INDICADORES DE TALENTO HUM
INDICADOR FORMULA
Selección
Número de candidatos
invitados a entrevista Nº de candidatos invitados a entrevista
Nº de candidatos invitados a entrevista
Porcentaje de rendimiento presencial / nº de candidatos en
screening × 100
Nº de candidatos que devuelven la
Respuesta del candidato llamada/nº de candidatos a los que se
pidió que llamasen
CAPACITACIÓN
Cumplimiento del plan de CPC = Capacitaciones Realizadas /
capacitación Total de Capacitaciones * 100
TCC = Cantidad de Empleados
Tasa de Cobertura de
Capacitados / Cantidad de Empleados
Capacitación (TCC)
Promedio
Inversión en capacitación por ICE = Monto Invertido en Capacitación /
empleado (ICE) Cantidad Promedio de Empleados
Promedio calificación encuesta clima
Clima Laboral
organizacional
R = tasa de rotación
S = personal que se separó de la
empresa en el periodo
Rotación de personal I = personal que se tenía al inicio del
periodo
F = personal que se tenía al final del
periodo. R=S/((I+F)/2) x 100
Número de funcionarios que participan en las
actividades del programa de bienestar e
Incentivo incentivos en el periodo / Total de funcionarios
*100
Incapacidades
RES DE TALENTO HUMANO
OBJETIVO
REFERENCIA
Descubrir el número de
postulantes cualificados.
Saber si se ha realizado la criba
curricular correctamente.
Un número alto significa que ha
habido problemas para distinguir
un currículum adecuado.
Quizá hay algún requisito que https://www.bizneo.com/blog/metricas-de-reclutamiento-y-seleccion/
no es el apropiado en la oferta
de empleo.
Conocer el nivel de interés en tu
empresa.
Pero se inserta en un proceso
de entrevista arriesgado.
TACIÓN
Relación porcentual entre la
cantidad de empleados
diferentes que recibieron
capacitación y la cantidad
promedio de empleados para un
período dado.
Cantidad de empleados alcanzados
por los programas de capacitación. https://grupologis.co/kpis-gestion-recursos-humanos/
Mide el porcentaje de la dotación
alcanzada.
Este indicador expresa el costo
por empleado de las actividades
de capacitación realizadas
durante un período.
El objetivo principal es medir
diversos factores y percepciones
del ambiente de trabajo, para
posteriormente analizar todos
los puntos que puedan afectar al
normal funcionamiento de la
empresa o a la dinámica de los
empleados dentro de la
organización, dificultando por
tanto la consecución de los
objetivos.
https://www.webtools.es/blog/2015/clima-laboral/
Herramienta que te permite
definir cuántas personas entran
https://blog.hubspo
y salen de tu empresa en un t.es/sales/indice-
periodo determinado, a fin de rotacion-personal
diagnosticar el clima que se vive
dentro de la organización.
Motivar a los trabajadores de la
empresa para que su
desempeño sea mejor y se le
pueden otorgar un pago por http://www.idep.edu.co/sites/default/files/13_IndicadoresGestionTalentoHumano
hora sistema de compensación,
por antigüedad, pago por
antigüedad o ambos. Otro
objetivo es que las empresas
tengan el mejor nivel de
desempeño de los empleados.
se pretende analizar es la
cantidad de enfermedades que
se presentan cada mes en la
planta y que resultan con algún https://liderazgo-ehs.com/2017/11/25/medicion-de-incapacidades-medicas-en-un
día perdido, pero tomando como
base la cantidad de empleados
que hay en toda la organización.
