Universidad Autónoma de Nuevo León.
Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica.
Lab Administración de RH.
Práctica #2.
Profesor: Ing. María de Lourdes Canseco Méndez
Dia y hora: Lunes V1
Nombre:
• Daniel Jair Dimas Gallegos. IMA. 1863790.
A Domingo 22 de Agosto del 2021.
Objetivo.
Con esta práctica el estudiante adquirirá conocimientos sobre las distintas funciones que se realizan
en el área de capital humano, así como también conocer la ubicación de dicha área dentro del
organigrama de la empresa pequeña, mediana o grande, ademas que descubra la necesidad
de la administración de capital humano dentro de la empresa y su relevancia para esta
última, como área estratégica de la misma.
1.-Realizar una investigación bibliográfica o de campo para responder las siguientes
preguntas y realizar las siguientes actividades.
2.-¿Por qué la administración de capital humano es importante?
para en conocer el papel clave que juegan los trabajadores en la realización de aquellas tareas
imprescindibles para conseguir el éxito de una empresa. ... A mayor compenetración de los
trabajadores con los valores de la empresa y los objetivos, mejor será su rendimiento.
3.-Explicar brevemente las funciones básicas del departamento de capital humano.
• Organización y planificación de la plantilla
Una de las principales funciones de un Departamento de Recursos Humanos es organizar la plantilla
de acuerdo con las necesidades y los objetivos de la empresa.
• Reclutamiento de los Recursos Humanos de la empresa
Consiste en el proceso que se pone en marcha para atraer a candidatos con las capacidades y la
experiencia que requiere cada puesto de trabajo.
• Selección del personal
Para que una empresa tenga éxito debe contar con un equipo de profesionales competentes. De
formar este equipo y elegir a sus miembros, se encarga el Departamento de Recursos Humanos
mediante los procesos de selección.
4.-Utilizar un organigrama para explicar la ubicación del depto.de capital humano.
5.-¿Cómo es la planeación de personal en la empresa y su importancia?
La planeación de personal es un proceso muy importante para que las organizaciones logren sus
objetivos al contar con los recursos humanos necesarios.
Consiste en una serie técnicas por medio de las que se determina la provisión y demanda de los
empleados que van a necesitar.
Una planeación de personal a corto plazo determina los recursos humanos que se requerirán durante
el primer año de operaciones; si se requiere una planeación a largo plazo se debe realizar con un
lapso no menor a cinco años.
6.-¿Qué estrategias realiza para el reclutamiento de personal?
1. Manténgase a la caza de talentos
2. Implemente una estrategia digital
3. Fortalezca las relaciones públicas de su empresa
4. Simplifique el perfil que necesita
5. Tome en cuenta los factores implícitos de su propuesta
7.-¿Cómo realiza la selección del personal (Id. de talentos) y quién lo selecciona?
En la gran mayoría de las empresas, los responsables de realizar la selección del personal necesario
para sostener la actividad de la organización son los departamentos de Recursos Humanos.
La selección de personal es un proceso que integra la vinculación, mantenimiento, remuneración y
bienestar social del factor humano. Todo esto en búsqueda de la calidad humana en el trabajo. La
selección de personal en la administración está básicamente dirigida a la consecución del talento
humano. El proceso de selección consiste en una serie de pasos enfocados a elegir que aspirante se
encuentra más apto para ser contratado.
8.-Dentro del organigrama de la empresa ¿Dónde se encuentra ubicada el área de
recursos humanos?
Bibliografía:
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empresa/#:~:text=La%20verdadera%20importancia%20del%20capital,el%20%C3%A9xito
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• https://www.ips.com.mx/blog/5-estrategias-efectivas-de-reclutamiento-de-personal
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personal/#:~:text=En%20la%20gran%20mayor%C3%ADa%20de,los%20departamentos%
20de%20Recursos%20Humanos.
