá administrar los recursos con un
moderado optimismo.

Ánimo Maneja la di cultad con mucha impaciencia, lo cual hace que busque soluciones rápidas y
diversas en el proceso de montaje del proyecto.

Debatir Deberá poner especial atención en el comienzo de una empresa o proyecto en abrirse más a
las ideas de otras personas.

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La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a su estilo de emprendimiento, lo
cual podría incidir en su capacidad para lograrlo.

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Estilo de liderazgo El estilo de comportamiento y la forma como ejerce el liderazgo Luis Daniel Vasquez ( Rrgt-
Persona 20578), de acuerdo con su per l Adaptado, es el siguiente:


Bajo Medio Alto

Liderazgo por resultados: Tendencia a movilizar un grupo

40
humano en función de logros.

Liderazgo por inspiración: Tendencia a movilizar un grupo

46
humano por medio de ideas inspiradoras.

Liderazgo democratico: Tendencia a movilizar un grupo humano

21
por medio de la con anza y la participación.

Liderazgo conservador: Tendencia a movilizar un grupo humano

61
por medio de acciones seguras y demostradas.

 Comparado frente al Per l Adaptado o proyectado en el medio externo

Característica Descripción
Permitir Por su tendencia a mediar debería movilizar a su equipo en función de la variedad y la
diferencia.

Aterrizar Genera una visión del futuro con cierto realismo, razón por la cual podría dirigir al grupo en
función de propósitos alcanzables.

Inyectar Ofrece una sensibilidad para actuar con gran dinamismo, lo cual le podría facilitar la rápida
movilización al equipo en busca de nuevas oportunidades.

Simular Se comporta con re exividad en la exploración de alternativas, por lo cual debe evitar basarse
únicamente en la lógica de lo que es realizable y de lo que no lo es.

Impulsar Gestiona con un nivel de pragmatismo muy limitado, por lo cual debería buscar aceptación
pero sin exponer los resultados nales del grupo.

Propender Puede obtener el control basado en la adquisición de argumentos de que todo funciona. No
obstante, podría movilizar al grupo con un mayor grado de optimismo.

Dilatar Como líder tiende a ver el cambio de manera necesaria. No obstante, debería evaluar bien las
circunstancias y esperar el momento oportuno para actuar.

Imaginar Debido a su capacidad para ver las cosas de una forma diferente, estudiar las biografías de
Copérnico y Leonardo da Vinci podría ser inspirador para el desarrollo de su liderazgo.

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Esta página describe el estilo de liderazgo, pero no su nivel.

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Los aspectos que podría tener en cuenta Luis Daniel Vasquez ( Rrgt- 20578), de acuerdo con su
Estilo de manejo del per l Adapted, para neutralizar y optimizar las situaciones adversas con otras personas, son los
con icto Persona siguientes:


Bajo Medio Alto

Confrontación: Tendencia a debatir, argumentar acerca de su

45
punto de vista.

Apasionamiento: Tendencia a expresarse de forma elocuente

46
acerca de los temas que importan.

Inalterabilidad: Tendencia a retener sus reacciones cuando se le

20
presiona.

Severidad: Tendencia para actuar un alto mayor de exigencia y

54
rigor para que las cosas se hagan bien hechas.

 Comparado frente al Per l Adaptado o proyectado en el medio externo

Característica Descripción
Contrarrestar Por lo general frente al con icto es una persona distante, razón por la cual debería plantear su
posición para que los temas se resuelvan.

Entender Su estilo precavido le hace reaccionar con cautela algunas veces, por lo cual debería conocer
mejor la posición del interlocutor.

Tolerar Tiende a manejar la confrontación de manera explosiva, por lo que debería autocontrolarse
aún más.

Facilitar Tiene una percepción de la confrontación como una forma de argumentar sobre nuevos
aspectos, por lo cual debería dar alternativas para solucionar los problemas.

Conversar Es una persona pací ca, razón por la cual tiende a no participar en la generación de un
con icto. No obstante, debería evitar que, por no discutir, los problemas se conviertan en
crisis.

Descubrir Puede ver los efectos de un enfrentamiento con prevención, para lo cual debería abrirse a
nuevas alternativas y ver la posibilidad de escuchar mejor el punto de vista de la contraparte
para encontrar diversas formas de solución.

Apagar Tiende a buscar la resolución de una disputa con bajo autocontrol, por lo cual debería medir
mejor las consecuencias.

Medir El actuar rompiendo esquemas es un comportamiento positivo. No obstante, debería saber

cómo presentar las ideas con el propósito de evitar confrontaciones con personas demasiado
rígidas de pensamiento.

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La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a su estilo de manejo del con icto,
lo cual podría incidir en su capacidad para lograrlo.

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Adaptado 50 50 30 65 29/06/2020

La forma como Luis Daniel Vasquez ( Rrgt- 20578) tiende a establecer acciones para regular el
Estilo de manejo nivel de emotividad y racionalidad en la interacción con otras personas, de acuerdo con su per l
emocional Persona Adapted, es la siguiente:


Bajo Medio Alto

Franqueza: Capacidad para decir las cosas por su nombre.

40

Extroversión: Facilidad para manifestar con entusiasmo sus

41
sentimientos o pensamientos.

Autocontrol: Capacidad para controlar o regular su propia

25
conducta.

Re exibilidad: Tendencia a pensar detenidamente las cosas.

51

 Comparado frente al Per l Adaptado o proyectado en el medio externo

Característica Descripción
Armonizar Por lo general se ve como una persona conciliadora, lo que le puede generar poca
confrontación.

Articular Puede tener un nivel de automotivación moderado, el cual optimizaría relacionando a su favor
los aspectos positivos de la gente.

Adecuar Maneja un nivel de autorregulación muy bajo, el cual debe mejorar construyendo relaciones
basadas en la prudencia y en el trato con la gente.

Ecuanimidad Es una persona asertiva para expresarse con cierta informalidad. No obstante, es clave que
sea más rigurosa para sustentar sus puntos de vista.

Acertar Podría tener mayor empatía con personas que son pací cas, por lo cual debería proponerse
interactuar con individuos confrontantes.

Nivelar Tiende a tener cierto nivel de expresión emocional, por lo que debería procurar ser una
persona más ponderada en lo que plantea a los demás.

Suspender Tiende a manejar un nivel de conciencia emocional muy bajo, por lo que debería neutralizar
mejor que no se presenten reacciones explosivas.

Prudencia Tendría una inteligencia emocional más alta si lograra incrementar su capacidad para
re exionar en detalle acerca de lo que debe hacer con respecto a los demás antes de actuar.

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La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a su estilo de manejo emocional, lo
cual podría incidir en su nivel de inteligencia emocional.

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Adaptado 50 50 30 65 29/06/2020

Estilo de formas de El estilo de comportamiento y la forma como tiende a motivarse Luis Daniel Vasquez ( Rrgt-
motivación Persona 20578), de acuerdo con su per l Adapted, son los siguientes:


Bajo Medio Alto

Propósito: Interés por abordar nuevas oportunidades y de

42
alcanzar nuevos objetivos.

Popularidad: Interés por obtener reconocimiento por parte de

43
un grupo de personas.

Certidumbre: Interés por permanecer en un entorno estable.

26

Formalidad: Exactitud, esmero y orden con el que se buscan

63
hacer las cosas.

 Comparado frente al Per l Adaptado o proyectado en el medio externo

Característica Descripción
Aceptación Podría sentir mayor motivación si se le acepta en el grupo, por ser una persona que por lo
general es armoniosa.

Búsqueda Le motiva actuar después de analizar el punto de vista de los demás y de examinar las
mejores opciones.

Fomento Tiende a actuar con gusto en actividades que le permiten moverse con impulso y velocidad.

Orden Busca llevar la iniciativa en actividades que le permiten generar ciertos estándares de calidad.

Inclusión Por lo general reacciona ante el estrés buscando conciliar, debido a que evita presionar a
otras personas.

Relatos Puede manejar altos niveles de interacción en situaciones en las cuales explica algo que
conoce de primera mano.

Impulso Actúa con exibilidad cuando puede tener la capacidad de llevar a otras personas hacia la
acción.

Marco Contar con sólidos referentes de actuación, con los cuales se puedan establecer nuevas
iniciativas, es un aspecto que le podría generar un mayor grado de motivación.

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La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a las formas como la persona se
motiva, pero no determina qué temas le apasionan.

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Adaptado 50 50 30 65 29/06/2020

Estilo de negociación La forma como Luis Daniel Vasquez ( Rrgt- 20578) tiende a interactuar en su entorno Adapted,
Persona cuando busca llegar a acuerdos con otras personas, es la siguiente:


Bajo Medio Alto

Pragmatismo: Tendencia a valorar la utilidad y el valor práctico

45
de las cosas.

Capacidad de persuasión: Facilidad para convencer o disuadir a

50
través de sus argumentos positivos.

Calma: Tendencia para autocontrolar las reacciones y esperar el

23
momento oportuno para actuar.

Rigidez: Propensión a actuar de manera rigurosa, severa e

58
in exible.

 Comparado frente al Per l Adaptado o proyectado en el medio externo

Característica Descripción
Compensar Es una persona que tiende a ser aceptadora, debido a lo cual podría llegar a acuerdos
mediante la nivelación de posiciones. No obstante, debería no ceder demasiado.

Perseverar Le interesa manejar el juego comercial, no obstante debería mantenerse más rme en sus
propuestas y no dejarse in uenciar demasiado por las relaciones y los argumentos
persuasivos de otras personas.

Silenciar Ofrece cooperación cuando puede ayudar a acelerar la negociación. No obstante, debería
manejar mejor el silencio para no exponer su posición demasiado pronto.

Plantear Estructura la estrategia de negociación con cierto grado de objetividad, no obstante debería
impedir que sus propuestas se cierren a pocas opciones.

Neutralizar La combatividad en la negociación tiende a ser muy baja, por lo cual debería protegerse de los
puntos de vista contrarios a los suyos.

Convencer Puede tener un cierto nivel de empatía, por lo cual podría jar la atención en su punto de vista
de forma más persuasiva.

Refugiar Tiende a tener un nivel de autocontrol muy bajo en la búsqueda de acuerdos, por lo cual no
debería dejar ver toda la información crítica en la primera parte de la negociación.

Protocolizar La formalidad podría ser un aspecto por mejorar aún más en su estilo de negociación, la cual
optimizaría siendo una persona comprensiva para alcanzar acuerdos por fases.

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La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a su estilo de negociación, lo cual
podría incidir en su capacidad para lograrlo.

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La tendencia comportamental de Luis Daniel Vasquez ( Rrgt- 20578) para entender, atender y
Estilo de servicio al actuar en función de los requerimientos especí cos de otra persona en su entorno Adapted es la
cliente Persona siguiente:


Bajo Medio Alto

Contundencia: Actuar con fuerza dirigida para solucionar los

41
problemas de los clientes.

In uencia: Posibilidad de tener relaciones con personas e incidir

45
sobre su pensamiento.

Paciencia: Capacidad para esperar a que se hagan las tareas sin

24
perder la calma.

Atención al detalle: Veri cación constante de los pormenores y

53
fragmentos de las tareas.

 Comparado frente al Per l Adaptado o proyectado en el medio externo

Característica Descripción
Flexible Es una persona con un estilo de servicio que se acomoda fácilmente, lo cual le podría generar
mayor éxito con clientes muy severos.

Comedido Le gusta tener una actitud neutral frente a los clientes.

Agitado Permite identi car las necesidades del cliente con celeridad.

Recursivo Estructura fórmulas para la solución de problemas del cliente estableciendo soluciones
creativas.

Dúctil Si fuera posible exceder las expectativas de un cliente, lo haría buscando quedar bien.

Cortés Puede tener un lenguaje corporal receptivo en el momento de atender al cliente.

Vigoroso Podría presentar un comportamiento intenso ante una situación de con icto con un cliente
molesto.

Separado Debido a su estilo autónomo, podría mejorar la forma como realiza el servicio al cliente
veri cando con mayor cuidado el marco de acción.

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cual podría incidir en su capacidad para lograrlo.

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El comportamiento que Luis Daniel Vasquez ( Rrgt- 20578) podría emplear con un grupo humano
Estilo de trabajo en en su entorno Adapted, para lograr las metas propuestas de manera más armónica, es el
equipo Persona siguiente:


Bajo Medio Alto

E cacia de Equipo: Tendencia a ejercer un rol dentro de un

45
grupo humano en función de lograr los objetivos propuestos.

Inspiración de equipo: Capacidad para ejercer un rol dentro de

46
un grupo humano en función de la motivación.

Conciliación de equipo: Facilidad para ejercer un rol dentro de

22
un grupo en función de la mediación.

Equipos de calidad: Propensión a in uenciar un grupo humano

58
con respecto a la reducción de riesgos y errores.

 Comparado frente al Per l Adaptado o proyectado en el medio externo

Característica Descripción
Colaborador Es una persona que podría ser aceptadora con los demás, lo cual le generaría alineación con
su equipo.

Fluctuante Le gusta alinearse contemplando la posible ocurrencia de situaciones positivas o negativas,

como una forma de contribución al equipo.

Agitador Maneja mejores niveles de responsabilidad en actividades que requieran la posibilidad de

estar alerta y móvil, con el n de generar acciones rápidas.

Iniciador Se comporta de una forma orientada al detalle, pero abierta, como una manera de brindar
apoyo a su equipo.

Reconciliador Gestiona los objetivos del grupo con la mediación, lo cual ofrece mejores posibilidades de
entendimiento entre las personas.

Equilibrio Genera interdependencia en el grupo por medio de una abierta re exión antes de actuar, lo
cual facilita que el equipo obre con mayor certidumbre.

Provocador Logra mayor cohesión del grupo en función de una gran movilidad, lo cual le permite generar
dinamismo.

Procedimental Actuar con cierto orden es un comportamiento que tiende a emplear y que deberá optimizar
para trabajar mejor en equipo.

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cual podría incidir en su capacidad para lograrlo.

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Estilo de toma de La forma como Luis Daniel Vasquez ( Rrgt- 20578) establece elementos para mejorar el proceso
decisiones Persona de escogencia entre varias alternativas, en su ambiente Adapted, es la siguiente:


Bajo Medio Alto

Determinación: Arrojo para resolver con seguridad y prontitud

41
los asuntos pendientes.

Creatividad: Capacidad para plantear soluciones imaginativas y

43
diferentes.

Hermetismo: Tendencia a controlar la información crítica para la

26
toma de decisiones.

Orientación al detalle: Necesidad de tener en cuenta aspectos

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especí cos.

 Comparado frente al Per l Adaptado o proyectado en el medio externo

Característica Descripción
Buscar Es una persona que tiende a ser receptiva con los demás, lo cual le permite re exionar y
plantear alternativas en la resolución de temas críticos.

Simular Genera criterios para la toma de decisiones basándose en analizar lo bueno y lo malo, razón
por la cual podría hacer pruebas antes de de nir.

Asegurar Tiende a tener di cultades para esperar el momento oportuno de tomar una decisión, debido
a su tendencia a actuar con prontitud.

Estudiar Estructura el diagnóstico de una situación de forma imparcial, para lo cual se recomienda un
análisis más creativo y concienzudo a la vez.

Preguntar Procura intentar de nir los asuntos buscando ser sutil, por lo cual debería tener cuidado para
no callar ante lo que hay que decir.

Repetir Le gustan las alternativas seguras, razón por la cual tiende a probar una y otra vez. No
obstante, también debería con ar un poco en la intuición.

Inspeccionar Pre ere que los asuntos se resuelvan a una velocidad alta, lo cual deberá medir para no
cometer errores.

Sopesar Toma decisiones de forma re exiva, lo cual podría optimizar combinando lo mejor de lo
nuevo con lo que ya está demostrado que funciona.

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La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a su estilo de toma de decisiones,
lo cual podría incidir en su capacidad para lograrlo.

Conozca los 4 estilos en colores  15

THT® 2017 © All rights reserved [Link]
 Per l Luis Daniel
Natural 52 67 46 79
Vasquez ( Rrgt-
Fecha de aplicación
LV
Per l
Adaptado 50 50 30 65 29/06/2020

Estilo de ventas El estilo de comportamiento y la forma como ejerce el estilo de ventas Luis Daniel Vasquez (
Persona Rrgt- 20578), de acuerdo con su per l Adapted, es el siguiente:


Bajo Medio Alto

Concreción: Tendencia a concretar el cierre de la venta.

43

Elocuencia: Facultad para hablar de modo e caz para deleitar y

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conmover.

Escucha: Capacidad para observar con atención lo que otras

20
personas realmente necesitan.

Rigurosidad: Tendencia a buscar la exactitud por encima de las

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nuevas ideas.

 Comparado frente al Per l Adaptado o proyectado en el medio externo

Característica Descripción
Accesible Es una persona con un estilo comercial conciliador, lo que le podría permitir hacer clientes de
largo plazo.

Prudente Le gusta realizar la prospección o búsqueda de nuevos clientes, explorando en diferentes

fuentes de información.

Apremiante Tiende a manejar el acercamiento o la presentación de forma muy rápida.

Amplio Hace el sondeo con preguntas especí cas y acerca de diferentes temas.

Acogedor Su estilo conciliador le lleva a hacer el cierre de la venta de manera calmada.

Cooperativo Realiza el manejo de objeciones ofreciendo diferentes opciones.

Presto Tiende a hacer la demostración del producto o el servicio con gran agilidad.

Sonreír Su estilo analítico en el proceso comercial es un factor de su forma de ventas que le puede
volver una persona demasiado formal.


La información contenida en esta página hace referencia única y exclusivamente a su estilo de ventas, lo cual podría
incidir en su capacidad para lograrlo.

Conozca los 4 estilos en colores  16

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 Per l Luis Daniel
Natural 52 67 46 79
Vasquez ( Rrgt-
Fecha de aplicación
LV
Per l
Adaptado 50 50 30 65 29/06/2020

Entrevista de Las 8 preguntas por incidentes críticos para validar la existencia de fortalezas y limitantes por
validación persona parte de Luis Daniel Vasquez ( Rrgt- 20578) son las siguientes:

 Comparado frente al Per l Adaptado o proyectado en el medio externo

Fortalezas Limitantes
¿Cómo reaccionaría usted en una negociación
¿Cuál es la persona más difícil que ha tenido
Conciliación en la cual la contraparte lo trata de forma Docilidad que supervisar? Cómo manejó la situación?
desa ante y poco cortés?

Notas Notas

¿Qué hace usted cuando le dicen que no a una

¿Cuál es el mensaje más complejo o difícil que
Persuasión propuesta? ¿Cómo maneja este tipo de Apariencia usted ha tenido que comunicar en su vida?
situaciones?

Notas Notas

¿Le gustan los trabajos donde hay que tener

¿Qué cree que dirían de usted los jefes que ha
Velocidad Inconstancia todos los días la misma rutina? Ponga un
tenido en el pasado?
ejemplo.

Notas Notas

¿Cuáles son los pasos que usted emplea para ¿Alguna vez lo han evaluado de forma negativa
Baja
Procedimental prepararse antes de ejecutar un proyecto? por su desempeño? ¿Qué hizo?
aceptación

Notas Notas


La selección de personal es una proceso complejo que requiere de la conjunción de varios factores. Este conjunto
de preguntas contribuye en ese proceso, pero no puede sustituir a los demás factores del mismo.

Si busca condores no contrate gallinas  17

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