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Act 6 Organizacional

La empresa analizada es HG CONSTRUCCIONES E INGENIERÍA S.A.S, una constructora pionera en Colombia. Se realizó un análisis del entorno externo e interno de la empresa utilizando las matrices EFE, MPC y PEYEA. La empresa tiene fortalezas como su trayectoria y cumplimiento, pero debilidades como la competencia. Existen oportunidades como nuevos proyectos y certificaciones, pero también amenazas como aumentos de precios. El análisis concluye que la empresa debe enfocarse en la innovación tecnol

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Act 6 Organizacional

La empresa analizada es HG CONSTRUCCIONES E INGENIERÍA S.A.S, una constructora pionera en Colombia. Se realizó un análisis del entorno externo e interno de la empresa utilizando las matrices EFE, MPC y PEYEA. La empresa tiene fortalezas como su trayectoria y cumplimiento, pero debilidades como la competencia. Existen oportunidades como nuevos proyectos y certificaciones, pero también amenazas como aumentos de precios. El análisis concluye que la empresa debe enfocarse en la innovación tecnol

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INFORME SOBRE EL ENTORNO DE UNA EMPRESA SELECCIONADA A APARTIR

DE LAS MATRICES EFE Y MPC

MARIA FERNANDA ESCOBAR CELIS ID. 674062

DOCENTE: JESUS MARIA LARA ARDILA

NRC: 29129

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS “UNIMINUTO”

ADMINISTRACION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

ANALISIS Y DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

NEIVA-HUILA

2021
El análisis del entorno forma parte junto con el análisis interno de una empresa del diagnóstico

estratégico de la misma y del análisis DOFA, es decir, lograr en conjunto una cadena para estar

preparados a los cambios que vengan o que se presenten con el diario laboral, a través de los

análisis del entorno la empresa tiene la clave para su éxito.

EL ENTORNO INTERNO: Es cuando la empresa ejerce control total, se incluyen la

maquinaria, política comercial, flota de vehículos, cartera de clientes, capacidad de inversión,

sistema de gestión y personal.

ENTORNO EXTERNO: Influye factores sobre los que la empresa no tiene control, como el

clima, las crisis económicas, las tasas de interés, las políticas ambientales entre otros.

FORTALEZAS DEBILIDADES
Gran trayectoria en el mercado. Otras empresas dedicadas a la misma
Cumplimiento y seriedad en la ejecución de actividad.
sus proyectos. Competencia desleal.
Entrega de productos en los tiempos Falta de control en algunos procesos internos.
establecidos. Las obras lejanas no tienen los mismos
Sistema SINCO para el manejo de sus beneficios que las principales.
procesos. Problemas de conectividad retrasa algunas
Personal idóneo, humano y capacitado en la actividades y/o proyectos.
ejecución de las diferentes actividades.
OPORTUNIDAD AMENAZA
Según la ISO 14000 sobre el medio Aumento de precio en el combustible para la
ambiente, la constructora puede maquinaria.
certificarse y ser reconocida en este El cambio climático.
aspecto. El alza del dólar.
Comienzo de nuevas obras y conclusión
de otras.
La constructora maneja las tasas de
interés más bajas del mercado regidas a
las normas.
Nuevos contratos.

FACTORES POLÍTICOS: La normatividad existente en el país hace del comercio un dolor de

cabeza por el aumento de impuestos, los tratados de libre comercio y competitividad empresarial.
FACTORES ECONÓMICOS: La construcción se ha convertido en uno de los principales

motores económicos del país creando oportunidades de empleo en zonas urbanas y rurales,

fomentando proyectos de construcción propicios para familias de escasos recursos económicos.

FACTORES TECNOLÓGICOS: La empresa está a la vanguardia de los cambios actuales

debido a una reinvención de sus procesos, así, aumenta la productividad y el cumplimiento de los

plazos y la calidad de los proyectos.

FACTORES SOCIALES: En nuestra sociedad, la satisfacción de tener vivienda propia

acrecienta los planes de vivienda con lo cual la constructora mediante beneficios respaldados por

el gobierno otorga reconocimiento en pro de la población vulnerable.

FACTORES CULTURALES: En HG CONTRUCCIONES E INGENIERIA S.A.S, los

factores culturales definen su estilo de vida, carácter, cultura y temperamento. La cultura

organizacional de la empresa se basa en el clima laboral, esta cultura determina cómo se sienten

las personas que están comprometidas con el proyecto o el trabajo y cómo van a lograr

resultados.

MATRIZ EFE Y MPC


MATRIZ EFE
FACTOR CRITICO DE PES CLASIFICACIÓ PUNTUACI
ÉXITO O N ÓN
OPORTUNIDADE
S
Aceptar los diferentes medios y/o
0,2 4 0.8
plataformas de pago.
Apoyo de proveedores aportantes de
materiales para el desarrollo de 0,2 3 0.6
determinados proyectos.
La ISO 14001 permite la certificación
0,13 4 0.52
y reconocimiento medio ambiental.
Accesos a créditos para adquisición de 0,3
4 1.2
viviendas.
0,1
La variación climática posibilita el 4 0.4
inicio de obras.
La competitividad es buena para dar los
0,3 3 0.9
mejores productos y servicios.
Los contratos respaldados por el Gobierno
Nacional traen beneficios para la 0,2 3 0.6
población más vulnerable.
Subtotal de
5,02
Oportunidades
AMENAZ
AS
La competencia desleal obliga a la
vanguardia de cambios y de reinvención 0,05 2 0,1
diaria.
El traslado de maquinaria entre las
0,1
obras fomenta el riesgo de daño o 0,08 2
6
desgaste.
El manejo de las mismas plataformas
0,0
digitales se convierte en un peligro 0,03 1
3
latente.
Subtotal de Amenazas 0.29

MATRIZ PEYEA
FUERZA FINANCIERA ESTABILIDAD DEL AMBIENTE
Restricciones del gobierno. Cambios tecnológicos.
Capital del trabajo. Presión competitiva.
Rendimiento sobre la inversión. Variación de precios.
Flujo de caja. Variabilidad de la demanda.
Liquidez. Devaluación de los servicios ofertados.
VENTAJA COMPETITIVA FUERZA DE LA INDUSTRIA
Control de proveedores y competidores. Oportunidad de expansión.
Calidad del servicio. Tecnología disponible.
Calidad del productor. Potencial de crecimiento.
Conocimientos tecnológicos. Productividad.

HG CONTRUCCIONES E INGENIERIA S.A.S, es una empresa pionera en Colombia y

referente en la Región en materia de proyectos de construcciones civiles e industriales. Es por

ello por lo que una vez analizada la Matriz PEYEA de la empresa iniciaremos con el respetivo

análisis de las situaciones internas y externas. Cuando hablamos de la fuerza financiera de la


empresa, este es uno de los puntos débiles de la empresa, y con lo que podemos observar por la

pandemia COVID-19, lo cual es un riesgo, en la estructuración de una organización no

contemplado, en la estructuración de una organización no se contaba con una afectación de este

tipo. HG CONTRUCCIONES E INGENIERIA S.A.S, es una empresa con una buena

rentabilidad la cual le ha permitido seguir surgiendo atreves de los años. En efecto, Cuando

hablamos del punto de restricciones del gobierno frente a la situación actual con la pandemia,

donde el gobierno en las medidas de evitar la propagación del COVID-19 realiza indicaciones,

que en su medida afecta grandemente a la empresa; por lo cual se ha tomado nuevas medidas que

conllevan a que los trabajadores estén cumpliendo con las medidas debidamente indicado.

Asimismo, Como fuerza financiera también se estima el flujo de caja, ya que, si esta no se mueve

de forma rentable, muestra falencias y el aprovechamiento no será lucrativo, y dañara las

ganancias que se esperan obtener. De igual manera, dentro de la estabilidad del ambiente, es un

campo amplio y que también abarca una amplia faceta en lo relacionado con el exterior, la

presión competitiva hace que muchas empresas traten de innovar o incluso el tema de las

promociones, si esta innovación no se ve de forma rentable, es mejor no invertir, porque lo que

se plantee debe dar ganancia competitiva y beneficios.

Por otra parte, la empresa apunta a una estabilidad e ir dejando una trayectoria que lo

respaldara en la competencia junto a las demás empresas que se dediquen a realizar la misma

actividad económica. Siempre los cambios de una empresa se deben dirigir para que surjan como

tal, es el caso de proponer y guiar por los cambios que mejor ayuden a la organización para estar

al margen de la modernización que se deben estar en todos los lados, a medida que la tecnología

avanza las empresas también deben proponer nuevos recursos tanto para el personal como para

que sea encargado de ejecutar la mejora en las actualizaciones referente a la tecnología. Esto
promueve a que la empresa sea una potencia frente a sus competidores, y que tengan que

imponer sus avances para que no se queden en desventaja frente a ellos mismos. Cuando un

producto por los diferentes motivos se desvaloriza, es necesario revisar y pautar que mejoras

puedo hacer a mi producto, o en algunos casos dale un cambio radical, los cambios son

beneficiosos si hay una claridad de lo que se necesita y a donde se quiere llegar, si los dirigentes

son objetivos, los resultados se verán completamente, pero si no es un punto peligroso porque las

empresas empezarían a divagar por ese campo y se terminaría agotando y utilizando recursos de

forma inútil. La variación de precios también afectará la rentabilidad, las empresas pueden

obtener materias primas a un cierto valor, y luego debido a varios factores, el ejemplo real actual,

la pandemia provoca la devaluación de muchas cosas y ayudan a que aumenten el valor a verse

afectadas.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

http://www.hgconstrucciones.com.co/index.php

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