PRIMER EXAMÉN DE LIDERAZGO ORGANIZACIONAL GRUPO C
Nombre:QUINTA ESTRADA FIORELLA MAGALY C.U.I. 20161886 Nota:
HORA: 10:50 - 11: 30 HORAS. LUGAR : AULA VIRTUAL - GOOGLE MEET FECHA: 21 /05/2020
I. RESPONDA CORRECTO O INCORRECTO SEGÚN CORRESPONDA (2 Ptos.)
1. Los niveles de competencias organizacionales son 5 (F )
2. El lider debe reflejar seguridad basada en actitudes temporales para guiar a la organización ( F
)
3. Los seguidores de un lider deben tambien tener competencias para seguirlo ( v
)
4. El ganar - ganar solo beneficia al que más cede ( F
)
II. COMPLETE LAS SIGUIENTES ORACIONES (2.5 Ptos.)
1. Una _______________organización_________ es un grupo social formado por personas, tareas y
administración.
2. ___________________________define la labor o actividad que desarrolla la empresa en el mercado
3. ________________________________son el resultado de una combinación de habilidades sociales
4. Competencia conciente______________________________________________________________
5. Los conflictos pueden _______________________________________para nuestra salud emocional
III. RELACIONE SEGÚN CORRESPONDA (2.5 Ptos.)
1 ORGANIZACIÓN 3 ANALFABETOS EMOCIONALES
2 LIDER 4 SALUD EMOCIONAL
3 INCOMPETENCIA INCONCIENTE 1 NORMAS
4 GESTIÓN DE CONFLICTOS 5 COLABORACIÓN
5 GANAR - GANAR 2 SEGUIDOR
IV. RESPONDA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS DE FORMA BREVE Y CONCISA (10.5 Ptos.)
1. ¿A qué se denominan valores organizacionales? 1.5
Se denomina a la seguridad que los miembros de una organización tienen en cuanto a preferir
ciertas cosas por encima de otras, valores.
2. ¿Qué es la misión? 2
Es el propósito por el cual existe una organización.
3. ¿Cómo se legitiman los valores en la organización?
4. ¿Cuáles son las diferencias entre las competencias organizacionales? 1.5
5. ¿Cuáles son los beneficios de la adecuada resolución de conflictos? 1.5
- Amplia los recursos personales y sociales para un adecuado equilibrio emocional.
- Estimular el interés, la curiosidad y la creatividad.
- Aumenta la probabilidad de experimentar soluciones positivas en futuros conflictos.
- Construye mejores relaciones basadas en una comunicación franca, honesta y eficaz.
- Poner conciencia en patrones relacionales automáticos e inconscientes y poder
modificarlos.
6. ¿Cuáles son las dimensiones que se toman para describir los cinco estilos básicos de la
solución de conflictos? 2
Tenemos dos dimensiones
- Determinación
- Cooperación
7. ¿Cuáles son los cinco estilos de afrontamiento y gestión de conflictos? 2
- Competencia: alto grado de determinación y bajo de cooperación.
- Bajos niveles de determinación y altos de cooperación.
- Evasivo; bajos niveles de afirmación y cooperación.
- Compromiso: ni ganar ni perder.
- Colaborador : alto grado tanto de afirmación como cooperación.
