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ACTA DE ENTREGA DEL TERRENO
Este es un evento que consiste en la entrega al contratista, por parte de la
Entidad, del lugar físico donde se ejecutará la obra. Para nuestro caso los
participantes fueron el residente, supervisor de obra y el representante de la
empresa Fallabela. Así mismo se tuvo la presencia de algunos vecinos de
la zona, cabe mencionar ellos no tienen derecho a voz alguna y nunca
deben suscribir el Acta de Entrega de Terreno.
Concluido el acto, este no debe presentar ningún tipo de observación, así
mismo la norma nos señala que este evento debe ocurrir dentro de 15 días
naturales contados a partir del día siguiente de haberse firmado el contrato,
de lo contrario se establecerá un resarcimiento de daños y perjuicios que se
ha tenido en el periodo de demora o incumplimiento, dicho resarcimiento se
generará durante los 15 días calendarios siguiente al vencimiento del plazo
inicial de 15 días mencionado.
ACTA DE ENTREGA DE TERRENO PARA EJECUCIÓN DE OBRA
PROYECTO:
“DIRECCIÓN DEL PROYECTO DE DISEÑO, CONSTRUCCIÓN E
IMPLEMENTACIÓN DEL ALMACÉN LOGÍSTICO EN EL DISTRITO DE
HUACHO, PROVINCIA DE HUAURA, LIMA”.
UBICACIÓN:
Departamento : Lima
Provincia : Huaura
Distrito : Huacho
Siendo las 11:00 a.m. del día 08 de Abril del 2021, en las inmediaciones del
terreno que se encuentra destinado para la ejecución de la obra en referencia, en la
localidad del poblado de Huacho, se reunieron:
De una parte, el Sr. Marcelo Cáceres Valdivia con DNI N.º 56782145, como
representante de la empresa S.A.C.I Falabella y de la otra parte la ING. Sherilyn Alejandra
Zuñiga Bahamonde, con CIP N.º 24561, quien asumirá el cargo de Ingeniero de
Supervisión y el ING. Eloy Arenas Ccahuana, con CIP N.º 24562 quien asumirá el Cargo
de Ingeniero Residente de Obra.
Por lo que el representante de la empresa S.A.C.I Falabella , en calidad de
autoridad competente a la Infraestructura del Supermercado TOTTUS hacer la entrega
de terreno a los profesionales mencionados para dar inicio a todas las actividades
involucradas en la ejecución del proyecto, el mismo que tienen una extensión
aproximadamente de , dentro de los cuales se desarrollará el proyecto, siendo las metas,
además de ello se ha destinado áreas para almacenes, a las horas 11.30 se procedió a
dar lectura de la misma y se firma por los presentes.
Sr. MARCELO CÁCERES VALDIVIA ING. XIOMARA KELHY QUIÑONEZ GUTIERREZ
REPRESENTANTE DE LA EMPRESA SUPERVISOR
S.A.C.I FALABELLA
ING. ELOY ARENAS CCAHUANA
RESIDENTE DE OBRA
II. CONCLUSIONES
● Podemos deducir que la aplicación de actas y cronogramas, nos ayudan
a organizar mejor el trabajo de planificación, puesto que, al respetar un
orden, tiempo y costo, dan como resultado un proyecto eficiente y de
calidad.
● Este modelo de trabajo nos permitirá la planificación conjunta de toda la
obra, que nos ayudará a su vez a la reducción de pérdidas y
optimización de los procesos para hacer más eficiente el proyecto y su
ejecución.
● Los almacenes logísticos se han convertido en una solución al déficit de
distribución de recursos en nuestro país, puesto que, por el valor de las
provisiones, puede ser asequible por la mayoría de las personas.
● Se estimó el presupuesto del proyecto, el cual asciende a
S/.10.497.688,0 soles, en este presupuesto se ha considerado una
reserva de contingencia para los riesgos identificados y una reserva de
gestión del 2% del costo del proyecto.
● Analizando el Alcance del proyecto durante el proceso de planeación, se
estipuló que la ejecución debe estar compuesta por seis capítulos:
Gestión para inicio de obra, trabajos de inicio de obra, trabajos de
excavaciones, encofrado y desencofrado para vaciado, trabajos de
albañilería y trabajos finales.
● De acuerdo con el análisis que se realizó al proyecto, se puedo instaurar
la creación de un procedimiento claro, completo y riguroso en el proceso
de planificación en cuanto a su alcance, tiempo, costo y riesgos,
mediante formatos y modelos que permiten registrar toda la información
necesaria y requerida para la correcta gestión del proyecto
● Los riesgos que se pueden dar en la ejecución del proyecto y que
afectarían en mayor medida nivel económico, en primer lugar, serían los
financieros, debido a que las ampliaciones y paros intempestivos del
proyecto elevarían el costo de la ejecución. En segundo lugar, serían los
de calidad que afectarían el funcionamiento del almacén logístico. Y en
tercer lugar los asociados al tiempo con retrasos en la ejecución y
entrega del proyecto.
III. RECOMENDACIONES
Es importante desarrollar una correcta gestión administrativa y gerencial
al momento de la ejecución del proyecto, estableciendo los roles y
responsabilidades de cada uno de los interesados, que permitan la
consecución de los entregables sin afectación al alcance, tiempo y
costo.
Se recomienda que los riesgos establecidos del proyecto se monitoreen,
controlen y analicen durante todo el ciclo de vida del proyecto, así como
la inclusión de aquellos riesgos que pueden aparecer durante del
mismo.
Es importante denotar que la definición del alcance va encaminada a la
ejecución de una buena infraestructura de calidad y la implementación
de ambientes adecuados para servicio de distribución de almacenaje.
IV. BIBLIOGRAFIA
Agustini, L.& Leiva, A. (2016). Propuesta para la mejora del nivel de
servicio a través de la gestión de aprovisionamiento mediante las
herramientas logísticas de administración de "almacenes para la
empresa ALBEFA Ferreterías EIRL. Huánuco-Perú. (Tesis de
licenciatura). Universidad San Ignacio de Loyola. Recuperado de
http://repositorio.usil.edu.pe/handle/USIL/2378
Project Management Institute Inc. (PMI®), Guía de los fundamentos
para la dirección de Proyectos (Guía del estándar PMBOK®, 6ta
edición).
Municipalidad provincial de Huaura-Huacho. (s.f.). Recuperado el 9 de
agosto de 2021, de Portal Institucional:
https://www.tottus.com.pe/static/pdf/reporte-sostenibilidad-2016.pdf
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Huacho. Obtenido de https://www.peru-retail.com/nuevas-marcas-plaza-
sol-huacho/
TOTTUS. (s.f.). (Portal comercial, asesoria y venta) Obtenido de
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